Napravi najbolje investicije svog života.
Od 2 evra osigurajте Japan Nove narudžbine
Cena
Trenutna vrednost Nove narudžbine u Japan iznosi 1,019 Bio. JPY. Nove narudžbine u Japan su povećane na 1,019 Bio. JPY na dan 1. 3. 2024., nakon što je iznosila 1,001 Bio. JPY na dan 1. 2. 2024.. Od 1. 4. 1987. do 1. 4. 2024., prosečan BDP u Japan bio je 1,04 Bio. JPY. Najviši nivo svih vremena dostignut je na dan 1. 9. 1991. sa 1,62 Bio. JPY, dok je najniža vrednost zabeležena na dan 1. 11. 2009. sa 700,05 milijardi JPY.
Nove narudžbine ·
Maks
Novi nalozi | |
---|---|
1. 4. 1987. | 790,32 milijardi JPY |
1. 5. 1987. | 795,87 milijardi JPY |
1. 6. 1987. | 1,16 Bio. JPY |
1. 7. 1987. | 838,60 milijardi JPY |
1. 8. 1987. | 871,73 milijardi JPY |
1. 9. 1987. | 1,06 Bio. JPY |
1. 10. 1987. | 884,04 milijardi JPY |
1. 11. 1987. | 872,01 milijardi JPY |
1. 12. 1987. | 942,17 milijardi JPY |
1. 1. 1988. | 934,05 milijardi JPY |
1. 2. 1988. | 956,56 milijardi JPY |
1. 3. 1988. | 956,41 milijardi JPY |
1. 4. 1988. | 1,01 Bio. JPY |
1. 5. 1988. | 1,05 Bio. JPY |
1. 6. 1988. | 1,04 Bio. JPY |
1. 7. 1988. | 1,09 Bio. JPY |
1. 8. 1988. | 1,09 Bio. JPY |
1. 9. 1988. | 988,30 milijardi JPY |
1. 10. 1988. | 1,05 Bio. JPY |
1. 11. 1988. | 1,13 Bio. JPY |
1. 12. 1988. | 1,17 Bio. JPY |
1. 1. 1989. | 1,19 Bio. JPY |
1. 2. 1989. | 1,12 Bio. JPY |
1. 3. 1989. | 1,24 Bio. JPY |
1. 4. 1989. | 1,20 Bio. JPY |
1. 5. 1989. | 1,22 Bio. JPY |
1. 6. 1989. | 1,39 Bio. JPY |
1. 7. 1989. | 1,19 Bio. JPY |
1. 8. 1989. | 1,20 Bio. JPY |
1. 9. 1989. | 1,17 Bio. JPY |
1. 10. 1989. | 1,38 Bio. JPY |
1. 11. 1989. | 1,29 Bio. JPY |
1. 12. 1989. | 1,29 Bio. JPY |
1. 1. 1990. | 1,28 Bio. JPY |
1. 2. 1990. | 1,35 Bio. JPY |
1. 3. 1990. | 1,22 Bio. JPY |
1. 4. 1990. | 1,36 Bio. JPY |
1. 5. 1990. | 1,35 Bio. JPY |
1. 6. 1990. | 1,29 Bio. JPY |
1. 7. 1990. | 1,41 Bio. JPY |
1. 8. 1990. | 1,42 Bio. JPY |
1. 9. 1990. | 1,32 Bio. JPY |
1. 10. 1990. | 1,39 Bio. JPY |
1. 11. 1990. | 1,48 Bio. JPY |
1. 12. 1990. | 1,41 Bio. JPY |
1. 1. 1991. | 1,39 Bio. JPY |
1. 2. 1991. | 1,38 Bio. JPY |
1. 3. 1991. | 1,31 Bio. JPY |
1. 4. 1991. | 1,44 Bio. JPY |
1. 5. 1991. | 1,47 Bio. JPY |
1. 6. 1991. | 1,34 Bio. JPY |
1. 7. 1991. | 1,37 Bio. JPY |
1. 8. 1991. | 1,33 Bio. JPY |
1. 9. 1991. | 1,62 Bio. JPY |
1. 10. 1991. | 1,57 Bio. JPY |
1. 11. 1991. | 1,29 Bio. JPY |
1. 12. 1991. | 1,08 Bio. JPY |
1. 1. 1992. | 1,30 Bio. JPY |
1. 2. 1992. | 1,30 Bio. JPY |
1. 3. 1992. | 1,29 Bio. JPY |
1. 4. 1992. | 1,32 Bio. JPY |
1. 5. 1992. | 1,16 Bio. JPY |
1. 6. 1992. | 1,15 Bio. JPY |
1. 7. 1992. | 1,19 Bio. JPY |
1. 8. 1992. | 1,17 Bio. JPY |
1. 9. 1992. | 1,27 Bio. JPY |
1. 10. 1992. | 1,09 Bio. JPY |
1. 11. 1992. | 1,17 Bio. JPY |
1. 12. 1992. | 1,03 Bio. JPY |
1. 1. 1993. | 1,14 Bio. JPY |
1. 2. 1993. | 1,11 Bio. JPY |
1. 3. 1993. | 1,18 Bio. JPY |
1. 4. 1993. | 989,91 milijardi JPY |
1. 5. 1993. | 1,09 Bio. JPY |
1. 6. 1993. | 1,04 Bio. JPY |
1. 7. 1993. | 1,08 Bio. JPY |
