Naredi najboljše naložbe svojega življenja
Zagotovite si že od 2 evrov Združeno kraljestvo Brezposelne osebe
Tečaj
Trenutna vrednost Brezposelne osebe v Združeno kraljestvo je 1,578 mio. . Brezposelne osebe v Združeno kraljestvo so se povečale na 1,578 mio. dne 1. 4. 2024, potem ko so bile 1,57 mio. dne 1. 3. 2024. Od 1. 1. 1971 do 1. 5. 2024 je bil povprečni BDP v Združeno kraljestvo 1,54 mio. . Rekordno najvišjo vrednost so dosegli dne 1. 7. 1986 z 3,09 mio. , medtem ko je bila najnižja vrednost zabeležena dne 1. 12. 1973 z 422.600,00 .
Brezposelne osebe ·
3 leta
5 let
10 let
25 let
Max
Brezposelne osebe | |
---|---|
1. 1. 1971 | 533.600,00 |
1. 2. 1971 | 552.300,00 |
1. 3. 1971 | 573.500,00 |
1. 4. 1971 | 599.100,00 |
1. 5. 1971 | 641.700,00 |
1. 6. 1971 | 655.200,00 |
1. 7. 1971 | 662.900,00 |
1. 8. 1971 | 664.100,00 |
1. 9. 1971 | 684.000,00 |
1. 10. 1971 | 715.800,00 |
1. 11. 1971 | 747.600,00 |
1. 12. 1971 | 757.700,00 |
1. 1. 1972 | 754.100,00 |
1. 2. 1972 | 768.500,00 |
1. 3. 1972 | 779.600,00 |
1. 4. 1972 | 775.900,00 |
1. 5. 1972 | 745.800,00 |
1. 6. 1972 | 722.400,00 |
1. 7. 1972 | 709.800,00 |
1. 8. 1972 | 692.700,00 |
1. 9. 1972 | 696.700,00 |
1. 10. 1972 | 680.700,00 |
1. 11. 1972 | 666.200,00 |
1. 12. 1972 | 639.400,00 |
1. 1. 1973 | 603.700,00 |
1. 2. 1973 | 574.300,00 |
1. 3. 1973 | 560.300,00 |
1. 4. 1973 | 547.200,00 |
1. 5. 1973 | 537.600,00 |
1. 6. 1973 | 530.200,00 |
1. 7. 1973 | 506.300,00 |
1. 8. 1973 | 486.800,00 |
1. 9. 1973 | 469.400,00 |
1. 10. 1973 | 456.500,00 |
1. 11. 1973 | 441.200,00 |
1. 12. 1973 | 422.600,00 |
1. 1. 1974 | 468.700,00 |
1. 2. 1974 | 486.600,00 |
1. 3. 1974 | 494.800,00 |
1. 4. 1974 | 497.400,00 |
1. 5. 1974 | 494.300,00 |
1. 6. 1974 | 508.900,00 |
1. 7. 1974 | 510.800,00 |
1. 8. 1974 | 530.200,00 |
1. 9. 1974 | 534.300,00 |
1. 10. 1974 | 539.700,00 |
1. 11. 1974 | 544.900,00 |
1. 12. 1974 | 558.500,00 |
1. 1. 1975 | 587.800,00 |
1. 2. 1975 | 609.100,00 |
1. 3. 1975 | 641.700,00 |
1. 4. 1975 | 683.400,00 |
1. 5. 1975 | 734.400,00 |
1. 6. 1975 | 774.200,00 |
1. 7. 1975 | 818.700,00 |
1. 8. 1975 | 845.800,00 |
1. 9. 1975 | 877.000,00 |
1. 10. 1975 | 934.400,00 |
1. 11. 1975 | 970.100,00 |
1. 12. 1975 | 997.100,00 |
1. 1. 1976 | 1,02 mio. |
1. 2. 1976 | 1,04 mio. |
1. 3. 1976 | 1,06 mio. |
1. 4. 1976 | 1,07 mio. |
1. 5. 1976 | 1,09 mio. |
1. 6. 1976 | 1,09 mio. |
1. 7. 1976 | 1,09 mio. |
1. 8. 1976 | 1,11 mio. |
1. 9. 1976 | 1,11 mio. |
1. 10. 1976 | 1,10 mio. |
1. 11. 1976 | 1,11 mio. |
1. 12. 1976 | 1,11 mio. |
1. 1. 1977 | 1,11 mio. |
1. 2. 1977 | 1,11 mio. |
1. 3. 1977 | 1,11 mio. |
1. 4. 1977 | 1,12 mio. |
1. 5. 1977 | 1,12 mio. |
1. 6. 1977 | 1,15 mio. |
1. 7. 1977 | 1,17 mio. |
1. 8. 1977 | 1,17 mio. |
1. 9. 1977 | 1,19 mio. |
1. 10. 1977 | 1,19 mio. |
1. 11. 1977 | 1,19 mio. |
1. 12. 1977 | 1,18 mio. |
1. 1. 1978 | 1,17 mio. |
1. 2. 1978 | 1,15 mio. |
1. 3. 1978 | 1,15 mio. |
1. 4. 1978 | 1,15 mio. |
1. 5. 1978 | 1,14 mio. |
1. 6. 1978 | 1,14 mio. |
1. 7. 1978 | 1,13 mio. |
1. 8. 1978 | 1,14 mio. |
1. 9. 1978 | 1,13 mio. |
1. 10. 1978 | 1,12 mio. |
