Napravi najbolje investicije svog života.
Od 2 evra osigurajте Japan Spoljnotrgovinski bilans
Cena
Trenutna vrednost Spoljnotrgovinskog bilansa u Japan je 58,882 milijardi JPY. Spoljnotrgovinski bilans u Japan je smanjen na 58,882 milijardi JPY na dan 1. 12. 2023., nakon što je bio 65,359 milijardi JPY na dan 1. 9. 2023.. Od 1. 1. 1963. do 1. 5. 2024., prosečan BDP u Japan je bio 278,93 milijardi JPY. Najviša vrednost svih vremena dostignuta je dana 1. 9. 2007. sa 1,61 Bio. JPY, dok je najniža vrednost zabeležena dana 1. 1. 2023. sa -3,51 Bio. JPY.
Spoljnotrgovinski bilans ·
Maks
Trgovački bilans | |
---|---|
1. 12. 1964. | 26,34 milijardi JPY |
1. 3. 1965. | 16,73 milijardi JPY |
1. 7. 1965. | 33,49 milijardi JPY |
1. 8. 1965. | 38,38 milijardi JPY |
1. 9. 1965. | 16,72 milijardi JPY |
1. 10. 1965. | 27,76 milijardi JPY |
1. 11. 1965. | 9,54 milijardi JPY |
1. 12. 1965. | 53,60 milijardi JPY |
1. 3. 1966. | 8,35 milijardi JPY |
1. 6. 1966. | 7,72 milijardi JPY |
1. 7. 1966. | 35,73 milijardi JPY |
1. 8. 1966. | 6,79 milijardi JPY |
1. 9. 1966. | 25,96 milijardi JPY |
1. 10. 1966. | 13,20 milijardi JPY |
1. 12. 1966. | 84,35 milijardi JPY |
1. 12. 1967. | 2,33 milijardi JPY |
1. 6. 1968. | 10,87 milijardi JPY |
1. 8. 1968. | 40,15 milijardi JPY |
1. 9. 1968. | 48,05 milijardi JPY |
1. 10. 1968. | 19,43 milijardi JPY |
1. 11. 1968. | 21,90 milijardi JPY |
1. 12. 1968. | 88,87 milijardi JPY |
1. 3. 1969. | 65,43 milijardi JPY |
1. 4. 1969. | 52,31 milijardi JPY |
1. 5. 1969. | 3,05 milijardi JPY |
1. 6. 1969. | 42,34 milijardi JPY |
1. 7. 1969. | 52,41 milijardi JPY |
1. 8. 1969. | 34,62 milijardi JPY |
1. 9. 1969. | 41,35 milijardi JPY |
1. 10. 1969. | 10,90 milijardi JPY |
1. 11. 1969. | 24,28 milijardi JPY |
1. 12. 1969. | 127,25 milijardi JPY |
1. 3. 1970. | 30,13 milijardi JPY |
1. 4. 1970. | 19,24 milijardi JPY |
1. 7. 1970. | 23,66 milijardi JPY |
1. 8. 1970. | 14,32 milijardi JPY |
1. 9. 1970. | 38,03 milijardi JPY |
1. 10. 1970. | 22,18 milijardi JPY |
1. 11. 1970. | 2,54 milijardi JPY |
1. 12. 1970. | 167,81 milijardi JPY |
1. 2. 1971. | 29,18 milijardi JPY |
1. 3. 1971. | 151,53 milijardi JPY |
1. 4. 1971. | 86,01 milijardi JPY |
1. 5. 1971. | 89,10 milijardi JPY |
1. 6. 1971. | 125,65 milijardi JPY |
1. 7. 1971. | 176,86 milijardi JPY |
1. 8. 1971. | 209,45 milijardi JPY |
1. 9. 1971. | 204,04 milijardi JPY |
1. 10. 1971. | 140,14 milijardi JPY |
1. 11. 1971. | 113,75 milijardi JPY |
1. 12. 1971. | 274,40 milijardi JPY |
1. 2. 1972. | 92,78 milijardi JPY |
1. 3. 1972. | 165,81 milijardi JPY |
1. 4. 1972. | 119,28 milijardi JPY |
1. 5. 1972. | 49,47 milijardi JPY |
1. 6. 1972. | 153,68 milijardi JPY |
1. 7. 1972. | 208,55 milijardi JPY |
1. 8. 1972. | 117,40 milijardi JPY |
1. 9. 1972. | 181,14 milijardi JPY |
1. 10. 1972. | 105,45 milijardi JPY |
1. 11. 1972. | 115,01 milijardi JPY |
1. 12. 1972. | 298,53 milijardi JPY |
1. 2. 1973. | 118,53 milijardi JPY |
1. 3. 1973. | 57,15 milijardi JPY |
1. 4. 1973. | 3,96 milijardi JPY |
1. 7. 1973. | 10,57 milijardi JPY |
1. 9. 1973. | 20,44 milijardi JPY |
1. 12. 1973. | 12,98 milijardi JPY |
1. 9. 1974. | 8,22 milijardi JPY |
1. 10. 1974. | 27,85 milijardi JPY |
1. 12. 1974. | 179,45 milijardi JPY |
1. 3. 1975. | 839,00 mil. JPY |
1. 4. 1975. | 31,89 milijardi JPY |
1. 12. 1975. | 167,39 milijardi JPY |
1. 2. 1976. | 11,79 milijardi JPY |
