Gør de bedste investeringer i dit liv.
Sikre dig for 2 euro Forenede Kongerige Deltidsansættelse
Aktiekurs
Den nuværende værdi af Deltidsansættelse i Forenede Kongerige er 8,208 mio. . Deltidsansættelse i Forenede Kongerige faldt til 8,208 mio. den 1.5.2024, efter at den var 8,263 mio. den 1.4.2024. Fra 1.5.1992 til 1.6.2024 var det gennemsnitlige BNP i Forenede Kongerige 7,53 mio. . Det højeste niveau nogensinde blev nået den 1.6.2019 med 8,70 mio. , mens den laveste værdi blev registreret den 1.1.1993 med 6,00 mio. .
Deltidsansættelse ·
3 år
5 år
10 år
25 år
Max
Deltidsarbejde | |
---|---|
1.5.1992 | 6,00 mio. |
1.6.1992 | 6,02 mio. |
1.7.1992 | 6,01 mio. |
1.8.1992 | 6,01 mio. |
1.9.1992 | 6,02 mio. |
1.10.1992 | 6,02 mio. |
1.11.1992 | 6,02 mio. |
1.12.1992 | 6,01 mio. |
1.1.1993 | 6,00 mio. |
1.2.1993 | 6,01 mio. |
1.3.1993 | 6,04 mio. |
1.4.1993 | 6,05 mio. |
1.5.1993 | 6,07 mio. |
1.6.1993 | 6,07 mio. |
1.7.1993 | 6,08 mio. |
1.8.1993 | 6,10 mio. |
1.9.1993 | 6,13 mio. |
1.10.1993 | 6,14 mio. |
1.11.1993 | 6,18 mio. |
1.12.1993 | 6,16 mio. |
1.1.1994 | 6,19 mio. |
1.2.1994 | 6,17 mio. |
1.3.1994 | 6,21 mio. |
1.4.1994 | 6,23 mio. |
1.5.1994 | 6,24 mio. |
1.6.1994 | 6,23 mio. |
1.7.1994 | 6,24 mio. |
1.8.1994 | 6,26 mio. |
1.9.1994 | 6,27 mio. |
1.10.1994 | 6,27 mio. |
1.11.1994 | 6,25 mio. |
1.12.1994 | 6,24 mio. |
1.1.1995 | 6,23 mio. |
1.2.1995 | 6,27 mio. |
1.3.1995 | 6,26 mio. |
1.4.1995 | 6,27 mio. |
1.5.1995 | 6,29 mio. |
1.6.1995 | 6,33 mio. |
1.7.1995 | 6,34 mio. |
1.8.1995 | 6,37 mio. |
1.9.1995 | 6,37 mio. |
1.10.1995 | 6,39 mio. |
1.11.1995 | 6,43 mio. |
1.12.1995 | 6,49 mio. |
1.1.1996 | 6,51 mio. |
1.2.1996 | 6,51 mio. |
1.3.1996 | 6,55 mio. |
1.4.1996 | 6,53 mio. |
1.5.1996 | 6,52 mio. |
1.6.1996 | 6,52 mio. |
1.7.1996 | 6,55 mio. |
1.8.1996 | 6,57 mio. |
1.9.1996 | 6,55 mio. |
1.10.1996 | 6,57 mio. |
1.11.1996 | 6,58 mio. |
1.12.1996 | 6,61 mio. |
1.1.1997 | 6,62 mio. |
1.2.1997 | 6,64 mio. |
1.3.1997 | 6,63 mio. |
1.4.1997 | 6,65 mio. |
1.5.1997 | 6,67 mio. |
1.6.1997 | 6,69 mio. |
1.7.1997 | 6,68 mio. |
1.8.1997 | 6,68 mio. |
1.9.1997 | 6,71 mio. |
1.10.1997 | 6,72 mio. |
1.11.1997 | 6,69 mio. |
1.12.1997 | 6,65 mio. |
1.1.1998 | 6,64 mio. |
1.2.1998 | 6,66 mio. |
1.3.1998 | 6,68 mio. |
1.4.1998 | 6,70 mio. |
1.5.1998 | 6,72 mio. |
1.6.1998 | 6,73 mio. |
1.7.1998 | 6,70 mio. |
1.8.1998 | 6,69 mio. |
1.9.1998 | 6,69 mio. |
1.10.1998 | 6,74 mio. |
1.11.1998 | 6,79 mio. |
1.12.1998 | 6,79 mio. |
1.1.1999 | 6,83 mio. |
1.2.1999 | 6,80 mio. |
1.3.1999 | 6,80 mio. |
