Gør de bedste investeringer i dit liv.
Sikre dig for 2 euro Georgien Finanspolitiske udgifter
Aktiekurs
Den nuværende værdi af Finanspolitiske udgifter i Georgien er 1,435 mia. GEL. Finanspolitiske udgifter i Georgien faldt til 1,435 mia. GEL den 1.3.2024, efter det var 1,492 mia. GEL den 1.2.2024. Fra 1.1.2006 til 1.4.2024 var den gennemsnitlige BNP i Georgien 730,06 mio. GEL. Det højeste niveau nogensinde blev nået den 1.12.2022 med 2,10 mia. GEL, mens den laveste værdi blev registreret den 1.1.2006 med 132,00 mio. GEL.
Finanspolitiske udgifter ·
3 år
5 år
10 år
25 år
Max
Offentlige udgifter | |
---|---|
1.1.2006 | 132,00 mio. GEL |
1.2.2006 | 137,00 mio. GEL |
1.3.2006 | 209,40 mio. GEL |
1.4.2006 | 221,40 mio. GEL |
1.5.2006 | 186,50 mio. GEL |
1.6.2006 | 255,90 mio. GEL |
1.7.2006 | 240,80 mio. GEL |
1.8.2006 | 212,40 mio. GEL |
1.9.2006 | 267,80 mio. GEL |
1.10.2006 | 244,30 mio. GEL |
1.11.2006 | 222,00 mio. GEL |
1.12.2006 | 339,90 mio. GEL |
1.1.2007 | 174,40 mio. GEL |
1.2.2007 | 198,40 mio. GEL |
1.3.2007 | 328,00 mio. GEL |
1.4.2007 | 255,90 mio. GEL |
1.5.2007 | 293,60 mio. GEL |
1.6.2007 | 328,30 mio. GEL |
1.7.2007 | 296,20 mio. GEL |
1.8.2007 | 394,30 mio. GEL |
1.9.2007 | 290,30 mio. GEL |
1.10.2007 | 345,20 mio. GEL |
1.11.2007 | 422,70 mio. GEL |
1.12.2007 | 562,70 mio. GEL |
1.1.2008 | 376,80 mio. GEL |
1.2.2008 | 476,20 mio. GEL |
1.3.2008 | 407,30 mio. GEL |
1.4.2008 | 547,90 mio. GEL |
1.5.2008 | 517,60 mio. GEL |
1.6.2008 | 404,20 mio. GEL |
1.7.2008 | 490,40 mio. GEL |
1.8.2008 | 361,10 mio. GEL |
1.9.2008 | 464,90 mio. GEL |
1.10.2008 | 488,70 mio. GEL |
1.11.2008 | 405,00 mio. GEL |
1.12.2008 | 614,60 mio. GEL |
1.1.2009 | 280,20 mio. GEL |
1.2.2009 | 391,50 mio. GEL |
1.3.2009 | 447,30 mio. GEL |
1.4.2009 | 472,40 mio. GEL |
1.5.2009 | 417,10 mio. GEL |
1.6.2009 | 418,90 mio. GEL |
1.7.2009 | 499,00 mio. GEL |
1.8.2009 | 429,90 mio. GEL |
1.9.2009 | 418,20 mio. GEL |
1.10.2009 | 468,90 mio. GEL |
1.11.2009 | 434,80 mio. GEL |
1.12.2009 | 689,00 mio. GEL |
1.1.2010 | 298,60 mio. GEL |
1.2.2010 | 411,40 mio. GEL |
1.3.2010 | 511,50 mio. GEL |
1.4.2010 | 509,90 mio. GEL |
1.5.2010 | 484,10 mio. GEL |
1.6.2010 | 450,50 mio. GEL |
1.7.2010 | 477,00 mio. GEL |
1.8.2010 | 398,40 mio. GEL |
1.9.2010 | 424,10 mio. GEL |
1.10.2010 | 427,30 mio. GEL |
1.11.2010 | 489,50 mio. GEL |
1.12.2010 | 584,20 mio. GEL |
1.1.2011 | 382,90 mio. GEL |
1.2.2011 | 428,80 mio. GEL |
