Doe de beste investeringen van je leven
Vanaf 2 € veiliggesteld Japan Autoproductie
koers
De huidige waarde van de Autoproductie in Japan is 656.576 Units. De Autoproductie in Japan steeg naar 656.576 Units op 1-9-2024, nadat het 462.349 Units was op 1-8-2024. Van 1-1-1980 tot 1-9-2024 was het gemiddelde BBP in Japan 676.606,83 Units. Het recordhoogtepunt werd bereikt op 1-3-2006 met 961.994,00 Units, terwijl de laagste waarde werd geregistreerd op 1-4-2011 met 249.772,00 Units.
Autoproductie ·
Max
Autoproductie | |
---|---|
1-1-1980 | 490.845,00 Units |
1-2-1980 | 578.372,00 Units |
1-3-1980 | 585.609,00 Units |
1-4-1980 | 615.746,00 Units |
1-5-1980 | 580.457,00 Units |
1-6-1980 | 624.038,00 Units |
1-7-1980 | 665.735,00 Units |
1-8-1980 | 450.057,00 Units |
1-9-1980 | 648.681,00 Units |
1-10-1980 | 641.862,00 Units |
1-11-1980 | 566.301,00 Units |
1-12-1980 | 590.405,00 Units |
1-1-1981 | 538.115,00 Units |
1-2-1981 | 557.791,00 Units |
1-3-1981 | 621.471,00 Units |
1-4-1981 | 628.090,00 Units |
1-5-1981 | 569.687,00 Units |
1-6-1981 | 637.240,00 Units |
1-7-1981 | 631.519,00 Units |
1-8-1981 | 408.566,00 Units |
1-9-1981 | 597.654,00 Units |
1-10-1981 | 609.490,00 Units |
1-11-1981 | 594.969,00 Units |
1-12-1981 | 579.539,00 Units |
1-1-1982 | 501.554,00 Units |
1-2-1982 | 560.291,00 Units |
1-3-1982 | 639.764,00 Units |
1-4-1982 | 603.701,00 Units |
1-5-1982 | 549.873,00 Units |
1-6-1982 | 630.101,00 Units |
1-7-1982 | 627.768,00 Units |
1-8-1982 | 429.422,00 Units |
1-9-1982 | 610.704,00 Units |
1-10-1982 | 581.216,00 Units |
1-11-1982 | 598.388,00 Units |
1-12-1982 | 550.004,00 Units |
1-1-1983 | 519.458,00 Units |
1-2-1983 | 577.631,00 Units |
1-3-1983 | 669.734,00 Units |
1-4-1983 | 587.591,00 Units |
1-5-1983 | 575.496,00 Units |
1-6-1983 | 636.752,00 Units |
1-7-1983 | 643.252,00 Units |
1-8-1983 | 469.832,00 Units |
1-9-1983 | 647.502,00 Units |
1-10-1983 | 583.860,00 Units |
1-11-1983 | 645.167,00 Units |
1-12-1983 | 595.613,00 Units |
1-1-1984 | 530.101,00 Units |
1-2-1984 | 608.972,00 Units |
1-3-1984 | 628.815,00 Units |
1-4-1984 | 591.625,00 Units |
1-5-1984 | 622.151,00 Units |
1-6-1984 | 631.225,00 Units |
1-7-1984 | 633.647,00 Units |
1-8-1984 | 473.071,00 Units |
1-9-1984 | 569.230,00 Units |
1-10-1984 | 608.758,00 Units |
1-11-1984 | 612.287,00 Units |
1-12-1984 | 563.291,00 Units |
1-1-1985 | 554.011,00 Units |
1-2-1985 | 615.596,00 Units |
1-3-1985 | 669.176,00 Units |
1-4-1985 | 658.728,00 Units |
1-5-1985 | 634.902,00 Units |
1-6-1985 | 645.296,00 Units |
1-7-1985 | 680.082,00 Units |
1-8-1985 | 505.122,00 Units |
1-9-1985 | 639.471,00 Units |
1-10-1985 | 717.651,00 Units |
1-11-1985 | 679.548,00 Units |
1-12-1985 | 647.233,00 Units |
1-1-1986 | 617.121,00 Units |
1-2-1986 | 648.898,00 Units |
1-3-1986 | 686.524,00 Units |
1-4-1986 | 677.847,00 Units |
1-5-1986 | 646.931,00 Units |
1-6-1986 | 685.947,00 Units |
1-7-1986 | 744.994,00 Units |
1-8-1986 | 492.444,00 Units |
1-9-1986 | 680.274,00 Units |
1-10-1986 | 686.502,00 Units |
1-11-1986 | 614.734,00 Units |
1-12-1986 | 627.593,00 Units |
1-1-1987 | 593.241,00 Units |
1-2-1987 | 651.253,00 Units |
1-3-1987 | 720.040,00 Units |
1-4-1987 | 647.333,00 Units |
1-5-1987 | 574.580,00 Units |
1-6-1987 | 694.537,00 Units |