1.4.1999 | 6,80 mio. |
1.5.1999 | 6,81 mio. |
1.6.1999 | 6,81 mio. |
1.7.1999 | 6,82 mio. |
1.8.1999 | 6,83 mio. |
1.9.1999 | 6,82 mio. |
1.10.1999 | 6,83 mio. |
1.11.1999 | 6,82 mio. |
1.12.1999 | 6,87 mio. |
1.1.2000 | 6,84 mio. |
1.2.2000 | 6,90 mio. |
1.3.2000 | 6,91 mio. |
1.4.2000 | 6,92 mio. |
1.5.2000 | 6,92 mio. |
1.6.2000 | 6,95 mio. |
1.7.2000 | 6,98 mio. |
1.8.2000 | 7,01 mio. |
1.9.2000 | 7,03 mio. |
1.10.2000 | 6,99 mio. |
1.11.2000 | 6,99 mio. |
1.12.2000 | 6,98 mio. |
1.1.2001 | 7,02 mio. |
1.2.2001 | 7,01 mio. |
1.3.2001 | 7,00 mio. |
1.4.2001 | 6,97 mio. |
1.5.2001 | 6,98 mio. |
1.6.2001 | 6,98 mio. |
1.7.2001 | 6,98 mio. |
1.8.2001 | 6,93 mio. |
1.9.2001 | 6,94 mio. |
1.10.2001 | 6,96 mio. |
1.11.2001 | 7,00 mio. |
1.12.2001 | 7,02 mio. |
1.1.2002 | 7,03 mio. |
1.2.2002 | 7,02 mio. |
1.3.2002 | 7,01 mio. |
1.4.2002 | 7,04 mio. |
1.5.2002 | 7,06 mio. |
1.6.2002 | 7,13 mio. |
1.7.2002 | 7,11 mio. |
1.8.2002 | 7,16 mio. |
1.9.2002 | 7,16 mio. |
1.10.2002 | 7,21 mio. |
1.11.2002 | 7,18 mio. |
1.12.2002 | 7,16 mio. |
1.1.2003 | 7,15 mio. |
1.2.2003 | 7,18 mio. |
1.3.2003 | 7,22 mio. |
1.4.2003 | 7,26 mio. |
1.5.2003 | 7,28 mio. |
1.6.2003 | 7,27 mio. |
1.7.2003 | 7,26 mio. |
1.8.2003 | 7,28 mio. |
1.9.2003 | 7,28 mio. |
1.10.2003 | 7,30 mio. |
1.11.2003 | 7,30 mio. |
1.12.2003 | 7,32 mio. |
1.1.2004 | 7,36 mio. |
1.2.2004 | 7,39 mio. |
1.3.2004 | 7,41 mio. |
1.4.2004 | 7,39 mio. |
1.5.2004 | 7,38 mio. |
1.6.2004 | 7,36 mio. |
1.7.2004 | 7,36 mio. |
1.8.2004 | 7,36 mio. |
1.9.2004 | 7,34 mio. |
1.10.2004 | 7,31 mio. |
1.11.2004 | 7,30 mio. |
1.12.2004 | 7,30 mio. |
1.1.2005 | 7,30 mio. |
1.2.2005 | 7,28 mio. |
1.3.2005 | 7,28 mio. |
1.4.2005 | 7,29 mio. |
1.5.2005 | 7,33 mio. |
1.6.2005 | 7,33 mio. |
1.7.2005 | 7,34 mio. |
1.8.2005 | 7,31 mio. |
1.9.2005 | 7,30 mio. |
1.10.2005 | 7,29 mio. |
1.11.2005 | 7,28 mio. |
1.12.2005 | 7,26 mio. |
1.1.2006 | 7,27 mio. |
1.2.2006 | 7,31 mio. |
1.3.2006 | 7,34 mio. |
1.4.2006 | 7,33 mio. |
1.5.2006 | 7,32 mio. |
1.6.2006 | 7,36 mio. |
1.7.2006 | 7,37 mio. |
1.8.2006 | 7,40 mio. |
1.9.2006 | 7,42 mio. |
1.10.2006 | 7,48 mio. |
1.11.2006 | 7,46 mio. |
1.12.2006 | 7,47 mio. |
1.1.2007 | 7,45 mio. |
1.2.2007 | 7,43 mio. |
1.3.2007 | 7,44 mio. |
1.4.2007 | 7,44 mio. |
1.5.2007 | 7,42 mio. |
1.6.2007 | 7,42 mio. |
1.7.2007 | 7,43 mio. |
1.8.2007 | 7,43 mio. |
1.9.2007 | 7,43 mio. |
1.10.2007 | 7,43 mio. |
1.11.2007 | 7,47 mio. |
1.12.2007 | 7,50 mio. |
1.1.2008 | 7,53 mio. |
1.2.2008 | 7,55 mio. |
1.3.2008 | 7,55 mio. |
1.4.2008 | 7,55 mio. |
