Gør de bedste investeringer i dit liv.
Forenede Stater Ændring i råoliebeholdninger
Aktiekurs
Den nuværende værdi af Ændring i råoliebeholdninger i Forenede Stater er 1,104 mio. BBL/1. Ændring i råoliebeholdninger i Forenede Stater faldt til 1,104 mio. BBL/1 den 1.4.2025, efter det var 3,119 mio. BBL/1 den 1.3.2025. Fra 27.8.1982 til 25.4.2025 var den gennemsnitlige BNP i Forenede Stater 82.469,85 BBL/1. Den højeste værdi nogensinde blev nået den 26.2.2021 med 21,56 mio. BBL/1, mens den laveste værdi blev registreret den 28.7.2023 med -17,05 mio. BBL/1.
Ændring i råoliebeholdninger ·
3 år
5 år
10 år
25 år
Max
Råoliebeholdningsændring | |
---|---|
1.10.1982 | 5,77 mio. BBL/1 |
1.11.1982 | 7,95 mio. BBL/1 |
1.12.1982 | 5,61 mio. BBL/1 |
1.1.1983 | 10,04 mio. BBL/1 |
1.2.1983 | 7,12 mio. BBL/1 |
1.3.1983 | 2,95 mio. BBL/1 |
1.4.1983 | 5,70 mio. BBL/1 |
1.5.1983 | 4,75 mio. BBL/1 |
1.6.1983 | 1,01 mio. BBL/1 |
1.7.1983 | 3,33 mio. BBL/1 |
1.8.1983 | 7,63 mio. BBL/1 |
1.9.1983 | 4,10 mio. BBL/1 |
1.10.1983 | 4,87 mio. BBL/1 |
1.11.1983 | 9,28 mio. BBL/1 |
1.12.1983 | 5,42 mio. BBL/1 |
1.1.1984 | 4,53 mio. BBL/1 |
1.2.1984 | 2,87 mio. BBL/1 |
1.3.1984 | 1,50 mio. BBL/1 |
1.4.1984 | 5,51 mio. BBL/1 |
1.5.1984 | 8,11 mio. BBL/1 |
1.6.1984 | 7,41 mio. BBL/1 |
1.7.1984 | 7,28 mio. BBL/1 |
1.8.1984 | 3,80 mio. BBL/1 |
1.9.1984 | 2,13 mio. BBL/1 |
1.10.1984 | 6,11 mio. BBL/1 |
1.11.1984 | 7,63 mio. BBL/1 |
1.12.1984 | 7,43 mio. BBL/1 |
1.1.1985 | 4,94 mio. BBL/1 |
1.3.1985 | 3,95 mio. BBL/1 |
1.4.1985 | 7,55 mio. BBL/1 |
1.5.1985 | 5,01 mio. BBL/1 |
1.6.1985 | 2,24 mio. BBL/1 |
1.7.1985 | 2,05 mio. BBL/1 |
1.8.1985 | 6,24 mio. BBL/1 |
1.9.1985 | 1,83 mio. BBL/1 |
1.10.1985 | 4,90 mio. BBL/1 |
1.11.1985 | 3,39 mio. BBL/1 |
1.12.1985 | 5,50 mio. BBL/1 |
1.1.1986 | 7,81 mio. BBL/1 |
1.2.1986 | 9,14 mio. BBL/1 |
1.3.1986 | 5,34 mio. BBL/1 |
1.4.1986 | 3,70 mio. BBL/1 |
1.5.1986 | 5,99 mio. BBL/1 |
1.6.1986 | 3,81 mio. BBL/1 |
1.7.1986 | 6,07 mio. BBL/1 |
1.8.1986 | 6,43 mio. BBL/1 |
1.9.1986 | 5,65 mio. BBL/1 |
1.10.1986 | 6,64 mio. BBL/1 |
1.11.1986 | 4,18 mio. BBL/1 |
1.12.1986 | 3,29 mio. BBL/1 |
1.1.1987 | 5,80 mio. BBL/1 |
1.2.1987 | 1,65 mio. BBL/1 |
1.3.1987 | 7,84 mio. BBL/1 |
1.4.1987 | 7,05 mio. BBL/1 |
1.5.1987 | 6,86 mio. BBL/1 |
1.6.1987 | 1,71 mio. BBL/1 |
1.7.1987 | 3,54 mio. BBL/1 |
1.8.1987 | 3,32 mio. BBL/1 |
1.9.1987 | 2,83 mio. BBL/1 |
1.10.1987 | 6,45 mio. BBL/1 |
1.11.1987 | 3,77 mio. BBL/1 |
1.12.1987 | 2,07 mio. BBL/1 |
1.1.1988 | 209.000,00 BBL/1 |
1.2.1988 | 4,51 mio. BBL/1 |
1.3.1988 | 1,95 mio. BBL/1 |
1.4.1988 | 4,02 mio. BBL/1 |
1.5.1988 | 3,66 mio. BBL/1 |
1.6.1988 | 3,17 mio. BBL/1 |
1.7.1988 | 1,36 mio. BBL/1 |
1.9.1988 | 6,21 mio. BBL/1 |
1.10.1988 | 4,27 mio. BBL/1 |
1.11.1988 | 7,34 mio. BBL/1 |
