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Analyse

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🇬🇧

United Kingdom Inactivity Rate

Price

21.9 %

Change +/-

-0.3 %

Percentage Change

-1.36 %

The current value of the Inactivity Rate in United Kingdom is 21.9 %. The Inactivity Rate in United Kingdom decreased to 21.9 % on 7/1/2024, after it was 22.2 % on 6/1/2024. From 3/1/1971 to 8/1/2024, the average GDP in United Kingdom was 23.19 %. The all-time high was reached on 4/1/1983 with 25.9 %, while the lowest value was recorded on 2/1/2020 with 20.5 %.

Source: Office for National Statistics

Inactivity Rate ·

3 years
5 years
10 years
25 Years
Max

Inactivity Rate

	Inactivity Rate
3/1/1971	24.9 %
4/1/1971	25 %
5/1/1971	25 %
6/1/1971	24.9 %
7/1/1971	25 %
8/1/1971	25 %
9/1/1971	25.1 %
10/1/1971	25.2 %
11/1/1971	25.2 %
12/1/1971	25.2 %
1/1/1972	25.1 %
2/1/1972	25 %
3/1/1972	24.8 %
4/1/1972	24.7 %
5/1/1972	24.7 %
6/1/1972	24.8 %
7/1/1972	24.8 %
8/1/1972	24.9 %
9/1/1972	24.8 %
10/1/1972	24.8 %
11/1/1972	24.7 %
12/1/1972	24.6 %
1/1/1973	24.5 %
2/1/1973	24.4 %
3/1/1973	24.3 %
4/1/1973	24.2 %
5/1/1973	24.1 %
6/1/1973	24.2 %
7/1/1973	24.3 %
8/1/1973	24.3 %
9/1/1973	24.4 %
10/1/1973	24.4 %
11/1/1973	24.4 %
12/1/1973	24.4 %
1/1/1974	24.4 %
2/1/1974	24.4 %
3/1/1974	24.4 %
4/1/1974	24.3 %
5/1/1974	24.3 %
6/1/1974	24.3 %
7/1/1974	24.2 %
8/1/1974	24.1 %
9/1/1974	24.1 %
10/1/1974	24 %
11/1/1974	24 %
12/1/1974	24.1 %
1/1/1975	24.1 %
2/1/1975	24.1 %
3/1/1975	24.1 %
4/1/1975	24.1 %
5/1/1975	24.1 %
6/1/1975	24 %
7/1/1975	23.9 %
8/1/1975	23.9 %
9/1/1975	23.9 %
10/1/1975	23.8 %
11/1/1975	23.8 %
12/1/1975	23.8 %
1/1/1976	23.8 %
2/1/1976	23.8 %
3/1/1976	23.9 %
4/1/1976	23.9 %
5/1/1976	23.9 %
6/1/1976	23.9 %
7/1/1976	23.9 %
8/1/1976	23.9 %
9/1/1976	24 %
10/1/1976	24 %
11/1/1976	24 %
12/1/1976	24 %
1/1/1977	24 %
2/1/1977	24 %
3/1/1977	24.1 %
4/1/1977	24.1 %
5/1/1977	24.1 %
6/1/1977	24.1 %
7/1/1977	24.1 %
8/1/1977	24.1 %
9/1/1977	24.1 %
10/1/1977	24.1 %
11/1/1977	24.1 %
12/1/1977	24.1 %
1/1/1978	24.2 %
2/1/1978	24.2 %
3/1/1978	24.2 %
4/1/1978	24.2 %
5/1/1978	24.2 %
6/1/1978	24.3 %
7/1/1978	24.3 %
8/1/1978	24.3 %
9/1/1978	24.3 %
10/1/1978	24.2 %
11/1/1978	24.2 %
12/1/1978	24.2 %
1/1/1979	24.2 %
2/1/1979	24.2 %
3/1/1979	24.2 %
4/1/1979	24.2 %
5/1/1979	24.2 %