1.5.2008 | 7,52 mio. |
1.6.2008 | 7,53 mio. |
1.7.2008 | 7,53 mio. |
1.8.2008 | 7,53 mio. |
1.9.2008 | 7,52 mio. |
1.10.2008 | 7,53 mio. |
1.11.2008 | 7,60 mio. |
1.12.2008 | 7,58 mio. |
1.1.2009 | 7,59 mio. |
1.2.2009 | 7,59 mio. |
1.3.2009 | 7,60 mio. |
1.4.2009 | 7,56 mio. |
1.5.2009 | 7,57 mio. |
1.6.2009 | 7,61 mio. |
1.7.2009 | 7,61 mio. |
1.8.2009 | 7,63 mio. |
1.9.2009 | 7,68 mio. |
1.10.2009 | 7,73 mio. |
1.11.2009 | 7,75 mio. |
1.12.2009 | 7,75 mio. |
1.1.2010 | 7,77 mio. |
1.2.2010 | 7,74 mio. |
1.3.2010 | 7,78 mio. |
1.4.2010 | 7,83 mio. |
1.5.2010 | 7,88 mio. |
1.6.2010 | 7,89 mio. |
1.7.2010 | 7,99 mio. |
1.8.2010 | 8,03 mio. |
1.9.2010 | 8,04 mio. |
1.10.2010 | 8,02 mio. |
1.11.2010 | 8,00 mio. |
1.12.2010 | 8,00 mio. |
1.1.2011 | 8,00 mio. |
1.2.2011 | 8,01 mio. |
1.3.2011 | 8,01 mio. |
1.4.2011 | 8,02 mio. |
1.5.2011 | 8,02 mio. |
1.6.2011 | 7,97 mio. |
1.7.2011 | 7,89 mio. |
1.8.2011 | 7,86 mio. |
1.9.2011 | 7,87 mio. |
1.10.2011 | 7,90 mio. |
1.11.2011 | 7,95 mio. |
1.12.2011 | 7,98 mio. |
1.1.2012 | 7,98 mio. |
1.2.2012 | 8,04 mio. |
1.3.2012 | 8,08 mio. |
1.4.2012 | 8,08 mio. |
1.5.2012 | 8,09 mio. |
1.6.2012 | 8,15 mio. |
1.7.2012 | 8,20 mio. |
1.8.2012 | 8,21 mio. |
1.9.2012 | 8,19 mio. |
1.10.2012 | 8,19 mio. |
1.11.2012 | 8,18 mio. |
1.12.2012 | 8,17 mio. |
1.1.2013 | 8,14 mio. |
1.2.2013 | 8,12 mio. |
1.3.2013 | 8,11 mio. |
1.4.2013 | 8,16 mio. |
1.5.2013 | 8,14 mio. |
1.6.2013 | 8,17 mio. |
1.7.2013 | 8,13 mio. |
1.8.2013 | 8,13 mio. |
1.9.2013 | 8,16 mio. |
1.10.2013 | 8,23 mio. |
1.11.2013 | 8,19 mio. |
1.12.2013 | 8,15 mio. |
1.1.2014 | 8,16 mio. |
1.2.2014 | 8,25 mio. |
1.3.2014 | 8,26 mio. |
1.4.2014 | 8,26 mio. |
1.5.2014 | 8,29 mio. |
1.6.2014 | 8,31 mio. |
1.7.2014 | 8,31 mio. |
1.8.2014 | 8,28 mio. |
1.9.2014 | 8,27 mio. |
1.10.2014 | 8,26 mio. |
1.11.2014 | 8,29 mio. |
1.12.2014 | 8,31 mio. |
1.1.2015 | 8,31 mio. |
1.2.2015 | 8,38 mio. |
1.3.2015 | 8,39 mio. |
1.4.2015 | 8,35 mio. |
1.5.2015 | 8,30 mio. |
1.6.2015 | 8,32 mio. |
1.7.2015 | 8,39 mio. |
1.8.2015 | 8,37 mio. |
1.9.2015 | 8,44 mio. |
1.10.2015 | 8,45 mio. |
1.11.2015 | 8,46 mio. |
1.12.2015 | 8,46 mio. |
1.1.2016 | 8,51 mio. |
1.2.2016 | 8,48 mio. |
1.3.2016 | 8,48 mio. |
1.4.2016 | 8,51 mio. |
1.5.2016 | 8,54 mio. |
1.6.2016 | 8,56 mio. |
1.7.2016 | 8,52 mio. |
1.8.2016 | 8,58 mio. |
1.9.2016 | 8,56 mio. |
1.10.2016 | 8,56 mio. |
1.11.2016 | 8,55 mio. |
1.12.2016 | 8,55 mio. |
1.1.2017 | 8,52 mio. |
1.2.2017 | 8,45 mio. |
1.3.2017 | 8,46 mio. |
1.4.2017 | 8,46 mio. |
1.5.2017 | 8,50 mio. |