1.12.1988 | 4,50 mio. BBL/1 |
1.1.1989 | 2,38 mio. BBL/1 |
1.2.1989 | 4,40 mio. BBL/1 |
1.3.1989 | 8,09 mio. BBL/1 |
1.4.1989 | 7,60 mio. BBL/1 |
1.5.1989 | 6,90 mio. BBL/1 |
1.6.1989 | 4,45 mio. BBL/1 |
1.7.1989 | 1,37 mio. BBL/1 |
1.8.1989 | 8,97 mio. BBL/1 |
1.9.1989 | 2,00 mio. BBL/1 |
1.10.1989 | 5,41 mio. BBL/1 |
1.11.1989 | 4,05 mio. BBL/1 |
1.12.1989 | 6,61 mio. BBL/1 |
1.1.1990 | 3,97 mio. BBL/1 |
1.2.1990 | 10,38 mio. BBL/1 |
1.3.1990 | 5,63 mio. BBL/1 |
1.4.1990 | 4,48 mio. BBL/1 |
1.5.1990 | 3,18 mio. BBL/1 |
1.6.1990 | 1,74 mio. BBL/1 |
1.7.1990 | 4,55 mio. BBL/1 |
1.8.1990 | 1,98 mio. BBL/1 |
1.9.1990 | 2,87 mio. BBL/1 |
1.10.1990 | 1,24 mio. BBL/1 |
1.11.1990 | 2,19 mio. BBL/1 |
1.12.1990 | 1,84 mio. BBL/1 |
1.1.1991 | 897.000,00 BBL/1 |
1.2.1991 | 2,68 mio. BBL/1 |
1.3.1991 | 3,65 mio. BBL/1 |
1.4.1991 | 5,02 mio. BBL/1 |
1.5.1991 | 6,43 mio. BBL/1 |
1.6.1991 | 802.500,00 BBL/1 |
1.7.1991 | 1,20 mio. BBL/1 |
1.8.1991 | 2,40 mio. BBL/1 |
1.9.1991 | 2,42 mio. BBL/1 |
1.10.1991 | 6,08 mio. BBL/1 |
1.11.1991 | 4,48 mio. BBL/1 |
1.12.1991 | 4,99 mio. BBL/1 |
1.1.1992 | 5,04 mio. BBL/1 |
1.2.1992 | 5,10 mio. BBL/1 |
1.3.1992 | 4,91 mio. BBL/1 |
1.4.1992 | 4,02 mio. BBL/1 |
1.5.1992 | 1,37 mio. BBL/1 |
1.6.1992 | 810.500,00 BBL/1 |
1.7.1992 | 4,23 mio. BBL/1 |
1.8.1992 | 4,86 mio. BBL/1 |
1.9.1992 | 1,49 mio. BBL/1 |
1.10.1992 | 3,18 mio. BBL/1 |
1.11.1992 | 3,68 mio. BBL/1 |
1.12.1992 | 2,90 mio. BBL/1 |
1.1.1993 | 3,76 mio. BBL/1 |
1.2.1993 | 6,13 mio. BBL/1 |
1.3.1993 | 6,76 mio. BBL/1 |
1.4.1993 | 5,02 mio. BBL/1 |
1.5.1993 | 3,24 mio. BBL/1 |
1.6.1993 | 7,92 mio. BBL/1 |
1.7.1993 | 6,00 mio. BBL/1 |
1.8.1993 | 1,43 mio. BBL/1 |
1.9.1993 | 1,10 mio. BBL/1 |
1.10.1993 | 4,57 mio. BBL/1 |
1.11.1993 | 3,32 mio. BBL/1 |
1.12.1993 | 4,79 mio. BBL/1 |
1.1.1994 | 3,11 mio. BBL/1 |
1.2.1994 | 3,44 mio. BBL/1 |
1.3.1994 | 10,75 mio. BBL/1 |
1.4.1994 | 1,10 mio. BBL/1 |
1.5.1994 | 1,65 mio. BBL/1 |
1.6.1994 | 3,48 mio. BBL/1 |
1.7.1994 | 2,01 mio. BBL/1 |
1.8.1994 | 3,11 mio. BBL/1 |
1.9.1994 | 3,54 mio. BBL/1 |
1.10.1994 | 6,89 mio. BBL/1 |
1.12.1994 | 686.000,00 BBL/1 |
1.1.1995 | 1,71 mio. BBL/1 |
1.2.1995 | 5,30 mio. BBL/1 |
1.3.1995 | 3,16 mio. BBL/1 |
1.4.1995 | 2,10 mio. BBL/1 |
1.5.1995 | 822.000,00 BBL/1 |
1.6.1995 | 3,73 mio. BBL/1 |
1.7.1995 | 2,95 mio. BBL/1 |
1.8.1995 | 2,71 mio. BBL/1 |
1.9.1995 | 7,42 mio. BBL/1 |
1.10.1995 | 1,85 mio. BBL/1 |
1.11.1995 | 6,33 mio. BBL/1 |
1.12.1995 | 5,85 mio. BBL/1 |
1.1.1996 | 2,74 mio. BBL/1 |
1.2.1996 | 343.000,00 BBL/1 |
1.3.1996 | 8,23 mio. BBL/1 |
1.4.1996 | 2,31 mio. BBL/1 |
1.5.1996 | 6,53 mio. BBL/1 |
1.6.1996 | 6,85 mio. BBL/1 |
1.7.1996 | 1,15 mio. BBL/1 |
1.8.1996 | 5,24 mio. BBL/1 |
1.9.1996 | 652.000,00 BBL/1 |
1.10.1996 | 5,74 mio. BBL/1 |