6/1/1979	24.2 %
7/1/1979	24.2 %
8/1/1979	24.2 %
9/1/1979	24.1 %
10/1/1979	24.1 %
11/1/1979	24.1 %
12/1/1979	24.1 %
1/1/1980	24.1 %
2/1/1980	24 %
3/1/1980	24 %
4/1/1980	24 %
5/1/1980	24 %
6/1/1980	23.9 %
7/1/1980	23.9 %
8/1/1980	23.9 %
9/1/1980	23.9 %
10/1/1980	23.9 %
11/1/1980	23.9 %
12/1/1980	23.9 %
1/1/1981	23.8 %
2/1/1981	23.8 %
3/1/1981	23.8 %
4/1/1981	23.9 %
5/1/1981	23.9 %
6/1/1981	23.9 %
7/1/1981	24 %
8/1/1981	24.1 %
9/1/1981	24.1 %
10/1/1981	24.2 %
11/1/1981	24.3 %
12/1/1981	24.4 %
1/1/1982	24.5 %
2/1/1982	24.6 %
3/1/1982	24.6 %
4/1/1982	24.7 %
5/1/1982	24.8 %
6/1/1982	24.9 %
7/1/1982	25 %
8/1/1982	25.1 %
9/1/1982	25.2 %
10/1/1982	25.3 %
11/1/1982	25.4 %
12/1/1982	25.5 %
1/1/1983	25.7 %
2/1/1983	25.8 %
3/1/1983	25.8 %
4/1/1983	25.9 %
5/1/1983	25.9 %
6/1/1983	25.9 %
7/1/1983	25.7 %
8/1/1983	25.6 %
9/1/1983	25.4 %
10/1/1983	25.2 %
11/1/1983	25 %
12/1/1983	24.9 %
1/1/1984	24.7 %
2/1/1984	24.6 %
3/1/1984	24.5 %
4/1/1984	24.4 %
5/1/1984	24.3 %
6/1/1984	24.2 %
7/1/1984	24.2 %
8/1/1984	24.2 %
9/1/1984	24.2 %
10/1/1984	24.1 %
11/1/1984	24.1 %
12/1/1984	24 %
1/1/1985	24 %
2/1/1985	24 %
3/1/1985	24 %
4/1/1985	23.9 %
5/1/1985	23.9 %
6/1/1985	23.9 %
7/1/1985	23.9 %
8/1/1985	23.9 %
9/1/1985	23.9 %
10/1/1985	23.8 %
11/1/1985	23.8 %
12/1/1985	23.8 %
1/1/1986	23.8 %
2/1/1986	23.8 %
3/1/1986	23.8 %
4/1/1986	23.7 %
5/1/1986	23.7 %
6/1/1986	23.7 %
7/1/1986	23.6 %
8/1/1986	23.5 %
9/1/1986	23.5 %
10/1/1986	23.5 %
11/1/1986	23.4 %
12/1/1986	23.4 %
1/1/1987	23.3 %
2/1/1987	23.3 %
3/1/1987	23.4 %
4/1/1987	23.3 %
5/1/1987	23.3 %
6/1/1987	23.2 %
7/1/1987	23.1 %
8/1/1987	23 %
9/1/1987	23 %
10/1/1987	22.9 %
11/1/1987	22.9 %
12/1/1987	22.8 %
1/1/1988	22.7 %
2/1/1988	22.7 %
3/1/1988	22.6 %
4/1/1988	22.6 %
5/1/1988	22.6 %
6/1/1988	22.5 %
7/1/1988	22.5 %
8/1/1988	22.5 %
9/1/1988	22.4 %
10/1/1988	22.3 %
11/1/1988	22.2 %
12/1/1988	22.2 %
1/1/1989	22.1 %
2/1/1989	22.1 %
3/1/1989	22 %
4/1/1989	21.9 %
5/1/1989	21.9 %
6/1/1989	21.9 %
7/1/1989	21.9 %
8/1/1989	21.9 %
9/1/1989	21.9 %
10/1/1989	21.8 %
11/1/1989	21.8 %
12/1/1989	21.7 %
1/1/1990	21.7 %
2/1/1990	21.7 %
3/1/1990	21.8 %
4/1/1990	21.7 %
5/1/1990	21.7 %
6/1/1990	21.7 %
7/1/1990	21.7 %
8/1/1990	21.7 %
9/1/1990	21.7 %
10/1/1990	21.8 %
11/1/1990	21.8 %
12/1/1990	21.8 %
1/1/1991	21.9 %
2/1/1991	22 %
3/1/1991	22 %
4/1/1991	22.1 %
5/1/1991	22.1 %
