Sociala medier har oss alla i ett hårt grepp – så pass att tanken på att lämna en plattform verkar nästan absurd. Men det är precis här Bluesky, en lovande startup, kommer in: istället för att låsa in användare i en digital bur ger det dem friheten att bryta sig ut när som helst. Låter revolutionerande, eller hur?

Bluesky började 2019 som ett projekt inom Twitter och avknoppades 2022 som ett självständigt företag. Idag framstår plattformen som ett decentraliserat alternativ till Elon Musks X – men utan kontroversiella ägare och med en känsla av nostalgi som påminner om det "gamla Twitter". Med en blå logotyp och ett bekant användargränssnitt tilltalar Bluesky för närvarande 25 miljoner användare – en siffra som nästan har fördubblats sedan det senaste valet i USA.

Idén: Sociala medier utan bur

Blueskys essens ligger i dess tekniska DNA: Det är en decentraliserad plattform där inget centralt företag kontrollerar användarnas data och inlägg. Användarnas innehåll och anslutningar är inte begränsade till en enda server utan finns på många som tillsammans bildar det så kallade "Atmosphere"-nätverket.

Här kommer begreppet "credible exit" in i bilden: Bluesky lovar sina användare att de enkelt kan överföra hela sitt digitala jag – data, kontakter och innehåll – till andra plattformar. Det är som att flytta och upptäcka att alla möbler redan är perfekt arrangerade och posten vidarebefordras automatiskt. En smart idé som bryter med de "gyllene burarna" av X eller Meta.

Men: Teori och praxis stämmer fortfarande inte överens. De flesta användare hostar fortfarande sina data på Bluesky-servrarna, eftersom allt annat helt enkelt är för komplicerat. Och även om andra plattformar teoretiskt sett skulle vara kompatibla, finns det för närvarande knappt några alternativ som verkligen används.

Ein Geschäft ohne Käfig – hur ska det fungera?

Bluesky låter som en dröm för användare – men för investerare? Snarare en utmaning. För plattformar som Meta eller X bygger sin framgång på att behålla sina användare och "monetarisera" dem så lönsamt som möjligt. Bluesky däremot avvisar traditionella modeller som reklam. VD Jay Graber lovade till och med att inte "försämra" plattformen med reklam.

Företaget är slimmat: Med endast 20 heltidsanställda och 36 miljoner dollar i externt kapital (varav en tredjedel från Twitter) följer det en minimalistisk strategi jämfört med branschjättar som Meta. Men hur länge kan det fortsätta? Som jämförelse: Före Elon Musk hade Twitter 7.500 anställda. Förr eller senare kommer nya investerare att förvänta sig svar på frågan hur användarfriheten kan förenas med lönsamhet.

Konkurrensen sover inte

Även om Bluesky i princip uppfann konceptet decentralisering, so ligger inte heller konkurrenterna på latsidan. Meta testar en liknande modell med Threads och det så kallade "Fediverse". Och även om Bluesky för närvarande har fördelen av att vara "den enda leverantören", kan det snabbt förändras.

Slutsats: Rätt idé vid fel tidpunkt?

Bluesky tillför friska vindar i den sociala nätverksvärlden. Med ett tydligt uppdrag att sätta användarna i centrum och en charmig nostalgi för det "gamla Twitter" har det redan entusiasmerat miljoner. Men om denna vision kan överleva på lång sikt utan en tydlig monetariseringsstrategi återstår att se.

Für die Nutzer ist Bluesky jedenfalls ein Gewinn. För investerare? Det får framtiden utvisa.