1.11.1996 | 10,25 mio. BBL/1 |
1.12.1996 | 1,82 mio. BBL/1 |
1.1.1997 | 4,04 mio. BBL/1 |
1.2.1997 | 3,76 mio. BBL/1 |
1.3.1997 | 3,93 mio. BBL/1 |
1.4.1997 | 1,78 mio. BBL/1 |
1.5.1997 | 4,60 mio. BBL/1 |
1.7.1997 | 4,82 mio. BBL/1 |
1.8.1997 | 2,88 mio. BBL/1 |
1.9.1997 | 2,55 mio. BBL/1 |
1.10.1997 | 5,14 mio. BBL/1 |
1.11.1997 | 3,96 mio. BBL/1 |
1.12.1997 | 2,54 mio. BBL/1 |
1.1.1998 | 8,45 mio. BBL/1 |
1.2.1998 | 2,29 mio. BBL/1 |
1.3.1998 | 4,03 mio. BBL/1 |
1.4.1998 | 3,00 mio. BBL/1 |
1.5.1998 | 6,69 mio. BBL/1 |
1.6.1998 | 1,66 mio. BBL/1 |
1.7.1998 | 3,35 mio. BBL/1 |
1.8.1998 | 945.000,00 BBL/1 |
1.9.1998 | 3,10 mio. BBL/1 |
1.10.1998 | 4,06 mio. BBL/1 |
1.11.1998 | 5,16 mio. BBL/1 |
1.12.1998 | 4,70 mio. BBL/1 |
1.1.1999 | 3,47 mio. BBL/1 |
1.2.1999 | 1,74 mio. BBL/1 |
1.3.1999 | 3,32 mio. BBL/1 |
1.4.1999 | 2,12 mio. BBL/1 |
1.5.1999 | 1,05 mio. BBL/1 |
1.6.1999 | 2,55 mio. BBL/1 |
1.7.1999 | 2,63 mio. BBL/1 |
1.8.1999 | 562.000,00 BBL/1 |
1.10.1999 | 2,67 mio. BBL/1 |
1.11.1999 | 1,78 mio. BBL/1 |
1.1.2000 | 1,34 mio. BBL/1 |
1.2.2000 | 1,40 mio. BBL/1 |
1.3.2000 | 2,14 mio. BBL/1 |
1.4.2000 | 4,47 mio. BBL/1 |
1.5.2000 | 1,91 mio. BBL/1 |
1.7.2000 | 1,01 mio. BBL/1 |
1.8.2000 | 2,87 mio. BBL/1 |
1.9.2000 | 1,57 mio. BBL/1 |
1.10.2000 | 1,45 mio. BBL/1 |
1.11.2000 | 1,99 mio. BBL/1 |
1.12.2000 | 541.000,00 BBL/1 |
1.2.2001 | 3,39 mio. BBL/1 |
1.3.2001 | 6,62 mio. BBL/1 |
1.4.2001 | 5,45 mio. BBL/1 |
1.5.2001 | 2,45 mio. BBL/1 |
1.6.2001 | 1,50 mio. BBL/1 |
1.7.2001 | 4,20 mio. BBL/1 |
1.8.2001 | 2,70 mio. BBL/1 |
1.9.2001 | 2,08 mio. BBL/1 |
1.10.2001 | 2,64 mio. BBL/1 |
1.11.2001 | 3,17 mio. BBL/1 |
1.12.2001 | 2,35 mio. BBL/1 |
1.1.2002 | 2,78 mio. BBL/1 |
1.2.2002 | 4,14 mio. BBL/1 |
1.3.2002 | 3,76 mio. BBL/1 |
1.4.2002 | 3,13 mio. BBL/1 |
1.5.2002 | 6,27 mio. BBL/1 |
1.6.2002 | 1,53 mio. BBL/1 |
1.8.2002 | 2,12 mio. BBL/1 |
1.10.2002 | 6,33 mio. BBL/1 |
1.11.2002 | 4,65 mio. BBL/1 |
1.12.2002 | 2,68 mio. BBL/1 |
1.1.2003 | 1,05 mio. BBL/1 |
1.2.2003 | 2,38 mio. BBL/1 |
1.3.2003 | 3,64 mio. BBL/1 |
1.4.2003 | 3,71 mio. BBL/1 |
1.5.2003 | 2,23 mio. BBL/1 |
1.6.2003 | 5,24 mio. BBL/1 |
1.7.2003 | 1,51 mio. BBL/1 |
1.8.2003 | 2,76 mio. BBL/1 |
1.9.2003 | 2,71 mio. BBL/1 |
1.10.2003 | 4,73 mio. BBL/1 |
1.11.2003 | 2,10 mio. BBL/1 |
1.12.2003 | 2,60 mio. BBL/1 |
1.1.2004 | 3,36 mio. BBL/1 |
1.2.2004 | 3,88 mio. BBL/1 |
1.3.2004 | 5,69 mio. BBL/1 |
1.4.2004 | 3,02 mio. BBL/1 |
1.5.2004 | 2,06 mio. BBL/1 |
1.6.2004 | 1,38 mio. BBL/1 |
1.7.2004 | 1,18 mio. BBL/1 |
1.9.2004 | 3,99 mio. BBL/1 |
1.10.2004 | 3,15 mio. BBL/1 |
1.11.2004 | 1,25 mio. BBL/1 |
1.12.2004 | 1,63 mio. BBL/1 |
1.1.2005 | 3,18 mio. BBL/1 |
1.2.2005 | 2,33 mio. BBL/1 |
1.3.2005 | 5,10 mio. BBL/1 |
1.4.2005 | 4,46 mio. BBL/1 |
