Social media ne-a prins pe toți în strânsoare - atât de mult încât gândul de a ne desprinde de o platformă pare aproape absurd. Dar exact aici intervine Bluesky, un startup promițător: în loc să închidă utilizatorii într-o cușcă digitală, le oferă libertatea de a evada oricând. Sună revoluționar, nu-i așa?

Bluesky a început în 2019 ca un proiect în cadrul Twitter și a fost transformat într-o companie independentă în 2022. Astăzi, platforma se prezintă ca o alternativă descentralizată la X-ul lui Elon Musk – doar fără proprietari controversați și cu un strop de nostalgie care amintește de „vechiul Twitter”. Cu un logo albastru și o interfață de utilizator familiară, Bluesky atrage în prezent 25 de milioane de utilizatori – un număr care aproape s-a dublat de la ultimele alegeri din SUA.

Ideea: Social Media fără cușcă

Atractivitatea Bluesky constă în ADN-ul său tehnic: este o platformă descentralizată, unde nicio companie centrală nu controlează datele și postările utilizatorilor. Conținutul și conexiunile utilizatorilor nu sunt limitate la un singur server, ci la multe, care împreună formează așa-numita rețea „Atmosphere”.

Aici intervine termenul „credible exit”: Bluesky promite utilizatorilor săi că își pot transfera întregul sine digital – datele, contactele și conținutul – cu ușurință pe alte platforme. Este ca și cum te-ai muta și ai descoperi că toate mobilele sunt deja aranjate perfect și corespondența este redirecționată automat. O idee inteligentă care rupe cu „coliviile de aur” de la X sau Meta.

Dar: Teoria și practica încă nu se potrivesc. Majoritatea utilizatorilor își găzduiesc în continuare datele pe serverele Bluesky, deoarece orice altceva este pur și simplu prea complicat. Și deși alte platforme ar fi teoretic compatibile, în prezent există cu greu alternative care să fie cu adevărat utilizate.

Un magazin fără cușcă – cum ar trebui să funcționeze asta?

Bluesky sună ca un vis pentru utilizatori – dar pentru investitori? Mai degrabă o provocare. Deoarece platforme precum Meta sau X își construiesc succesul pe reținerea utilizatorilor și „monetizarea” lor cât mai profitabilă posibil. Bluesky, pe de altă parte, respinge modele tradiționale, cum ar fi publicitatea. CEO-ul Jay Graber a promis chiar să nu „deterioreze” platforma cu publicitate.

Compania este structuratǎ eficient: cu doar 20 de angajați cu normă întreagă și 36 de milioane de dolari în capital extern (o treime din acesta de la Twitter), urmează un curs minimalist în comparație cu giganții industriei precum Meta. Dar cât timp poate merge asta bine? Pentru comparație: înainte de Elon Musk, Twitter avea 7.500 de angajați. Mai devreme sau mai târziu, noii investitori vor aștepta răspunsuri la întrebarea cum se poate combina libertatea utilizatorilor cu profitabilitatea.

Concurența nu doarme

În timp ce Bluesky a inventat practic conceptul de descentralizare, nici concurența nu stă pe loc. Meta testează cu Threads și așa-numitul „Fediverse” un model similar. Și deși Bluesky are în prezent avantajul de a fi „unicul furnizor”, asta s-ar putea schimba rapid.

Concluzie: Ideea corectă la momentul nepotrivit?

Bluesky aduce un suflu proaspăt în lumea rețelelor sociale. Cu o misiune clară de a pune utilizatorii în centrul atenției și o nostalgie fermecătoare pentru „vechiul Twitter”, a cucerit deja milioane. Totuși, rămâne de văzut dacă această viziune poate supraviețui pe termen lung fără o strategie clară de monetizare.

Für die Nutzer ist Bluesky jedenfalls ein Gewinn. Pentru investitori? Asta va arăta viitorul.