1. 8. 1993. | 1,18 Bio. JPY |
1. 9. 1993. | 1,12 Bio. JPY |
1. 10. 1993. | 971,79 milijardi JPY |
1. 11. 1993. | 1,07 Bio. JPY |
1. 12. 1993. | 1,16 Bio. JPY |
1. 1. 1994. | 1,10 Bio. JPY |
1. 2. 1994. | 1,12 Bio. JPY |
1. 3. 1994. | 1,11 Bio. JPY |
1. 4. 1994. | 947,07 milijardi JPY |
1. 5. 1994. | 1,07 Bio. JPY |
1. 6. 1994. | 1,12 Bio. JPY |
1. 7. 1994. | 1,07 Bio. JPY |
1. 8. 1994. | 1,07 Bio. JPY |
1. 9. 1994. | 1,15 Bio. JPY |
1. 10. 1994. | 1,15 Bio. JPY |
1. 11. 1994. | 1,10 Bio. JPY |
1. 12. 1994. | 1,17 Bio. JPY |
1. 1. 1995. | 1,07 Bio. JPY |
1. 2. 1995. | 1,08 Bio. JPY |
1. 3. 1995. | 1,23 Bio. JPY |
1. 4. 1995. | 1,25 Bio. JPY |
1. 5. 1995. | 1,09 Bio. JPY |
1. 6. 1995. | 1,20 Bio. JPY |
1. 7. 1995. | 1,11 Bio. JPY |
1. 8. 1995. | 1,16 Bio. JPY |
1. 9. 1995. | 1,12 Bio. JPY |
1. 10. 1995. | 1,14 Bio. JPY |
1. 11. 1995. | 1,17 Bio. JPY |
1. 12. 1995. | 1,24 Bio. JPY |
1. 1. 1996. | 1,20 Bio. JPY |
1. 2. 1996. | 1,29 Bio. JPY |
1. 3. 1996. | 1,14 Bio. JPY |
1. 4. 1996. | 1,40 Bio. JPY |
1. 5. 1996. | 1,29 Bio. JPY |
1. 6. 1996. | 1,19 Bio. JPY |
1. 7. 1996. | 1,33 Bio. JPY |
1. 8. 1996. | 1,23 Bio. JPY |
1. 9. 1996. | 1,18 Bio. JPY |
1. 10. 1996. | 1,60 Bio. JPY |
1. 11. 1996. | 1,37 Bio. JPY |
1. 12. 1996. | 1,20 Bio. JPY |
1. 1. 1997. | 1,33 Bio. JPY |
1. 2. 1997. | 1,33 Bio. JPY |
1. 3. 1997. | 1,14 Bio. JPY |
1. 4. 1997. | 1,25 Bio. JPY |
1. 5. 1997. | 1,39 Bio. JPY |
1. 6. 1997. | 1,37 Bio. JPY |
1. 7. 1997. | 1,38 Bio. JPY |
1. 8. 1997. | 1,30 Bio. JPY |
1. 9. 1997. | 1,27 Bio. JPY |
1. 10. 1997. | 1,29 Bio. JPY |
1. 11. 1997. | 1,14 Bio. JPY |
1. 12. 1997. | 1,11 Bio. JPY |
1. 1. 1998. | 1,19 Bio. JPY |
1. 2. 1998. | 1,07 Bio. JPY |
1. 3. 1998. | 1,18 Bio. JPY |
1. 4. 1998. | 1,06 Bio. JPY |
1. 5. 1998. | 1,01 Bio. JPY |
1. 6. 1998. | 1,01 Bio. JPY |
1. 7. 1998. | 998,27 milijardi JPY |
1. 8. 1998. | 983,33 milijardi JPY |
1. 9. 1998. | 1,06 Bio. JPY |
1. 10. 1998. | 959,84 milijardi JPY |
1. 11. 1998. | 984,93 milijardi JPY |
1. 12. 1998. | 978,04 milijardi JPY |
1. 1. 1999. | 926,09 milijardi JPY |
1. 2. 1999. | 974,65 milijardi JPY |
1. 3. 1999. | 1,11 Bio. JPY |
1. 4. 1999. | 917,13 milijardi JPY |
1. 5. 1999. | 943,20 milijardi JPY |
1. 6. 1999. | 922,63 milijardi JPY |
1. 7. 1999. | 924,68 milijardi JPY |
1. 8. 1999. | 892,30 milijardi JPY |
1. 9. 1999. | 959,55 milijardi JPY |
1. 10. 1999. | 994,18 milijardi JPY |
1. 11. 1999. | 1,01 Bio. JPY |
1. 12. 1999. | 1,03 Bio. JPY |
1. 1. 2000. | 1,14 Bio. JPY |
1. 2. 2000. | 1,06 Bio. JPY |
1. 3. 2000. | 1,04 Bio. JPY |
1. 4. 2000. | 1,01 Bio. JPY |
1. 5. 2000. | 1,01 Bio. JPY |
1. 6. 2000. | 1,12 Bio. JPY |
1. 7. 2000. | 1,09 Bio. JPY |
1. 8. 2000. | 1,25 Bio. JPY |
1. 9. 2000. | 1,09 Bio. JPY |
1. 10. 2000. | 1,19 Bio. JPY |
1. 11. 2000. | 1,14 Bio. JPY |
1. 12. 2000. | 1,11 Bio. JPY |
1. 1. 2001. | 1,08 Bio. JPY |
1. 2. 2001. | 1,13 Bio. JPY |
1. 3. 2001. | 1,11 Bio. JPY |
1. 4. 2001. | 1,15 Bio. JPY |
1. 5. 2001. | 1,39 Bio. JPY |
1. 6. 2001. | 1,02 Bio. JPY |