1.5.2005 | 3,30 mio. BBL/1 |
1.6.2005 | 1,34 mio. BBL/1 |
1.7.2005 | 401.000,00 BBL/1 |
1.8.2005 | 2,29 mio. BBL/1 |
1.10.2005 | 2,46 mio. BBL/1 |
1.11.2005 | 1,88 mio. BBL/1 |
1.12.2005 | 1,27 mio. BBL/1 |
1.1.2006 | 1,93 mio. BBL/1 |
1.2.2006 | 2,77 mio. BBL/1 |
1.3.2006 | 4,23 mio. BBL/1 |
1.4.2006 | 2,77 mio. BBL/1 |
1.5.2006 | 948.000,00 BBL/1 |
1.6.2006 | 1,34 mio. BBL/1 |
1.7.2006 | 90.000,00 BBL/1 |
1.8.2006 | 2,48 mio. BBL/1 |
1.9.2006 | 3,36 mio. BBL/1 |
1.10.2006 | 3,13 mio. BBL/1 |
1.11.2006 | 2,38 mio. BBL/1 |
1.1.2007 | 3,41 mio. BBL/1 |
1.2.2007 | 2,56 mio. BBL/1 |
1.3.2007 | 3,14 mio. BBL/1 |
1.4.2007 | 1,51 mio. BBL/1 |
1.5.2007 | 2,96 mio. BBL/1 |
1.6.2007 | 2,44 mio. BBL/1 |
1.8.2007 | 1,89 mio. BBL/1 |
1.9.2007 | 2,44 mio. BBL/1 |
1.10.2007 | 2,29 mio. BBL/1 |
1.11.2007 | 3,46 mio. BBL/1 |
1.1.2008 | 3,90 mio. BBL/1 |
1.2.2008 | 3,95 mio. BBL/1 |
1.3.2008 | 3,74 mio. BBL/1 |
1.4.2008 | 3,30 mio. BBL/1 |
1.5.2008 | 3,24 mio. BBL/1 |
1.6.2008 | 905.000,00 BBL/1 |
1.7.2008 | 1,55 mio. BBL/1 |
1.8.2008 | 3,83 mio. BBL/1 |
1.9.2008 | 2,90 mio. BBL/1 |
1.10.2008 | 2,99 mio. BBL/1 |
1.11.2008 | 4,44 mio. BBL/1 |
1.12.2008 | 474.000,00 BBL/1 |
1.1.2009 | 5,68 mio. BBL/1 |
1.2.2009 | 2,94 mio. BBL/1 |
1.3.2009 | 3,68 mio. BBL/1 |
1.4.2009 | 5,16 mio. BBL/1 |
1.5.2009 | 2,98 mio. BBL/1 |
1.7.2009 | 3,41 mio. BBL/1 |
1.8.2009 | 1,41 mio. BBL/1 |
1.9.2009 | 3,07 mio. BBL/1 |
1.10.2009 | 806.666,67 BBL/1 |
1.11.2009 | 1,81 mio. BBL/1 |
1.1.2010 | 3,01 mio. BBL/1 |
1.2.2010 | 3,11 mio. BBL/1 |
1.3.2010 | 3,16 mio. BBL/1 |
1.4.2010 | 2,19 mio. BBL/1 |
1.5.2010 | 1,51 mio. BBL/1 |
1.6.2010 | 1,85 mio. BBL/1 |
1.7.2010 | 3,83 mio. BBL/1 |
1.8.2010 | 3,77 mio. BBL/1 |
1.9.2010 | 566.000,00 BBL/1 |
1.10.2010 | 2,63 mio. BBL/1 |
1.11.2010 | 1,05 mio. BBL/1 |
1.1.2011 | 3,35 mio. BBL/1 |
1.2.2011 | 1,17 mio. BBL/1 |
1.3.2011 | 2,30 mio. BBL/1 |
1.4.2011 | 3,21 mio. BBL/1 |
1.5.2011 | 2,38 mio. BBL/1 |
1.7.2011 | 28.000,00 BBL/1 |
1.8.2011 | 555.000,00 BBL/1 |
1.9.2011 | 1,93 mio. BBL/1 |
1.10.2011 | 2,60 mio. BBL/1 |
1.11.2011 | 3,93 mio. BBL/1 |
1.12.2011 | 2,42 mio. BBL/1 |
1.1.2012 | 3,19 mio. BBL/1 |
1.2.2012 | 2,03 mio. BBL/1 |
1.3.2012 | 4,68 mio. BBL/1 |
1.4.2012 | 3,31 mio. BBL/1 |
1.5.2012 | 2,63 mio. BBL/1 |
1.6.2012 | 2,86 mio. BBL/1 |
1.7.2012 | 2,72 mio. BBL/1 |
1.8.2012 | 3,78 mio. BBL/1 |
1.9.2012 | 4,47 mio. BBL/1 |
1.10.2012 | 3,42 mio. BBL/1 |
1.11.2012 | 1,32 mio. BBL/1 |
1.12.2012 | 140.000,00 BBL/1 |
1.1.2013 | 3,28 mio. BBL/1 |
1.2.2013 | 2,17 mio. BBL/1 |
1.3.2013 | 3,08 mio. BBL/1 |
1.4.2013 | 3,82 mio. BBL/1 |
1.5.2013 | 1,69 mio. BBL/1 |
1.6.2013 | 986.666,67 BBL/1 |
1.7.2013 | 431.000,00 BBL/1 |
1.8.2013 | 2,99 mio. BBL/1 |
1.9.2013 | 4,05 mio. BBL/1 |
1.10.2013 | 5,02 mio. BBL/1 |
1.11.2013 | 1,79 mio. BBL/1 |
