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Gloe Dettes/EBITDA

Ratio de la Dette Totale sur EBITDA de Gloe (9565.T) au 29 oct. 2026 est 28,90. L'année précédente, Ratio de la Dette Totale sur EBITDA était 4,76 — une variation de 507,56 % (plus élevé).

Dettes/EBITDA

28,90

YoY

507,56%

Dernière mise à jour:

Ratio de la Dette Totale sur EBITDA de Gloe est 2025 28,90 . Ratio de la Dette Totale sur EBITDA de Gloe était 2024 4,76 . Elle diminue ainsi de 507,56% plus élevé par rapport à l'année précédente.

L'histoire de Gloe Dettes/EBITDA

  • 3 ans

  • 10 ans

  • 25 ans

  • Max

Dettes/EBITDA
Date
Dettes/EBITDA
1 janv. 2020
11,59 JPY
1 janv. 2021
2,71 JPY
1 janv. 2022
1,49 JPY
1 janv. 2023
5,41 JPY
1 janv. 2024
4,76 JPY
1 janv. 2025
28,90 JPY
L'histoire de Gloe Dettes/EBITDA
ANNÉEDettes/EBITDAYoY
28,90+507,56%
4,76-12,11%
5,41+264,27%
1,49-45,26%
2,71-76,59%
11,59—

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Gloe Analyse d'actions

Que fait Gloe ? Gloe Inc génère ses revenus grâce à son service de prestations clients, qui planifie et gère des événements d’esport pour ses clients. Le service de solutions partenaires accompagne les joueurs d’esport, les commentateurs et les influenceurs en leur fournissant les ressources et plateformes nécessaires. Le service de conception commerciale développe de nouveaux modèles économiques afin de créer une valeur innovante au sein de l’industrie de l’esport. Ces services sont adaptés aux besoins des organisations d’esport, des organisateurs d’événements et des créateurs de contenu souhaitant renforcer leur présence dans le secteur du jeu compétitif. Les offres de l’entreprise ciblent les organisations d’esport, les organisateurs d’événements et les créateurs de contenu comme segments clients clés. En se concentrant sur la planification et la gestion d’événements, le soutien apporté aux joueurs et aux influenceurs, ainsi que la conception de nouveaux modèles économiques, Gloe Inc répond aux exigences variées de l’écosystème de l’esport. Les services sont conçus pour aider les clients et partenaires à développer leur influence et leur engagement au sein de la communauté esport. Le modèle commercial de Gloe Inc met l’accent sur la création de valeur par la gestion d’événements, le soutien aux joueurs et la conception commerciale innovante. Le service de prestations clients garantit une exécution fluide des événements, tandis que le service de solutions partenaires favorise les relations avec les acteurs clés de l’industrie. Le service de conception commerciale stimule la croissance en introduisant de nouvelles sources de revenus et opportunités pour les parties prenantes de l’espace esport. Gloe est l'une des entreprises les plus populaires sur Eulerpool.

Questions fréquemment posées sur l'action Gloe

Ratio de la Dette Totale sur EBITDA de Gloe s'élève à 28,90 en 2025.

Ratio de la Dette Totale sur EBITDA de Gloe a changé de 4,76 à 28,90, ce qui représente une variation de 507,56 %. La valeur est plus élevé qu'l'année précédente.

Sur Eulerpool, vous trouverez l'évolution historique complète de Gloe de Ratio de la Dette Totale sur EBITDA depuis 2006 – avec des valeurs annuelles, des graphiques et une analyse détaillée.

Dette/EBITDA mesure la dette totale par rapport au résultat avant intérêts, impôts, amortissements et dépréciations. Elle indique le nombre d'années nécessaires pour rembourser toute la dette à partir de l'EBITDA.

Un 'bon' varie selon le secteur et le stade de l'entreprise. Sur Eulerpool, vous pouvez comparer Gloe de Ratio de la Dette Totale sur EBITDA avec les pairs du secteur et la moyenne du secteur pour évaluer son attrait.

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