1. 11. 1978 | 1,09 mio. |
1. 12. 1978 | 1,08 mio. |
1. 1. 1979 | 1,09 mio. |
1. 2. 1979 | 1,11 mio. |
1. 3. 1979 | 1,11 mio. |
1. 4. 1979 | 1,08 mio. |
1. 5. 1979 | 1,08 mio. |
1. 6. 1979 | 1,06 mio. |
1. 7. 1979 | 1,05 mio. |
1. 8. 1979 | 1,04 mio. |
1. 9. 1979 | 1,03 mio. |
1. 10. 1979 | 1,04 mio. |
1. 11. 1979 | 1,03 mio. |
1. 12. 1979 | 1,04 mio. |
1. 1. 1980 | 1,06 mio. |
1. 2. 1980 | 1,10 mio. |
1. 3. 1980 | 1,13 mio. |
1. 4. 1980 | 1,17 mio. |
1. 5. 1980 | 1,21 mio. |
1. 6. 1980 | 1,26 mio. |
1. 7. 1980 | 1,32 mio. |
1. 8. 1980 | 1,42 mio. |
1. 9. 1980 | 1,49 mio. |
1. 10. 1980 | 1,58 mio. |
1. 11. 1980 | 1,69 mio. |
1. 12. 1980 | 1,78 mio. |
1. 1. 1981 | 1,84 mio. |
1. 2. 1981 | 1,91 mio. |
1. 3. 1981 | 1,98 mio. |
1. 4. 1981 | 2,05 mio. |
1. 5. 1981 | 2,11 mio. |
1. 6. 1981 | 2,16 mio. |
1. 7. 1981 | 2,20 mio. |
1. 8. 1981 | 2,24 mio. |
1. 9. 1981 | 2,28 mio. |
1. 10. 1981 | 2,32 mio. |
1. 11. 1981 | 2,35 mio. |
1. 12. 1981 | 2,37 mio. |
1. 1. 1982 | 2,40 mio. |
1. 2. 1982 | 2,42 mio. |
1. 3. 1982 | 2,43 mio. |
1. 4. 1982 | 2,45 mio. |
1. 5. 1982 | 2,47 mio. |
1. 6. 1982 | 2,50 mio. |
1. 7. 1982 | 2,53 mio. |
1. 8. 1982 | 2,55 mio. |
1. 9. 1982 | 2,58 mio. |
1. 10. 1982 | 2,62 mio. |
1. 11. 1982 | 2,64 mio. |
1. 12. 1982 | 2,67 mio. |
1. 1. 1983 | 2,69 mio. |
1. 2. 1983 | 2,70 mio. |
1. 3. 1983 | 2,72 mio. |
1. 4. 1983 | 2,74 mio. |
1. 5. 1983 | 2,76 mio. |
1. 6. 1983 | 2,78 mio. |
1. 7. 1983 | 2,78 mio. |
1. 8. 1983 | 2,77 mio. |
1. 9. 1983 | 2,79 mio. |
1. 10. 1983 | 2,79 mio. |
1. 11. 1983 | 2,80 mio. |
1. 12. 1983 | 2,81 mio. |
1. 1. 1984 | 2,82 mio. |
1. 2. 1984 | 2,85 mio. |
1. 3. 1984 | 2,86 mio. |
1. 4. 1984 | 2,85 mio. |
1. 5. 1984 | 2,86 mio. |
1. 6. 1984 | 2,87 mio. |
1. 7. 1984 | 2,88 mio. |
1. 8. 1984 | 2,89 mio. |
1. 9. 1984 | 2,93 mio. |
1. 10. 1984 | 2,94 mio. |
1. 11. 1984 | 2,95 mio. |
1. 12. 1984 | 2,96 mio. |
1. 1. 1985 | 2,96 mio. |
1. 2. 1985 | 2,98 mio. |
1. 3. 1985 | 2,98 mio. |
1. 4. 1985 | 3,00 mio. |
1. 5. 1985 | 3,00 mio. |
1. 6. 1985 | 2,99 mio. |
1. 7. 1985 | 3,00 mio. |
1. 8. 1985 | 3,00 mio. |
1. 9. 1985 | 3,00 mio. |
1. 10. 1985 | 3,01 mio. |
1. 11. 1985 | 3,01 mio. |
1. 12. 1985 | 3,03 mio. |
1. 1. 1986 | 3,04 mio. |
1. 2. 1986 | 3,05 mio. |
1. 3. 1986 | 3,09 mio. |
1. 4. 1986 | 3,08 mio. |
1. 5. 1986 | 3,08 mio. |
1. 6. 1986 | 3,09 mio. |
1. 7. 1986 | 3,09 mio. |
1. 8. 1986 | 3,09 mio. |
1. 9. 1986 | 3,07 mio. |
1. 10. 1986 | 3,05 mio. |
1. 11. 1986 | 3,05 mio. |
1. 12. 1986 | 3,02 mio. |
1. 1. 1987 | 3,01 mio. |
1. 2. 1987 | 2,97 mio. |
1. 3. 1987 | 2,92 mio. |
1. 4. 1987 | 2,91 mio. |
1. 5. 1987 | 2,85 mio. |
1. 6. 1987 | 2,81 mio. |
1. 7. 1987 | 2,76 mio. |
1. 8. 1987 | 2,72 mio. |
1. 9. 1987 | 2,68 mio. |
1. 10. 1987 | 2,62 mio. |
1. 11. 1987 | 2,57 mio. |
1. 12. 1987 | 2,54 mio. |
1. 1. 1988 | 2,49 mio. |
1. 2. 1988 | 2,45 mio. |
1. 3. 1988 | 2,41 mio. |
1. 4. 1988 | 2,36 mio. |
1. 5. 1988 | 2,32 mio. |
1. 6. 1988 | 2,27 mio. |
1. 7. 1988 | 2,21 mio. |
1. 8. 1988 | 2,18 mio. |
1. 9. 1988 | 2,16 mio. |
1. 10. 1988 | 2,12 mio. |
1. 11. 1988 | 2,07 mio. |
1. 12. 1988 | 2,01 mio. |