1.1.2014 | 2,62 mio. BBL/1 |
1.2.2014 | 1,38 mio. BBL/1 |
1.3.2014 | 6,12 mio. BBL/1 |
1.4.2014 | 4,20 mio. BBL/1 |
1.5.2014 | 1,66 mio. BBL/1 |
1.6.2014 | 1,74 mio. BBL/1 |
1.8.2014 | 1,40 mio. BBL/1 |
1.9.2014 | 3,67 mio. BBL/1 |
1.10.2014 | 4,69 mio. BBL/1 |
1.11.2014 | 2,28 mio. BBL/1 |
1.12.2014 | 4,28 mio. BBL/1 |
1.1.2015 | 7,67 mio. BBL/1 |
1.2.2015 | 7,69 mio. BBL/1 |
1.3.2015 | 6,93 mio. BBL/1 |
1.4.2015 | 5,05 mio. BBL/1 |
1.6.2015 | 2,78 mio. BBL/1 |
1.7.2015 | 2,00 mio. BBL/1 |
1.8.2015 | 3,64 mio. BBL/1 |
1.9.2015 | 3,18 mio. BBL/1 |
1.10.2015 | 4,97 mio. BBL/1 |
1.11.2015 | 1,59 mio. BBL/1 |
1.12.2015 | 3,71 mio. BBL/1 |
1.1.2016 | 5,10 mio. BBL/1 |
1.2.2016 | 5,34 mio. BBL/1 |
1.3.2016 | 4,28 mio. BBL/1 |
1.4.2016 | 3,37 mio. BBL/1 |
1.5.2016 | 1,31 mio. BBL/1 |
1.7.2016 | 1,54 mio. BBL/1 |
1.8.2016 | 1,94 mio. BBL/1 |
1.10.2016 | 9,63 mio. BBL/1 |
1.11.2016 | 3,85 mio. BBL/1 |
1.12.2016 | 1,43 mio. BBL/1 |
1.1.2017 | 3,94 mio. BBL/1 |
1.2.2017 | 6,35 mio. BBL/1 |
1.3.2017 | 3,37 mio. BBL/1 |
1.6.2017 | 1,64 mio. BBL/1 |
1.9.2017 | 3,86 mio. BBL/1 |
1.10.2017 | 542.000,00 BBL/1 |
1.11.2017 | 1,35 mio. BBL/1 |
1.1.2018 | 7,01 mio. BBL/1 |
1.2.2018 | 2,68 mio. BBL/1 |
1.3.2018 | 3,08 mio. BBL/1 |
1.4.2018 | 3,50 mio. BBL/1 |
1.5.2018 | 5,08 mio. BBL/1 |
1.6.2018 | 1,35 mio. BBL/1 |
1.7.2018 | 4,82 mio. BBL/1 |
1.8.2018 | 6,81 mio. BBL/1 |
1.9.2018 | 4,91 mio. BBL/1 |
1.10.2018 | 4,24 mio. BBL/1 |
1.11.2018 | 5,03 mio. BBL/1 |
1.12.2018 | 7.000,00 BBL/1 |
1.1.2019 | 4,44 mio. BBL/1 |
1.2.2019 | 2,86 mio. BBL/1 |
1.3.2019 | 5,70 mio. BBL/1 |
1.4.2019 | 7,30 mio. BBL/1 |
1.5.2019 | 4,68 mio. BBL/1 |
1.6.2019 | 2,21 mio. BBL/1 |
1.8.2019 | 1,98 mio. BBL/1 |
1.9.2019 | 2,19 mio. BBL/1 |
1.10.2019 | 5,25 mio. BBL/1 |
1.11.2019 | 2,74 mio. BBL/1 |
1.12.2019 | 624.000,00 BBL/1 |
1.1.2020 | 2,69 mio. BBL/1 |
1.2.2020 | 1,98 mio. BBL/1 |
1.3.2020 | 6,27 mio. BBL/1 |
1.4.2020 | 14,90 mio. BBL/1 |
1.5.2020 | 4,87 mio. BBL/1 |
1.6.2020 | 4,77 mio. BBL/1 |
1.7.2020 | 5,58 mio. BBL/1 |
1.9.2020 | 1,73 mio. BBL/1 |
1.10.2020 | 3,66 mio. BBL/1 |
1.11.2020 | 2,04 mio. BBL/1 |
1.12.2020 | 15,08 mio. BBL/1 |
1.1.2021 | 4,35 mio. BBL/1 |
1.2.2021 | 11,42 mio. BBL/1 |
1.3.2021 | 6,04 mio. BBL/1 |
1.7.2021 | 2,87 mio. BBL/1 |
1.9.2021 | 3,70 mio. BBL/1 |
1.10.2021 | 2,88 mio. BBL/1 |
1.1.2022 | 1,13 mio. BBL/1 |
1.2.2022 | 2,07 mio. BBL/1 |
1.3.2022 | 2,36 mio. BBL/1 |
1.4.2022 | 5,48 mio. BBL/1 |
1.5.2022 | 1,50 mio. BBL/1 |
1.7.2022 | 2,39 mio. BBL/1 |
1.8.2022 | 160.000,00 BBL/1 |
1.9.2022 | 1,32 mio. BBL/1 |
1.10.2022 | 2,19 mio. BBL/1 |
1.11.2022 | 352.000,00 BBL/1 |
1.12.2022 | 5,48 mio. BBL/1 |
1.1.2023 | 7,81 mio. BBL/1 |
1.2.2023 | 6,88 mio. BBL/1 |
1.3.2023 | 1,33 mio. BBL/1 |
1.5.2023 | 1,54 mio. BBL/1 |