6/1/1991	22.2 %
7/1/1991	22.3 %
8/1/1991	22.4 %
9/1/1991	22.5 %
10/1/1991	22.6 %
11/1/1991	22.8 %
12/1/1991	22.9 %
1/1/1992	23 %
2/1/1992	23 %
3/1/1992	23.1 %
4/1/1992	23.1 %
5/1/1992	23.2 %
6/1/1992	23.3 %
7/1/1992	23.4 %
8/1/1992	23.4 %
9/1/1992	23.4 %
10/1/1992	23.5 %
11/1/1992	23.4 %
12/1/1992	23.5 %
1/1/1993	23.4 %
2/1/1993	23.4 %
3/1/1993	23.4 %
4/1/1993	23.5 %
5/1/1993	23.5 %
6/1/1993	23.6 %
7/1/1993	23.6 %
8/1/1993	23.7 %
9/1/1993	23.6 %
10/1/1993	23.6 %
11/1/1993	23.6 %
12/1/1993	23.6 %
1/1/1994	23.6 %
2/1/1994	23.6 %
3/1/1994	23.6 %
4/1/1994	23.6 %
5/1/1994	23.7 %
6/1/1994	23.7 %
7/1/1994	23.6 %
8/1/1994	23.7 %
9/1/1994	23.7 %
10/1/1994	23.9 %
11/1/1994	24 %
12/1/1994	24.1 %
1/1/1995	24.2 %
2/1/1995	24.1 %
3/1/1995	24 %
4/1/1995	23.9 %
5/1/1995	23.9 %
6/1/1995	23.9 %
7/1/1995	23.8 %
8/1/1995	23.7 %
9/1/1995	23.7 %
10/1/1995	23.7 %
11/1/1995	23.7 %
12/1/1995	23.7 %
1/1/1996	23.6 %
2/1/1996	23.7 %
3/1/1996	23.8 %
4/1/1996	23.7 %
5/1/1996	23.7 %
6/1/1996	23.7 %
7/1/1996	23.8 %
8/1/1996	23.8 %
9/1/1996	23.8 %
10/1/1996	23.7 %
11/1/1996	23.6 %
12/1/1996	23.6 %
1/1/1997	23.6 %
2/1/1997	23.6 %
3/1/1997	23.6 %
4/1/1997	23.6 %
5/1/1997	23.6 %
6/1/1997	23.4 %
7/1/1997	23.4 %
8/1/1997	23.6 %
9/1/1997	23.6 %
10/1/1997	23.7 %
11/1/1997	23.7 %
12/1/1997	23.8 %
1/1/1998	23.9 %
2/1/1998	23.9 %
3/1/1998	23.8 %
4/1/1998	23.8 %
5/1/1998	23.9 %
6/1/1998	23.9 %
7/1/1998	23.7 %
8/1/1998	23.6 %
9/1/1998	23.6 %
10/1/1998	23.6 %
11/1/1998	23.5 %
12/1/1998	23.5 %
1/1/1999	23.3 %
2/1/1999	23.3 %
3/1/1999	23.4 %
4/1/1999	23.4 %
5/1/1999	23.5 %
6/1/1999	23.4 %
7/1/1999	23.5 %
8/1/1999	23.4 %
9/1/1999	23.3 %
10/1/1999	23.4 %
11/1/1999	23.3 %
12/1/1999	23.2 %
1/1/2000	23.3 %
2/1/2000	23.3 %
3/1/2000	23.2 %
4/1/2000	23.2 %
5/1/2000	23.2 %
6/1/2000	23.3 %
7/1/2000	23.3 %
8/1/2000	23.3 %
9/1/2000	23.2 %
10/1/2000	23.3 %
11/1/2000	23.5 %
12/1/2000	23.5 %
1/1/2001	23.3 %
2/1/2001	23.3 %
3/1/2001	23.4 %
4/1/2001	23.4 %
5/1/2001	23.5 %
6/1/2001	23.4 %
7/1/2001	23.5 %
8/1/2001	23.5 %
9/1/2001	23.5 %
10/1/2001	23.5 %
11/1/2001	23.4 %
12/1/2001	23.4 %
1/1/2002	23.5 %
2/1/2002	23.6 %
3/1/2002	23.6 %
4/1/2002	23.4 %
5/1/2002	23.3 %
6/1/2002	23.3 %
7/1/2002	23.4 %
8/1/2002	23.3 %
9/1/2002	23.3 %
10/1/2002	23.2 %
11/1/2002	23.2 %
12/1/2002	23.2 %
1/1/2003	23.4 %
2/1/2003	23.4 %
3/1/2003	23.3 %