1-7-1987 | 727.824,00 Units |
1-8-1987 | 521.175,00 Units |
1-9-1987 | 725.585,00 Units |
1-10-1987 | 721.705,00 Units |
1-11-1987 | 663.166,00 Units |
1-12-1987 | 650.648,00 Units |
1-1-1988 | 590.687,00 Units |
1-2-1988 | 692.550,00 Units |
1-3-1988 | 757.940,00 Units |
1-4-1988 | 691.223,00 Units |
1-5-1988 | 602.227,00 Units |
1-6-1988 | 722.165,00 Units |
1-7-1988 | 711.435,00 Units |
1-8-1988 | 512.824,00 Units |
1-9-1988 | 760.081,00 Units |
1-10-1988 | 724.508,00 Units |
1-11-1988 | 748.712,00 Units |
1-12-1988 | 684.048,00 Units |
1-1-1989 | 658.824,00 Units |
1-2-1989 | 679.912,00 Units |
1-3-1989 | 832.635,00 Units |
1-4-1989 | 749.206,00 Units |
1-5-1989 | 690.155,00 Units |
1-6-1989 | 835.776,00 Units |
1-7-1989 | 775.599,00 Units |
1-8-1989 | 633.994,00 Units |
1-9-1989 | 801.835,00 Units |
1-10-1989 | 806.485,00 Units |
1-11-1989 | 818.913,00 Units |
1-12-1989 | 769.072,00 Units |
1-1-1990 | 678.533,00 Units |
1-2-1990 | 837.830,00 Units |
1-3-1990 | 910.687,00 Units |
1-4-1990 | 814.203,00 Units |
1-5-1990 | 799.933,00 Units |
1-6-1990 | 869.104,00 Units |
1-7-1990 | 894.463,00 Units |
1-8-1990 | 709.785,00 Units |
1-9-1990 | 834.572,00 Units |
1-10-1990 | 932.309,00 Units |
1-11-1990 | 856.700,00 Units |
1-12-1990 | 809.853,00 Units |
1-1-1991 | 777.102,00 Units |
1-2-1991 | 836.210,00 Units |
1-3-1991 | 854.283,00 Units |
1-4-1991 | 769.478,00 Units |
1-5-1991 | 768.993,00 Units |
1-6-1991 | 792.543,00 Units |
1-7-1991 | 919.195,00 Units |
1-8-1991 | 671.304,00 Units |
1-9-1991 | 811.448,00 Units |
1-10-1991 | 883.456,00 Units |
1-11-1991 | 871.390,00 Units |
1-12-1991 | 797.667,00 Units |
1-1-1992 | 766.612,00 Units |
1-2-1992 | 784.531,00 Units |
1-3-1992 | 880.524,00 Units |
1-4-1992 | 771.335,00 Units |
1-5-1992 | 706.038,00 Units |
1-6-1992 | 822.922,00 Units |
1-7-1992 | 868.032,00 Units |
1-8-1992 | 595.826,00 Units |
1-9-1992 | 853.840,00 Units |
1-10-1992 | 795.123,00 Units |
1-11-1992 | 801.261,00 Units |
1-12-1992 | 730.097,00 Units |
1-1-1993 | 673.564,00 Units |
1-2-1993 | 792.837,00 Units |
1-3-1993 | 887.235,00 Units |
1-4-1993 | 695.077,00 Units |
1-5-1993 | 652.248,00 Units |
1-6-1993 | 745.639,00 Units |
1-7-1993 | 759.775,00 Units |
1-8-1993 | 547.535,00 Units |
1-9-1993 | 750.496,00 Units |
1-10-1993 | 678.812,00 Units |
1-11-1993 | 707.882,00 Units |
1-12-1993 | 602.843,00 Units |
1-1-1994 | 591.535,00 Units |
1-2-1994 | 678.542,00 Units |
1-3-1994 | 790.807,00 Units |
1-4-1994 | 608.256,00 Units |
1-5-1994 | 543.787,00 Units |
1-6-1994 | 705.400,00 Units |
1-7-1994 | 679.536,00 Units |
1-8-1994 | 510.062,00 Units |
1-9-1994 | 703.493,00 Units |
1-10-1994 | 657.581,00 Units |
1-11-1994 | 694.567,00 Units |
1-12-1994 | 638.471,00 Units |
1-1-1995 | 568.030,00 Units |
1-2-1995 | 712.636,00 Units |
1-3-1995 | 811.245,00 Units |
1-4-1995 | 649.695,00 Units |
1-5-1995 | 555.959,00 Units |
1-6-1995 | 663.344,00 Units |
1-7-1995 | 641.197,00 Units |
1-8-1995 | 501.077,00 Units |
1-9-1995 | 639.868,00 Units |
1-10-1995 | 626.598,00 Units |
1-11-1995 | 652.950,00 Units |
1-12-1995 | 587.934,00 Units |
1-1-1996 | 584.205,00 Units |
1-2-1996 | 725.183,00 Units |
1-3-1996 | 734.688,00 Units |
1-4-1996 | 597.360,00 Units |
1-5-1996 | 583.334,00 Units |
1-6-1996 | 629.321,00 Units |
