Dynamic Design Co Endettement
Endettement de Dynamic Design Co (145210.KS) au 8 août 2026 est 27,16 Md KRW. L'année précédente, Endettement était 15,10 Md KRW — une variation de 79,88 % (plus élevé).
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Endettement
27,16 MdKRW
YoY
79,88%
Dernière mise à jour:
En l'année 2026, la dette de Dynamic Design Co s'élevait à 27,16 Md KRW, une variation de 79,88% par rapport au 15,10 Md KRW dettes totales de l'année précédente.
Dynamic Design Co Analyse d'actions
Endettement en détail
Comprendre la structure de la dette de Dynamic Design Co
La dette totale de Dynamic Design Co se réfère aux obligations financières cumulées que l'entreprise doit à des parties externes. Cela peut inclure des prêts à court et long terme, des obligations, des emprunts et d'autres instruments financiers. L'évaluation de l'endettement de l'entreprise est cruciale pour évaluer sa santé financière, son profil de risque et sa capacité à financer son exploitation et son expansion.
Comparaison année par année
L'analyse de la structure de la dette de Dynamic Design Co au fil des ans fournit des informations sur la stratégie financière et la stabilité de l'entreprise. Une réduction de l'endettement peut indiquer une force financière et une efficacité opérationnelle, tandis qu'une augmentation peut signaler des investissements de croissance ou des défis financiers potentiels.
Impact sur les investissements
Les investisseurs font attention à l'endettement de Dynamic Design Co, car cela peut influencer le profil de risque et de rendement de l'entreprise. Un endettement excessif peut entraîner des contraintes financières, tandis qu'un endettement modéré et bien géré peut être un catalyseur de croissance et d'expansion. Cela en fait un aspect critique de l'évaluation des investissements.
Interprétation des fluctuations de la dette
Les changements dans les niveaux d'endettement de Dynamic Design Co peuvent être attribués à divers facteurs opérationnels et stratégiques. Une augmentation de l'endettement pourrait viser à financer des projets d'expansion ou à augmenter la capacité opérationnelle, tandis qu'une diminution pourrait indiquer des réalisations de bénéfices ou une approche visant à minimiser le risque financier et l'effet de levier.
Questions fréquemment posées sur l'action Dynamic Design Co
Endettement de Dynamic Design Co s'élève à 27,16 Md KRW en 2026.
Endettement de Dynamic Design Co a changé de 15,10 Md KRW à 27,16 Md KRW, ce qui représente une variation de 79,88 %. La valeur est plus élevé qu'l'année précédente.
Sur Eulerpool, vous trouverez l'évolution historique complète de Dynamic Design Co de Endettement depuis 2006 – avec des valeurs annuelles, des graphiques et une analyse détaillée.
KRW de Endettement est un facteur clé pour les investisseurs. Les changements dans cette métrique peuvent signaler une amélioration ou une détérioration des fondamentaux, impactant directement le cours de l'action. Sur Eulerpool, vous pouvez suivre Dynamic Design Co de Endettement historiquement et en temps réel.
Bilan — Dynamic Design Co
Toutes les Métriques Clés — Dynamic Design Co
Valorisation
Compte de résultat
- Chiffre d'affaires
- Bénéfice brut
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- Résultat net
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- Coût des ventes
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- Frais de vente et d'administration
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- Résultat avant impôt
- Charge d'impôt
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- Chiffre d'affaires par action
- EBIT par action
- BPA dilué
- EBITDA par action
- Autres produits/charges
Marges
Bilan
- Actif total
- Actif courant
- Trésorerie et équivalents
- Créances
- Stocks
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- Écart d'acquisition
- Immobilisations incorporelles
- Capitaux propres
- Passifs
- Endettement
- Passif courant
- Dettes long terme
- Dettes court terme
- Résultats accumulés
- Valeur comptable par action
- Valeur comptable tangible par action
- Fonds de roulement
- Investissements
- Dettes fournisseurs
- Actifs non courants
- Placements à court terme
- Placements à long terme
- Endettement net
- Actions propres
- Intérêts minoritaires
- Passifs d'impôts différés
- Actifs corporels nets
- Goodwill/Actif
- Éléments incorporels/Actif
Flux de trésorerie
- Flux de trésorerie opérationnel
- Investissements corporels
- Flux de trésorerie libre
- FCF par action
- Dividendes versés
- Rachats d'actions
- Flux de trésorerie d'investissement
- Flux de trésorerie de financement
- CapEx / Chiffre d'affaires
- Flux de trésorerie par action
- Rémunération en actions
- Variation du fonds de roulement
- Acquisitions (nettes)
- Variation nette de la trésorerie
- CapEx/FCO
- FCF/Bénéfice net
- Conversion FCF
- Conversion de trésorerie
- Distributions totales aux actionnaires
- CapEx/Amortissements
Rentabilité
- ROE
- ROA
- ROCE
- ROIC
- Rotation de l'actif
- Rotation des stocks
- Rotation des créances
- Délai de recouvrement des créances
- Délai de rotation des stocks
- Délai de paiement des fournisseurs
- Cycle de conversion de trésorerie
- ROIC des capitaux
- Bénéfice brut/Actif
- Rotation des immobilisations corporelles
- Rotation des capitaux propres
- Rotation du fonds de roulement
- Rotation des dettes
- Intensité capitalistique
- Créances clients/Chiffre d'affaires
- Stocks/Chiffre d'affaires
- EBIT/Actif
Endettement
- Ratio d'endettement
- Dette nette / EBITDA
- Couverture des intérêts
- Ratio de liquidité courante
- Ratio de liquidité immédiate
- Ratio de trésorerie
- Endettement / Actif
- Levier financier
- Ratio de solvabilité
- Dettes LT/Capitaux propres
- Endettement net/Capitaux propres
- Dettes/EBITDA
- Ratio de couverture du service de la dette
- Ratio d'endettement financier
- FCO/Dettes
- FCF/Dettes
- Endettement net/FCF
- Dettes/Capitalisation boursière
Croissance
- Croissance du chiffre d'affaires
- TCAC Chiffre d'affaires 3 ans
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- TCAC Chiffre d'affaires 10 ans
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- EBIT TCAC 3A
- EBIT TCAC 5A
- EBIT TCAC 10A
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- Croissance de la valeur comptable
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- Croissance des bénéfices TCAC 10A
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- Croissance du BPA TCAC 5A
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- EBITDA TCAC 3A
- EBITDA TCAC 5A
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- TCAC Dividende 3A
- TCAC Dividende 5A
- TCAC Dividende 10A
- Croissance des actifs
- Croissance des capitaux propres
- Croissance de la dette
- Croissance des CapEx
- TCAC FCF 3A
- TCAC FCF 5A
- Croissance de la cap. boursière
- Croissance du nombre d'actions