1.6.2023 | 6,04 mio. BBL/1 |
1.7.2023 | 5,55 mio. BBL/1 |
1.8.2023 | 6,85 mio. BBL/1 |
1.9.2023 | 4,25 mio. BBL/1 |
1.10.2023 | 4,11 mio. BBL/1 |
1.11.2023 | 6,94 mio. BBL/1 |
1.12.2023 | 2,91 mio. BBL/1 |
1.1.2024 | 1,29 mio. BBL/1 |
1.2.2024 | 6,31 mio. BBL/1 |
1.3.2024 | 2,58 mio. BBL/1 |
1.4.2024 | 5,28 mio. BBL/1 |
1.5.2024 | 1,53 mio. BBL/1 |
1.6.2024 | 3,66 mio. BBL/1 |
1.8.2024 | 1,36 mio. BBL/1 |
1.9.2024 | 2,36 mio. BBL/1 |
1.10.2024 | 5,64 mio. BBL/1 |
1.11.2024 | 1,59 mio. BBL/1 |
1.1.2025 | 6,06 mio. BBL/1 |
1.2.2025 | 4,11 mio. BBL/1 |
1.3.2025 | 3,12 mio. BBL/1 |
1.4.2025 | 1,10 mio. BBL/1 |
Ændring i råoliebeholdninger Historie
Dato | Værdi |
---|---|
1.4.2025 | 1,104 mio. BBL/1 |
1.3.2025 | 3,119 mio. BBL/1 |
1.2.2025 | 4,106 mio. BBL/1 |
1.1.2025 | 6,064 mio. BBL/1 |
1.11.2024 | 1,594 mio. BBL/1 |
1.10.2024 | 5,642 mio. BBL/1 |
1.9.2024 | 2,361 mio. BBL/1 |
1.8.2024 | 1,357 mio. BBL/1 |
1.6.2024 | 3,661 mio. BBL/1 |
1.5.2024 | 1,529 mio. BBL/1 |
Lignende makroøkonomiske nøgletal for Ændring i råoliebeholdninger
Navn | Aktuel | Forrige | Frekvens |
---|---|---|---|
🇺🇸 Ændring i benzinlager | -4,002 mio. Barrels | -4,476 mio. Barrels | frequency_weekly |
🇺🇸 Ændring i naturgasbeholdning | 107 mia. cubic feet | 88 mia. cubic feet | frequency_weekly |
🇺🇸 API Benzinlagre | -3,14 mio. BBL/1 | -2,18 mio. BBL/1 | frequency_weekly |
🇺🇸 API Cushing-tal | 674 BBL/1 | -354 BBL/1 | frequency_weekly |
🇺🇸 API Destillatlager | -2,52 mio. BBL/1 | -1,64 mio. BBL/1 | frequency_weekly |
🇺🇸 API Fyringsolie | -465 BBL/1 | -405 BBL/1 | frequency_weekly |
🇺🇸 API råoliegennemstrømninger | 91 BBL/1 | -12 BBL/1 | frequency_weekly |
🇺🇸 API råolieimporter | 954 BBL/1 | -1,15 mio. BBL/1 | frequency_weekly |
🇺🇸 API-produktimporter | 384 BBL/1 | -233 BBL/1 | frequency_weekly |
🇺🇸 API-råoliebeholdningsændring | 3,76 mio. BBL/1 | -4,565 mio. BBL/1 | frequency_weekly |
🇺🇸 Benzinproduktion | -616 Barrels | 661 Barrels | frequency_weekly |
🇺🇸 Cushing råoliebeholdninger | 682 Barrels | -86 Barrels | frequency_weekly |
🇺🇸 Destillatbrændstofproduktion | -17 Barrels | -62 Barrels | frequency_weekly |
🇺🇸 Destillatlagre | 937 Barrels | -2,353 mio. Barrels | frequency_weekly |
🇺🇸 Fyringsolielagre | 252 Barrels | -21 Barrels | frequency_weekly |
🇺🇸 Raffinaderi-råolieforarbejdning | 189 Barrels | 325 Barrels | frequency_weekly |
🇺🇸 Råolieboringsanlæg | 479 | 483 | frequency_weekly |
🇺🇸 Råolieimport | -663 Barrels | 1,139 mio. Barrels | frequency_weekly |
🇺🇸 Samlet antal boreanlæg | 584 | 587 | frequency_weekly |
🇺🇸 Strategiske oliereserver råoliebeholdninger | 398,542 mio. Barrels | 397,477 mio. Barrels | frequency_weekly |
Lagre af råolie refererer til den ugentlige ændring i råolieforsyningssituationen.
Makrosider for andre lande i Amerika