1-7-1996 | 714.875,00 Units |
1-8-1996 | 489.087,00 Units |
1-9-1996 | 704.525,00 Units |
1-10-1996 | 735.542,00 Units |
1-11-1996 | 719.644,00 Units |
1-12-1996 | 646.912,00 Units |
1-1-1997 | 709.350,00 Units |
1-2-1997 | 717.771,00 Units |
1-3-1997 | 844.253,00 Units |
1-4-1997 | 689.592,00 Units |
1-5-1997 | 696.241,00 Units |
1-6-1997 | 757.048,00 Units |
1-7-1997 | 788.741,00 Units |
1-8-1997 | 512.589,00 Units |
1-9-1997 | 718.960,00 Units |
1-10-1997 | 730.107,00 Units |
1-11-1997 | 667.578,00 Units |
1-12-1997 | 659.250,00 Units |
1-1-1998 | 653.306,00 Units |
1-2-1998 | 730.783,00 Units |
1-3-1998 | 776.656,00 Units |
1-4-1998 | 606.035,00 Units |
1-5-1998 | 569.910,00 Units |
1-6-1998 | 703.978,00 Units |
1-7-1998 | 731.001,00 Units |
1-8-1998 | 480.051,00 Units |
1-9-1998 | 671.476,00 Units |
1-10-1998 | 772.454,00 Units |
1-11-1998 | 704.441,00 Units |
1-12-1998 | 647.838,00 Units |
1-1-1999 | 630.874,00 Units |
1-2-1999 | 724.431,00 Units |
1-3-1999 | 821.975,00 Units |
1-4-1999 | 583.690,00 Units |
1-5-1999 | 573.678,00 Units |
1-6-1999 | 697.713,00 Units |
1-7-1999 | 712.553,00 Units |
1-8-1999 | 526.112,00 Units |
1-9-1999 | 756.041,00 Units |
1-10-1999 | 696.480,00 Units |
1-11-1999 | 733.712,00 Units |
1-12-1999 | 639.823,00 Units |
1-1-2000 | 618.319,00 Units |
1-2-2000 | 766.133,00 Units |
1-3-2000 | 845.766,00 Units |
1-4-2000 | 657.411,00 Units |
1-5-2000 | 622.204,00 Units |
1-6-2000 | 763.357,00 Units |
1-7-2000 | 734.896,00 Units |
1-8-2000 | 567.881,00 Units |
1-9-2000 | 691.200,00 Units |
1-10-2000 | 711.032,00 Units |
1-11-2000 | 713.847,00 Units |
1-12-2000 | 667.388,00 Units |
1-1-2001 | 617.884,00 Units |
1-2-2001 | 750.416,00 Units |
1-3-2001 | 799.601,00 Units |
1-4-2001 | 627.180,00 Units |
1-5-2001 | 607.291,00 Units |
1-6-2001 | 712.687,00 Units |
1-7-2001 | 734.748,00 Units |
1-8-2001 | 575.295,00 Units |
1-9-2001 | 678.422,00 Units |
1-10-2001 | 713.251,00 Units |
1-11-2001 | 690.415,00 Units |
1-12-2001 | 610.373,00 Units |
1-1-2002 | 657.125,00 Units |
1-2-2002 | 755.297,00 Units |
1-3-2002 | 799.979,00 Units |
1-4-2002 | 660.561,00 Units |
1-5-2002 | 675.343,00 Units |
1-6-2002 | 698.499,00 Units |
1-7-2002 | 772.036,00 Units |
1-8-2002 | 598.626,00 Units |
1-9-2002 | 763.973,00 Units |
1-10-2002 | 765.872,00 Units |
1-11-2002 | 767.854,00 Units |
1-12-2002 | 703.189,00 Units |
1-1-2003 | 715.292,00 Units |
1-2-2003 | 755.105,00 Units |
1-3-2003 | 786.417,00 Units |
1-4-2003 | 641.869,00 Units |
1-5-2003 | 647.697,00 Units |
1-6-2003 | 716.699,00 Units |
1-7-2003 | 754.018,00 Units |
1-8-2003 | 554.078,00 Units |
1-9-2003 | 758.230,00 Units |
1-10-2003 | 766.024,00 Units |
1-11-2003 | 708.757,00 Units |
1-12-2003 | 674.142,00 Units |
1-1-2004 | 684.697,00 Units |
1-2-2004 | 765.331,00 Units |
1-3-2004 | 863.103,00 Units |
1-4-2004 | 700.868,00 Units |
1-5-2004 | 621.019,00 Units |
1-6-2004 | 772.673,00 Units |
1-7-2004 | 768.059,00 Units |
1-8-2004 | 571.407,00 Units |
1-9-2004 | 796.167,00 Units |
1-10-2004 | 742.912,00 Units |
1-11-2004 | 766.869,00 Units |
1-12-2004 | 667.280,00 Units |
1-1-2005 | 718.242,00 Units |
1-2-2005 | 806.656,00 Units |
1-3-2005 | 885.797,00 Units |
1-4-2005 | 723.910,00 Units |
1-5-2005 | 645.992,00 Units |