1. 3. 1976. | 205,96 milijardi JPY |
1. 4. 1976. | 63,58 milijardi JPY |
1. 5. 1976. | 7,28 milijardi JPY |
1. 6. 1976. | 85,03 milijardi JPY |
1. 7. 1976. | 84,19 milijardi JPY |
1. 9. 1976. | 145,70 milijardi JPY |
1. 10. 1976. | 122,54 milijardi JPY |
1. 12. 1976. | 395,39 milijardi JPY |
1. 2. 1977. | 173,44 milijardi JPY |
1. 3. 1977. | 214,91 milijardi JPY |
1. 4. 1977. | 304,04 milijardi JPY |
1. 6. 1977. | 226,79 milijardi JPY |
1. 7. 1977. | 386,55 milijardi JPY |
1. 8. 1977. | 116,22 milijardi JPY |
1. 9. 1977. | 283,18 milijardi JPY |
1. 10. 1977. | 316,65 milijardi JPY |
1. 11. 1977. | 254,13 milijardi JPY |
1. 12. 1977. | 530,35 milijardi JPY |
1. 2. 1978. | 395,47 milijardi JPY |
1. 3. 1978. | 570,42 milijardi JPY |
1. 4. 1978. | 356,00 milijardi JPY |
1. 5. 1978. | 132,90 milijardi JPY |
1. 6. 1978. | 524,69 milijardi JPY |
1. 7. 1978. | 422,14 milijardi JPY |
1. 8. 1978. | 236,40 milijardi JPY |
1. 9. 1978. | 398,39 milijardi JPY |
1. 10. 1978. | 279,04 milijardi JPY |
1. 11. 1978. | 204,81 milijardi JPY |
1. 12. 1978. | 387,66 milijardi JPY |
1. 2. 1979. | 72,30 milijardi JPY |
1. 3. 1979. | 195,69 milijardi JPY |
1. 6. 1979. | 52,57 milijardi JPY |
1. 9. 1980. | 191,41 milijardi JPY |
1. 12. 1980. | 328,42 milijardi JPY |
1. 2. 1981. | 61,03 milijardi JPY |
1. 3. 1981. | 215,63 milijardi JPY |
1. 4. 1981. | 94,27 milijardi JPY |
1. 5. 1981. | 1,13 milijardi JPY |
1. 6. 1981. | 327,94 milijardi JPY |
1. 7. 1981. | 342,86 milijardi JPY |
1. 8. 1981. | 173,95 milijardi JPY |
1. 9. 1981. | 531,83 milijardi JPY |
1. 10. 1981. | 485,83 milijardi JPY |
1. 12. 1981. | 320,75 milijardi JPY |
1. 2. 1982. | 81,68 milijardi JPY |
1. 3. 1982. | 203,18 milijardi JPY |
1. 4. 1982. | 121,37 milijardi JPY |
1. 5. 1982. | 107,11 milijardi JPY |
1. 6. 1982. | 408,48 milijardi JPY |
1. 7. 1982. | 326,07 milijardi JPY |
1. 9. 1982. | 412,33 milijardi JPY |
1. 10. 1982. | 258,66 milijardi JPY |
1. 12. 1982. | 386,10 milijardi JPY |
1. 2. 1983. | 333,70 milijardi JPY |
1. 3. 1983. | 482,74 milijardi JPY |
1. 4. 1983. | 484,07 milijardi JPY |
1. 5. 1983. | 422,63 milijardi JPY |
1. 6. 1983. | 465,87 milijardi JPY |
1. 7. 1983. | 684,34 milijardi JPY |
1. 8. 1983. | 407,38 milijardi JPY |
1. 9. 1983. | 584,77 milijardi JPY |
1. 10. 1983. | 480,41 milijardi JPY |
1. 11. 1983. | 279,78 milijardi JPY |
1. 12. 1983. | 678,61 milijardi JPY |
1. 2. 1984. | 509,74 milijardi JPY |
1. 3. 1984. | 726,47 milijardi JPY |
1. 4. 1984. | 699,54 milijardi JPY |
1. 5. 1984. | 425,47 milijardi JPY |
1. 6. 1984. | 929,48 milijardi JPY |
1. 7. 1984. | 760,21 milijardi JPY |
1. 8. 1984. | 270,30 milijardi JPY |
1. 9. 1984. | 1,09 Bio. JPY |
1. 10. 1984. | 886,79 milijardi JPY |
1. 11. 1984. | 754,62 milijardi JPY |
1. 12. 1984. | 1,15 Bio. JPY |
1. 1. 1985. | 124,27 milijardi JPY |
1. 2. 1985. | 604,22 milijardi JPY |
1. 3. 1985. | 830,07 milijardi JPY |
1. 4. 1985. | 827,22 milijardi JPY |
1. 5. 1985. | 849,23 milijardi JPY |
1. 6. 1985. | 1,26 Bio. JPY |
1. 7. 1985. | 1,13 Bio. JPY |
1. 8. 1985. | 830,80 milijardi JPY |
1. 9. 1985. | 1,10 Bio. JPY |
1. 10. 1985. | 974,21 milijardi JPY |
1. 11. 1985. | 1,00 Bio. JPY |
1. 12. 1985. | 1,35 Bio. JPY |
1. 1. 1986. | 380,06 milijardi JPY |
1. 2. 1986. | 758,49 milijardi JPY |
1. 3. 1986. | 1,20 Bio. JPY |
1. 4. 1986. | 1,22 Bio. JPY |
1. 5. 1986. | 1,25 Bio. JPY |
1. 6. 1986. | 1,24 Bio. JPY |