1. 7. 2001. | 1,02 Bio. JPY |
1. 8. 2001. | 1,10 Bio. JPY |
1. 9. 2001. | 985,06 milijardi JPY |
1. 10. 2001. | 892,65 milijardi JPY |
1. 11. 2001. | 1,17 Bio. JPY |
1. 12. 2001. | 988,68 milijardi JPY |
1. 1. 2002. | 880,20 milijardi JPY |
1. 2. 2002. | 926,03 milijardi JPY |
1. 3. 2002. | 910,50 milijardi JPY |
1. 4. 2002. | 917,13 milijardi JPY |
1. 5. 2002. | 963,56 milijardi JPY |
1. 6. 2002. | 906,79 milijardi JPY |
1. 7. 2002. | 952,00 milijardi JPY |
1. 8. 2002. | 862,70 milijardi JPY |
1. 9. 2002. | 971,03 milijardi JPY |
1. 10. 2002. | 918,00 milijardi JPY |
1. 11. 2002. | 898,71 milijardi JPY |
1. 12. 2002. | 901,76 milijardi JPY |
1. 1. 2003. | 1,03 Bio. JPY |
1. 2. 2003. | 932,04 milijardi JPY |
1. 3. 2003. | 1,07 Bio. JPY |
1. 4. 2003. | 921,84 milijardi JPY |
1. 5. 2003. | 976,81 milijardi JPY |
1. 6. 2003. | 990,81 milijardi JPY |
1. 7. 2003. | 1,03 Bio. JPY |
1. 8. 2003. | 974,28 milijardi JPY |
1. 9. 2003. | 986,87 milijardi JPY |
1. 10. 2003. | 1,12 Bio. JPY |
1. 11. 2003. | 1,00 Bio. JPY |
1. 12. 2003. | 1,08 Bio. JPY |
1. 1. 2004. | 1,03 Bio. JPY |
1. 2. 2004. | 1,01 Bio. JPY |
1. 3. 2004. | 950,40 milijardi JPY |
1. 4. 2004. | 1,07 Bio. JPY |
1. 5. 2004. | 1,04 Bio. JPY |
1. 6. 2004. | 1,06 Bio. JPY |
1. 7. 2004. | 1,01 Bio. JPY |
1. 8. 2004. | 1,05 Bio. JPY |
1. 9. 2004. | 1,07 Bio. JPY |
1. 10. 2004. | 1,04 Bio. JPY |
1. 11. 2004. | 1,12 Bio. JPY |
1. 12. 2004. | 1,05 Bio. JPY |
1. 1. 2005. | 1,04 Bio. JPY |
1. 2. 2005. | 1,10 Bio. JPY |
1. 3. 2005. | 1,09 Bio. JPY |
1. 4. 2005. | 977,09 milijardi JPY |
1. 5. 2005. | 924,94 milijardi JPY |
1. 6. 2005. | 970,39 milijardi JPY |
1. 7. 2005. | 997,17 milijardi JPY |
1. 8. 2005. | 1,04 Bio. JPY |
1. 9. 2005. | 1,01 Bio. JPY |
1. 10. 2005. | 1,01 Bio. JPY |
1. 11. 2005. | 1,10 Bio. JPY |
1. 12. 2005. | 1,05 Bio. JPY |
1. 1. 2006. | 995,69 milijardi JPY |
1. 2. 2006. | 1,09 Bio. JPY |
1. 3. 2006. | 1,13 Bio. JPY |
1. 4. 2006. | 1,11 Bio. JPY |
1. 5. 2006. | 1,08 Bio. JPY |
1. 6. 2006. | 1,15 Bio. JPY |
1. 7. 2006. | 1,03 Bio. JPY |
1. 8. 2006. | 1,03 Bio. JPY |
1. 9. 2006. | 1,11 Bio. JPY |
1. 10. 2006. | 1,03 Bio. JPY |
1. 11. 2006. | 1,12 Bio. JPY |
1. 12. 2006. | 1,05 Bio. JPY |
1. 1. 2007. | 1,07 Bio. JPY |
1. 2. 2007. | 1,05 Bio. JPY |
1. 3. 2007. | 982,31 milijardi JPY |
1. 4. 2007. | 1,02 Bio. JPY |
1. 5. 2007. | 1,05 Bio. JPY |
1. 6. 2007. | 972,02 milijardi JPY |
1. 7. 2007. | 1,04 Bio. JPY |
1. 8. 2007. | 1,02 Bio. JPY |
1. 9. 2007. | 1,02 Bio. JPY |
1. 10. 2007. | 1,11 Bio. JPY |
1. 11. 2007. | 1,13 Bio. JPY |
1. 12. 2007. | 986,53 milijardi JPY |
1. 1. 2008. | 1,21 Bio. JPY |
1. 2. 2008. | 1,04 Bio. JPY |
1. 3. 2008. | 1,08 Bio. JPY |
1. 4. 2008. | 1,05 Bio. JPY |
1. 5. 2008. | 1,09 Bio. JPY |
1. 6. 2008. | 1,07 Bio. JPY |
1. 7. 2008. | 1,08 Bio. JPY |
1. 8. 2008. | 965,21 milijardi JPY |
1. 9. 2008. | 979,15 milijardi JPY |
1. 10. 2008. | 964,26 milijardi JPY |
1. 11. 2008. | 815,03 milijardi JPY |