4/1/2003	23.3 %
5/1/2003	23.3 %
6/1/2003	23.3 %
7/1/2003	23.2 %
8/1/2003	23.3 %
9/1/2003	23.3 %
10/1/2003	23.3 %
11/1/2003	23.4 %
12/1/2003	23.5 %
1/1/2004	23.3 %
2/1/2004	23.2 %
3/1/2004	23.2 %
4/1/2004	23.3 %
5/1/2004	23.4 %
6/1/2004	23.4 %
7/1/2004	23.5 %
8/1/2004	23.5 %
9/1/2004	23.5 %
10/1/2004	23.5 %
11/1/2004	23.4 %
12/1/2004	23.3 %
1/1/2005	23.2 %
2/1/2005	23.1 %
3/1/2005	23.3 %
4/1/2005	23.4 %
5/1/2005	23.4 %
6/1/2005	23.4 %
7/1/2005	23.4 %
8/1/2005	23.3 %
9/1/2005	23.3 %
10/1/2005	23.3 %
11/1/2005	23.3 %
12/1/2005	23.3 %
1/1/2006	23.3 %
2/1/2006	23.2 %
3/1/2006	23 %
4/1/2006	22.9 %
5/1/2006	23 %
6/1/2006	22.9 %
7/1/2006	22.8 %
8/1/2006	22.7 %
9/1/2006	22.9 %
10/1/2006	22.9 %
11/1/2006	23 %
12/1/2006	23 %
1/1/2007	23.1 %
2/1/2007	23.2 %
3/1/2007	23.2 %
4/1/2007	23.2 %
5/1/2007	23.1 %
6/1/2007	23.2 %
7/1/2007	23.2 %
8/1/2007	23.2 %
9/1/2007	23.2 %
10/1/2007	23.1 %
11/1/2007	23.1 %
12/1/2007	23.1 %
1/1/2008	23 %
2/1/2008	22.9 %
3/1/2008	23 %
4/1/2008	22.9 %
5/1/2008	22.9 %
6/1/2008	22.9 %
7/1/2008	22.9 %
8/1/2008	23 %
9/1/2008	23 %
10/1/2008	23.1 %
11/1/2008	22.9 %
12/1/2008	22.9 %
1/1/2009	22.7 %
2/1/2009	22.8 %
3/1/2009	22.8 %
4/1/2009	22.9 %
5/1/2009	23 %
6/1/2009	23.1 %
7/1/2009	23.3 %
8/1/2009	23.2 %
9/1/2009	23.3 %
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12/1/1999	23.2 %
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10/1/1999	23.4 %
9/1/1999	23.3 %
8/1/1999	23.4 %
7/1/1999	23.5 %
6/1/1999	23.4 %
5/1/1999	23.5 %
4/1/1999	23.4 %
3/1/1999	23.4 %
2/1/1999	23.3 %
1/1/1999	23.3 %
12/1/1998	23.5 %
11/1/1998	23.5 %
10/1/1998	23.6 %
9/1/1998	23.6 %
8/1/1998	23.6 %
7/1/1998	23.7 %
6/1/1998	23.9 %
5/1/1998	23.9 %
4/1/1998	23.8 %
3/1/1998	23.8 %
2/1/1998	23.9 %
1/1/1998	23.9 %
12/1/1997	23.8 %
11/1/1997	23.7 %
10/1/1997	23.7 %
9/1/1997	23.6 %
8/1/1997	23.6 %
7/1/1997	23.4 %
6/1/1997	23.4 %
5/1/1997	23.6 %
4/1/1997	23.6 %
3/1/1997	23.6 %
2/1/1997	23.6 %
1/1/1997	23.6 %
12/1/1996	23.6 %
11/1/1996	23.6 %
10/1/1996	23.7 %
9/1/1996	23.8 %
8/1/1996	23.8 %
7/1/1996	23.8 %
6/1/1996	23.7 %
5/1/1996	23.7 %
4/1/1996	23.7 %
3/1/1996	23.8 %
2/1/1996	23.7 %
1/1/1996	23.6 %
12/1/1995	23.7 %
11/1/1995	23.7 %
10/1/1995	23.7 %
9/1/1995	23.7 %
8/1/1995	23.7 %
7/1/1995	23.8 %
6/1/1995	23.9 %
5/1/1995	23.9 %
4/1/1995	23.9 %
3/1/1995	24 %
2/1/1995	24.1 %
