Društvene mreže nas sve drže čvrsto u šaci – i to do te mere da pomisao na raskid s nekom platformom deluje gotovo apsurdno. Ali upravo tu nastupa Bluesky, obećavajući startup: umesto da korisnike zatvara u digitalni kavez, daje im slobodu da se u svakom trenutku oslobode. Zvuči revolucionarno, zar ne?

Bluesky je započeo 2019. kao projekat unutar Twittera i 2022. je izdvojen kao samostalna kompanija. Danas se platforma predstavlja kao decentralizovana alternativa za X Ilona Maska – samo bez kontroverznih vlasnika i sa daškom nostalgije koji podseća na „stari Twitter“. Sa plavim logom i poznatim korisničkim interfejsom, Bluesky trenutno privlači 25 miliona korisnika – broj koji se od poslednjih izbora u SAD gotovo udvostručio.

Ideja: Društveni mediji bez kaveza

Ključ Bluesky-a leži u njegovoj tehničkoj DNK: To je decentralizovana platforma na kojoj nijedna centralna firma ne kontroliše podatke i objave korisnika. Sadržaj i veze korisnika nisu ograničeni na jedan jedini server, već na mnoge koji zajedno čine takozvanu mrežu „Atmosphere“.

Ovde dolazi do izražaja pojam „pouzdan izlaz“: Bluesky obećava svojim korisnicima da će moći da prenesu svoj celokupni digitalni identitet – podatke, kontakte i sadržaje – na druge platforme bez problema. Kao da se preselite i otkrijete da je sav nameštaj već savršeno namešten i da se pošta automatski preusmerava. Pametna ideja koja razbija „zlatne kaveze“ X-a ili Mete.

Međutim: Teorija i praksa se još uvek razilaze. Većina korisnika i dalje hostuje svoje podatke na Bluesky serverima, jer je sve ostalo jednostavno previše komplikovano. I premda bi druge platforme teoretski bile kompatibilne, trenutno postoji malo alternativi koje se zaista koriste.

Posao bez kaveza – kako bi to trebalo funkcionisati?

Bluesky zvuči kao san za korisnike – ali za investitore? Više kao izazov. Jer platforme poput Meta ili X grade svoj uspeh na zadržavanju korisnika i što profitabilnijem „monetizovanju“. Bluesky, s druge strane, odbacuje tradicionalne modele poput oglašavanja. Direktor Jay Graber čak je obećao da neće „pogoršati“ platformu oglašavanjem.

Kompanija je vitko postavljena: Sa samo 20 stalno zaposlenih i 36 miliona dolara eksternog kapitala (trećina toga od Twittera) sledi minimalistički kurs u poređenju sa industrijskim gigantima poput Mete. Ali koliko dugo to može trajati? Za poređenje: Pre Elona Muska, Twitter je zapošljavao 7.500 radnika. Pre ili kasnije, novi investitori će očekivati odgovore na pitanje kako se sloboda korisnika može spojiti sa profitabilnošću.

Konkurencija ne spava

Iako je Bluesky praktično izmislio koncept decentralizacije, ni konkurencija ne spava. Meta testira sa Threads i takozvanim „Fediverse“ sličan model. I iako Bluesky trenutno ima prednost kao „jedini pružalac usluga“, to bi se moglo brzo promeniti.

Zaključak: Prava ideja u pogrešno vreme?

Bluesky donosi svež vazduh u svet društvenih mreža. Sa jasnom misijom da korisnike stavi u centar i šarmantnom nostalgijom za „starim Tviterom“, već je oduševio milione. Ali, ostaje pitanje da li ova vizija može dugoročno opstati bez jasne strategije monetizacije.

Za korisnike je Bluesky svakako dobitak. Za investitore? To će pokazati budućnost.