1-6-2005 | 782.252,00 Units |
1-7-2005 | 758.398,00 Units |
1-8-2005 | 586.000,00 Units |
1-9-2005 | 820.722,00 Units |
1-10-2005 | 732.203,00 Units |
1-11-2005 | 807.758,00 Units |
1-12-2005 | 748.805,00 Units |
1-1-2006 | 740.014,00 Units |
1-2-2006 | 846.099,00 Units |
1-3-2006 | 961.994,00 Units |
1-4-2006 | 766.749,00 Units |
1-5-2006 | 686.421,00 Units |
1-6-2006 | 861.449,00 Units |
1-7-2006 | 822.257,00 Units |
1-8-2006 | 678.706,00 Units |
1-9-2006 | 845.490,00 Units |
1-10-2006 | 844.343,00 Units |
1-11-2006 | 878.825,00 Units |
1-12-2006 | 822.556,00 Units |
1-1-2007 | 774.055,00 Units |
1-2-2007 | 868.993,00 Units |
1-3-2007 | 937.390,00 Units |
1-4-2007 | 749.929,00 Units |
1-5-2007 | 738.425,00 Units |
1-6-2007 | 846.744,00 Units |
1-7-2007 | 738.429,00 Units |
1-8-2007 | 731.759,00 Units |
1-9-2007 | 866.378,00 Units |
1-10-2007 | 930.859,00 Units |
1-11-2007 | 926.097,00 Units |
1-12-2007 | 835.579,00 Units |
1-1-2008 | 842.111,00 Units |
1-2-2008 | 947.160,00 Units |
1-3-2008 | 950.929,00 Units |
1-4-2008 | 787.692,00 Units |
1-5-2008 | 792.639,00 Units |
1-6-2008 | 887.910,00 Units |
1-7-2008 | 932.581,00 Units |
1-8-2008 | 655.145,00 Units |
1-9-2008 | 903.152,00 Units |
1-10-2008 | 863.671,00 Units |
1-11-2008 | 738.959,00 Units |
1-12-2008 | 626.194,00 Units |
1-1-2009 | 494.843,00 Units |
1-2-2009 | 403.144,00 Units |
1-3-2009 | 468.469,00 Units |
1-4-2009 | 415.804,00 Units |
1-5-2009 | 470.038,00 Units |
1-6-2009 | 597.948,00 Units |
1-7-2009 | 643.585,00 Units |
1-8-2009 | 493.661,00 Units |
1-9-2009 | 721.726,00 Units |
1-10-2009 | 714.365,00 Units |
1-11-2009 | 751.712,00 Units |
1-12-2009 | 686.866,00 Units |
1-1-2010 | 656.606,00 Units |
1-2-2010 | 732.477,00 Units |
1-3-2010 | 823.943,00 Units |
1-4-2010 | 627.320,00 Units |
1-5-2010 | 608.792,00 Units |
1-6-2010 | 741.013,00 Units |
1-7-2010 | 746.728,00 Units |
1-8-2010 | 595.524,00 Units |
1-9-2010 | 798.475,00 Units |
1-10-2010 | 644.765,00 Units |
1-11-2010 | 689.768,00 Units |
1-12-2010 | 644.951,00 Units |
1-1-2011 | 609.598,00 Units |
1-2-2011 | 685.655,00 Units |
1-3-2011 | 348.474,00 Units |
1-4-2011 | 249.772,00 Units |
1-5-2011 | 410.971,00 Units |
1-6-2011 | 620.717,00 Units |
1-7-2011 | 669.331,00 Units |
1-8-2011 | 604.317,00 Units |
1-9-2011 | 756.615,00 Units |
1-10-2011 | 773.694,00 Units |
1-11-2011 | 704.922,00 Units |
1-12-2011 | 724.459,00 Units |
1-1-2012 | 719.879,00 Units |
1-2-2012 | 818.817,00 Units |
1-3-2012 | 857.669,00 Units |
1-4-2012 | 692.011,00 Units |
1-5-2012 | 673.590,00 Units |
1-6-2012 | 770.241,00 Units |
1-7-2012 | 800.093,00 Units |
1-8-2012 | 635.192,00 Units |
1-9-2012 | 660.960,00 Units |
1-10-2012 | 679.553,00 Units |
1-11-2012 | 651.766,00 Units |
1-12-2012 | 594.732,00 Units |
1-1-2013 | 640.171,00 Units |
1-2-2013 | 689.632,00 Units |
1-3-2013 | 700.963,00 Units |
1-4-2013 | 631.684,00 Units |
1-5-2013 | 617.159,00 Units |
1-6-2013 | 679.711,00 Units |
1-7-2013 | 776.004,00 Units |
1-8-2013 | 576.847,00 Units |
1-9-2013 | 745.078,00 Units |
1-10-2013 | 744.908,00 Units |
1-11-2013 | 719.133,00 Units |
1-12-2013 | 668.033,00 Units |
1-1-2014 | 737.976,00 Units |
1-2-2014 | 741.376,00 Units |
1-3-2014 | 805.469,00 Units |
1-4-2014 | 652.490,00 Units |
1-5-2014 | 655.032,00 Units |
