Tontek Design Technology FCO/Dettes
Ratio Flux de Trésorerie Opérationnel sur Dettes de Tontek Design Technology (5487.TWO) au 27 oct. 2026 est 21 216,02 %.
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FCO/Dettes
21 216,02 %
Dernière mise à jour:
L'histoire de Tontek Design Technology FCO/Dettes
| ANNÉE | FCO/Dettes | YoY |
|---|---|---|
| 21 216,02 % | — |
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Tontek Design Technology Analyse d'actions
Questions fréquemment posées sur l'action Tontek Design Technology
Ratio Flux de Trésorerie Opérationnel sur Dettes de Tontek Design Technology s'élève à 21 216,02 % en 2019.
Sur Eulerpool, vous trouverez l'évolution historique complète de Tontek Design Technology de Ratio Flux de Trésorerie Opérationnel sur Dettes depuis 2006 – avec des valeurs annuelles, des graphiques et une analyse détaillée.
OCF/Dettes mesure le pourcentage de la dette totale qui peut être couvert par le flux de trésorerie opérationnel annuel. Des ratios plus élevés indiquent une plus grande capacité de remboursement.
Un 'bon' varie selon le secteur et le stade de l'entreprise. Sur Eulerpool, vous pouvez comparer Tontek Design Technology de Ratio Flux de Trésorerie Opérationnel sur Dettes avec les pairs du secteur et la moyenne du secteur pour évaluer son attrait.
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Endettement — Tontek Design Technology
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Valorisation
Compte de résultat
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Marges
Bilan
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- Immobilisations incorporelles
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- Valeur comptable tangible par action
- Fonds de roulement
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- Placements à court terme
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- Actifs corporels nets
- Goodwill/Actif
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Flux de trésorerie
- Flux de trésorerie opérationnel
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- Dividendes versés
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- Flux de trésorerie d'investissement
- Flux de trésorerie de financement
- CapEx / Chiffre d'affaires
- Flux de trésorerie par action
- Rémunération en actions
- Variation du fonds de roulement
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- Distributions totales aux actionnaires
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Rentabilité
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Endettement
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- Dette nette / EBITDA
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- Ratio de liquidité immédiate
- Ratio de trésorerie
- Endettement / Actif
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- Ratio de solvabilité
- Dettes LT/Capitaux propres
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- Dettes/EBITDA
- Ratio de couverture du service de la dette
- Ratio d'endettement financier
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- FCF/Dettes
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Croissance
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