1.6.2017 | 8,51 mio. |
1.7.2017 | 8,55 mio. |
1.8.2017 | 8,56 mio. |
1.9.2017 | 8,57 mio. |
1.10.2017 | 8,56 mio. |
1.11.2017 | 8,57 mio. |
1.12.2017 | 8,55 mio. |
1.1.2018 | 8,55 mio. |
1.2.2018 | 8,59 mio. |
1.3.2018 | 8,60 mio. |
1.4.2018 | 8,64 mio. |
1.5.2018 | 8,55 mio. |
1.6.2018 | 8,54 mio. |
1.7.2018 | 8,54 mio. |
1.8.2018 | 8,51 mio. |
1.9.2018 | 8,50 mio. |
1.10.2018 | 8,53 mio. |
1.11.2018 | 8,53 mio. |
1.12.2018 | 8,56 mio. |
1.1.2019 | 8,60 mio. |
1.2.2019 | 8,58 mio. |
1.3.2019 | 8,59 mio. |
1.4.2019 | 8,60 mio. |
1.5.2019 | 8,66 mio. |
1.6.2019 | 8,70 mio. |
1.7.2019 | 8,61 mio. |
1.8.2019 | 8,53 mio. |
1.9.2019 | 8,54 mio. |
1.10.2019 | 8,56 mio. |
1.11.2019 | 8,54 mio. |
1.12.2019 | 8,52 mio. |
1.1.2020 | 8,52 mio. |
1.2.2020 | 8,62 mio. |
1.3.2020 | 8,67 mio. |
1.4.2020 | 8,57 mio. |
1.5.2020 | 8,42 mio. |
1.6.2020 | 8,26 mio. |
1.7.2020 | 8,24 mio. |
1.8.2020 | 8,16 mio. |
1.9.2020 | 8,06 mio. |
1.10.2020 | 7,98 mio. |
1.11.2020 | 7,95 mio. |
1.12.2020 | 7,91 mio. |
1.1.2021 | 7,84 mio. |
1.2.2021 | 7,79 mio. |
1.3.2021 | 7,73 mio. |
1.4.2021 | 7,70 mio. |
1.5.2021 | 7,71 mio. |
1.6.2021 | 7,81 mio. |
1.7.2021 | 7,84 mio. |
1.8.2021 | 7,97 mio. |
1.9.2021 | 8,04 mio. |
1.10.2021 | 8,09 mio. |
1.11.2021 | 8,10 mio. |
1.12.2021 | 8,07 mio. |
1.1.2022 | 8,10 mio. |
1.2.2022 | 8,06 mio. |
1.3.2022 | 8,12 mio. |
1.4.2022 | 8,15 mio. |
1.5.2022 | 8,18 mio. |
1.6.2022 | 8,18 mio. |
1.7.2022 | 8,17 mio. |
1.8.2022 | 8,15 mio. |
1.9.2022 | 8,25 mio. |
1.10.2022 | 8,28 mio. |
1.11.2022 | 8,36 mio. |
1.12.2022 | 8,43 mio. |
1.1.2023 | 8,48 mio. |
1.2.2023 | 8,50 mio. |
1.3.2023 | 8,58 mio. |
1.4.2023 | 8,60 mio. |
1.5.2023 | 8,61 mio. |
1.6.2023 | 8,65 mio. |
1.7.2023 | 8,58 mio. |
1.8.2023 | 8,54 mio. |
1.9.2023 | 8,50 mio. |
1.10.2023 | 8,51 mio. |
1.11.2023 | 8,39 mio. |
1.12.2023 | 8,36 mio. |
1.1.2024 | 8,26 mio. |
1.2.2024 | 8,22 mio. |
1.3.2024 | 8,15 mio. |
1.4.2024 | 8,26 mio. |
1.5.2024 | 8,21 mio. |
Deltidsansættelse Historie
Dato | Værdi |
---|---|
1.5.2024 | 8,208 mio. |
1.4.2024 | 8,263 mio. |
1.3.2024 | 8,146 mio. |
1.2.2024 | 8,222 mio. |
1.1.2024 | 8,257 mio. |
1.12.2023 | 8,361 mio. |
1.11.2023 | 8,393 mio. |
1.10.2023 | 8,509 mio. |
1.9.2023 | 8,495 mio. |
1.8.2023 | 8,541 mio. |
Lignende makroøkonomiske nøgletal for Deltidsansættelse
Navn | Aktuel | Forrige | Frekvens |
---|---|---|---|
🇬🇧 Ændring af arbejdsløshedsanmodninger | 23.7 | 102.3 | Månedligt |
🇬🇧 Arbejdsløse personer | 1,629 mio. | 1,578 mio. | Månedligt |
🇬🇧 Arbejdsløshedsrate | 4,4 % | 4,3 % | Månedligt |