1. 1. 1989 | 1,97 mio. |
1. 2. 1989 | 1,92 mio. |
1. 3. 1989 | 1,88 mio. |
1. 4. 1989 | 1,82 mio. |
1. 5. 1989 | 1,79 mio. |
1. 6. 1989 | 1,76 mio. |
1. 7. 1989 | 1,74 mio. |
1. 8. 1989 | 1,71 mio. |
1. 9. 1989 | 1,69 mio. |
1. 10. 1989 | 1,67 mio. |
1. 11. 1989 | 1,65 mio. |
1. 12. 1989 | 1,63 mio. |
1. 1. 1990 | 1,61 mio. |
1. 2. 1990 | 1,60 mio. |
1. 3. 1990 | 1,58 mio. |
1. 4. 1990 | 1,57 mio. |
1. 5. 1990 | 1,57 mio. |
1. 6. 1990 | 1,58 mio. |
1. 7. 1990 | 1,61 mio. |
1. 8. 1990 | 1,64 mio. |
1. 9. 1990 | 1,68 mio. |
1. 10. 1990 | 1,73 mio. |
1. 11. 1990 | 1,77 mio. |
1. 12. 1990 | 1,85 mio. |
1. 1. 1991 | 1,87 mio. |
1. 2. 1991 | 1,96 mio. |
1. 3. 1991 | 2,08 mio. |
1. 4. 1991 | 2,14 mio. |
1. 5. 1991 | 2,21 mio. |
1. 6. 1991 | 2,27 mio. |
1. 7. 1991 | 2,34 mio. |
1. 8. 1991 | 2,39 mio. |
1. 9. 1991 | 2,43 mio. |
1. 10. 1991 | 2,47 mio. |
1. 11. 1991 | 2,50 mio. |
1. 12. 1991 | 2,54 mio. |
1. 1. 1992 | 2,56 mio. |
1. 2. 1992 | 2,61 mio. |
1. 3. 1992 | 2,64 mio. |
1. 4. 1992 | 2,67 mio. |
1. 5. 1992 | 2,70 mio. |
1. 6. 1992 | 2,71 mio. |
1. 7. 1992 | 2,73 mio. |
1. 8. 1992 | 2,78 mio. |
1. 9. 1992 | 2,81 mio. |
1. 10. 1992 | 2,85 mio. |
1. 11. 1992 | 2,89 mio. |
1. 12. 1992 | 2,96 mio. |
1. 1. 1993 | 2,94 mio. |
1. 2. 1993 | 2,93 mio. |
1. 3. 1993 | 2,92 mio. |
1. 4. 1993 | 2,93 mio. |
1. 5. 1993 | 2,91 mio. |
1. 6. 1993 | 2,90 mio. |
1. 7. 1993 | 2,88 mio. |
1. 8. 1993 | 2,87 mio. |
1. 9. 1993 | 2,86 mio. |
1. 10. 1993 | 2,82 mio. |
1. 11. 1993 | 2,79 mio. |
1. 12. 1993 | 2,76 mio. |
1. 1. 1994 | 2,77 mio. |
1. 2. 1994 | 2,73 mio. |
1. 3. 1994 | 2,71 mio. |
1. 4. 1994 | 2,68 mio. |
1. 5. 1994 | 2,65 mio. |
1. 6. 1994 | 2,62 mio. |
1. 7. 1994 | 2,59 mio. |
1. 8. 1994 | 2,55 mio. |
1. 9. 1994 | 2,52 mio. |
1. 10. 1994 | 2,48 mio. |
1. 11. 1994 | 2,45 mio. |
1. 12. 1994 | 2,41 mio. |
1. 1. 1995 | 2,39 mio. |
1. 2. 1995 | 2,36 mio. |
1. 3. 1995 | 2,34 mio. |
1. 4. 1995 | 2,32 mio. |
1. 5. 1995 | 2,31 mio. |
1. 6. 1995 | 2,29 mio. |
1. 7. 1995 | 2,28 mio. |
1. 8. 1995 | 2,26 mio. |
1. 9. 1995 | 2,23 mio. |
1. 10. 1995 | 2,24 mio. |
1. 11. 1995 | 2,23 mio. |
1. 12. 1995 | 2,22 mio. |
1. 1. 1996 | 2,20 mio. |
1. 2. 1996 | 2,21 mio. |
1. 3. 1996 | 2,18 mio. |
1. 4. 1996 | 2,17 mio. |
1. 5. 1996 | 2,15 mio. |
1. 6. 1996 | 2,13 mio. |
1. 7. 1996 | 2,10 mio. |
1. 8. 1996 | 2,08 mio. |
1. 9. 1996 | 2,04 mio. |
1. 10. 1996 | 2,00 mio. |
1. 11. 1996 | 1,90 mio. |
1. 12. 1996 | 1,87 mio. |
1. 1. 1997 | 1,82 mio. |
1. 2. 1997 | 1,75 mio. |
1. 3. 1997 | 1,70 mio. |
1. 4. 1997 | 1,66 mio. |
1. 5. 1997 | 1,62 mio. |
1. 6. 1997 | 1,57 mio. |
1. 7. 1997 | 1,55 mio. |
1. 8. 1997 | 1,53 mio. |
1. 9. 1997 | 1,50 mio. |
1. 10. 1997 | 1,46 mio. |
1. 11. 1997 | 1,43 mio. |
1. 12. 1997 | 1,41 mio. |
1. 1. 1998 | 1,40 mio. |
1. 2. 1998 | 1,38 mio. |
1. 3. 1998 | 1,36 mio. |
1. 4. 1998 | 1,36 mio. |
1. 5. 1998 | 1,35 mio. |
1. 6. 1998 | 1,34 mio. |
1. 7. 1998 | 1,34 mio. |
1. 8. 1998 | 1,34 mio. |
1. 9. 1998 | 1,33 mio. |
1. 10. 1998 | 1,32 mio. |
1. 11. 1998 | 1,33 mio. |
1. 12. 1998 | 1,31 mio. |
1. 1. 1999 | 1,31 mio. |
1. 2. 1999 | 1,30 mio. |