1/1/1995	24.2 %
12/1/1994	24.1 %
11/1/1994	24 %
10/1/1994	23.9 %
9/1/1994	23.7 %
8/1/1994	23.7 %
7/1/1994	23.6 %
6/1/1994	23.7 %
5/1/1994	23.7 %
4/1/1994	23.6 %
3/1/1994	23.6 %
2/1/1994	23.6 %
1/1/1994	23.6 %
12/1/1993	23.6 %
11/1/1993	23.6 %
10/1/1993	23.6 %
9/1/1993	23.6 %
8/1/1993	23.7 %
7/1/1993	23.6 %
6/1/1993	23.6 %
5/1/1993	23.5 %
4/1/1993	23.5 %
3/1/1993	23.4 %
2/1/1993	23.4 %
1/1/1993	23.4 %
12/1/1992	23.5 %
11/1/1992	23.4 %
10/1/1992	23.5 %
9/1/1992	23.4 %
8/1/1992	23.4 %
7/1/1992	23.4 %
6/1/1992	23.3 %
5/1/1992	23.2 %
4/1/1992	23.1 %
3/1/1992	23.1 %
2/1/1992	23 %
1/1/1992	23 %
12/1/1991	22.9 %
11/1/1991	22.8 %
10/1/1991	22.6 %
9/1/1991	22.5 %
8/1/1991	22.4 %
7/1/1991	22.3 %
6/1/1991	22.2 %
5/1/1991	22.1 %
4/1/1991	22.1 %
3/1/1991	22 %
2/1/1991	22 %
1/1/1991	21.9 %
12/1/1990	21.8 %
11/1/1990	21.8 %
10/1/1990	21.8 %
9/1/1990	21.7 %
8/1/1990	21.7 %
7/1/1990	21.7 %
6/1/1990	21.7 %
5/1/1990	21.7 %
4/1/1990	21.7 %
3/1/1990	21.8 %
2/1/1990	21.7 %
1/1/1990	21.7 %
12/1/1989	21.7 %
11/1/1989	21.8 %
10/1/1989	21.8 %
9/1/1989	21.9 %
8/1/1989	21.9 %
7/1/1989	21.9 %
6/1/1989	21.9 %
5/1/1989	21.9 %
4/1/1989	21.9 %
3/1/1989	22 %
2/1/1989	22.1 %
1/1/1989	22.1 %
12/1/1988	22.2 %
11/1/1988	22.2 %
10/1/1988	22.3 %
9/1/1988	22.4 %
8/1/1988	22.5 %
7/1/1988	22.5 %
6/1/1988	22.5 %
5/1/1988	22.6 %
4/1/1988	22.6 %
3/1/1988	22.6 %
2/1/1988	22.7 %
1/1/1988	22.7 %
12/1/1987	22.8 %
11/1/1987	22.9 %
10/1/1987	22.9 %
9/1/1987	23 %
8/1/1987	23 %
7/1/1987	23.1 %
6/1/1987	23.2 %
5/1/1987	23.3 %
4/1/1987	23.3 %
3/1/1987	23.4 %
2/1/1987	23.3 %
1/1/1987	23.3 %
12/1/1986	23.4 %
11/1/1986	23.4 %
10/1/1986	23.5 %
9/1/1986	23.5 %
8/1/1986	23.5 %
7/1/1986	23.6 %
6/1/1986	23.7 %
5/1/1986	23.7 %
4/1/1986	23.7 %
3/1/1986	23.8 %
2/1/1986	23.8 %
1/1/1986	23.8 %
12/1/1985	23.8 %
11/1/1985	23.8 %
10/1/1985	23.8 %
9/1/1985	23.9 %
8/1/1985	23.9 %
7/1/1985	23.9 %
6/1/1985	23.9 %
5/1/1985	23.9 %
4/1/1985	23.9 %
3/1/1985	24 %
2/1/1985	24 %
1/1/1985	24 %
12/1/1984	24 %
11/1/1984	24.1 %
10/1/1984	24.1 %
9/1/1984	24.2 %
8/1/1984	24.2 %
7/1/1984	24.2 %
6/1/1984	24.2 %
5/1/1984	24.3 %
4/1/1984	24.4 %
3/1/1984	24.5 %
2/1/1984	24.6 %
1/1/1984	24.7 %
12/1/1983	24.9 %
11/1/1983	25 %
10/1/1983	25.2 %
9/1/1983	25.4 %
8/1/1983	25.6 %
7/1/1983	25.7 %
6/1/1983	25.9 %
5/1/1983	25.9 %
4/1/1983	25.9 %
3/1/1983	25.8 %