1-6-2014 | 727.610,00 Units |
1-7-2014 | 757.523,00 Units |
1-8-2014 | 533.903,00 Units |
1-9-2014 | 714.227,00 Units |
1-10-2014 | 683.978,00 Units |
1-11-2014 | 618.249,00 Units |
1-12-2014 | 649.237,00 Units |
1-1-2015 | 656.943,00 Units |
1-2-2015 | 698.467,00 Units |
1-3-2015 | 740.236,00 Units |
1-4-2015 | 592.244,00 Units |
1-5-2015 | 539.173,00 Units |
1-6-2015 | 683.472,00 Units |
1-7-2015 | 707.911,00 Units |
1-8-2015 | 509.505,00 Units |
1-9-2015 | 702.380,00 Units |
1-10-2015 | 689.929,00 Units |
1-11-2015 | 669.404,00 Units |
1-12-2015 | 641.058,00 Units |
1-1-2016 | 628.784,00 Units |
1-2-2016 | 651.663,00 Units |
1-3-2016 | 757.605,00 Units |
1-4-2016 | 546.397,00 Units |
1-5-2016 | 554.070,00 Units |
1-6-2016 | 679.643,00 Units |
1-7-2016 | 689.450,00 Units |
1-8-2016 | 558.449,00 Units |
1-9-2016 | 721.364,00 Units |
1-10-2016 | 675.107,00 Units |
1-11-2016 | 730.322,00 Units |
1-12-2016 | 681.032,00 Units |
1-1-2017 | 659.307,00 Units |
1-2-2017 | 734.560,00 Units |
1-3-2017 | 806.967,00 Units |
1-4-2017 | 638.295,00 Units |
1-5-2017 | 593.895,00 Units |
1-6-2017 | 740.349,00 Units |
1-7-2017 | 703.208,00 Units |
1-8-2017 | 596.706,00 Units |
1-9-2017 | 738.821,00 Units |
1-10-2017 | 717.252,00 Units |
1-11-2017 | 729.799,00 Units |
1-12-2017 | 688.677,00 Units |
1-1-2018 | 640.043,00 Units |
1-2-2018 | 741.417,00 Units |
1-3-2018 | 810.942,00 Units |
1-4-2018 | 667.610,00 Units |
1-5-2018 | 618.109,00 Units |
1-6-2018 | 703.622,00 Units |
1-7-2018 | 685.179,00 Units |
1-8-2018 | 595.931,00 Units |
1-9-2018 | 692.919,00 Units |
1-10-2018 | 758.010,00 Units |
1-11-2018 | 763.078,00 Units |
1-12-2018 | 682.426,00 Units |
1-1-2019 | 677.024,00 Units |
1-2-2019 | 745.407,00 Units |
1-3-2019 | 780.165,00 Units |
1-4-2019 | 699.356,00 Units |
1-5-2019 | 676.431,00 Units |
1-6-2019 | 696.692,00 Units |
1-7-2019 | 773.181,00 Units |
1-8-2019 | 585.883,00 Units |
1-9-2019 | 714.844,00 Units |
1-10-2019 | 667.462,00 Units |
1-11-2019 | 690.311,00 Units |
1-12-2019 | 622.000,00 Units |
1-1-2020 | 659.155,00 Units |
1-2-2020 | 666.947,00 Units |
1-3-2020 | 718.862,00 Units |
1-4-2020 | 359.403,00 Units |
1-5-2020 | 251.384,00 Units |
1-6-2020 | 438.986,00 Units |
1-7-2020 | 606.013,00 Units |
1-8-2020 | 482.627,00 Units |
1-9-2020 | 717.671,00 Units |
1-10-2020 | 730.651,00 Units |
1-11-2020 | 675.833,00 Units |
1-12-2020 | 652.877,00 Units |
1-1-2021 | 587.944,00 Units |
1-2-2021 | 596.379,00 Units |
1-3-2021 | 743.144,00 Units |
1-4-2021 | 607.516,00 Units |
1-5-2021 | 420.466,00 Units |
1-6-2021 | 622.745,00 Units |
1-7-2021 | 612.887,00 Units |
1-8-2021 | 404.272,00 Units |
1-9-2021 | 346.064,00 Units |
1-10-2021 | 429.349,00 Units |
1-11-2021 | 646.204,00 Units |
1-12-2021 | 602.232,00 Units |
1-1-2022 | 461.687,00 Units |
1-2-2022 | 581.918,00 Units |
1-3-2022 | 604.897,00 Units |
1-4-2022 | 481.162,00 Units |
1-5-2022 | 358.202,00 Units |
1-6-2022 | 559.948,00 Units |
1-7-2022 | 586.333,00 Units |
1-8-2022 | 486.361,00 Units |
1-9-2022 | 633.932,00 Units |
1-10-2022 | 578.556,00 Units |
1-11-2022 | 644.796,00 Units |
1-12-2022 | 588.526,00 Units |
1-1-2023 | 522.920,00 Units |
1-2-2023 | 631.022,00 Units |
1-3-2023 | 742.964,00 Units |
1-4-2023 | 612.457,00 Units |