1. 3. 1999 | 1,30 mio. |
1. 4. 1999 | 1,29 mio. |
1. 5. 1999 | 1,27 mio. |
1. 6. 1999 | 1,26 mio. |
1. 7. 1999 | 1,24 mio. |
1. 8. 1999 | 1,23 mio. |
1. 9. 1999 | 1,22 mio. |
1. 10. 1999 | 1,20 mio. |
1. 11. 1999 | 1,18 mio. |
1. 12. 1999 | 1,16 mio. |
1. 1. 2000 | 1,16 mio. |
1. 2. 2000 | 1,15 mio. |
1. 3. 2000 | 1,14 mio. |
1. 4. 2000 | 1,11 mio. |
1. 5. 2000 | 1,10 mio. |
1. 6. 2000 | 1,09 mio. |
1. 7. 2000 | 1,07 mio. |
1. 8. 2000 | 1,06 mio. |
1. 9. 2000 | 1,04 mio. |
1. 10. 2000 | 1,04 mio. |
1. 11. 2000 | 1,04 mio. |
1. 12. 2000 | 1,03 mio. |
1. 1. 2001 | 1,01 mio. |
1. 2. 2001 | 999.500,00 |
1. 3. 2001 | 990.900,00 |
1. 4. 2001 | 975.500,00 |
1. 5. 2001 | 974.900,00 |
1. 6. 2001 | 961.600,00 |
1. 7. 2001 | 951.800,00 |
1. 8. 2001 | 951.200,00 |
1. 9. 2001 | 946.100,00 |
1. 10. 2001 | 953.000,00 |
1. 11. 2001 | 959.700,00 |
1. 12. 2001 | 966.500,00 |
1. 1. 2002 | 958.200,00 |
1. 2. 2002 | 951.900,00 |
1. 3. 2002 | 947.500,00 |
1. 4. 2002 | 954.900,00 |
1. 5. 2002 | 947.100,00 |
1. 6. 2002 | 949.700,00 |
1. 7. 2002 | 950.000,00 |
1. 8. 2002 | 945.700,00 |
1. 9. 2002 | 943.700,00 |
1. 10. 2002 | 939.500,00 |
1. 11. 2002 | 936.400,00 |
1. 12. 2002 | 935.200,00 |
1. 1. 2003 | 939.300,00 |
1. 2. 2003 | 942.500,00 |
1. 3. 2003 | 941.200,00 |
1. 4. 2003 | 936.100,00 |
1. 5. 2003 | 947.200,00 |
1. 6. 2003 | 947.100,00 |
1. 7. 2003 | 940.200,00 |
1. 8. 2003 | 933.300,00 |
1. 9. 2003 | 928.700,00 |
1. 10. 2003 | 922.000,00 |
1. 11. 2003 | 913.000,00 |
1. 12. 2003 | 906.000,00 |
1. 1. 2004 | 899.200,00 |
1. 2. 2004 | 892.100,00 |
1. 3. 2004 | 881.000,00 |
1. 4. 2004 | 871.900,00 |
1. 5. 2004 | 858.100,00 |
1. 6. 2004 | 846.900,00 |
1. 7. 2004 | 836.400,00 |
1. 8. 2004 | 834.500,00 |
1. 9. 2004 | 832.900,00 |
1. 10. 2004 | 831.500,00 |
1. 11. 2004 | 829.500,00 |
1. 12. 2004 | 826.100,00 |
1. 1. 2005 | 823.700,00 |
1. 2. 2005 | 821.700,00 |
1. 3. 2005 | 830.100,00 |
1. 4. 2005 | 840.300,00 |
1. 5. 2005 | 854.100,00 |
1. 6. 2005 | 863.200,00 |
1. 7. 2005 | 866.700,00 |
1. 8. 2005 | 868.200,00 |
1. 9. 2005 | 876.100,00 |
1. 10. 2005 | 888.200,00 |
1. 11. 2005 | 900.900,00 |
1. 12. 2005 | 908.100,00 |
1. 1. 2006 | 913.500,00 |
1. 2. 2006 | 923.800,00 |
1. 3. 2006 | 935.800,00 |
1. 4. 2006 | 945.400,00 |
1. 5. 2006 | 950.800,00 |
1. 6. 2006 | 955.700,00 |
1. 7. 2006 | 956.700,00 |
1. 8. 2006 | 951.400,00 |
1. 9. 2006 | 958.100,00 |
1. 10. 2006 | 958.500,00 |
1. 11. 2006 | 949.200,00 |
1. 12. 2006 | 939.900,00 |
1. 1. 2007 | 925.600,00 |
1. 2. 2007 | 911.500,00 |
1. 3. 2007 | 896.800,00 |
1. 4. 2007 | 878.200,00 |
1. 5. 2007 | 870.800,00 |
1. 6. 2007 | 861.900,00 |
1. 7. 2007 | 856.300,00 |
1. 8. 2007 | 851.300,00 |
1. 9. 2007 | 844.500,00 |
1. 10. 2007 | 836.300,00 |
1. 11. 2007 | 825.200,00 |
1. 12. 2007 | 815.200,00 |
1. 1. 2008 | 792.000,00 |
1. 2. 2008 | 778.400,00 |
1. 3. 2008 | 778.500,00 |
1. 4. 2008 | 792.400,00 |
1. 5. 2008 | 814.700,00 |
1. 6. 2008 | 848.700,00 |
1. 7. 2008 | 882.700,00 |
1. 8. 2008 | 924.900,00 |
1. 9. 2008 | 968.600,00 |
1. 10. 2008 | 1,01 mio. |
1. 11. 2008 | 1,10 mio. |
1. 12. 2008 | 1,18 mio. |