1. 7. 1986. | 1,33 Bio. JPY |
1. 8. 1986. | 1,16 Bio. JPY |
1. 9. 1986. | 1,38 Bio. JPY |
1. 10. 1986. | 1,20 Bio. JPY |
1. 11. 1986. | 1,19 Bio. JPY |
1. 12. 1986. | 1,42 Bio. JPY |
1. 1. 1987. | 676,76 milijardi JPY |
1. 2. 1987. | 1,09 Bio. JPY |
1. 3. 1987. | 1,23 Bio. JPY |
1. 4. 1987. | 1,10 Bio. JPY |
1. 5. 1987. | 899,15 milijardi JPY |
1. 6. 1987. | 942,46 milijardi JPY |
1. 7. 1987. | 1,03 Bio. JPY |
1. 8. 1987. | 776,25 milijardi JPY |
1. 9. 1987. | 1,06 Bio. JPY |
1. 10. 1987. | 980,84 milijardi JPY |
1. 11. 1987. | 653,56 milijardi JPY |
1. 12. 1987. | 1,13 Bio. JPY |
1. 1. 1988. | 391,45 milijardi JPY |
1. 2. 1988. | 675,29 milijardi JPY |
1. 3. 1988. | 958,55 milijardi JPY |
1. 4. 1988. | 853,64 milijardi JPY |
1. 5. 1988. | 646,95 milijardi JPY |
1. 6. 1988. | 745,07 milijardi JPY |
1. 7. 1988. | 941,39 milijardi JPY |
1. 8. 1988. | 662,15 milijardi JPY |
1. 9. 1988. | 1,04 Bio. JPY |
1. 10. 1988. | 1,01 Bio. JPY |
1. 11. 1988. | 821,41 milijardi JPY |
1. 12. 1988. | 1,19 Bio. JPY |
1. 1. 1989. | 412,48 milijardi JPY |
1. 2. 1989. | 929,26 milijardi JPY |
1. 3. 1989. | 847,43 milijardi JPY |
1. 4. 1989. | 962,82 milijardi JPY |
1. 5. 1989. | 506,78 milijardi JPY |
1. 6. 1989. | 755,23 milijardi JPY |
1. 7. 1989. | 847,49 milijardi JPY |
1. 8. 1989. | 471,85 milijardi JPY |
1. 9. 1989. | 1,04 Bio. JPY |
1. 10. 1989. | 667,51 milijardi JPY |
1. 11. 1989. | 504,38 milijardi JPY |
1. 12. 1989. | 894,91 milijardi JPY |
1. 1. 1990. | 50,03 milijardi JPY |
1. 2. 1990. | 721,08 milijardi JPY |
1. 3. 1990. | 1,05 Bio. JPY |
1. 4. 1990. | 556,85 milijardi JPY |
1. 5. 1990. | 480,52 milijardi JPY |
1. 6. 1990. | 1,02 Bio. JPY |
1. 7. 1990. | 803,10 milijardi JPY |
1. 8. 1990. | 509,30 milijardi JPY |
1. 9. 1990. | 974,91 milijardi JPY |
1. 10. 1990. | 430,05 milijardi JPY |
1. 11. 1990. | 287,04 milijardi JPY |
1. 12. 1990. | 716,30 milijardi JPY |
1. 1. 1991. | 123,90 milijardi JPY |
1. 2. 1991. | 662,02 milijardi JPY |
1. 3. 1991. | 1,14 Bio. JPY |
1. 4. 1991. | 866,20 milijardi JPY |
1. 5. 1991. | 575,27 milijardi JPY |
1. 6. 1991. | 1,01 Bio. JPY |
1. 7. 1991. | 914,69 milijardi JPY |
1. 8. 1991. | 780,96 milijardi JPY |
1. 9. 1991. | 1,31 Bio. JPY |
1. 10. 1991. | 948,65 milijardi JPY |
1. 11. 1991. | 835,40 milijardi JPY |
1. 12. 1991. | 1,29 Bio. JPY |
1. 1. 1992. | 475,09 milijardi JPY |
1. 2. 1992. | 1,28 Bio. JPY |
1. 3. 1992. | 1,44 Bio. JPY |
1. 4. 1992. | 947,47 milijardi JPY |
1. 5. 1992. | 1,02 Bio. JPY |
1. 6. 1992. | 1,14 Bio. JPY |
1. 7. 1992. | 1,16 Bio. JPY |
1. 8. 1992. | 889,23 milijardi JPY |
1. 9. 1992. | 1,50 Bio. JPY |
1. 10. 1992. | 1,31 Bio. JPY |
1. 11. 1992. | 932,29 milijardi JPY |
1. 12. 1992. | 1,39 Bio. JPY |
1. 1. 1993. | 655,11 milijardi JPY |
1. 2. 1993. | 1,30 Bio. JPY |
1. 3. 1993. | 1,58 Bio. JPY |
1. 4. 1993. | 1,18 Bio. JPY |
1. 5. 1993. | 862,65 milijardi JPY |
1. 6. 1993. | 1,06 Bio. JPY |
1. 7. 1993. | 1,28 Bio. JPY |
1. 8. 1993. | 783,18 milijardi JPY |
1. 9. 1993. | 1,31 Bio. JPY |
1. 10. 1993. | 1,16 Bio. JPY |
1. 11. 1993. | 798,42 milijardi JPY |
1. 12. 1993. | 1,41 Bio. JPY |
1. 1. 1994. | 678,51 milijardi JPY |
1. 2. 1994. | 1,18 Bio. JPY |
1. 3. 1994. | 1,46 Bio. JPY |
1. 4. 1994. | 1,16 Bio. JPY |
1. 5. 1994. | 674,33 milijardi JPY |
1. 6. 1994. | 1,18 Bio. JPY |
1. 7. 1994. | 1,22 Bio. JPY |
1. 8. 1994. | 604,36 milijardi JPY |