🇬🇧 Arbejdsomkostninger | 122,3 points | 121 points | Kvartal |
🇬🇧 Befolkning | 67,6 mio. | 66,98 mio. | Årligt |
🇬🇧 Beskæftigede | 33,232 mio. | 33,094 mio. | Månedligt |
🇬🇧 Beskæftigelsesændring | 373 | 265 | Månedligt |
🇬🇧 Beskæftigelsesgrad | 75 % | 74,8 % | Månedligt |
🇬🇧 Erhvervsfrekvens | 78,1 % | 77,8 % | Månedligt |
🇬🇧 Fuldtidsbeskæftigelse | 24,901 mio. | 24,909 mio. | Månedligt |
🇬🇧 Gennemsnitlige ugentlige arbejdstimer | 31,9 Hours | 31,9 Hours | Månedligt |
🇬🇧 Gennemsnitsindtjening uden bonus | 5,1 % | 5,4 % | Månedligt |
🇬🇧 Ikke-landbrugsmæssige lønningslister | -58.569 | -6.195 | Månedligt |
🇬🇧 Inaktivitetsrate | 21,8 % | 21,9 % | Månedligt |
🇬🇧 Jobopslag | 841 | 856 | Månedligt |
🇬🇧 Lønninger | 693 GBP/Week | 690 GBP/Week | Månedligt |
🇬🇧 Lønninger i produktionen | 764 GBP/Week | 759 GBP/Week | Månedligt |
🇬🇧 Lønvækst | 3,8 % | 4,1 % | Månedligt |
🇬🇧 Mindstelønninger | 11,44 GBP/Hour | 10,42 GBP/Hour | Årligt |
🇬🇧 Pensionsalder for kvinder | 66 Years | 66 Years | Årligt |
🇬🇧 Pensionsalder mænd | 66 Years | 66 Years | Årligt |
🇬🇧 Produktivitet | 101,8 points | 102 points | Kvartal |
🇬🇧 Reel indkomst inklusive bonusser | 0,8 % | 0,3 % | Månedligt |
🇬🇧 Reel indtjening uden bonusser | 1,9 % | 2,3 % | Månedligt |
🇬🇧 Ungdomsarbejdsløshedsrate | 12,8 % | 13,3 % | Månedligt |
Makrosider for andre lande i Europa
- 🇦🇱Albanien
- 🇦🇹Østrig
- 🇧🇾Hviderusland
- 🇧🇪Belgien
- 🇧🇦Bosnien-Hercegovina
- 🇧🇬Bulgarien
- 🇭🇷Kroatien
- 🇨🇾Cypern
- 🇨🇿Tjekkiet
- 🇩🇰Danmark
- 🇪🇪Estland
- 🇫🇴Færøerne
- 🇫🇮Finland
- 🇫🇷Frankrig
- 🇩🇪Tyskland
- 🇬🇷Grækenland
- 🇭🇺Ungarn
- 🇮🇸Island
- 🇮🇪Irland
- 🇮🇹Italien
- 🇽🇰Kosovo
- 🇱🇻Letland
- 🇱🇮Liechtenstein
- 🇱🇹Litauen
- 🇱🇺Luxembourg
- 🇲🇰Nordmakedonien
- 🇲🇹Malta
- 🇲🇩Moldau
- 🇲🇨Monaco
- 🇲🇪Montenegro
- 🇳🇱Nederlandene
- 🇳🇴Norge
- 🇵🇱Polen
- 🇵🇹Portugal
- 🇷🇴Rumænien
- 🇷🇺Rusland
- 🇷🇸Serbien
- 🇸🇰Slovakiet
- 🇸🇮Slovenien
- 🇪🇸Spanien
- 🇸🇪Sverige
- 🇨🇭Schweiz
- 🇺🇦Ukraine
- 🇦🇩Andorra
Hvad er Deltidsansættelse
Part Time Employment (Deltidsbeskæftigelse) – En Dybtgående Analyse på Eulerpool Deltidsbeskæftigelse spiller en betydelig rolle i den moderne økonomi og arbejdsstyrke. Dette fænomen dækker personer, der arbejder færre timer end den traditionelle fuldtids arbejdsuge, som ofte ligger på omkring 37-40 timer. På Eulerpool analyserer vi makroøkonomiske data for at give en detaljeret indsigt i, hvordan deltidsarbejde påvirker økonomien og arbejdsmarkedet i Danmark. Lad os dykke ned i denne vigtige kategori og udforske dens indflydelse og implikationer. Deltidsbeskæftigelse: En Oversigt