Pères préfèrent le travail hybride : Un aperçu des nouveaux résultats de l'ONS

  • Flexibilité post-pandémique importante pour les parents, mais les exigences de présence augmentent.
  • L'étude de l'ONS montre que les pères travaillent plus souvent en mode hybride que les mères.

Eulerpool News·

Les dernières analyses de l'Office for National Statistics (ONS) britannique révèlent une tendance intéressante : les pères sont plus enclins que les mères à partager leur temps de travail entre la maison et le bureau. Depuis la pandémie, le travail hybride est devenu la « nouvelle normalité » pour environ un quart des adultes actifs. Cependant, l'analyse de l'ONS met en évidence des différences claires au sein de la main-d'œuvre. Ceux qui peuvent bénéficier d'une plus grande flexibilité sont généralement des employés plus âgés occupant des postes supérieurs avec des qualifications appropriées. En revanche, tous ceux dont le travail nécessite une présence physique sur le lieu de travail sont confrontés à une autre réalité. En particulier, les parents utilisent plus fréquemment le modèle de travail hybride, comme l'a constaté l'ONS. Entre avril et juin, 35 % des parents interrogés ont déclaré travailler partiellement à domicile, contre 24 % des non-parents. Les pères sont nettement plus enclins à adopter le travail hybride, avec 41 % d'entre eux, contre seulement 30 % des mères. L'ONS ne fournit pas d'explication concrète à ce sujet, mais cela reflète une tendance : les femmes travaillent souvent en dehors du marché du travail pour des raisons familiales ou à temps partiel. De plus, les femmes sont davantage représentées dans des secteurs professionnels qui privilégient le travail en présentiel, comme l'éducation, le commerce de détail ou les soins. À l'inverse, les hommes dominent dans des domaines comme l'informatique, où le télétravail est plus souvent possible. Chez les non-parents, les habitudes de travail diffèrent peu selon le sexe : 25 % des femmes et 24 % des hommes travaillent de manière hybride. Ces chiffres montrent à quel point les parents dépendent de la flexibilité post-pandémie pour gérer leurs responsabilités familiales. La suppression de cette flexibilité pourrait engendrer des défis, car les employeurs insistent de plus en plus sur la présence au bureau. À Londres, les employés retournent plus lentement à leur lieu de travail que dans d'autres métropoles mondiales. Néanmoins, de grandes entreprises comme EY et PwC renforcent récemment les exigences de présence. De plus, les fonctionnaires, qui ont jusqu'à présent travaillé plus fréquemment à domicile que leurs homologues du secteur privé, ont été invités le mois dernier à passer au moins 60 % de leur temps de travail au bureau, alors que le gouvernement commence à nouveau à surveiller et publier les données de présence. Il est intéressant de noter que l'ONS a découvert que ceux qui travaillent à domicile utilisent le temps économisé en ne se déplaçant pas pour dormir davantage et faire du sport. Un sondage mené en mars a révélé que les personnes travaillant à domicile un jour donné passent en moyenne 25 minutes de plus à dormir et se reposer, ainsi que 15 minutes de plus à faire du sport et à s'occuper de leur bien-être.
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