1-5-2023 | 542.932,00 Units |
1-6-2023 | 665.770,00 Units |
1-7-2023 | 678.424,00 Units |
1-8-2023 | 545.909,00 Units |
1-9-2023 | 730.514,00 Units |
1-10-2023 | 708.636,00 Units |
1-11-2023 | 743.122,00 Units |
1-12-2023 | 642.383,00 Units |
1-1-2024 | 508.375,00 Units |
1-2-2024 | 558.393,00 Units |
1-3-2024 | 608.124,00 Units |
1-4-2024 | 552.314,00 Units |
1-5-2024 | 559.726,00 Units |
1-6-2024 | 592.999,00 Units |
1-7-2024 | 691.652,00 Units |
1-8-2024 | 462.349,00 Units |
1-9-2024 | 656.576,00 Units |
Autoproductie Historie
Datum | Waarde |
---|---|
1-9-2024 | 656.576 Units |
1-8-2024 | 462.349 Units |
1-7-2024 | 691.652 Units |
1-6-2024 | 592.999 Units |
1-5-2024 | 559.726 Units |
1-4-2024 | 552.314 Units |
1-3-2024 | 608.124 Units |
1-2-2024 | 558.393 Units |
1-1-2024 | 508.375 Units |
1-12-2023 | 642.383 Units |
Vergelijkbare macro-economische indicatoren voor Autoproductie
Naam | Momenteel | Vorig | Frequentie |
---|---|---|---|
🇯🇵 Bedrijfsenquête-index voor grote productiebedrijven | -1 % | -6,7 % | Kwartaal |
🇯🇵 Bedrijfsklimaat | 13 points | 11 points | Kwartaal |
🇯🇵 Bedrijfswinsten | 25,275 Biografie. JPY | 23,797 Biografie. JPY | Kwartaal |
🇯🇵 Benuttingsgraad | 99,7 points | 99,4 points | Maandelijks |
🇯🇵 Cementproductie | 4,088 mln. Tonnes | 3,835 mln. Tonnes | Maandelijks |
🇯🇵 Composite PMI | 49,7 points | 52,6 points | Maandelijks |
🇯🇵 Diensten PMI | 49,4 points | 53,8 points | Maandelijks |
🇯🇵 Economische Observer-enquête | 45,7 points | 47,4 points | Maandelijks |
🇯🇵 Economische vooruitzichten-enquête | 46,3 points | 48,5 points | Maandelijks |
🇯🇵 Faillissementen | 841 Companies | 909 Companies | Maandelijks |
🇯🇵 Index van de tertiaire sector | 101,9 points | 100 points | Maandelijks |
🇯🇵 Industriële Productie MoM | 2,8 % | -0,9 % | Maandelijks |
🇯🇵 Industrieproductie | 0,3 % | -1,8 % | Maandelijks |
🇯🇵 Machinebestellingen | -3,2 % | -2,9 % | Maandelijks |
🇯🇵 Machinegereedschapbestellingen | 119,336 mld. JPY | 122,419 mld. JPY | Maandelijks |
🇯🇵 Mijnbouwproductie | -0,9 % | -4,7 % | Maandelijks |
🇯🇵 Nieuwe orders | 1,097 Biografie. JPY | 1,019 Biografie. JPY | Maandelijks |
🇯🇵 Overeenkomstindex | 115,2 points | 114,2 points | Maandelijks |
🇯🇵 Particuliere investeringen | 6,8 % | 16,4 % | Kwartaal |
🇯🇵 PMI Dienstensector | 33 points | 34 points | Kwartaal |
🇯🇵 Productie PMI | 50 points | 50,4 points | Maandelijks |
🇯🇵 Productie van goederen | -6,22 % | -3,96 % | Maandelijks |
🇯🇵 Reuters Tankan-Index | 6 points | 9 points | Maandelijks |
🇯🇵 Samengestelde vroege indicator | 99,958 points | 99,932 points | Maandelijks |
🇯🇵 Sentiment van kleine bedrijven | -1 points | -1 points | Kwartaal |
🇯🇵 Staalproductie | 6,9 mln. Tonnes | 6,6 mln. Tonnes | Maandelijks |
🇯🇵 Tankan Capex van alle sectoren | 11,3 % | 10,6 % | Kwartaal |
🇯🇵 Tankan-vooruitzicht voor de niet-verwerkende industrie | 28 points | 28 points | Kwartaal |
🇯🇵 Tankan-vooruitzicht voor grote productiebedrijven | 14 points | 10 points | Kwartaal |
🇯🇵 Voertuigregistraties | 229.683 Units | 211.131 Units | Maandelijks |
🇯🇵 Vroegindicator | 110,9 points | 111,7 points | Maandelijks |
🇯🇵 Wijzigingen in de voorraadniveaus | 1,877 Biografie. JPY | 502,5 mld. JPY | Kwartaal |
Makropagina's voor andere landen in Azië
- 🇨🇳China
- 🇮🇳Indien