- 🇦🇷Argentina
- 🇦🇼Aruba
- 🇧🇸Bahamas
- 🇧🇧Barbados
- 🇧🇿Belize
- 🇧🇲Bermuda
- 🇧🇴Bolivien
- 🇧🇷Brasilien
- 🇨🇦Canada
- 🇰🇾Caymanøerne
- 🇨🇱Chile
- 🇨🇴Colombien
- 🇨🇷Costa Rica
- 🇨🇺Kuba
- 🇩🇴Dominikanske Republik
- 🇪🇨Ecuador
- 🇸🇻El Salvador
- 🇬🇹Guatemala
- 🇬🇾Guyana
- 🇭🇹Haiti
- 🇭🇳Honduras
- 🇯🇲Jamaika
- 🇲🇽Mexico
- 🇳🇮Nicaragua
- 🇵🇦Panama
- 🇵🇾Paraguay
- 🇵🇪Peru
- 🇵🇷Puerto Rico
- 🇸🇷Surinam
- 🇹🇹Trinidad og Tobago
- 🇺🇾Uruguay
- 🇻🇪Venezuela
- 🇦🇬Antigua og Barbuda
- 🇩🇲Dominica
- 🇬🇩Grenada
Hvad er Ændring i råoliebeholdninger
Ændring i Råoliebeholdninger: En Nøgleindikator for Makroøkonomisk Analysem Råolie er en afgørende råvare, der spiller en central rolle i den globale økonomi. Den bruges ikke kun som brændstof til transport, men også som en vigtig input i fremstillingen af forskellige produkter som plastik, kemikalier og andre petrokemiske produkter. For at forstå markedets robusthed er det essentielt at overvåge ændringer i råoliebeholdninger, en kategori, der har en enorm indflydelse på både short-term og long-term økonomiske beslutninger. Ændringer i råoliebeholdninger kan give værdifulde indsigter om efterspørgsels- og udbudsdynamikker samt den fremtidige retning for oliepriser. Ved Eulerpool, tilbyder vi detaljerede og pålidelige data omkring dette emne for at støtte investorer, økonomer og beslutningstagere i deres analyser. Råoliebeholdninger refererer til de mængder råolie, som er opbevaret enten i lagerfaciliteter eller i tankskibe rundt om i verden. Disse beholdninger repræsenterer en vigtig buffer mod uforudsete forstyrrelser i forsyningskæden. Desuden spiller de en kritisk rolle i bestemmelsen af markedets ligevægt og prisdannelse. Behovet for at overvåge ændringer i disse beholdninger stammer fra de komplekse interaktioner mellem produktion, forbrug, og de forskellige geopolitiske hændelser, som kan påvirke olieindustriens stabilitet. Regelmæssige opdateringer om ændringer i råoliebeholdninger offentliggøres af flere institutioner, herunder Energy Information Administration (EIA) i USA og Organisationen af Olieeksporterende Lande (OPEC). Disse rapporter tilbyder kvantitative data, der bruges af handlende og analytikere til at forudsige pris-bevægelser og markedsfundamentaler. For eksempel, hvis en rapport viser en uforudset stigning i beholdninger, kan det indikere en svagere efterspørgsel end forventet, hvilket kan føre til lavere oliepriser. Omvendt kan faldende beholdninger signalere stærkere efterspørgsel, hvilket ofte driver priserne op. Ændringer i råoliebeholdninger kan også have makroøkonomiske implikationer. Oliepriser påvirker inflationsrater, råvarepriser og eksportbalancer i olieproducerende lande. Derudover påvirker olieprisændringer også forbrugerpriser og produktionsomkostninger, som i sidste ende kan