โจชัว ชูลแมน อดีตหัวหน้าของโค้ชและจิมมี่ ชู ได้รับการแต่งตั้งเป็นซีอีโอคนใหม่ของเบอร์เบอร์รี่ แทนที่โจนาธาน อาเคอรอยด์ ขณะที่บริษัทหรูแห่งสหราชอาณาจักรออกคำเตือนเกี่ยวกับกำไรล่าสุดและยืนยันแผนการตัดตำแหน่งงานหลายร้อยตำแหน่ง

ชูลมาน ซึ่งเริ่มต้นอาชีพในวงการค้าปลีกตั้งแต่อายุยังน้อย ต้องฟื้นฟูแบรนด์เก่าแก่ 168 ปีนี้ขึ้นมาใหม่ แม้จะมีความท้าทายอยู่มาก แต่เจอร์รี่ เมอร์ฟี่ ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ ย้ำว่าจะไม่มีการเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์ที่มีอยู่

Here is the translated heading in Thai:
"วิสัยทัศน์ของ Akeroyd ร่วมกับครีเอทีฟไดเร็กเตอร์ Daniel Lee ในการพัฒนา Burberry จากแบรนด์ดั้งเดิมของเสื้อโค้ทและผ้าพันคอไปสู่แบรนด์หรูสมัยใหม่ของกระเป๋าหนังและแอ็กเซสซอรี่ล้มเหลวหลังจากดำรงตำแหน่งสองปี Murphy ยอมรับว่าแบรนด์อาจจะ 'ไปไกลเกินไปเร็วเกินไป' โดยเฉพาะในช่วงเวลาที่ลูกค้ารู้สึกท้าทายกับราคาที่สูงขึ้น

เมอร์ฟี่เน้นย้ำว่า Burberry จะไม่ลดราคาทั่วกระดาน แต่จะมุ่งเน้นไปที่การขายผลิตภัณฑ์ดั้งเดิมมากขึ้นและการแนะนำจุดราคาที่ต่ำลง

ชูลแมน ซึ่งย้ายจากนิวยอร์กไปลอนดอนเพื่อรับตำแหน่งใหม่ เขียนถึงแม่ของเขาถึงความชื่นชอบในแฟชั่น หลังจากจบการศึกษาจากมหาวิทยาลัยนิวยอร์กและโรงเรียนออกแบบพาร์สันส์ เขาดำรงตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงที่กุชชี่และอีฟ แซงต์ โลรองต์ เขาใช้เวลาห้าปีในลอนดอนในตำแหน่ง CEO ของจิมมี่ ชู ก่อนที่จะกลับมาที่ต่างประเทศ

ที่ Neiman Marcus ซึ่งเขาเคยเป็นประธานของห้างสรรพสินค้าหรู Bergdorf Goodman เขาได้ปรับปรุงรูปแบบของร้านพรีเมียมและขยายการแสดงตัวตนออนไลน์ ต่อมาเขาได้บริหาร Coach และมีส่วนช่วยเพิ่มยอดขาย

แม้จะมีข่าวลือเกี่ยวกับการเจรจากับผู้สมัครที่มีศักยภาพในการแทนที่ Akeroyd แต่ Murphy เน้นย้ำว่าการสนทนาอย่างจริงจังเพิ่งจะเริ่มต้นขึ้น Schulman ถูกพูดถึงให้มารับตำแหน่งในคณะกรรมการก่อนที่จะชัดเจนว่าเขาสนใจในตำแหน่งใหญ่กว่านั้น

เมอร์ฟี่ปกป้องแพ็คเกจค่าตอบแทนของชูลแมน ซึ่งอาจรวมเป็นเงินได้ถึง 5.6 ล้านปอนด์ต่อปี รวมโบนัส และเน้นย้ำว่าส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับความสำเร็จสำหรับผู้ถือหุ้น

นักวิเคราะห์อย่าง Luca Solca จาก Bernstein อย่างไรก็ตาม ตั้งคำถามเกี่ยวกับการตัดสินใจแทนที่ Akeroyd ในช่วงต้น หากไม่มีการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญ

แม้มีความท้าทาย Burberry รายงานกำไรจากการดำเนินงานที่ปรับแล้วในไตรมาสที่สองเพิ่มขึ้น 28 เปอร์เซ็นต์ เป็นระดับสูงสุดเป็นประวัติการณ์ที่ 8.2 พันล้านโครนาสวีเดน (777.8 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) กำไรสุทธิเพิ่มขึ้นเป็น 5.35 พันล้านโครนาสวีเดน โดยได้แรงหนุนจากปริมาณที่สูงขึ้นและต้นทุนวัสดุที่ต่ำลง

รายได้ลดลงเล็กน้อย 0.7 เปอร์เซ็นต์เป็น 101.45 พันล้านโครนาสวีเดน ยอดขายปลีกเพิ่มขึ้น 15 เปอร์เซ็นต์เป็นรถยนต์ที่ขายได้ 205,400 คันต่อไตรมาส

โรวันเน้นย้ำว่าบูร์เบอรีควรรักษาตำแหน่งแบรนด์หรูไว้เช่นเดิม แต่อย่างไรก็ตามจะมุ่งเน้นไปที่ความเชี่ยวชาญหลักอย่างเสื้อผ้ากลางแจ้งและผ้าพันคอมากขึ้น