Bayer sparčiai vykdo visapusišką įmonės pertvarką: jau apie 70 % visų komandų dirba pagal naują organizacijos modelį, kaip pranešė valdybos pirmininkas Bill Anderson „Frankfurter Allgemeinen Sonntagszeitung“ leidiniui. Iki metų pabaigos numatyta, kad 80–90 % darbuotojų bus pertvarkyti, gerokai anksčiau nei pradžioje numatyta 2025-ųjų rudens data.

Restruktūrizacija siekia padaryti administravimą ir pardavimus efektyvesnius, sumažinant daugybę hierarchijos lygių. Sprendimai turėtų būti priimami greičiau, o didesnis dėmesys kreipiamas į klientus. Ypač valdymo srityje bus mažinamas darbo vietų skaičius, siekiant nuo 2026 metų kasmet sutaupyti du milijardus eurų.

Per pirmąjį pusmetį jau buvo panaikinta 3 200 darbo vietų, o antrąjį pusmetį galėtų sekti panašūs mažinimai, nors tikslių tikslų nenurodyta. Iš viso Bayer iki birželio pabaigos dar turi beveik 96 600 pilno etato darbuotojų. Šios priemonės siekia ne tik padidinti įmonės judrumą, bet ir sumažinti didelę skolą, kuri susidarė perkant JAV žemės ūkio chemijos bendrovę Monsanto 2018 metais. Su tuo susiję teisiniai ginčai dėl piktžolių naikintojo glifosato ir dešimtmečius uždraustos cheminės medžiagos PCB jau kainavo Bayer milijardus.

Anderson pabrėžė: „Mūsų strateginiai prisitaikymai yra skirti stiprinti mūsų pozicijas ir įveikti finansinius iššūkius.“ Sumažinant hierarchijas ir susitelkiant į pagrindinę veiklą, „Bayer“ turėtų tapti lankstesnė ir sąnaudų atžvilgiu efektyvesnė, siekiant įveikti augančias veiklos išlaidas ir ilgalaikius teisinius ginčus.

„Nuolatinės teisinės problemos, ypač brangūs ieškiniai dėl glifosato ir PCB, žymiai veikia koncerno finansinį stabilumą. Nepaisant iki šiol pasiektos pertvarkos sėkmės, Bayer vis dar susiduria su dideliais finansiniais iššūkiais, kuriems reikia greito ir tvaraus sprendimo.“