1. 9. 1994. | 1,19 Bio. JPY |
1. 10. 1994. | 915,34 milijardi JPY |
1. 11. 1994. | 832,60 milijardi JPY |
1. 12. 1994. | 1,30 Bio. JPY |
1. 1. 1995. | 274,90 milijardi JPY |
1. 2. 1995. | 1,12 Bio. JPY |
1. 3. 1995. | 1,29 Bio. JPY |
1. 4. 1995. | 928,78 milijardi JPY |
1. 5. 1995. | 586,99 milijardi JPY |
1. 6. 1995. | 989,57 milijardi JPY |
1. 7. 1995. | 808,39 milijardi JPY |
1. 8. 1995. | 535,14 milijardi JPY |
1. 9. 1995. | 1,12 Bio. JPY |
1. 10. 1995. | 540,45 milijardi JPY |
1. 11. 1995. | 673,63 milijardi JPY |
1. 12. 1995. | 1,11 Bio. JPY |
1. 1. 1996. | 62,92 milijardi JPY |
1. 2. 1996. | 644,86 milijardi JPY |
1. 3. 1996. | 1,12 Bio. JPY |
1. 4. 1996. | 315,32 milijardi JPY |
1. 5. 1996. | 229,10 milijardi JPY |
1. 6. 1996. | 731,63 milijardi JPY |
1. 7. 1996. | 500,47 milijardi JPY |
1. 8. 1996. | 347,45 milijardi JPY |
1. 9. 1996. | 777,27 milijardi JPY |
1. 10. 1996. | 462,14 milijardi JPY |
1. 11. 1996. | 670,17 milijardi JPY |
1. 12. 1996. | 878,92 milijardi JPY |
1. 2. 1997. | 680,72 milijardi JPY |
1. 3. 1997. | 800,21 milijardi JPY |
1. 4. 1997. | 807,17 milijardi JPY |
1. 5. 1997. | 731,98 milijardi JPY |
1. 6. 1997. | 959,41 milijardi JPY |
1. 7. 1997. | 839,10 milijardi JPY |
1. 8. 1997. | 719,07 milijardi JPY |
1. 9. 1997. | 1,06 Bio. JPY |
1. 10. 1997. | 1,11 Bio. JPY |
1. 11. 1997. | 1,06 Bio. JPY |
1. 12. 1997. | 1,24 Bio. JPY |
1. 1. 1998. | 406,57 milijardi JPY |
1. 2. 1998. | 1,28 Bio. JPY |
1. 3. 1998. | 1,24 Bio. JPY |
1. 4. 1998. | 1,22 Bio. JPY |
1. 5. 1998. | 1,22 Bio. JPY |
1. 6. 1998. | 1,21 Bio. JPY |
1. 7. 1998. | 1,31 Bio. JPY |
1. 8. 1998. | 890,97 milijardi JPY |
1. 9. 1998. | 1,54 Bio. JPY |
1. 10. 1998. | 1,37 Bio. JPY |
1. 11. 1998. | 890,22 milijardi JPY |
1. 12. 1998. | 1,41 Bio. JPY |
1. 1. 1999. | 753,98 milijardi JPY |
1. 2. 1999. | 931,15 milijardi JPY |
1. 3. 1999. | 1,30 Bio. JPY |
1. 4. 1999. | 1,04 Bio. JPY |
1. 5. 1999. | 820,08 milijardi JPY |
1. 6. 1999. | 1,16 Bio. JPY |
1. 7. 1999. | 1,24 Bio. JPY |
1. 8. 1999. | 697,12 milijardi JPY |
1. 9. 1999. | 1,37 Bio. JPY |
1. 10. 1999. | 1,17 Bio. JPY |
1. 11. 1999. | 663,26 milijardi JPY |
1. 12. 1999. | 1,12 Bio. JPY |
1. 1. 2000. | 520,53 milijardi JPY |
1. 2. 2000. | 1,18 Bio. JPY |
1. 3. 2000. | 1,11 Bio. JPY |
1. 4. 2000. | 1,14 Bio. JPY |
1. 5. 2000. | 575,03 milijardi JPY |
1. 6. 2000. | 1,19 Bio. JPY |
1. 7. 2000. | 1,00 Bio. JPY |
1. 8. 2000. | 606,28 milijardi JPY |
1. 9. 2000. | 1,29 Bio. JPY |
1. 10. 2000. | 689,01 milijardi JPY |
1. 11. 2000. | 595,59 milijardi JPY |
1. 12. 2000. | 817,74 milijardi JPY |
1. 2. 2001. | 875,72 milijardi JPY |
1. 3. 2001. | 907,99 milijardi JPY |
1. 4. 2001. | 660,92 milijardi JPY |
1. 5. 2001. | 75,98 milijardi JPY |
1. 6. 2001. | 759,00 milijardi JPY |
1. 7. 2001. | 417,12 milijardi JPY |
1. 8. 2001. | 309,82 milijardi JPY |
1. 9. 2001. | 1,04 Bio. JPY |
1. 10. 2001. | 461,07 milijardi JPY |
1. 11. 2001. | 492,16 milijardi JPY |
1. 12. 2001. | 659,44 milijardi JPY |
1. 1. 2002. | 170,03 milijardi JPY |
1. 2. 2002. | 777,31 milijardi JPY |
1. 3. 2002. | 1,26 Bio. JPY |
1. 4. 2002. | 827,18 milijardi JPY |
1. 5. 2002. | 617,21 milijardi JPY |
1. 6. 2002. | 1,22 Bio. JPY |
1. 7. 2002. | 744,88 milijardi JPY |
1. 8. 2002. | 639,23 milijardi JPY |
1. 9. 2002. | 1,05 Bio. JPY |
1. 10. 2002. | 891,93 milijardi JPY |
1. 11. 2002. | 889,62 milijardi JPY |