1. 12. 2008. | 815,25 milijardi JPY |
1. 1. 2009. | 774,22 milijardi JPY |
1. 2. 2009. | 789,05 milijardi JPY |
1. 3. 2009. | 785,99 milijardi JPY |
1. 4. 2009. | 752,39 milijardi JPY |
1. 5. 2009. | 871,44 milijardi JPY |
1. 6. 2009. | 744,73 milijardi JPY |
1. 7. 2009. | 731,75 milijardi JPY |
1. 8. 2009. | 790,34 milijardi JPY |
1. 9. 2009. | 765,88 milijardi JPY |
1. 10. 2009. | 785,99 milijardi JPY |
1. 11. 2009. | 700,05 milijardi JPY |
1. 12. 2009. | 838,33 milijardi JPY |
1. 1. 2010. | 789,74 milijardi JPY |
1. 2. 2010. | 815,03 milijardi JPY |
1. 3. 2010. | 802,20 milijardi JPY |
1. 4. 2010. | 832,44 milijardi JPY |
1. 5. 2010. | 740,79 milijardi JPY |
1. 6. 2010. | 810,38 milijardi JPY |
1. 7. 2010. | 846,62 milijardi JPY |
1. 8. 2010. | 1,05 Bio. JPY |
1. 9. 2010. | 793,59 milijardi JPY |
1. 10. 2010. | 837,29 milijardi JPY |
1. 11. 2010. | 810,88 milijardi JPY |
1. 12. 2010. | 1,02 Bio. JPY |
1. 1. 2011. | 887,10 milijardi JPY |
1. 2. 2011. | 1,08 Bio. JPY |
1. 3. 2011. | 787,19 milijardi JPY |
1. 4. 2011. | 803,45 milijardi JPY |
1. 5. 2011. | 899,09 milijardi JPY |
1. 6. 2011. | 1,05 Bio. JPY |
1. 7. 2011. | 858,20 milijardi JPY |
1. 8. 2011. | 955,16 milijardi JPY |
1. 9. 2011. | 932,60 milijardi JPY |
1. 10. 2011. | 853,13 milijardi JPY |
1. 11. 2011. | 964,05 milijardi JPY |
1. 12. 2011. | 860,07 milijardi JPY |
1. 1. 2012. | 861,50 milijardi JPY |
1. 2. 2012. | 926,69 milijardi JPY |
1. 3. 2012. | 823,22 milijardi JPY |
1. 4. 2012. | 950,18 milijardi JPY |
1. 5. 2012. | 818,38 milijardi JPY |
1. 6. 2012. | 867,73 milijardi JPY |
1. 7. 2012. | 880,89 milijardi JPY |
1. 8. 2012. | 828,47 milijardi JPY |
1. 9. 2012. | 860,41 milijardi JPY |
1. 10. 2012. | 817,90 milijardi JPY |
1. 11. 2012. | 894,15 milijardi JPY |
1. 12. 2012. | 851,04 milijardi JPY |
1. 1. 2013. | 760,45 milijardi JPY |
1. 2. 2013. | 792,13 milijardi JPY |
1. 3. 2013. | 845,55 milijardi JPY |
1. 4. 2013. | 853,67 milijardi JPY |
1. 5. 2013. | 962,96 milijardi JPY |
1. 6. 2013. | 914,54 milijardi JPY |
1. 7. 2013. | 919,03 milijardi JPY |
1. 8. 2013. | 963,75 milijardi JPY |
1. 9. 2013. | 926,74 milijardi JPY |
1. 10. 2013. | 988,26 milijardi JPY |
1. 11. 2013. | 1,02 Bio. JPY |
1. 12. 2013. | 921,41 milijardi JPY |
1. 1. 2014. | 1,03 Bio. JPY |
1. 2. 2014. | 857,27 milijardi JPY |
1. 3. 2014. | 977,25 milijardi JPY |
1. 4. 2014. | 1,01 Bio. JPY |
1. 5. 2014. | 879,81 milijardi JPY |
1. 6. 2014. | 871,34 milijardi JPY |
1. 7. 2014. | 976,90 milijardi JPY |
1. 8. 2014. | 880,78 milijardi JPY |
1. 9. 2014. | 1,04 Bio. JPY |
1. 10. 2014. | 920,46 milijardi JPY |
1. 11. 2014. | 851,74 milijardi JPY |
1. 12. 2014. | 1,01 Bio. JPY |
1. 1. 2015. | 963,35 milijardi JPY |
1. 2. 2015. | 976,55 milijardi JPY |
1. 3. 2015. | 1,16 Bio. JPY |
1. 4. 2015. | 995,41 milijardi JPY |
1. 5. 2015. | 1,03 Bio. JPY |
1. 6. 2015. | 1,03 Bio. JPY |
1. 7. 2015. | 982,53 milijardi JPY |
1. 8. 2015. | 927,37 milijardi JPY |
1. 9. 2015. | 980,40 milijardi JPY |