- 🇮🇩Indonesië
- 🇸🇦Saoedi-Arabië
- 🇸🇬Singapore
- 🇰🇷Zuid-Korea
- 🇹🇷Turkije
- 🇦🇫Afghanistan
- 🇦🇲Armenië
- 🇦🇿Azerbeidzjan
- 🇧🇭Bahrein
- 🇧🇩Bangladesh
- 🇧🇹Bhutan
- 🇧🇳Brunei
- 🇰🇭Cambodja
- 🇹🇱Oost-Timor
- 🇬🇪Georgië
- 🇭🇰Hongkong
- 🇮🇷Iran
- 🇮🇶Irak
- 🇮🇱Israël
- 🇯🇴Jordanië
- 🇰🇿Kazachstan
- 🇰🇼Koeweit
- 🇰🇬Kirgizië
- 🇱🇦Laos
- 🇱🇧Libanon
- 🇲🇴Macau
- 🇲🇾Maleisië
- 🇲🇻Maldiven
- 🇲🇳Mongolië
- 🇲🇲Myanmar
- 🇳🇵Nepal
- 🇰🇵Noord-Korea
- 🇴🇲Oman
- 🇵🇰Pakistan
- 🇵🇸Palestina
- 🇵🇭Filipijnen
- 🇶🇦Qatar
- 🇱🇰Sri Lanka
- 🇸🇾Syrië
- 🇹🇼Taiwan
- 🇹🇯Tadzjikistan
- 🇹🇭Thailand
- 🇹🇲Turkmenistan
- 🇦🇪Verenigde Arabische Emiraten
- 🇺🇿Oezbekistan
- 🇻🇳Vietnam
- 🇾🇪Jemen
Wat is Autoproductie
Car Production is een essentiële categorie binnen de macro-economie en speelt een cruciale rol in de mondiale industriële sector. Bij Eulerpool streven we ernaar om een uitgebreide, nauwkeurige en toegankelijke bron van macro-economische data te bieden, en onze sectie over Car Production vormt hierop geen uitzondering. In dit artikel belichten we de verschillende aspecten van autoproductie, de onderliggende economische factoren, de regionale verschillen, en de uitdagingen en kansen die deze sector kenmerken. Allereerst is het belangrijk om te begrijpen wat Car Production precies inhoudt. Car Production betreft de processen en activiteiten die betrokken zijn bij het ontwerpen, fabriceren en assembleren van auto's. Dit omvat een breed scala aan activiteiten zoals het vervaardigen van auto-onderdelen, de assemblage van voertuigen in fabrieken, en kwaliteitscontroles om ervoor te zorgen dat de voertuigen voldoen aan de gestelde normen. De autoproductie-industrie is een van de meest kapitaal- en arbeidsintensieve sectoren in de wereld en speelt een sleutelrol in de economische ontwikkeling van veel landen. Een van de belangrijkste deeldomeinen van autoproductie is de toeleveringsketen. Deze keten bestaat uit tal van leveranciers die specifieke onderdelen en materialen leveren die nodig zijn voor de productie van auto's. Van staal en aluminium tot kunststof en elektronica, de toeleveringsketen voor auto's is zeer uitgebreid en wereldwijd verspreid. Het management van deze keten is van cruciaal belang voor de efficiëntie en kostenbeheersing binnen de autoproductie-industrie. Fluctuaties in grondstofprijzen, verstoringen in logistieke netwerken en geopolitieke spanningen kunnen allemaal een aanzienlijke impact hebben op de productiecapaciteit en de uiteindelijke prijs van auto's. Regionale verschillen spelen ook een belangrijke rol in de autoproductie-industrie. Sommige landen hebben zich gepositioneerd als leidende producenten dankzij hun ontwikkelde infrastructuur, hoogopgeleide arbeidskrachten en gunstige beleidsmaatregelen. Landen zoals Duitsland, Japan, de Verenigde Staten en recentelijk China zijn prominente voorbeelden. Deze landen hebben aanzienlijke investeringen gedaan in onderzoek en ontwikkeling, waardoor ze in staat zijn technologische innovaties te omarmen en toe te passen binnen de autoproductie. Bovendien profiteren ze van een netwerk van toeleveranciers en sterke binnenlandse markten die de vraag naar auto's stimuleren. De autoproductie-industrie wordt ook geconfronteerd met aanzienlijke uitdagingen die een invloed kunnen hebben op de toekomst van deze