1. 12. 2002. | 794,25 milijardi JPY |
1. 1. 2003. | 96,13 milijardi JPY |
1. 2. 2003. | 927,18 milijardi JPY |
1. 3. 2003. | 960,44 milijardi JPY |
1. 4. 2003. | 828,52 milijardi JPY |
1. 5. 2003. | 689,28 milijardi JPY |
1. 6. 2003. | 837,77 milijardi JPY |
1. 7. 2003. | 789,17 milijardi JPY |
1. 8. 2003. | 778,46 milijardi JPY |
1. 9. 2003. | 1,10 Bio. JPY |
1. 10. 2003. | 1,07 Bio. JPY |
1. 11. 2003. | 989,93 milijardi JPY |
1. 12. 2003. | 1,12 Bio. JPY |
1. 1. 2004. | 488,28 milijardi JPY |
1. 2. 2004. | 1,40 Bio. JPY |
1. 3. 2004. | 1,12 Bio. JPY |
1. 4. 2004. | 1,07 Bio. JPY |
1. 5. 2004. | 936,12 milijardi JPY |
1. 6. 2004. | 1,14 Bio. JPY |
1. 7. 2004. | 1,13 Bio. JPY |
1. 8. 2004. | 572,94 milijardi JPY |
1. 9. 2004. | 1,21 Bio. JPY |
1. 10. 2004. | 1,15 Bio. JPY |
1. 11. 2004. | 597,29 milijardi JPY |
1. 12. 2004. | 1,13 Bio. JPY |
1. 1. 2005. | 188,17 milijardi JPY |
1. 2. 2005. | 1,08 Bio. JPY |
1. 3. 2005. | 1,11 Bio. JPY |
1. 4. 2005. | 947,54 milijardi JPY |
1. 5. 2005. | 284,75 milijardi JPY |
1. 6. 2005. | 858,32 milijardi JPY |
1. 7. 2005. | 861,96 milijardi JPY |
1. 8. 2005. | 102,58 milijardi JPY |
1. 9. 2005. | 948,59 milijardi JPY |
1. 10. 2005. | 817,87 milijardi JPY |
1. 11. 2005. | 594,42 milijardi JPY |
1. 12. 2005. | 908,31 milijardi JPY |
1. 2. 2006. | 909,77 milijardi JPY |
1. 3. 2006. | 939,16 milijardi JPY |
1. 4. 2006. | 610,64 milijardi JPY |
1. 5. 2006. | 356,32 milijardi JPY |
1. 6. 2006. | 799,74 milijardi JPY |
1. 7. 2006. | 851,11 milijardi JPY |
1. 8. 2006. | 191,77 milijardi JPY |
1. 9. 2006. | 1,01 Bio. JPY |
1. 10. 2006. | 613,38 milijardi JPY |
1. 11. 2006. | 907,96 milijardi JPY |
1. 12. 2006. | 1,11 Bio. JPY |
1. 1. 2007. | 1,80 milijardi JPY |
1. 2. 2007. | 961,48 milijardi JPY |
1. 3. 2007. | 1,60 Bio. JPY |
1. 4. 2007. | 903,06 milijardi JPY |
1. 5. 2007. | 395,55 milijardi JPY |
1. 6. 2007. | 1,25 Bio. JPY |
1. 7. 2007. | 681,96 milijardi JPY |
1. 8. 2007. | 743,65 milijardi JPY |
1. 9. 2007. | 1,61 Bio. JPY |
1. 10. 2007. | 999,44 milijardi JPY |
1. 11. 2007. | 784,39 milijardi JPY |
1. 12. 2007. | 866,94 milijardi JPY |
1. 2. 2008. | 935,82 milijardi JPY |
1. 3. 2008. | 1,10 Bio. JPY |
1. 4. 2008. | 458,73 milijardi JPY |
1. 5. 2008. | 341,11 milijardi JPY |
1. 6. 2008. | 104,10 milijardi JPY |
1. 7. 2008. | 81,92 milijardi JPY |
1. 9. 2008. | 90,97 milijardi JPY |
1. 2. 2009. | 70,85 milijardi JPY |
1. 4. 2009. | 48,99 milijardi JPY |
1. 5. 2009. | 281,39 milijardi JPY |
1. 6. 2009. | 486,99 milijardi JPY |
1. 7. 2009. | 365,67 milijardi JPY |
1. 8. 2009. | 165,22 milijardi JPY |
1. 9. 2009. | 517,63 milijardi JPY |
1. 10. 2009. | 800,06 milijardi JPY |
1. 11. 2009. | 365,26 milijardi JPY |
1. 12. 2009. | 542,53 milijardi JPY |
1. 1. 2010. | 43,08 milijardi JPY |
1. 2. 2010. | 638,28 milijardi JPY |
1. 3. 2010. | 931,94 milijardi JPY |
1. 4. 2010. | 729,24 milijardi JPY |
1. 5. 2010. | 309,13 milijardi JPY |
1. 6. 2010. | 670,52 milijardi JPY |
1. 7. 2010. | 784,61 milijardi JPY |
1. 8. 2010. | 63,75 milijardi JPY |
1. 9. 2010. | 774,31 milijardi JPY |
1. 10. 2010. | 812,63 milijardi JPY |
1. 11. 2010. | 157,62 milijardi JPY |
1. 12. 2010. | 719,56 milijardi JPY |
1. 2. 2011. | 636,99 milijardi JPY |
1. 3. 2011. | 170,93 milijardi JPY |
1. 6. 2011. | 64,45 milijardi JPY |
1. 7. 2011. | 69,74 milijardi JPY |
1. 9. 2011. | 288,77 milijardi JPY |