Deltidsbeskæftigelse kan defineres som beskæftigelse, hvor arbejdstageren arbejder mindre end det normerede antal timer for en fuldtidsstilling. Denne arbejdsform har forskellige årsager, hvor nogle vælger deltidsarbejde frivilligt, mens andre er tvunget til det på grund af manglende fuldtidsarbejde. På Eulerpool samler og analyserer vi data fra forskellige kilder for at give et præcist billede af deltidsarbejdets status i Danmark. Vores data viser, at en betydelig del af arbejdsstyrken vælger deltidsarbejde af personlige, uddannelsesmæssige eller familiemæssige årsager. Årsager til Deltidsbeskæftigelse For at forstå årsagerne bag deltidsarbejde er det vigtigt at segmentere arbejdstagerne. Unge mennesker i uddannelse vælger ofte deltidsarbejde for at balancere mellem studier og arbejde. Desuden ser vi en markant indflydelse fra forældre, især mødre, der vælger deltidsarbejde for at balancere mellem arbejds- og familieliv. En anden stor gruppe er seniorer, som reducerer deres arbejdstid som en forberedelse til pensionen. Der findes også en tvungen form for deltidsarbejde, hvor folk ikke kan finde fuldtidsarbejde i deres fag. Dette kan skyldes økonomiske nedgangstider eller strukturelle ændringer i visse erhverv, som reducerer fuldtidsstillingerne. Økonomiske og Sociale Konsekvenser Deltidsarbejde har både økonomiske og sociale konsekvenser, som er vigtige at forstå. Økonomisk set kan deltidsarbejde føre til lavere indkomst for den enkelte arbejdstager sammenlignet med fuldtidsarbejde. Dette kan igen påvirke deres levestandard, sparsommelighed og langsigtede finansielle planer. På makroøkonomisk niveau kan en høj andel af deltidsarbejdere indikere en mindre effektiv udnyttelse af arbejdsstyrkens fulde potentiale. Socialt set kan deltidsarbejde have positive aspekter, da det giver arbejdstagere fleksibilitet til at opfylde personlige forpligtelser og interesser. Det kan forbedre livskvaliteten ved at reducere stress og præstationspres. Samtidig kan det dog også føre til mindre økonomisk sikkerhed og begrænset karriereudvikling. Mangfoldigheden i Deltidsarbejde Der findes forskellige former for deltidsarbejde, som varierer fra landbrug og detailhandel til teknologi og rådgivning. På Eulerpool kategoriserer vi data for disse forskellige former for at vise deres respektive indflydelse på økonomien. For eksempel er deltidsarbejde i servicesektoren ofte præget af skiftende arbejdstimer og lavere løn, hvilket adskiller sig fra deltidsbeskæftigelse i akademiske eller tekniske erhverv, hvor der kan