1. 1. 2009 | 1,24 mio. |
1. 2. 2009 | 1,38 mio. |
1. 3. 2009 | 1,46 mio. |
1. 4. 2009 | 1,51 mio. |
1. 5. 2009 | 1,55 mio. |
1. 6. 2009 | 1,57 mio. |
1. 7. 2009 | 1,59 mio. |
1. 8. 2009 | 1,60 mio. |
1. 9. 2009 | 1,61 mio. |
1. 10. 2009 | 1,62 mio. |
1. 11. 2009 | 1,61 mio. |
1. 12. 2009 | 1,59 mio. |
1. 1. 2010 | 1,61 mio. |
1. 2. 2010 | 1,58 mio. |
1. 3. 2010 | 1,55 mio. |
1. 4. 2010 | 1,53 mio. |
1. 5. 2010 | 1,49 mio. |
1. 6. 2010 | 1,47 mio. |
1. 7. 2010 | 1,46 mio. |
1. 8. 2010 | 1,46 mio. |
1. 9. 2010 | 1,46 mio. |
1. 10. 2010 | 1,45 mio. |
1. 11. 2010 | 1,45 mio. |
1. 12. 2010 | 1,45 mio. |
1. 1. 2011 | 1,46 mio. |
1. 2. 2011 | 1,46 mio. |
1. 3. 2011 | 1,46 mio. |
1. 4. 2011 | 1,48 mio. |
1. 5. 2011 | 1,50 mio. |
1. 6. 2011 | 1,52 mio. |
1. 7. 2011 | 1,56 mio. |
1. 8. 2011 | 1,58 mio. |
1. 9. 2011 | 1,60 mio. |
1. 10. 2011 | 1,60 mio. |
1. 11. 2011 | 1,60 mio. |
1. 12. 2011 | 1,60 mio. |
1. 1. 2012 | 1,61 mio. |
1. 2. 2012 | 1,61 mio. |
1. 3. 2012 | 1,61 mio. |
1. 4. 2012 | 1,58 mio. |
1. 5. 2012 | 1,59 mio. |
1. 6. 2012 | 1,59 mio. |
1. 7. 2012 | 1,58 mio. |
1. 8. 2012 | 1,57 mio. |
1. 9. 2012 | 1,57 mio. |
1. 10. 2012 | 1,58 mio. |
1. 11. 2012 | 1,58 mio. |
1. 12. 2012 | 1,56 mio. |
1. 1. 2013 | 1,55 mio. |
1. 2. 2013 | 1,54 mio. |
1. 3. 2013 | 1,53 mio. |
1. 4. 2013 | 1,51 mio. |
1. 5. 2013 | 1,49 mio. |
1. 6. 2013 | 1,46 mio. |
1. 7. 2013 | 1,43 mio. |
1. 8. 2013 | 1,39 mio. |
1. 9. 2013 | 1,34 mio. |
1. 10. 2013 | 1,30 mio. |
1. 11. 2013 | 1,26 mio. |
1. 12. 2013 | 1,24 mio. |
1. 1. 2014 | 1,22 mio. |
1. 2. 2014 | 1,19 mio. |
1. 3. 2014 | 1,15 mio. |
1. 4. 2014 | 1,12 mio. |
1. 5. 2014 | 1,09 mio. |
1. 6. 2014 | 1,04 mio. |
1. 7. 2014 | 1,01 mio. |
1. 8. 2014 | 971.700,00 |
1. 9. 2014 | 947.400,00 |
1. 10. 2014 | 922.500,00 |
1. 11. 2014 | 897.900,00 |
1. 12. 2014 | 876.600,00 |
1. 1. 2015 | 855.500,00 |
1. 2. 2015 | 834.700,00 |
1. 3. 2015 | 814.800,00 |
1. 4. 2015 | 804.700,00 |
1. 5. 2015 | 795.800,00 |
1. 6. 2015 | 794.700,00 |
1. 7. 2015 | 790.900,00 |
1. 8. 2015 | 785.200,00 |
1. 9. 2015 | 780.600,00 |
1. 10. 2015 | 776.900,00 |
1. 11. 2015 | 771.500,00 |
1. 12. 2015 | 769.600,00 |
1. 1. 2016 | 764.800,00 |
1. 2. 2016 | 758.500,00 |
1. 3. 2016 | 766.500,00 |
1. 4. 2016 | 765.100,00 |
1. 5. 2016 | 767.300,00 |
1. 6. 2016 | 772.400,00 |
1. 7. 2016 | 772.100,00 |
1. 8. 2016 | 776.700,00 |
1. 9. 2016 | 779.600,00 |
1. 10. 2016 | 783.000,00 |
1. 11. 2016 | 787.200,00 |
1. 12. 2016 | 780.500,00 |
1. 1. 2017 | 772.300,00 |
1. 2. 2017 | 768.300,00 |
1. 3. 2017 | 782.800,00 |
1. 4. 2017 | 791.700,00 |
1. 5. 2017 | 795.200,00 |
1. 6. 2017 | 797.000,00 |
1. 7. 2017 | 797.300,00 |
1. 8. 2017 | 797.700,00 |
1. 9. 2017 | 800.500,00 |
1. 10. 2017 | 804.100,00 |
1. 11. 2017 | 811.500,00 |
1. 12. 2017 | 824.000,00 |
1. 1. 2018 | 832.900,00 |
1. 2. 2018 | 842.800,00 |
1. 3. 2018 | 854.600,00 |
1. 4. 2018 | 866.200,00 |
1. 5. 2018 | 880.100,00 |
1. 6. 2018 | 881.400,00 |
1. 7. 2018 | 892.200,00 |
1. 8. 2018 | 904.100,00 |
1. 9. 2018 | 926.400,00 |
1. 10. 2018 | 951.100,00 |
1. 11. 2018 | 973.300,00 |