1. 10. 2015. | 1,13 Bio. JPY |
1. 11. 2015. | 872,43 milijardi JPY |
1. 12. 2015. | 963,15 milijardi JPY |
1. 1. 2016. | 1,06 Bio. JPY |
1. 2. 2016. | 1,12 Bio. JPY |
1. 3. 2016. | 1,14 Bio. JPY |
1. 4. 2016. | 953,20 milijardi JPY |
1. 5. 2016. | 939,45 milijardi JPY |
1. 6. 2016. | 1,00 Bio. JPY |
1. 7. 2016. | 979,91 milijardi JPY |
1. 8. 2016. | 947,57 milijardi JPY |
1. 9. 2016. | 996,05 milijardi JPY |
1. 10. 2016. | 964,57 milijardi JPY |
1. 11. 2016. | 1,04 Bio. JPY |
1. 12. 2016. | 1,19 Bio. JPY |
1. 1. 2017. | 974,15 milijardi JPY |
1. 2. 2017. | 1,01 Bio. JPY |
1. 3. 2017. | 990,45 milijardi JPY |
1. 4. 2017. | 927,22 milijardi JPY |
1. 5. 2017. | 949,45 milijardi JPY |
1. 6. 2017. | 983,31 milijardi JPY |
1. 7. 2017. | 914,21 milijardi JPY |
1. 8. 2017. | 980,15 milijardi JPY |
1. 9. 2017. | 1,05 Bio. JPY |
1. 10. 2017. | 985,24 milijardi JPY |
1. 11. 2017. | 1,08 Bio. JPY |
1. 12. 2017. | 978,82 milijardi JPY |
1. 1. 2018. | 998,99 milijardi JPY |
1. 2. 2018. | 1,10 Bio. JPY |
1. 3. 2018. | 939,19 milijardi JPY |
1. 4. 2018. | 1,04 Bio. JPY |
1. 5. 2018. | 1,12 Bio. JPY |
1. 6. 2018. | 988,67 milijardi JPY |
1. 7. 2018. | 1,11 Bio. JPY |
1. 8. 2018. | 1,15 Bio. JPY |
1. 9. 2018. | 950,51 milijardi JPY |
1. 10. 2018. | 1,04 Bio. JPY |
1. 11. 2018. | 987,48 milijardi JPY |
1. 12. 2018. | 925,27 milijardi JPY |
1. 1. 2019. | 1,05 Bio. JPY |
1. 2. 2019. | 1,02 Bio. JPY |
1. 3. 2019. | 989,81 milijardi JPY |
1. 4. 2019. | 1,04 Bio. JPY |
1. 5. 2019. | 1,04 Bio. JPY |
1. 6. 2019. | 1,11 Bio. JPY |
1. 7. 2019. | 1,04 Bio. JPY |
1. 8. 2019. | 1,15 Bio. JPY |
1. 9. 2019. | 995,03 milijardi JPY |
1. 10. 2019. | 994,42 milijardi JPY |
1. 11. 2019. | 1,12 Bio. JPY |
1. 12. 2019. | 924,61 milijardi JPY |
1. 1. 2020. | 982,95 milijardi JPY |
1. 2. 2020. | 971,76 milijardi JPY |
1. 3. 2020. | 999,60 milijardi JPY |
1. 4. 2020. | 979,95 milijardi JPY |
1. 5. 2020. | 870,23 milijardi JPY |
1. 6. 2020. | 831,37 milijardi JPY |
1. 7. 2020. | 905,06 milijardi JPY |
1. 8. 2020. | 864,47 milijardi JPY |
1. 9. 2020. | 912,88 milijardi JPY |
1. 10. 2020. | 944,57 milijardi JPY |
1. 11. 2020. | 922,33 milijardi JPY |
1. 12. 2020. | 1,01 Bio. JPY |
1. 1. 2021. | 948,81 milijardi JPY |
1. 2. 2021. | 857,04 milijardi JPY |
1. 3. 2021. | 946,26 milijardi JPY |
1. 4. 2021. | 914,53 milijardi JPY |
1. 5. 2021. | 964,89 milijardi JPY |
1. 6. 2021. | 984,96 milijardi JPY |
1. 7. 2021. | 954,38 milijardi JPY |
1. 8. 2021. | 925,05 milijardi JPY |
1. 9. 2021. | 970,91 milijardi JPY |
1. 10. 2021. | 1,06 Bio. JPY |
1. 11. 2021. | 1,04 Bio. JPY |
1. 12. 2021. | 1,09 Bio. JPY |
1. 1. 2022. | 972,69 milijardi JPY |
1. 2. 2022. | 961,15 milijardi JPY |
1. 3. 2022. | 964,79 milijardi JPY |
1. 4. 2022. | 1,08 Bio. JPY |
1. 5. 2022. | 1,03 Bio. JPY |
1. 6. 2022. | 1,05 Bio. JPY |
1. 7. 2022. | 1,05 Bio. JPY |
1. 8. 2022. | 1,05 Bio. JPY |
1. 9. 2022. | 993,40 milijardi JPY |
1. 10. 2022. | 958,42 milijardi JPY |
1. 11. 2022. | 974,65 milijardi JPY |
