Prije pet godina LinkedIn je bila prilično jednostavna platforma: tražitelji posla, izvođači i poduzetnici susretali su se s regruterima, poslodavcima i investitorima.
Aber während der Pandemie änderte sich das Bild, als die Trennung zwischen Heim und Arbeit verschwamm und LinkedIn vom reinen Business-Netzwerk zu einer persönlicheren Plattform wurde.
Korisnici LinkedIn-a počeli su dijeliti ne samo svoje profesionalne uspjehe, već i svoje niske točke i ljudske slabosti. Ovu promjenu Shani Orgad, profesorica medija i komunikacije na Londonskoj školi ekonomije, naziva „preokretom ranjivosti“. Česta tema je „Snap“, kada profesionalac dostigne svoje granice. „Snap-objave“, piše ona, „često sadrže slike autora u suzama, popraćene tekstovima koji potiču čitatelje da 'slušaju sebe' i pokažu ranjivost, ili fotografije (često selfije) autora u bolnici.“
Ein Beispiel dafür ist der virale Post eines Mitarbeiters im Finanzdienstleistungssektor, der aus der Kardiologieabteilung über seine Erkenntnisse nach einem Herzinfarkt berichtete.
Evo jednog primjera: viralan post zaposlenika u sektoru financijskih usluga koji je iz bolničkog odjela za kardiologiju izvijestio o svojim spoznajama nakon srčanog udara.
Solche Posts können jedoch auch nach hinten losgehen, wie bei dem CEO, der ein tränennasses Selfie nach Entlassungen veröffentlichte und erklärte: „Das wird das verletzlichste sein, was ich je teilen werde.“ Er wurde daraufhin der Selbstverliebtheit beschuldigt.
Međutim, takvi postovi mogu imati suprotan učinak, kao u slučaju jednog generalnog direktora koji je objavio uplakani selfie nakon otpuštanja zaposlenika, objašnjavajući: "Ovo će biti najranjivija stvar koju ću ikada podijeliti." Nakon toga je optužen za samoljublje.
Ovaj trend odražava poslovni svijet koji potiče ljude da govore o svojim teškoćama i životu, uključujući njihovo psihičko i fizičko zdravlje, seksualnost ili obitelj, kako bi bili autentični – dio šire kulture dijeljenja osobnih slabosti ili, kako neki kažu, pretjeranog dijeljenja.
Dieser persönliche und berufliche Mischmasch hat ein "seltsames Kapitel" in der Geschichte von LinkedIn geschaffen, sagt der Komiker Michael Spicer, bekannt für seine "Room Next Door"-Videos, in denen er vorgibt, einem Politiker Ratschläge zu geben – und der auch über die schlimmsten LinkedIn-Posts witzelt. "Geschäftsorientierte Personen nutzen ihr Leben, um weiterhin über Jobs und Teambuilding zu sprechen. Sie würden also über ihre Hochzeit posten, es aber als 'was mir das Ehemannsein über das Gründen eines Unternehmens beigebracht hat' rahmen."
---
Ova osobna i poslovna mješavina stvorila je "čudno poglavlje" u povijesti LinkedIn-a, kaže komičar Michael Spicer, poznat po svojim videima "Room Next Door" u kojima se pretvara da savjetuje političara – i koji također šali na račun najgorih LinkedIn objava. "Poslovni ljudi koriste svoj život kako bi nastavili razgovarati o poslovima i timskom radu. Tako bi, na primjer, objavili o svom vjenčanju, ali bi to uokvirili kao 'što me brak naučio o pokretanju tvrtke'.
Preobrazba LinkedIna u osobniju platformu ipak nedostaje jedan bitan element: humor.
To ne znači da platforma nije čudna. Njezin nenamjerni humor bogat je izvor, osobito za Twitterov „State of LinkedIn“ i Redditov „Lunatics of LinkedIn“, koji sadržava post žene koja sjedi na WC-u s laptopom na koljenima – jer kad pokrećete posao, nemate drugog izbora nego „nastaviti dalje“.
Rijetki namjerni humor na LinkedInu najčešće parodira platformu. Stand-up komičar Ken Cheng, koji piše postove poput "Nikada ne propadajte. Ako mislite da ćete propasti, jednostavno nemojte", kaže da ljudi to vide kao "dobrodošao bijeg od vrlo korporativne, samohvalne prirode LinkedIna". Britanski marketinški stručnjak Tom Boston još je jedan izuzetak, koji radi kratke video skečeve o svom poslu: prodaji, što mu je donijelo veću prepoznatljivost i unapređenje.
Općeniti nedostatak lakoće odražava osjetljivu prirodu humora na poslu. Osim rizika da šala ne uspije i dovede do sastanka s kadrovskom službom, postoji i ravnoteža između napredovanja u karijeri i rizika da se doimaš poput lika iz serije "The Office". Osobito je teško biti duhovit i istovremeno privući pažnju potencijalnog poslodavca.
Možda to također govori o nevažnosti mnogih uredskih poslova. Ako imate smisla za humor, vjerojatno znate da vaš posao miriše na 'glupost', da parafraziramo pokojnog sociologa Davida Graebera. Ali LinkedIn opstaje na činjenici da se ponašamo drukčije. „Oni koji su opsjednuti novcem, moći i statusom nemaju smisla za humor“, iskreno kaže Spicer. „Zato su nehotično smiješni.“
Humor je ipak jedno od rijetkih svojstava koje ljude razlikuje od računala, nešto što će u budućnosti zasigurno postati još važnije. Alati umjetne inteligencije već dobro rade na stvaranju LinkedIn sadržaja. Kako bih to testirao, zamolio sam jednu umjetnu inteligenciju da napiše objavu o humoru na LinkedInu. "Smijeh ima svoje mjesto", napisala je. "Postoji vrijednost u održavanju dotjerane i usmjerene prisutnosti na ovoj poslovno orijentiranoj platformi. Održavajmo #Profesionalnost visokom i sačuvajmo #Šale za drugu platformu! #LinkedInInsights".
U borbi protiv strojeva najbolja obrana mogla bi biti #humor.