1. 12. 2018 | 1,00 mio. |
1. 1. 2019 | 1,02 mio. |
1. 2. 2019 | 1,04 mio. |
1. 3. 2019 | 1,06 mio. |
1. 4. 2019 | 1,08 mio. |
1. 5. 2019 | 1,10 mio. |
1. 6. 2019 | 1,13 mio. |
1. 7. 2019 | 1,14 mio. |
1. 8. 2019 | 1,16 mio. |
1. 9. 2019 | 1,18 mio. |
1. 10. 2019 | 1,21 mio. |
1. 11. 2019 | 1,23 mio. |
1. 12. 2019 | 1,24 mio. |
1. 1. 2020 | 1,23 mio. |
1. 2. 2020 | 1,23 mio. |
1. 3. 2020 | 1,23 mio. |
1. 4. 2020 | 2,09 mio. |
1. 5. 2020 | 2,66 mio. |
1. 6. 2020 | 2,59 mio. |
1. 7. 2020 | 2,65 mio. |
1. 8. 2020 | 2,70 mio. |
1. 9. 2020 | 2,68 mio. |
1. 10. 2020 | 2,60 mio. |
1. 11. 2020 | 2,64 mio. |
1. 12. 2020 | 2,62 mio. |
1. 1. 2021 | 2,57 mio. |
1. 2. 2021 | 2,65 mio. |
1. 3. 2021 | 2,63 mio. |
1. 4. 2021 | 2,60 mio. |
1. 5. 2021 | 2,45 mio. |
1. 6. 2021 | 2,28 mio. |
1. 7. 2021 | 2,23 mio. |
1. 8. 2021 | 2,15 mio. |
1. 9. 2021 | 2,05 mio. |
1. 10. 2021 | 1,99 mio. |
1. 11. 2021 | 1,91 mio. |
1. 12. 2021 | 1,84 mio. |
1. 1. 2022 | 1,79 mio. |
1. 2. 2022 | 1,75 mio. |
1. 3. 2022 | 1,67 mio. |
1. 4. 2022 | 1,60 mio. |
1. 5. 2022 | 1,57 mio. |
1. 6. 2022 | 1,55 mio. |
1. 7. 2022 | 1,52 mio. |
1. 8. 2022 | 1,53 mio. |
1. 9. 2022 | 1,53 mio. |
1. 10. 2022 | 1,52 mio. |
1. 11. 2022 | 1,53 mio. |
1. 12. 2022 | 1,54 mio. |
1. 1. 2023 | 1,52 mio. |
1. 2. 2023 | 1,50 mio. |
1. 3. 2023 | 1,51 mio. |
1. 4. 2023 | 1,55 mio. |
1. 5. 2023 | 1,52 mio. |
1. 6. 2023 | 1,53 mio. |
1. 7. 2023 | 1,55 mio. |
1. 8. 2023 | 1,54 mio. |
1. 9. 2023 | 1,54 mio. |
1. 10. 2023 | 1,55 mio. |
1. 11. 2023 | 1,56 mio. |
1. 12. 2023 | 1,56 mio. |
1. 1. 2024 | 1,57 mio. |
1. 2. 2024 | 1,57 mio. |
1. 3. 2024 | 1,57 mio. |
1. 4. 2024 | 1,58 mio. |
Brezposelne osebe Zgodovina
Datum | Vrednost |
---|---|
1. 4. 2024 | 1,578 mio. |
1. 3. 2024 | 1,57 mio. |
1. 2. 2024 | 1,572 mio. |
1. 1. 2024 | 1,566 mio. |
1. 12. 2023 | 1,562 mio. |
1. 11. 2023 | 1,558 mio. |
1. 10. 2023 | 1,553 mio. |
1. 9. 2023 | 1,544 mio. |
1. 8. 2023 | 1,537 mio. |
1. 7. 2023 | 1,546 mio. |
Podobni makroekonomski kazalniki kot Brezposelne osebe
Ime | Trenutno | Prejšnji | Frekvenca |
---|---|---|---|
🇬🇧 Dejanski zaslužek vključno z bonusi | 0,8 % | 0,3 % | Mesečno |
🇬🇧 Delo s skrajšanim delovnim časom | 8,291 mio. | 8,208 mio. | Mesečno |
🇬🇧 Minimalne plače | 11,44 GBP/Hour | 10,42 GBP/Hour | Letno |
🇬🇧 Nekmetijinske plačilne liste | −58.569 | −6.195 | Mesečno |
🇬🇧 plače | 696 GBP/Week | 693 GBP/Week | Mesečno |
🇬🇧 Plače v proizvodnji | 764 GBP/Week | 759 GBP/Week | Mesečno |
🇬🇧 Pokojninska starost moških | 66 Years | 66 Years | Letno |
🇬🇧 Polni delovni čas | 24,905 mio. | 24,901 mio. | Mesečno |
🇬🇧 Povprečne tedenske ure | 32,1 Hours | 31,9 Hours | Mesečno |
🇬🇧 Povprečni zaslužek brez bonusa | 5,1 % | 5,4 % | Mesečno |
🇬🇧 prebivalstvo | 67,6 mio. | 66,98 mio. | Letno |
🇬🇧 Produktivnost | 101,8 points | 102 points | Četrtletje |
🇬🇧 Prosta delovna mesta | 831 | 840 | Mesečno |
🇬🇧 Rast plač | 4,3 % | 3,9 % | Mesečno |
🇬🇧 Realni zaslužek brez bonusov | 1,9 % | 2,3 % | Mesečno |
🇬🇧 Sprememba števila zahtevkov za brezposelnost | 23.7 | 102.3 | Mesečno |
🇬🇧 Sprememba zaposlenosti | 220 | 373 | Mesečno |
