Останній інцидент у китайському технологічному гіганті Baidu, де голову з відділу публічних зв'язків звільнили після скандалу, спровокував широкі обговорення робочої культури в технологічній галузі Китаю. Ку Цзін, заступниця президента Baidu, яка опинилася в центрі уваги, опублікувала відео на соціальній медіа-платформі Douyin, китайському аналогу TikTok, де вона демонструвала свої жорсткі методи керівництва і висловлювала мало емпатії до особистих питань своїх співробітників.

У відео Куа зневажливо висловлювався про працівників, які не хотіли працювати на вихідних, і не проявляв розуміння до співробітника, який скаржився на те, що нічні повідомлення розбудили його плачучу дитину. "Чому це має бути моя проблема, що твоя дитина плаче?", - сказала вона у одному з відео. Ці висловлювання викликали хвилю обурення серед покоління Z у Китаї, яке все більше протистоїть безжальній робочій культурі в галузі технологій.

Коли громадська критика загострилась, Qu видалила відеоролики та замінила їх вибаченнями. Вона визнала, що була занадто нетерплячою та не обрала належний підхід. Проте, Baidu вирішила її звільнити. Робін Лі, генеральний директор Baidu, був настільки розгніваний її коментарями, що звільнив Qu у четвер. Керівництво компанії підкреслило, що коментарі Qu не відображають справжньої культури та цінностей Baidu та пообіцяло переглянути корпоративну культуру та методи роботи.

Цей інцидент відображає ширше незадоволення так званою культурою праці "996" у Китаї, яка передбачає роботу з 9 ранку до 9 вечора, шість днів на тиждень. Молоді китайці все більше протистоять такому навантаженню, вдаючись до концепцій, як "лежачий протест" та "пусти гнити". Інцидент також привернув увагу державних ЗМІ, які розкритикували жорстоку "вовчу культуру", яку вони вважають побічним продуктом ринкової економіки країни.

Акції Baidu впали в США на понад 6% та в Гонконгу на 3%, оскільки компанія бореться з наслідками інциденту. Цей інцидент, ймовірно, продовжить викликати дискусії щодо умов праці у швидкозмінній технологічній галузі Китаю.