2/1/1983	25.8 %
1/1/1983	25.7 %
12/1/1982	25.5 %
11/1/1982	25.4 %
10/1/1982	25.3 %
9/1/1982	25.2 %
8/1/1982	25.1 %
7/1/1982	25 %
6/1/1982	24.9 %
5/1/1982	24.8 %
4/1/1982	24.7 %
3/1/1982	24.6 %
2/1/1982	24.6 %
1/1/1982	24.5 %
12/1/1981	24.4 %
11/1/1981	24.3 %
10/1/1981	24.2 %
9/1/1981	24.1 %
8/1/1981	24.1 %
7/1/1981	24 %
6/1/1981	23.9 %
5/1/1981	23.9 %
4/1/1981	23.9 %
3/1/1981	23.8 %
2/1/1981	23.8 %
1/1/1981	23.8 %
12/1/1980	23.9 %
11/1/1980	23.9 %
10/1/1980	23.9 %
9/1/1980	23.9 %
8/1/1980	23.9 %
7/1/1980	23.9 %
6/1/1980	23.9 %
5/1/1980	24 %
4/1/1980	24 %
3/1/1980	24 %
2/1/1980	24 %
1/1/1980	24.1 %
12/1/1979	24.1 %
11/1/1979	24.1 %
10/1/1979	24.1 %
9/1/1979	24.1 %
8/1/1979	24.2 %
7/1/1979	24.2 %
6/1/1979	24.2 %
5/1/1979	24.2 %
4/1/1979	24.2 %
3/1/1979	24.2 %
2/1/1979	24.2 %
1/1/1979	24.2 %
12/1/1978	24.2 %
11/1/1978	24.2 %
10/1/1978	24.2 %
9/1/1978	24.3 %
8/1/1978	24.3 %
7/1/1978	24.3 %
6/1/1978	24.3 %
5/1/1978	24.2 %
4/1/1978	24.2 %
3/1/1978	24.2 %
2/1/1978	24.2 %
1/1/1978	24.2 %
12/1/1977	24.1 %
11/1/1977	24.1 %
10/1/1977	24.1 %
9/1/1977	24.1 %
8/1/1977	24.1 %
7/1/1977	24.1 %
6/1/1977	24.1 %
5/1/1977	24.1 %
4/1/1977	24.1 %
3/1/1977	24.1 %
2/1/1977	24 %
1/1/1977	24 %
12/1/1976	24 %
11/1/1976	24 %
10/1/1976	24 %
9/1/1976	24 %
8/1/1976	23.9 %
7/1/1976	23.9 %
6/1/1976	23.9 %
5/1/1976	23.9 %
4/1/1976	23.9 %
3/1/1976	23.9 %
2/1/1976	23.8 %
1/1/1976	23.8 %
12/1/1975	23.8 %
11/1/1975	23.8 %
10/1/1975	23.8 %
9/1/1975	23.9 %
8/1/1975	23.9 %
7/1/1975	23.9 %
6/1/1975	24 %
5/1/1975	24.1 %
4/1/1975	24.1 %
3/1/1975	24.1 %
2/1/1975	24.1 %
1/1/1975	24.1 %
12/1/1974	24.1 %
11/1/1974	24 %
10/1/1974	24 %
9/1/1974	24.1 %
8/1/1974	24.1 %
7/1/1974	24.2 %
6/1/1974	24.3 %
5/1/1974	24.3 %
4/1/1974	24.3 %
3/1/1974	24.4 %
2/1/1974	24.4 %
1/1/1974	24.4 %
12/1/1973	24.4 %
11/1/1973	24.4 %
10/1/1973	24.4 %
9/1/1973	24.4 %
8/1/1973	24.3 %
7/1/1973	24.3 %
6/1/1973	24.2 %
5/1/1973	24.1 %
4/1/1973	24.2 %
3/1/1973	24.3 %
2/1/1973	24.4 %
1/1/1973	24.5 %
12/1/1972	24.6 %
11/1/1972	24.7 %
10/1/1972	24.8 %
9/1/1972	24.8 %
8/1/1972	24.9 %
7/1/1972	24.8 %
6/1/1972	24.8 %
5/1/1972	24.7 %
4/1/1972	24.7 %
3/1/1972	24.8 %
2/1/1972	25 %
1/1/1972	25.1 %
12/1/1971	25.2 %
11/1/1971	25.2 %
10/1/1971	25.2 %
9/1/1971	25.1 %
8/1/1971	25 %
7/1/1971	25 %
6/1/1971	24.9 %
5/1/1971	25 %
4/1/1971	25 %
3/1/1971	24.9 %