🇬🇧 Stopnja brezposelnosti | 4,4 % | 4,3 % | Mesečno |
🇬🇧 Stopnja brezposelnosti mladih | 13,7 % | 12,8 % | Mesečno |
🇬🇧 Stopnja neaktivnosti | 21,8 % | 21,8 % | Mesečno |
🇬🇧 Stopnja zaposlenosti | 74,8 % | 75 % | Mesečno |
🇬🇧 Stopnja zaposlenosti | 78,1 % | 77,8 % | Mesečno |
🇬🇧 Stroški dela | 122,3 points | 121 points | Četrtletje |
🇬🇧 Upokojitvena starost žensk | 66 Years | 66 Years | Letno |
🇬🇧 Zaposleni | 33,232 mio. | 33,094 mio. | Mesečno |
Število brezposelnih oseb se nanaša na število zahtevkov, kar predstavlja polno število oseb, ki vsak mesec prejemajo nadomestilo za iskalce zaposlitve (JSA).
Makro strani za druge države v Evropa
- 🇦🇱Albanija
- 🇦🇹Avstrija
- 🇧🇾Belorusija
- 🇧🇪Belgija
- 🇧🇦Bosna in Hercegovina
- 🇧🇬Bolgarija
- 🇭🇷Hrvaška
- 🇨🇾Ciper
- 🇨🇿Češka republika
- 🇩🇰Danska
- 🇪🇪Estonija
- 🇫🇴Ferski otoki
- 🇫🇮Finska
- 🇫🇷Francija
- 🇩🇪Nemčija
- 🇬🇷Grčija
- 🇭🇺Madžarska
- 🇮🇸Islandija
- 🇮🇪Irska
- 🇮🇹Italija
- 🇽🇰Kosovo
- 🇱🇻Latvija
- 🇱🇮Lihtenštajn
- 🇱🇹Litva
- 🇱🇺Luksemburg
- 🇲🇰Severna Makedonija
- 🇲🇹Malta
- 🇲🇩Moldavija
- 🇲🇨Monako
- 🇲🇪Črna gora
- 🇳🇱Nizozemska
- 🇳🇴Norveška
- 🇵🇱Poljska
- 🇵🇹Portugalska
- 🇷🇴Romunija
- 🇷🇺Rusija
- 🇷🇸Srbija
- 🇸🇰Slovaška
- 🇸🇮Slovenija
- 🇪🇸Španija
- 🇸🇪Švedska
- 🇨🇭Švica
- 🇺🇦Ukrajina
- 🇦🇩Andora
Kaj je Brezposelne osebe
Kategorija "Brezposelne osebe" na spletni strani eulerpool celovito prikazuje makroekonomske podatke, povezane z brezposelnostjo v Sloveniji. Brezposelnost je pomemben kazalnik gospodarskega zdravja države in pomemben dejavnik, ki vpliva na družbeno blaginjo, gospodarsko rast ter socialno stabilnost prebivalstva. V tej kategoriji poglobljeno preučujemo raznolike vidike in vplive, ki jih ima brezposelnost na makroekonomsko okolje. Brezposelnost se populacijsko klasificira med prebivalstvo, ki išče zaposlitev, a je vsaj eno leto zaporedoma ni moglo najti. Brezposelne osebe aktivno iščejo delo in so pripravljene začeti delati takoj, če bi ponudbo prejeli. Na spletni strani eulerpool ponujamo podrobne statistike in analize stopnje brezposelnosti, demografske razčlenitve ter makroekonomske vplive povezanih trendov. Stopnja brezposelnosti je pogosto eden najpomembnejših kazalnikov, ki jih analiziramo. Ta kazalnik meri delež brezposelnih v aktivenju delovno sposobenem prebivalstvu in omogoča vpogled v splošno stanje trga dela. Na podlagi tega lahko bolje razumemo dinamiko zaposlenosti ter ocenimo, kako se ekonomija razvija. Naša platforma omogoča dostop do zgodovinskih podatkov in trendov, kar pomaga pri razumevanju, kako so se stopnje brezposelnosti spreminjale skozi čas in kakšni so prihodnji scenariji. Poleg splošne stopnje brezposelnosti pri eulerpool spremljamo tudi specifične demografske podrobnosti, kot so starostna sestava, spolna porazdelitev in izobrazbena struktura brezposelnih oseb. Na ta način se lahko ugotovi, kateri segmenti prebivalstva so najbolj prizadeti. Na primer, mladinska brezposelnost je lahko posebej skrb vzbujajoča, saj nakazuje na pomanjkanje priložnosti za mlade generacije in lahko ima dolgoročne negativne posledice na družbeno-ekonomsko strukturo