Die Macht, Preise zu erhöhen, schwindet bei einigen der größten US-amerikanischen Lebensmittel- und Konsumgüterkonzerne und bedroht ihr Umsatzwachstum. Gleichzeitig bedeutet dies eine Entlastung für die von der Inflation gebeutelten Verbraucher.

La capacità di aumentare i prezzi diminuisce per alcune delle più grandi aziende alimentari e di beni di consumo statunitensi, minacciando la loro crescita delle entrate. Allo stesso tempo, ciò rappresenta un sollievo per i consumatori colpiti dall'inflazione.

Aziende che per anni hanno attuato incessanti aumenti di prezzi ora offrono sempre più sconti, distribuiscono buoni e investono per posizionare in modo prominente i loro prodotti sugli scaffali dei negozi. Molti avvertono di una nuova parsimonia nelle famiglie, in particolare tra le fasce più povere.

Negli Stati Uniti, nei dodici mesi fino alla fine di giugno, il 28,6 percento dei prodotti è stato venduto con tali promozioni, secondo i dati di NielsenIQ, rispetto al 25,1 percento di tre anni fa. Anche in Europa, un mercato importante per molte aziende di beni di consumo americane, le promozioni sono aumentate.

General Mills, nota per Cheerios e altri cereali per la colazione, investirà il 20 per cento in più in buoni nell'anno fiscale nuovo, mentre “alcuni prezzi necessitano di essere rivisti”, come ha comunicato il CEO Jeff Harmening agli analisti lo scorso mese.

Mondelez, il produttore dei cracker Ritz e del cioccolato Toblerone, si troverà ad affrontare un anno "sfidante" negli Stati Uniti, specialmente per i consumatori a basso reddito, ha dichiarato il CFO Luca Zaramella durante una conferenza di settore il mese scorso. Con la concorrenza delle marche private che minaccia il marchio Chips Ahoy, Mondelez sta abbassando di nuovo i prezzi di alcuni pacchetti più grandi al di sotto dei 4 dollari, ha spiegato Zaramella.

I titoli dei consumi hanno contribuito a far raggiungere nuovi record agli indici azionari statunitensi quest'anno. I segmenti "Consumer Discretionary" e "Consumer Staples" dell'S&P 500 sono entrambi aumentati di oltre l'8 percento.

Steve Sosnick, Chief Strategist bei Interactive Brokers, ha osservato che la spesa dei consumatori rappresenta più di due terzi dell'economia statunitense. "Quando i consumatori iniziano a sentirsi più stressati e diventano più sensibili ai prezzi, ci si deve chiedere come ciò influenzerà le azioni dei consumatori in particolare, le azioni difensive in generale e l'economia nel suo complesso", ha detto.

La frugalità dei consumatori ha colpito anche alcuni dei rivenditori che distribuiscono i prodotti dei produttori. La catena di farmacie Walgreens Boots Alliance ha avvertito la scorsa settimana che i consumatori sono diventati più selettivi e che l'azienda ha investito in "promozioni mirate e decisioni sui prezzi" per aumentare il traffico e la fedeltà dei clienti. Le azioni di Walgreens sono cadute del 57% quest'anno.

Der Chief Financial Officer von Nike, Matthew Friend, bemerkte „steigenden Druck auf den wertbewussten Verbraucher“, als das Unternehmen letzte Woche Ergebnisse meldete, die einen Rückgang der Umsätze in Nordamerika beinhalteten. Das Unternehmen plant die Einführung von Schuhen unter 100 US-Dollar.

Il Chief Financial Officer di Nike, Matthew Friend, ha osservato una "crescente pressione sul consumatore attento al valore", quando l'azienda ha riportato i risultati la scorsa settimana, che includevano un calo delle vendite in Nord America. L'azienda prevede di lanciare scarpe a meno di 100 dollari.

La quantità di articoli pubblicizzati nei negozi statunitensi è aumentata del 6,3% rispetto all'anno precedente, secondo NielsenIQ, poiché il potere dei produttori e dei rivenditori di aumentare i prezzi si è "esaurito" un po', ha dichiarato Carman Allison, vicepresidente di NielsenIQ.

„I consumatori votano con il loro portafoglio. Se il prezzo aumenta in modo troppo aggressivo, spesso cambiano marca o negozio.“

I prezzi non scendono ovunque. L'amministratrice delegata di Foot Locker, Mary Dillon, ha recentemente notato che i suoi clienti sono disposti a pagare il prezzo pieno, mentre Nike ha dichiarato che mira a "massimizzare le vendite a prezzo pieno".

Presso Procter & Gamble, il gigante dei beni di consumo dietro marchi come Tampax e Pampers, il CFO Andre Schulten ha dichiarato che i consumatori non rischierebbero di passare alle alternative senza marchio. "Non vogliono che i loro prodotti per l'igiene non funzionino. Non vogliono che i loro pannolini perdano. Il costo del fallimento è così alto che i consumatori scelgono una soluzione che offre loro sicurezza", ha detto Schulten il mese scorso a una conferenza.