Ein Mode-Label, das in den 2000er Jahren aus der Mode gekommen ist, hat sich in den USA zu einem der stärksten Performer am Aktienmarkt entwickelt.

Prijevod:
Modna marka koja je izašla iz mode 2000-ih godina postala je jedan od najjačih igrača na burzi u SAD-u.

Sarah Freedman, koja je 2007. godine, sa 12 godina, počela kupovati u Abercrombie & Fitch, okrenula se od marke tijekom svojih srednjoškolskih dana. No sada, s 30 godina i veličinom 16, zahvaljujući društvenim mrežama i influencerima pronašla je put natrag do Abercrombieja. "Svim kažem da kupuju u Abercrombieju", rekla je Freedman.

Freedmans oduševljenje objašnjava kako je Abercrombie, nekadašnja zvijezda ranih 2000-ih, uspio postići rijedak povratak na maloprodajnom tržištu. Prošle godine kompanija je postala jedan od najuspješnijih sudionika na američkom tržištu dionica, s cijenama dionica koje su nadmašile čak i one tvrtke Nvidia.

„Ovo je potpuno novi posao“, rekao je Corey Tarlowe, analitičar u Jefferiesu. „Ono što sada vidimo su plodovi višegodišnjeg rada na ponovnom stvaranju ovog brenda.“

The heading translated to Croatian would be:
"Maloprodaja koja je nekad bila ponosna na to što je ekskluzivna marka za 'cool i popularnu djecu,' potpuno je promijenila svoju strategiju pod vodstvom izvršne direktorice Fran Horowitz od 2014. Danas se Abercrombie obraća milenijalcima i Generaciji Z raznih veličina, te nudi stilsku odjeću za posao, dom i čak vjenčanja. Hollister, druga marka, cilja na današnje tinejdžere.

„Svaki dio ovog poslovanja smo pregledali“, rekao je financijski direktor Scott Lipesky za Financial Times. „Potpuno smo transformirali svaki aspekt tvrtke.“

Abercrombie očekuje ovogodišnji godišnji rast neto prodaje od 10 posto i time se izdvaja među svojim konkurentima. Prošle godine prodaja je porasla za 16 posto, dok su drugi trgovci odjećom izvještavali o smanjenju potrošnje.

Analitičari očekuju da će Abercrombie zadržati zamah i ove godine, čak i ako potrošači smanje svoje troškove. To nije posljedica samo modernih i dobro uklopljenih proizvoda, već i inteligentne strategije zaliha koja je maksimizirala ponovno stečenu popularnost tvrtke.

„Abercrombie i njihovi trgovci predvidjeli su potrošačke trendove i reagirali na njih“, rekao je Greg Portell, partner u konzultantskoj tvrtki Kearney. „Mnogi trgovci prikupljaju uvide u potrošače, ali provedba tih spoznaja u velikim razmjerima i dalje je najveći izazov.“

Jessica Ramírez, analitičarka u JHA, istaknula je da Abercrombie sada nudi više prilagođenih i "osnovnih" artikala, što tvrtku čini manje ovisnom o sezonskim artiklima.

Abercrombie je strože upravljao svojim inventarom od zatvaranja uzrokovanih pandemijom 2020. godine. Tvrtka je brzo shvatila da može biti produktivnija s manje inventara, radeći sa dobavljačima kako bi brzo reagirala na dobro prodavane stilove.

„Kupac se kreće brže nego ikad prije, industrija se kreće brže nego ikad prije i stoga proces inventure mora biti agilniji i fleksibilniji nego ikad prije“, rekao je Lipesky.

Abercrombie je u prvom tromjesečju zabilježio manje popusta, što je povećalo bruto profitnu maržu s 61 posto u prethodnoj godini na 66,4 posto. Za usporedbu, konkurenti Aritzia i American Eagle Outfitters prijavili su bruto profitne marže od 38,3 posto i 40,6 posto za tromjesečje.

Besser sitzende Artikel haben nicht nur übergroße Kunden angezogen: Sabrina Ramkhelawan, 30, rekla je da je, unatoč veličini 0 u SAD-u, imala poteškoća s pronalaženjem dobro stojeće odjeće, ali Abercrombie je od 2021. njezin omiljeni trgovac odjećom.

Joey Yu, 24, počeo je ponovno kupovati u Abercrombieu prošle godine nakon što je primijetio da marka prodaje modne stilove po razumnim cijenama. "Abercrombie postiže dobar balans između trenda i stila te kvalitete i udobnosti", rekao je.

Unatoč trajnoj inflaciji, Abercrombie je uspio uvesti skuplje proizvode koje su potrošači dobro prihvatili. „Prodajemo odjeću po cijenama koje nismo vidjeli u prošlosti, ali zaslužili smo pravo da ih prodajemo našim kupcima“, rekao je Lipesky.

Nakon što se Abercrombie ponovno etablirao na domaćem tržištu, tvrtka sada planira ekspanziju u inozemstvo. Posao u Europi i Aziji činio je manje od 20 posto neto prodaje u prvom tromjesečju, ali je rastao brže od poslovanja u SAD-u. Timovi u Šangaju i Londonu trebali bi "lokalizirati" asortiman, rekao je Lipesky.

„Tvrtka je u vrlo dobroj poziciji za globalni rast“, rekao je. „To je naš sljedeći korak.“