påvirke BNP-vækst. I olieeksporterende lande som Saudi-Arabien og Rusland, påvirker ændringer i råoliebeholdninger statsindtægter markant, hvilket har direkte konsekvenser for statens udgifter og økonomiske stabilitet. Den geopolitiske dynamik spiller en væsentlig rolle i ændringer i råoliebeholdninger. Politiske konflikter, sanktioner og produktionsbeslutninger fra OPEC+ kan føre til betydelige udsving. For eksempel, beslutninger om at skære eller øge olieproduktionen kan hurtigt ændre den globale forsyning og som følge heraf påvirke beholdningernes bevægelser. Seg selv små ændringer i udbud kan føre til betydelige markedsreaktioner, især når oliemarkedet oplever en stram kapacitet. På Eulerpool sammenfatter vi og analyserer disse data for at give vores brugere en holistisk forståelse af markedets trends. Vores avancerede analyseredskaber og omfattende datasamlinger sikrer, at du har adgang til opdaterede og præcise oplysninger, der kan informere dine investeringsbeslutninger. Fra månedlige og ugentlige opdateringer til længerevarende trendanalyser tilbyder vi en bred vifte af rapporter og dashboards, der hjælper med at forstå de komplekse faktorer, der styrer ændringerne i råoliebeholdninger. Teknologiske fremskridt spiller også en rolle i overvågningen af råoliebeholdninger. Indførelsen af avancerede satellitsystemer og big data-analysemetoder har gjort det muligt at overvåge lagerfaciliteter og skibe meget tættere. Dette giver endnu mere nøjagtige og realtidsbilleder af globale beholdninger, som markedet hurtigt kan reagere på. Sådanne teknologier muliggør desuden prompt identifikation af afvigelser eller usædvanlige bevægelser, som kan signalere strukturelle ændringer eller kommende uregelmæssigheder. En forståelse af sæsonmæssige faktorer er også vigtig i analysen af råoliebeholdninger. For eksempel, i vintermånederne stiger typisk efterspørgslen efter opvarmningsolie, hvilket kan påvirke beholdningerne. De årlige orkanperioder i Golfen af Mexico kan også forårsage betydelige forstyrrelser i olieproduktionen og resultere i ændringer i beholdningerne. Analyser, der tager højde for sådanne sæsonmæssige påvirkninger, kan tilbyde et mere præcist billede af fremtidige trends. Ændringer i råoliebeholdninger er således en kritisk indikator for makroøkonomiske analyser og investeringsbeslutninger. Ved at forstå de forskellige faktorer, der påvirker disse beholdninger – fra geopolitik, teknologi og sæsonmæssige variationer til regulatoriske beslutninger og produktionsmønstre – kan investorer, politikere og erhvervsledere træffe bedre informerede beslutninger. På Eulerpool er vi dedikeret til at give dig de mest omfattende og præcise data og analyser, der er nødvendige for at navigere dette komplekse og dynamiske marked.