1. 2. 2012. | 25,89 milijardi JPY |
1. 6. 2012. | 56,08 milijardi JPY |
1. 3. 2015. | 223,46 milijardi JPY |
1. 10. 2015. | 104,79 milijardi JPY |
1. 12. 2015. | 138,95 milijardi JPY |
1. 2. 2016. | 235,46 milijardi JPY |
1. 3. 2016. | 744,89 milijardi JPY |
1. 4. 2016. | 811,26 milijardi JPY |
1. 6. 2016. | 686,47 milijardi JPY |
1. 7. 2016. | 504,53 milijardi JPY |
1. 9. 2016. | 486,59 milijardi JPY |
1. 10. 2016. | 481,15 milijardi JPY |
1. 11. 2016. | 146,52 milijardi JPY |
1. 12. 2016. | 635,91 milijardi JPY |
1. 2. 2017. | 804,53 milijardi JPY |
1. 3. 2017. | 603,47 milijardi JPY |
1. 4. 2017. | 478,25 milijardi JPY |
1. 6. 2017. | 433,25 milijardi JPY |
1. 7. 2017. | 406,62 milijardi JPY |
1. 8. 2017. | 96,76 milijardi JPY |
1. 9. 2017. | 653,83 milijardi JPY |
1. 10. 2017. | 278,55 milijardi JPY |
1. 11. 2017. | 105,19 milijardi JPY |
1. 12. 2017. | 356,18 milijardi JPY |
1. 3. 2018. | 784,20 milijardi JPY |
1. 4. 2018. | 620,96 milijardi JPY |
1. 6. 2018. | 727,78 milijardi JPY |
1. 9. 2018. | 124,11 milijardi JPY |
1. 2. 2019. | 328,77 milijardi JPY |
1. 3. 2019. | 517,29 milijardi JPY |
1. 4. 2019. | 58,99 milijardi JPY |
1. 6. 2019. | 588,11 milijardi JPY |
1. 10. 2019. | 11,16 milijardi JPY |
1. 2. 2020. | 1,11 Bio. JPY |
1. 3. 2020. | 1,89 milijardi JPY |
1. 8. 2020. | 216,05 milijardi JPY |
1. 9. 2020. | 652,33 milijardi JPY |
1. 10. 2020. | 840,80 milijardi JPY |
1. 11. 2020. | 325,91 milijardi JPY |
1. 12. 2020. | 708,28 milijardi JPY |
1. 2. 2021. | 167,30 milijardi JPY |
1. 3. 2021. | 609,84 milijardi JPY |
1. 4. 2021. | 217,87 milijardi JPY |
1. 6. 2021. | 361,19 milijardi JPY |
1. 7. 2021. | 428,42 milijardi JPY |
1. 6. 2023. | 39,22 milijardi JPY |
1. 9. 2023. | 65,36 milijardi JPY |
1. 12. 2023. | 58,88 milijardi JPY |
Spoljnotrgovinski bilans Istorija
Datum | Vrednost |
---|---|
1. 12. 2023. | 58,882 milijardi JPY |
1. 9. 2023. | 65,359 milijardi JPY |
1. 6. 2023. | 39,217 milijardi JPY |
1. 7. 2021. | 428,415 milijardi JPY |
1. 6. 2021. | 361,192 milijardi JPY |
1. 4. 2021. | 217,869 milijardi JPY |
1. 3. 2021. | 609,843 milijardi JPY |
1. 2. 2021. | 167,303 milijardi JPY |
1. 12. 2020. | 708,28 milijardi JPY |
1. 11. 2020. | 325,91 milijardi JPY |
Slični makroekonomski pokazatelji za Spoljnotrgovinski bilans
Ime | Trenutno | Prethodno | Frekvencija |
---|---|---|---|
🇯🇵 Bilans usluga prema BDP | 1,8 % of GDP | 3,9 % of GDP | Godišnje |
🇯🇵 Broj dolazaka turista | 3,31 mil. | 2,872 mil. | Mesečno |
🇯🇵 Indeks terorizma | 1,189 Points | 2,398 Points | Godišnje |
🇯🇵 Inostrani dug | 632,431 Bio. JPY | 652,333 Bio. JPY | Kvartal |
🇯🇵 Izvoz YoY | 13,5 % | 8,3 % | Mesečno |
🇯🇵 Izvozi | 8,277 Bio. JPY | 8,981 Bio. JPY | Mesečno |
🇯🇵 Prihodi od turizma | 24,845 milijardi JPY | 15,286 milijardi JPY | Mesečno |
🇯🇵 Prodaja oružja | 13 mil. SIPRI TIV | 3 mil. SIPRI TIV | Godišnje |
🇯🇵 Rezerve zlata | 845,97 Tonnes | 845,97 Tonnes | Kvartal |
🇯🇵 Strane direktne investicije | 1,802 Bio. JPY | 1,05 Bio. JPY | Mesečno |
🇯🇵 Tečajna lista | 2,457 Bio. JPY | 1,717 Bio. JPY | Mesečno |
🇯🇵 Tokovi kapitala | 2,243 Bio. JPY | 2,441 Bio. JPY | Mesečno |
🇯🇵 Uslovi trgovanja | 84,2 points | 83,9 points | Mesečno |
🇯🇵 Uvoz YoY | 9,5 % | 8,3 % | Mesečno |
🇯🇵 Uvozi | 9,888 Bio. JPY | 9,333 Bio. JPY | Mesečno |