...

Similar Macro Indicators to Inactivity Rate

Name	Current	Previous	Frequency
🇬🇧 Average earnings excluding bonus	5.1 %	5.4 %	Monthly
🇬🇧 Average Weekly Hours	31.9 Hours	31.9 Hours	Monthly
🇬🇧 Change in Jobless Claims	23,700	102,300	Monthly
🇬🇧 Employed persons	33.232 M	33.094 M	Monthly
🇬🇧 Employment Change	373,000	265,000	Monthly
🇬🇧 Employment rate	75 %	74.8 %	Monthly
🇬🇧 Full-time employment	24.901 M	24.909 M	Monthly
🇬🇧 Job Opportunities	841,000	856,000	Monthly
🇬🇧 Labor costs	122.3 points	121 points	Quarter
🇬🇧 Labor force participation rate	78.1 %	77.8 %	Monthly
🇬🇧 Minimum Wages	11.44 GBP/Hour	10.42 GBP/Hour	Annually
🇬🇧 Non-farm Payrolls	-58,569	-6,195	Monthly
🇬🇧 Part-time work	8.291 M	8.208 M	Monthly
🇬🇧 Population	67.6 M	66.98 M	Annually
🇬🇧 Productivity	101.8 points	102 points	Quarter
🇬🇧 Real Earnings Excluding Bonuses	1.9 %	2.3 %	Monthly
🇬🇧 Real Earnings Including Bonuses	0.8 %	0.3 %	Monthly
🇬🇧 Retirement Age Men	66 Years	66 Years	Annually
🇬🇧 Retirement Age Women	66 Years	66 Years	Annually
🇬🇧 Unemployed Persons	1.629 M	1.578 M	Monthly
🇬🇧 Unemployment Rate	4.4 %	4.3 %	Monthly
🇬🇧 Wage Growth	3.8 %	4.1 %	Monthly
🇬🇧 Wages	693 GBP/Week	690 GBP/Week	Monthly
🇬🇧 Wages in Manufacturing	764 GBP/Week	759 GBP/Week	Monthly
🇬🇧 Youth Unemployment Rate	12.8 %	13.3 %	Monthly

In the United Kingdom, the inactivity rate pertains to individuals aged 16 to 64 who are not employed and have neither been seeking employment within the past 4 weeks nor are available to commence work within the next 2 weeks.

What is Inactivity Rate?

