Die Macht, Preise zu erhöhen, schwindet bei einigen der größten US-amerikanischen Lebensmittel- und Konsumgüterkonzerne und bedroht ihr Umsatzwachstum. Gleichzeitig bedeutet dies eine Entlastung für die von der Inflation gebeutelten Verbraucher.

La capacidad de aumentar los precios se desvanece entre algunas de las mayores empresas estadounidenses de alimentos y bienes de consumo, amenazando su crecimiento de ingresos. Al mismo tiempo, esto significa un alivio para los consumidores afectados por la inflación.

La traducción del encabezado al español sería:

"Empresas que han implementado aumentos de precios incesantes durante años ofrecen ahora más descuentos, distribuyen cupones e invierten para colocar sus productos de manera prominente en los estantes de las tiendas. Muchos advierten de una nueva frugalidad en los hogares, especialmente en los sectores más pobres.

En Estados Unidos, el 28,6 por ciento de los productos se vendieron con tales promociones en los doce meses hasta finales de junio, según datos de NielsenIQ, en comparación con el 25,1 por ciento de hace tres años. También en Europa, un mercado importante para muchas empresas de bienes de consumo estadounidenses, han aumentado las promociones de descuentos.

General Mills, conocida por Cheerios y otros cereales para desayuno, invertirá un 20 por ciento más en cupones en el nuevo año fiscal, mientras que "algunos puntos de precio deben ser ajustados", según informó el mes pasado el CEO Jeff Harmening a los analistas.

Mondelez, el fabricante de galletas Ritz y chocolate Toblerone, enfrenta un año "desafiante" en Estados Unidos, especialmente entre los consumidores de menores ingresos, dijo el CFO Luca Zaramella en una conferencia de la industria el mes pasado. A medida que la competencia de las marcas propias amenaza la marca Chips Ahoy, Mondelez está bajando nuevamente los precios de ciertos paquetes más grandes por debajo de 4 dólares, explicó Zaramella.

Las acciones de consumo han contribuido a que los índices bursátiles de EE. UU. alcancen nuevos récords este año. Los segmentos "Consumer Discretionary" y "Consumer Staples" del S&P 500 han subido ambos más del 8 por ciento.

Steve Sosnick, estratega jefe de Interactive Brokers, señaló que el gasto de los consumidores representa más de dos tercios de la economía estadounidense. "Cuando los consumidores comienzan a sentirse más estresados y a ser más sensibles a los precios, uno debe preguntarse cómo esto afectará específicamente a las acciones de consumo, a las acciones defensivas en general y a la economía en su conjunto", dijo.

La moderación en el gasto de los consumidores también ha afectado a algunos minoristas que comercializan los productos de los fabricantes. La cadena de farmacias Walgreens Boots Alliance advirtió la semana pasada que los consumidores se han vuelto más selectivos y que la empresa ha invertido en "promociones específicas y decisiones de precios" para aumentar el tráfico y la lealtad de los clientes. Las acciones de Walgreens han caído un 57 por ciento este año.

Nike-CEO Matthew Friend bemerkte „steigenden Druck auf den preisbewussten Verbraucher“, als das Unternehmen letzte Woche Ergebnisse meldete, die einen Umsatzrückgang in Nordamerika beinhalteten. Das Unternehmen plant, Schuhe für unter 100 US-Dollar auf den Markt zu bringen.

Translation of the heading to Spanish:
Nike notó "presión creciente sobre el consumidor consciente del valor" al informar una disminución de las ventas en América del Norte.

La cantidad de artículos promocionados en tiendas de EE. UU. aumentó un 6,3 por ciento interanual, según NielsenIQ, ya que el poder de los fabricantes y minoristas para aumentar los precios está "agotado", dijo Carman Allison, vicepresidente de NielsenIQ.

„Los consumidores votan con sus carteras. Si el precio sube demasiado agresivamente, a menudo cambian de marca o tienda.”

Los precios no bajan en todas partes. La CEO de Foot Locker, Mary Dillon, señaló recientemente que sus clientes están dispuestos a pagar el precio completo, mientras que Nike declaró que apunta a "maximizar las ventas a precio completo".

En Procter & Gamble, el gigante de bienes de consumo detrás de marcas como Tampax y Pampers, el CFO Andre Schulten dijo que los consumidores no se arriesgarían a cambiar a alternativas sin marca. "No quieren que sus productos de higiene no funcionen. No quieren que sus pañales tengan fugas. Los costos del fracaso son tan altos que los consumidores eligen una solución que les ofrezca seguridad", dijo Schulten el mes pasado en una conferencia.