Trgovinski bilans Japana je varirao u poslednjim godinama delimično zbog poremećaja u proizvodnji i drugih problema povezanih sa pandemijom koronavirusa. U 2022. godini, zemlja je beležila uporne mesečne trgovinske deficite, jer su uvozi rasli više nego izvozi. S jedne strane, slaba vrednost jena pomogla je da se izvozi podignu na rekordne nivoe, ali s druge strane, to je učinilo da cena uvoznih proizvoda, posebno hrane i energetskih roba, bude veoma visoka. Najveći trgovinski deficiti su zabeleženi sa Australijom, Kinom i zemljama Bliskog istoka, dok su najveći trgovinski suficiti zabeleženi sa Sjedinjenim Državama, Hong Kongom, Južnom Korejom i Singapurom.
Makro stranice za druge zemlje u Azija
- 🇨🇳Kina
- 🇮🇳Indija
- 🇮🇩Indonezija
- 🇸🇦Saudijska Arabija
- 🇸🇬Singapur
- 🇰🇷Južna Koreja
- 🇹🇷Turska
- 🇦🇫Afganistan
- 🇦🇲Jermenija
- 🇦🇿Azerbejdžan
- 🇧🇭Bahrein
- 🇧🇩Bangladeš
- 🇧🇹Butan
- 🇧🇳Brunei
- 🇰🇭Kambodža
- 🇹🇱Istočni Timor
- 🇬🇪Gruzija
- 🇭🇰Hongkong
- 🇮🇷Iran
- 🇮🇶Irak
- 🇮🇱Izrael
- 🇯🇴Jordan
- 🇰🇿Kazahstan
- 🇰🇼Kuvajt
- 🇰🇬Kirgistan
- 🇱🇦Laos
- 🇱🇧Libanон
- 🇲🇴Makao
- 🇲🇾Malezija
- 🇲🇻Maldivi
- 🇲🇳Mongolija
- 🇲🇲Mijanmar
- 🇳🇵Nepal
- 🇰🇵Severna Koreja
- 🇴🇲Oman
- 🇵🇰Pakistan
- 🇵🇸Palestina
- 🇵🇭Filipini
- 🇶🇦Katar
- 🇱🇰Šri Lanka
- 🇸🇾Sirija
- 🇹🇼Tajvan
- 🇹🇯Tadžikistan
- 🇹🇭Tajland
- 🇹🇲Turkmenistan
- 🇦🇪Ujedinjeni Arapski Emirati
- 🇺🇿Uzbekistan
- 🇻🇳Vijetnam
- 🇾🇪Jemen
Šta je Spoljnotrgovinski bilans
Balans trgovine, poznat i kao trgovinski bilans, predstavlja jedan od ključnih indikatora makroekonomskog stanja svake zemlje. Ovaj ekonomski pokazatelj meri razliku između ukupne vrednosti robe i usluga koje zemlja izvozi i onih koje uvozi u određenom vremenskom periodu, obično tokom jedne godine. Na našoj platformi, eulerpool, posvećujemo posebnu pažnju prikazu preciznih i ažurnih ekonomskih podataka, uključujući i bilans trgovine, kako bi korisnici mogli doneti informisane odluke zasnovane na najnovijim ekonomskim saznanjima. Balans trgovine može biti pozitivan ili negativan, što je od suštinskog značaja za razumevanje ekonomske dinamike jedne zemlje. Pozitivan balans trgovine, poznat kao trgovinski suficit, javlja se kada zemlja izvozi više robe i usluga nego što uvozi. Ovo obično ukazuje na ekonomsku snagu zemlje i često se posmatra kao znak konkurentnosti njenog izvoznog sektora. Nasuprot tome, negativan balans trgovine, ili trgovinski deficit, dešava se kada zemlja više uvozi nego što izvozi. Trgovinski deficit može signalizirati ekonomsku ranjivost, zavisnost od inostranih proizvoda, ili nesposobnost domaće industrije da proizvede konkurentne proizvode. Na eulerpool sajtu, korisnici mogu pratiti aktuelne i istorijske podatke o bilansu trgovine iz različitih zemalja širom sveta. Naša platforma omogućava detaljnu analizu trendova i promena koje se dešavaju na globalnom tržištu. Podaci koje pružamo su od velike koristi za ekonomske analitičare, investitore, istraživače i donosioce odluka koji žele da dobiju uvid u performanse ekonomija u kontekstu međunarodne trgovine. Jedan od osnovnih razloga zašto je balans trgovine važan jeste njegov uticaj na bruto domaći proizvod (BDP). Kada zemlja beleži trgovinski suficit, njen BDP može rasti kao rezultat povećane proizvodnje i izvoza. S druge strane, uporan trgovinski deficit može negativno uticati na BDP ako domaća potrošnja proizvoda i usluga uglavnom dolazi iz uvoza. Stoga, praćenje bilansa trgovine pruža značajan uvid u dugoročne ekonomske projekcije i razvojne planove. Struktura balansa trgovine često