1. 12. 2022. | 942,88 milijardi JPY |
1. 1. 2023. | 1,02 Bio. JPY |
1. 2. 2023. | 1,05 Bio. JPY |
1. 3. 2023. | 966,84 milijardi JPY |
1. 4. 2023. | 986,60 milijardi JPY |
1. 5. 2023. | 996,28 milijardi JPY |
1. 6. 2023. | 1,02 Bio. JPY |
1. 7. 2023. | 1,25 Bio. JPY |
1. 8. 2023. | 967,18 milijardi JPY |
1. 9. 2023. | 1,02 Bio. JPY |
1. 10. 2023. | 995,29 milijardi JPY |
1. 11. 2023. | 933,89 milijardi JPY |
1. 12. 2023. | 1,07 Bio. JPY |
1. 1. 2024. | 935,89 milijardi JPY |
1. 2. 2024. | 1,00 Bio. JPY |
1. 3. 2024. | 1,02 Bio. JPY |
Nove narudžbine Istorija
Datum | Vrednost |
---|---|
1. 3. 2024. | 1,019 Bio. JPY |
1. 2. 2024. | 1,001 Bio. JPY |
1. 1. 2024. | 935,891 milijardi JPY |
1. 12. 2023. | 1,067 Bio. JPY |
1. 11. 2023. | 933,888 milijardi JPY |
1. 10. 2023. | 995,289 milijardi JPY |
1. 9. 2023. | 1,017 Bio. JPY |
1. 8. 2023. | 967,176 milijardi JPY |
1. 7. 2023. | 1,247 Bio. JPY |
1. 6. 2023. | 1,017 Bio. JPY |
Slični makroekonomski pokazatelji za Nove narudžbine
Ime | Trenutno | Prethodno | Frekvencija |
---|---|---|---|
🇯🇵 Anketa posmatrača ekonomije | 45,7 points | 47,4 points | Mesečno |
🇯🇵 Anketa posmatrača ekonomije - izgledi | 46,3 points | 48,5 points | Mesečno |
🇯🇵 Composite PMI | 49,7 points | 52,6 points | Mesečno |
🇯🇵 Dobit preduzeća | 25,275 Bio. JPY | 23,797 Bio. JPY | Kvartal |
🇯🇵 Indeks menadžera nabavke u proizvodnji (PMI) | 50 points | 50,4 points | Mesečno |
🇯🇵 Indeks poslovne ankete za velike proizvodne kompanije | -1 % | -6,7 % | Kvartal |
🇯🇵 Indeks tercijarnog sektora | 101,9 points | 100 points | Mesečno |
🇯🇵 Indeks usklađenosti | 115,2 points | 114,2 points | Mesečno |
🇯🇵 Industrijska proizvodnja | 0,3 % | -1,8 % | Mesečno |
🇯🇵 Industrijska proizvodnja MoM | 2,8 % | -0,9 % | Mesečno |
🇯🇵 Ispoljenost kapaciteta | 99,7 points | 99,4 points | Mesečno |
🇯🇵 Narudžbine alatnih mašina | 119,336 milijardi JPY | 122,419 milijardi JPY | Mesečno |
🇯🇵 PMI neprerađivački sektor | 33 points | 34 points | Kvartal |
🇯🇵 Porudžbine mašina | -3,2 % | -2,9 % | Mesečno |
🇯🇵 Poslovna klima | 13 points | 11 points | Kvartal |
🇯🇵 Privatne investicije | 6,8 % | 16,4 % | Kvartal |
🇯🇵 Proizvodnja automobila | 656.576 Units | 462.349 Units | Mesečno |
🇯🇵 Proizvodnja čelika | 6,9 mil. Tonnes | 6,6 mil. Tonnes | Mesečno |
🇯🇵 Proizvodnja cementa | 4,088 mil. Tonnes | 3,835 mil. Tonnes | Mesečno |
🇯🇵 Proizvodnja u industriji | -6,22 % | -3,96 % | Mesečno |
🇯🇵 Proizvodnja u rudarstvu | -0,9 % | -4,7 % | Mesečno |
🇯🇵 Promene u zalihostima | 1,877 Bio. JPY | 502,5 milijardi JPY | Kvartal |
🇯🇵 Rani indikator | 110,9 points | 111,7 points | Mesečno |
🇯🇵 Registracija vozila | 229.683 Units | 211.131 Units | Mesečno |
🇯🇵 Reuters Tankan indeks | 6 points | 9 points | Mesečno |
🇯🇵 Sastavljeni rani pokazatelj | 99,958 points | 99,932 points | Mesečno |
🇯🇵 Sentiment malih preduzeća | -1 points | -1 points | Kvartal |
🇯🇵 Stecajevi | 841 Companies | 909 Companies | Mesečno |
🇯🇵 Tankan Capex svih industrija | 11,3 % | 10,6 % | Kvartal |