države. Proučevanje brezposelnosti vključuje tudi globlji pogled v strukturne in ciklične dejavnike. Strukturna brezposelnost je posledica neravnovesij med spretnostmi delovne sile in potrebami trga dela, kar je pogosto povezano s spremembami v industrijah in tehnološkimi napredki. Ciklična brezposelnost pa nastane zaradi nihanj v gospodarskem ciklu, kjer recesija pogosto privede do povečanja brezposelnosti, medtem ko gospodarska rast prinaša nova delovna mesta in zmanjšuje brezposelnost. Makroekonomske analize brezposelnih oseb na eulerpool omogočajo vpogled tudi v regionalne razlike znotraj Slovenije. Različne statistične regije in občine v Sloveniji imajo različne stopnje brezposelnosti, kar je odvisno od številnih dejavnikov, vključno z industrijsko strukturo, dostopnostjo do izobraževanja, infrastrukturnimi razvojem in demografskimi profilom regije. Vloga politike zaposlovanja in socialne politike je ključen element našega pregleda brezposelnosti. Na eulerpool ocenjujemo učinke različnih politik na stopnje brezposelnosti. Sem sodijo ukrepi aktivne politike zaposlovanja, programi za dodatno usposabljanje in prekvalificiranje, ter socialni transferji, ki nudijo podporo brezposelnim osebam. Pomembno je tudi razumevanje, kako so ti ukrepi implementirani in kakšna je njihova učinkovitost. V ospredje postavljamo tudi makroekonomske posledice brezposelnosti. Dolgotrajna brezposelnost lahko vodi v zmanjšanje prihodkov državnega proračuna skozi manjšo davčno osnovo ter povečanje izdatkov za socialno pomoč. To ima lahko dolgoročne posledice na fiskalno stabilnost države. Poleg tega brezposelnost vpliva na individualno blaginjo, povečuje ekonomsko negotovost posameznikov in njihovih družin ter lahko vodi v socialno izključenost. Na eulerpool poskrbimo za ažurno in relevantno poročanje, saj vemo, kako pomembno je, da so podatki o brezposelnosti dostopni za analitične namene, pripravo strategij in odločanje na ravni podjetij, vladnih organov ter nevladnih organizacij. Redno posodabljamo našo bazo podatkov in zagotavljamo dostop do najnovejših informacij, kar je ključno za vsakega raziskovalca ali odločujočega posameznika. Naša spletna stran ponuja uporabnikom tudi razčlenitev sorodnih kazalnikov, ki neposredno in posredno vplivajo na brezposelnost. Med te kazalnike pogosto vključujemo bruto domači proizvod (BDP), inflacijo, povprečne plače in druge ekonomske kazalnike, ki skupaj tvorijo celovito sliko o gospodarskem stanju ter možnostih za zaposlitev znotraj določene makroekonomske politike. V zaključku, kategorija "Brezposelne osebe" na spletni strani eulerpool prinaša temeljito analizo enega ključnih kazalnikov gospodarskega zdravja in blaginje države. Naša strokovnost in predanost natančnemu in aktualnemu poročanju omogoča globok vpogled v stanje brezposelnosti v Sloveniji in njen vpliv na širši makroekonomski kontekst. Vabimo vas, da redno spremljate naše posodobitve in uporabite naše podatke za boljše razumevanje in sprejemanje odločitev, ki bodo vodile k izboljšanju gospodarskega okolja in zmanjšanju brezposelnosti.