odražava strukturu ekonomije jedne zemlje. Na primer, zemlje koje zavise od izvoza prirodnih resursa, poput nafte ili minerala, mogu beležiti pozitivan balans trgovine kada su cene tih resursa visoke na svetskom tržištu. Nasuprot tome, zemlje sa snažnom potrošačkom bazom i ograničenim resursima često se suočavaju sa trgovinskim deficitom, jer zavise od uvoza gotove robe i sirovina. Međutim, balans trgovine nije jedini indikator ekonomske snage; on treba da se posmatra u širem kontekstu sa drugim ekonomskim parametrima kao što su javni dug, stopa nezaposlenosti i inflacija. Takođe, trgovinski balans može biti pod uticajem kratkoročnih faktora kao što su sezonske varijacije ili fluktuacije valuta. Na našoj platformi, analiziramo sve ove aspekte kako bismo pružili sveobuhvatan pogled na makroekonomsko okruženje. Eksport i import su dve komponente koje direktno utiču na bilans trgovine. Da bi se poboljšao balans trgovine, zemlja može primeniti različite ekonomske politike. Na primer, podsticanje izvoza kroz subvencije, smanjenje poreza, ili inovacije u proizvodnji može poboljšati trgovinski bilans. S druge strane, smanjenje zavisnosti od uvoza putem razvoja domaće proizvodnje, potražnje za lokalnim proizvodima i implementacije tarifnih barijera može takođe doprineti pozitivnom bilansu. Međunarodni trgovinski odnosi i sporazumi, poput slobodnih trgovinskih zona ili carinskih unija, takođe igraju ključnu ulogu u oblikovanju bilansa trgovine. Sporazumi o slobodnoj trgovini često olakšavaju i povećavaju obim trgovine između zemalja članica, što može pozitivno uticati na trgovinski bilans. Na eulerpool platformi, pružamo informacije o ključnim međunarodnim sporazumima i geopolitiki faktorima koji mogu imati dugoročne posledice na bilans trgovine. Globalizacija i tehnološki napredak dodatno su transformisali način na koji funkcioniše međunarodna trgovina. U današnjem svetu, informaciona tehnologija, transport i logistika omogućavaju gotovo trenutnu trgovinsku razmenu, što utiče na efikasnost i brzinu izvoza i uvoza. Svaka inovacija u ovim oblastima može imati značajne implikacije na bilans trgovine jedne zemlje. Na našoj platformi, trudimo se da korisnicima pružimo najnovije informacije o globalnim trendovima i inovacijama koje mogu uticati na bilans trgovine. Jedan od ključnih izazova prilikom analize bilansa trgovine jeste razdvajanje realnih efekata od nominalnih podataka. Na primer, rast izvoza može biti rezultat povećanja količine izvezene robe, ali može biti i posledica inflacije koja povećava cene izvozne robe. Kroz detaljne analize i upotrebu dodatnih makroekonomskih indikatora, eulerpool pruža svojim korisnicima mogućnost da bolje razumeju stvarne promene u bilansu trgovine. Konačno, važno je napomenuti da balans trgovine ima i socioekonomske aspekte. Trgovinski suficit može značiti povećanje zaposlenosti i veći priliv stranih valuta, što može poboljšati životni standard unutar zemlje. Trgovinski deficit, s druge strane, može dovesti do povećanja spoljnog duga i pritisaka na devizne rezerve zemlje, što može destabilizovati ekonomsku situaciju. Eulerpool se trudi da ove podatke učini pristupačnim i razumljivim kako bi svojim korisnicima pružio jasnu sliku trenutne i buduće ekonomske situacije. Stoga, pratite nas za najnovije informacije o bilansu trgovine i drugim važnim makroekonomskim indikatorima.