🇯🇵 Tankan prognoza za sektor usluga koje nisu u vezi sa preradom | 28 points | 28 points | Kvartal |
🇯🇵 Tankan prognoza za velike proizvodne kompanije | 14 points | 10 points | Kvartal |
🇯🇵 Usluge PMI | 49,4 points | 53,8 points | Mesečno |
U Japanu, s obzirom da nove narudžbine značajno utiču na poslovno poverenje, predstavljaju vodeći pokazatelj rasta bruto domaćeg proizvoda.
Makro stranice za druge zemlje u Azija
- 🇨🇳Kina
- 🇮🇳Indija
- 🇮🇩Indonezija
- 🇸🇦Saudijska Arabija
- 🇸🇬Singapur
- 🇰🇷Južna Koreja
- 🇹🇷Turska
- 🇦🇫Afganistan
- 🇦🇲Jermenija
- 🇦🇿Azerbejdžan
- 🇧🇭Bahrein
- 🇧🇩Bangladeš
- 🇧🇹Butan
- 🇧🇳Brunei
- 🇰🇭Kambodža
- 🇹🇱Istočni Timor
- 🇬🇪Gruzija
- 🇭🇰Hongkong
- 🇮🇷Iran
- 🇮🇶Irak
- 🇮🇱Izrael
- 🇯🇴Jordan
- 🇰🇿Kazahstan
- 🇰🇼Kuvajt
- 🇰🇬Kirgistan
- 🇱🇦Laos
- 🇱🇧Libanон
- 🇲🇴Makao
- 🇲🇾Malezija
- 🇲🇻Maldivi
- 🇲🇳Mongolija
- 🇲🇲Mijanmar
- 🇳🇵Nepal
- 🇰🇵Severna Koreja
- 🇴🇲Oman
- 🇵🇰Pakistan
- 🇵🇸Palestina
- 🇵🇭Filipini
- 🇶🇦Katar
- 🇱🇰Šri Lanka
- 🇸🇾Sirija
- 🇹🇼Tajvan
- 🇹🇯Tadžikistan
- 🇹🇭Tajland
- 🇹🇲Turkmenistan
- 🇦🇪Ujedinjeni Arapski Emirati
- 🇺🇿Uzbekistan
- 🇻🇳Vijetnam
- 🇾🇪Jemen
Šta je Nove narudžbine
Narudžbe su ključni pokazatelj ekonomske aktivnosti i zdravlja privrede, a kategorija 'New Orders' (Nove Narudžbe) unutar makroekonomske analize na našem sajtu Eulerpool pruža dragocene indikacije o trenutnim i budućim trendovima tržišta. U ovom tekstu detaljno ćemo analizirati značaj, metode prikupljanja podataka, interpretaciju i primenu podataka o novim narudžbama, kao i njihovu ulogu u širem kontekstu makroekonomskih pokazatelja. Nove narudžbe predstavljaju količinu novih porudžbina koje preduzeća primaju za proizvode i usluge tokom određenog vremenskog perioda. Ove informacije su ključne za razumevanje potražnje na tržištu i često služe kao predvodnik buduće ekonomske aktivnosti. Naša platforma Eulerpool koristi sofisticirane metode za prikupljanje i analizu podataka o novim narudžbama, pružajući korisnicima precizne i ažurirane informacije koje pomažu u donošenju poslovnih odluka. Podaci o novim narudžbama se prikupljaju kroz različite izvore, uključujući vladine agencije, industrijske asocijacije i direktno od preduzeća. Ovi podaci obuhvataju sve ključne sektore privrede, uključujući proizvodnju, maloprodaju, građevinarstvo, tehnologiju i usluge. Kategorija 'New Orders' na Eulerpool platformi omogućava analizu ovih podataka po različitim kriterijumima, kao što su sektor, geografska regija i veličina preduzeća, pružajući sveobuhvatan uvid. Interpretacija podataka o novim narudžbama zahteva detaljno razmatranje različitih faktora. Porast novih narudžbina uglavnom ukazuje na povećanu potražnju i može biti signal ekonomskog rasta. Međutim, ovaj podatak treba analizirati u kontekstu drugih makroekonomskih pokazatelja kao što su stope nezaposlenosti, inflacija, i industrijska proizvodnja kako bi se dobila potpuna slika ekonomske situacije. Naša Eulerpool platforma omogućava korisnicima da na jednostavan i intuitivan