Inactivity Rate is a critical macroeconomic indicator that holds substantial importance in understanding the overall health and dynamics of any economy. At Eulerpool, our objective is to provide an exhaustive and clear representation of macroeconomic data, and the Inactivity Rate stands as a significant metric within our analytics suite. The Inactivity Rate represents the proportion of the working-age population that is not engaged in the labor market. This encompasses individuals who are neither employed nor actively seeking employment due to various reasons such as retirement, education, permanent sickness, homemaking responsibilities, or disillusionment with job prospects. As such, the Inactivity Rate serves as a vital gauge of potential labor supply and economic participation. It is crucial to distinguish between unemployment and inactivity. While unemployment measures the percentage of the labor force that is jobless and actively seeking work, the Inactivity Rate captures those who are outside the labor force entirely. This broader scope renders the Inactivity Rate an indispensable metric for comprehensive labor market analysis. Numerous factors contribute to the fluctuation of the Inactivity Rate, making it a complex and multifaceted indicator. Demographic shifts, such as aging populations, can lead to higher inactivity rates as more individuals retire. Conversely, periods of economic expansion may encourage increased labor market participation, thereby reducing inactivity rates. Education trends also play a key role, with higher enrollment in higher education often temporarily raising inactivity rates among young adults. Economic policies and social support systems significantly influence inactivity. Generous unemployment benefits, pension schemes, and social safety nets may inadvertently incentivize higher rates of inactivity. Conversely, policies aimed at fostering labor market inclusion, such as targeted job training programs and family-friendly work policies, can reduce inactivity rates and enhance economic productivity. Understanding and analyzing the Inactivity Rate provides valuable insights into the untapped potential within an economy. A high inactivity rate may indicate a significant portion of the population is underutilized, representing a potential resource for boosting economic growth. Conversely, an exceptionally low inactivity rate might suggest an overextended labor force, which could lead to burnout and diminished productivity over time. Moreover, the Inactivity Rate offers a demographic perspective on labor market challenges. High inactivity rates among specific groups, such as the young, elderly, or women, can highlight underlying socio-economic issues that require targeted interventions. For instance, high inactivity rates among women might reflect societal norms or inadequate childcare provisions, necessitating policies to promote gender equality in the workplace. Comparative analysis of Inactivity Rates across different countries or regions offers further layers of understanding. Countries with similar economic structures or demographic compositions might exhibit vastly different inactivity rates due to variances in social policies, labor market regulations, and cultural norms. Such comparative studies can provide valuable lessons and best practices for policymakers seeking to optimize labor market participation. It is also important to recognize the limitations of the Inactivity Rate. While it provides a snapshot of those not engaged in the labor market, it does not capture the heterogeneity within this group. For instance, individuals choosing inactivity voluntarily (such as early retirees or homemakers) possess different characteristics and economic impacts compared to those forced into inactivity by lack of opportunities. At Eulerpool, we understand the importance of nuanced and detailed macroeconomic data. Our platform offers an array of analytical tools to dissect and interpret the Inactivity Rate within a broader economic context. We provide historical data, trend analysis, and comparative metrics to enable businesses, policymakers, and researchers to draw actionable insights. We also emphasize the interplay between the Inactivity Rate and other macroeconomic indicators. For example, correlating inactivity rates with GDP growth, unemployment rates, and inflation can yield deeper comprehension of economic cycles and labor market dynamics. Our data visualization tools allow users to explore these interconnections, fostering a holistic view of economic health. In the context of forecasting, the Inactivity Rate serves as a predictive variable for labor market trends. Anticipating changes in this metric can aid in workforce planning, policy formulation, and strategic investments. By leveraging our advanced analytics, stakeholders can prepare for potential shifts in labor market participation and their consequent economic impacts. Ultimately, the Inactivity Rate transcends mere numerical representation; it encapsulates the socio-economic fabric of a nation. It reflects collective decisions, social structures, and economic conditions that shape labor market dynamics. By delving into the nuances of the Inactivity Rate, we gain a profound understanding of an economy's latent capacity and the challenges it faces. In summary, the Inactivity Rate is a pivotal macroeconomic indicator encompassing a broad spectrum of the population not engaged in labor market activities. Its analysis offers critical insights into labor market potential, demographic trends, and socio-economic challenges. At Eulerpool, our commitment is to provide precise and comprehensive macroeconomic data, ensuring that the Inactivity Rate and other vital metrics are accessible and interpretable for informed decision-making. Whether for academic research, policy development, or business strategy, understanding the Inactivity Rate is indispensable for a holistic grasp of economic dynamics and potential.

Country

United Kingdom

Continent

Europe

Highest Value

25.9

Lowest Value

20.5

Average Value

23.19

All Macro Indicators for United Kingdom

Apartment

Consumer

Energy

GDP

Government

Health

Money

Trading