Pariški proizvođač luksuzne robe Hermès ponovno je ostvario impresivne prodajne rezultate u drugom kvartalu, unatoč teškom tržišnom okruženju i smanjenju potrošnje kineskih potrošača na svilene šalove i torbe od 10.000 dolara.
Kvartalna prodaja proizvođača Birkin torbe porasla je za 13,3 posto na ukupno 3,7 milijardi eura, prema konsenzusnim procjenama Reutersa. U Aziji, izvan Japana, prodaja je na usporedivoj osnovi porasla za 5,5 posto, što je bolji rezultat u usporedbi s konkurentima poput LVMH, Richemont i posebno Kering, čije je poslovanje u Kini značajno opalo.
Hermès ostaje jedan od najpouzdanijih izvođača u luksuznom segmentu, čak i u težim vremenima. Tvrtka profitira od svoje pozicije u ultra visokocjenovnom segmentu, pažljivo kontrolirane distribucije i imućne klijentele.
Toliko se rast usporio od početka godine i smanjio sa 17 posto u prvom kvartalu na 13,3 posto.
Poslovni rezultat u prvih šest mjeseci iznosio je 3,15 milijardi eura s maržom od 42 posto i ispunio je očekivanja, unatoč težem okruženju.
„Šestomjesečni rezultati odražavaju snagu modela Hermès u složenijem gospodarskom i geopolitičkom kontekstu“, rekao je izvršni predsjednik Axel Dumas. „Grupa je optimistična u pogledu budućnosti i nastavlja s ulaganjima kako bi unaprijedila svoje projekte vertikalne integracije i stvorila nova radna mjesta.“
Najveći sektor koncerna, kožna galanterija, porastao je za 18 posto u kvartalu, jer su kupci i dalje kupovali željene Birkin i Kelly torbe, dok je prodaja pret-a-porter mode i dodataka također zabilježila dvoznamenkasti rast.
Prodaja kultnih svilenih šalova i satova je opala, što ukazuje na određene probleme, jer se Hermès kreće u izazovnijem luksuznom okruženju.
Učinci tvrtke u drugom tromjesečju bili su „solidni“, iako Hermès „nije potpuno imun na šire trendove“, izjavila je Zuzanna Pusz, analitičarka UBS-a. „Rezultati prve polovice godine potvrđuju otpornost poslovnog modela unatoč sporijem razvoju u regiji Azija-Pacifik“, dodala je.
Akcije koncertna porasle su ove godine za 6 posto i u četvrtak su iznosile 2.007 eura, što odgovara tržišnoj kapitalizaciji od 213 milijardi eura, dok su akcije LVMH i Keringa pale.
Hermès je nadmašio ostatak sektora tijekom luksuznog booma koji je doživio vrhunac tijekom pandemije, trend koji se nastavio. Dok je veliki dio rasta u posljednjem desetljeću ostvaren naporima marki da kroz marketing i širenje svojih početnih proizvoda privuku više aspirativnih kupaca, najekskluzivniji brendovi poput Hermèsa, Brunella Cucinellija i LVMH-ove Loro Piane uglavnom su to izbjegavali kako bi se usredotočili na svoju bogatu osnovnu klijentelu.
Hermès profitira i od toga što potražnja premašuje ponudu za njegovim najpoželjnijim proizvodima, poput Kelly i Birkin torbi, koje počinju od oko 10.000 dolara po komadu. Tvrtka pažljivo kontrolira proizvodnju i planira povećati svoje proizvodne kapacitete za proizvode od kože za 6-7 posto godišnje otvaranjem novih radionica i obučavanjem specijaliziranih majstora.
Im Gegensatz zu einigen seiner Wettbewerber ist Hermès auch weniger abhängig von Touristeneinkäufen.
U usporedbi s nekima od svojih konkurenata, Hermès je također manje ovisan o kupnjama turista.