sector. De stijgende eisen van consumenten voor milieuvriendelijke voertuigen hebben fabrikanten gedwongen om te investeren in elektrische en hybride voertuigen. De opmars van elektrische voertuigen (EV's) heeft een paradigmaverschuiving veroorzaakt in de manier waarop auto's worden geproduceerd. Dit vereist niet alleen nieuwe productietechnologieën maar ook een heroverweging van de toeleveringsketen, aangezien de productie van EV's een andere set van componenten en materialen vereist dan conventionele verbrandingsmotorvoertuigen. Daarnaast vormen arbeidskosten een voortdurende uitdaging. Terwijl sommige landen profiteren van relatief lage arbeidskosten die hen een concurrentievoordeel bieden in de productie, staan fabrikanten in meer ontwikkelde economieën onder druk om hun productieprocessen te automatiseren om de hoge loonkosten te compenseren. De integratie van automatisering en robotica in de productieprocessen kan leiden tot hogere productiviteit en lagere kosten op de lange termijn, maar vereist aanzienlijke upfront-investeringen en kan leiden tot sociale en economische implicaties, zoals het verlies van arbeidsplaatsen. Een ander belangrijk aspect is het beleid en de regelgeving die de autoproductie beïnvloeden. Overheden over de hele wereld implementeren steeds strengere emissienormen en milieuregelgeving om de uitstoot van broeikasgassen te verminderen en de luchtkwaliteit te verbeteren. Dit dwingt fabrikanten om te investeren in schonere technologieën en innovatieve productiemethoden. Hoewel dit kan leiden tot hogere kosten op korte termijn, bieden deze veranderingen ook kansen voor fabrikanten om een voortrekkersrol te spelen in de transitie naar een duurzamere mobiliteit. Bij Eulerpool begrijpen we het belang van gedetailleerde, nauwkeurige en up-to-date gegevens voor de analyse van de autoproductie-industrie. Onze gebruikers hebben toegang tot een uitgebreide database met statistieken over productievolumes, investeringen in onderzoek en ontwikkeling, arbeidskosten, en vele andere relevante macro-economische indicatoren. Onze data-analyses helpen bedrijven, beleidsmakers en onderzoekers om weloverwogen beslissingen te nemen en strategische inzichten te verkrijgen in de dynamiek van de autoproductie-sector. Tot slot, de toekomst van Car Production lijkt zowel uitdagend als beloofd te zijn. De sector bevindt zich op een kruispunt van technologische innovatie, veranderende consumentenvoorkeuren en strengere milieuregels. Bedrijven die flexibel en innovatief kunnen blijven en die kunnen anticiperen op deze veranderingen zullen waarschijnlijk succesvol zijn in de komende decennia. Bij Eulerpool adviseren we onze gebruikers om zich bewust te blijven van deze dynamische omgeving en om gebruik te maken van onze uitgebreide data-analyse hulpmiddelen om zich aan te passen en te gedijen in deze zich voortdurend ontwikkelende sector. De Car Production-industrie is ongetwijfeld een hoeksteen van de moderne economie. Het biedt niet alleen werk aan miljoenen mensen wereldwijd maar drijft ook de innovatie in talloze andere sectoren. Door deze uitgebreide beschrijving hopen we bij Eulerpool bij te dragen aan een beter begrip van de complexiteit en de mogelijkheden binnen deze fascinerende industrie.