način kombinuju i upoređuju ove podatke, što olakšava donošenje informisanih poslovnih odluka. Jedna od najvažnijih primena podataka o novim narudžbama je u poslovnom planiranju i predviđanju. Rukovodioci preduzeća koriste ove podatke kako bi optimizovali proizvodnju, upravljali zalihama i planirali zapošljavanje. Na nivou industrije, nove narudžbe mogu ukazivati na trendove koji će uticati na cenu sirovina, lanac snabdevanja i konkurenciju. Platforma Eulerpool nudi alate za vizualizaciju i analizu podataka koji pomažu korisnicima da prepoznaju i prate ove trendove. Nove narudžbe su takođe značajne za investitore i analitičare tržišta kapitala. Promene u obimu novih narudžbina često utiču na cenu akcija preduzeća u različitim sektorima. Porast narudžbina može sugerisati rastuće prihode i profitabilnost, što čini deonice atraktivnijim za investitore. Eulerpool omogućava praćenje ovih promena u realnom vremenu, što je neprocenjivo za donošenje investicionih odluka. Kada govorimo o novim narudžbama u međunarodnom kontekstu, važno je razumeti kako globalni ekonomski uslovi mogu uticati na lokalnu potražnju. Na primer, porast novih narudžbina u razvijenim ekonomijama može biti povezan sa obnovljenom potražnjom za izvozom iz zemalja u razvoju. Naša Eulerpool platforma omogućava korisnicima da prate ove međuzavisnosti i razumeju širu sliku globalne ekonomske aktivnosti. S obzirom na važnost novih narudžbina kao pokazatelja ekonomske aktivnosti, od ključne je važnosti da podaci koje pružamo budu tačni, relevantni i blagovremeno ažurirani. Naš tim stručnjaka na Eulerpoolu neumorno radi na prikupljanju, analizi i prezentaciji ovih podataka, osiguravajući da naši korisnici imaju pristup najpouzdanijim informacijama dostupnim na tržištu. Upotreba naprednih analitičkih alata i metodologija garantuje da su podaci koje prezentujemo ne samo tačni već i korisni za preduzeća, investitore i analitičare. Još jedan aspekt koji treba uzeti u obzir pri analizi novih narudžbina je sezonalnost. Mnogi sektori privrede doživljavaju sezonske fluktuacije u narudžbinama, što može uticati na interpretaciju podataka. Eulerpool nudi mogućnost prilagođavanja analize za sezonske uticaje, što omogućava tačnije prognoze i planiranje. Zaključujući, podaci o novim narudžbama su ključni za razumevanje trenutnog stanja i budućih trendova u ekonomiji. Naša Eulerpool platforma pruža sveobuhvatne, tačne i pravovremene informacije koje su neophodne za donošenje informisanih odluka. Bilo da ste rukovodilac preduzeća, investitor ili analitičar, podaci o novim narudžbama koje pruža Eulerpool postaviće vas korak ispred konkurencije, omogućavajući vam da bolje razumete tržišne trendove i prilagodite svoje strategije u skladu sa tim. Nadamo se da će vam ova analiza pomoći da dublje istražite i iskoristite podatke o novim narudžbinama za postizanje boljih poslovnih rezultata. Hvala vam što koristite Eulerpool kao vaš pouzdani izvor makroekonomskih podataka.