være tale om højere løn og mere forudsigelige arbejdstider. Politik og Regulering Politikker og regulering spiller en væsentlig rolle i hvordan deltidsarbejde er struktureret og opfattet i Danmark. Regeringen har implementeret forskellige love og initiativer for at beskytte deltidsarbejdernes rettigheder og sikre anstændige arbejdsvilkår. Dette inkluderer alt fra minimalløn og arbejdsmiljøstandarder til sociale sikringsordninger og mulighed for uddannelse og opkvalificering. En vigtig faktor i denne sammenhæng er også arbejdsgivernes rolle og deres evne til at skabe fleksible og attraktive deltidsstillinger. Med rette incitamenter kan deltidsarbejde blive en win-win situation for både medarbejdere og arbejdsgivere, hvilket potentielt kan føre til bedre økonomisk performance og højere medarbejdertilfredshed. Fremtiden for Deltidsarbejde Med fremskridt indenfor teknologi og ændringer i arbejdsmarkedsdynamikken er fremtiden for deltidsarbejde i konstant forandring. Den digitale økonomi giver mulighed for fjernarbejde og skiftende arbejdermønstre, hvilket kan fremme deltidsbeskæftigelse. På Eulerpool følger vi disse tendenser nøje for at kunne forudsige og analysere fremtidens arbejdsmarked. Globalisering og automatisering spiller også en rolle. Mens nogle erhverv vil se en stigende efterspørgsel efter fleksibel arbejdskraft, kan andre opleve et fald i deltidsstillinger som følge af automatisering og teknologisk integration. Statistikker og Dataanalyse Statistisk set viser data fra Eulerpool en stigende trend i deltidsbeskæftigelse i Danmark. Der er en varieret demografisk sammensætning blandt deltidsarbejdere, hvor kvinder stadig udgør en større andel. Vores data indikerer også, at sektorer som detailhandel, sundhedspleje og uddannelse har højere antallet af deltidsansatte sammenlignet med andre sektorer. Konklusion Deltidsbeskæftigelse er en multifacetteret og relevant kategori indenfor makroøkonomisk analyse. På Eulerpool stræber vi efter at tilbyde dybdegående data og analyser, så vores brugere kan forstå de komplekse dynamikker i denne form for beskæftigelse. For arbejdsgivere, arbejdstagere og beslutningstagere er det afgørende at have adgang til pålidelige data og indsigt, så de kan træffe informerede beslutninger. I en verden hvor arbejdsdynamikken konstant ændrer sig, vil deltidsarbejde fortsætte med at spille en vigtig rolle. Med Eulerpool som din kilde til makroøkonomiske data og analyser kan du holde dig opdateret og tilpasse dig fremtidens arbejdsmarked med tillid og forståelse.