Bound and Beyond PCL

Bound and Beyond PCL Dettes/EBITDA

Ratio de la Dette Totale sur EBITDA de Bound and Beyond PCL (BEYOND.BK) au 1 nov. 2026 est 15,31. L'année précédente, Ratio de la Dette Totale sur EBITDA était 14,20 — une variation de 7,83 % (plus élevé).

Dettes/EBITDA

15,31

YoY

7,83%

Dernière mise à jour:

Ratio de la Dette Totale sur EBITDA de Bound and Beyond PCL est 2025 15,31 . Ratio de la Dette Totale sur EBITDA de Bound and Beyond PCL était 2024 14,20 . Elle diminue ainsi de 7,83% plus élevé par rapport à l'année précédente.

L'histoire de Bound and Beyond PCL Dettes/EBITDA

  • 3 ans

  • 10 ans

  • 25 ans

  • Max

Dettes/EBITDA
Date
Dettes/EBITDA
1 janv. 2018
-21,37 THB
1 janv. 2019
37,16 THB
1 janv. 2020
-27,43 THB
1 janv. 2021
5,89 THB
1 janv. 2022
-162,71 THB
1 janv. 2023
24,74 THB
1 janv. 2024
14,20 THB
1 janv. 2025
15,31 THB
L'histoire de Bound and Beyond PCL Dettes/EBITDA
ANNÉEDettes/EBITDAYoY
15,31+7,83%
14,20-42,61%
24,74-115,20%
-162,71-2 863,97%
5,89-121,46%
-27,43-173,81%
37,16-273,89%
-21,37-1 790,16%
1,26+271,54%
0,34-7,52%
0,37-81,43%
1,98—

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Bound and Beyond PCL Analyse d'actions

Que fait Bound and Beyond PCL ? Bound & Beyond PCL génère ses revenus grâce à son segment Hôtel, qui gère des établissements tels que le Four Seasons Hotel Bangkok at Chao Phraya River et le Capella Bangkok. Le Four Seasons Hotel propose un hébergement de style resort avec vue sur la rivière, des piscines extérieures et une restauration au Cote By Mauro Colagreco, tandis que le Capella Bangkok offre 101 suites et villas disposant de vues sur la rivière et cinq points de restauration. L'autre segment d'activité concerne la fabrication de produits en zinc destinés aux marchés nationaux et à l'exportation, avec des filiales telles que Padaeng Properties, Sathon Project One, Urban Resort Hotel et PDI Materials, qui interviennent dans les activités de construction et de développement. Les principaux acheteurs de l'entreprise sont les clients nationaux et internationaux recherchant des séjours hôteliers de luxe, en particulier dans les propriétés Four Seasons et Capella, ainsi que les entreprises achetant des produits en zinc pour des applications industrielles. Les clients hôteliers sont attirés par les emplacements pittoresques le long du fleuve Chao Phraya, les équipements haut de gamme et les expériences culinaires, tandis que les acheteurs de produits en zinc incluent des fabricants et des exportateurs ayant besoin de matières premières pour la construction et d'autres secteurs. Bound & Beyond PCL tire parti de son portefeuille d'actifs hôteliers haut de gamme et de sa production de zinc pour servir des segments de marché distincts: l'hôtellerie de luxe pour les voyageurs et les clients commerciaux pour les produits en zinc. Les filiales de l'entreprise soutiennent ces deux segments, Padaeng Properties et Sathon Project One se concentrant sur le développement immobilier, et PDI Materials se spécialisant dans la production de zinc pour les marchés d'exportation. Bound and Beyond PCL est l'une des entreprises les plus populaires sur Eulerpool.

Questions fréquemment posées sur l'action Bound and Beyond PCL

Ratio de la Dette Totale sur EBITDA de Bound and Beyond PCL s'élève à 15,31 en 2025.

Ratio de la Dette Totale sur EBITDA de Bound and Beyond PCL a changé de 14,20 à 15,31, ce qui représente une variation de 7,83 %. La valeur est plus élevé qu'l'année précédente.

Sur Eulerpool, vous trouverez l'évolution historique complète de Bound and Beyond PCL de Ratio de la Dette Totale sur EBITDA depuis 2006 – avec des valeurs annuelles, des graphiques et une analyse détaillée.

Dette/EBITDA mesure la dette totale par rapport au résultat avant intérêts, impôts, amortissements et dépréciations. Elle indique le nombre d'années nécessaires pour rembourser toute la dette à partir de l'EBITDA.

Un 'bon' varie selon le secteur et le stade de l'entreprise. Sur Eulerpool, vous pouvez comparer Bound and Beyond PCL de Ratio de la Dette Totale sur EBITDA avec les pairs du secteur et la moyenne du secteur pour évaluer son attrait.

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