1.3.2011 | 449,40 mio. GEL |
1.4.2011 | 592,20 mio. GEL |
1.5.2011 | 422,70 mio. GEL |
1.6.2011 | 388,70 mio. GEL |
1.7.2011 | 467,90 mio. GEL |
1.8.2011 | 485,90 mio. GEL |
1.9.2011 | 426,20 mio. GEL |
1.10.2011 | 566,00 mio. GEL |
1.11.2011 | 435,00 mio. GEL |
1.12.2011 | 881,20 mio. GEL |
1.1.2012 | 456,10 mio. GEL |
1.2.2012 | 481,10 mio. GEL |
1.3.2012 | 505,10 mio. GEL |
1.4.2012 | 536,10 mio. GEL |
1.5.2012 | 522,30 mio. GEL |
1.6.2012 | 471,60 mio. GEL |
1.7.2012 | 661,30 mio. GEL |
1.8.2012 | 623,70 mio. GEL |
1.9.2012 | 606,00 mio. GEL |
1.10.2012 | 596,70 mio. GEL |
1.11.2012 | 434,40 mio. GEL |
1.12.2012 | 747,10 mio. GEL |
1.1.2013 | 480,60 mio. GEL |
1.2.2013 | 439,70 mio. GEL |
1.3.2013 | 434,40 mio. GEL |
1.4.2013 | 532,90 mio. GEL |
1.5.2013 | 453,90 mio. GEL |
1.6.2013 | 477,60 mio. GEL |
1.7.2013 | 540,20 mio. GEL |
1.8.2013 | 479,20 mio. GEL |
1.9.2013 | 561,70 mio. GEL |
1.10.2013 | 691,60 mio. GEL |
1.11.2013 | 568,10 mio. GEL |
1.12.2013 | 885,70 mio. GEL |
1.1.2014 | 454,20 mio. GEL |
1.2.2014 | 573,30 mio. GEL |
1.3.2014 | 594,90 mio. GEL |
1.4.2014 | 579,80 mio. GEL |
1.5.2014 | 590,90 mio. GEL |
1.6.2014 | 599,30 mio. GEL |
1.7.2014 | 655,00 mio. GEL |
1.8.2014 | 556,30 mio. GEL |
1.9.2014 | 605,40 mio. GEL |
1.10.2014 | 680,10 mio. GEL |
1.11.2014 | 592,30 mio. GEL |
1.12.2014 | 998,00 mio. GEL |
1.1.2015 | 535,30 mio. GEL |
1.2.2015 | 574,70 mio. GEL |
1.3.2015 | 655,80 mio. GEL |
1.4.2015 | 694,30 mio. GEL |
1.5.2015 | 617,90 mio. GEL |
1.6.2015 | 662,60 mio. GEL |
1.7.2015 | 776,40 mio. GEL |
1.8.2015 | 623,00 mio. GEL |
1.9.2015 | 710,20 mio. GEL |
1.10.2015 | 713,10 mio. GEL |
1.11.2015 | 647,80 mio. GEL |
1.12.2015 | 946,90 mio. GEL |
1.1.2016 | 598,40 mio. GEL |
1.2.2016 | 625,20 mio. GEL |
1.3.2016 | 712,00 mio. GEL |
1.4.2016 | 707,20 mio. GEL |
1.5.2016 | 683,40 mio. GEL |
1.6.2016 | 691,40 mio. GEL |
1.7.2016 | 794,20 mio. GEL |
1.8.2016 | 695,20 mio. GEL |
1.9.2016 | 749,00 mio. GEL |
1.10.2016 | 828,50 mio. GEL |
1.11.2016 | 637,70 mio. GEL |
1.12.2016 | 1,02 mia. GEL |
1.1.2017 | 638,80 mio. GEL |
1.2.2017 | 675,20 mio. GEL |
1.3.2017 | 757,30 mio. GEL |
1.4.2017 | 771,50 mio. GEL |
1.5.2017 | 713,30 mio. GEL |
1.6.2017 | 790,70 mio. GEL |
1.7.2017 | 783,30 mio. GEL |
1.8.2017 | 744,90 mio. GEL |
1.9.2017 | 757,90 mio. GEL |
1.10.2017 | 807,10 mio. GEL |
1.11.2017 | 725,30 mio. GEL |
1.12.2017 | 1,21 mia. GEL |
1.1.2018 | 681,90 mio. GEL |
1.2.2018 | 683,90 mio. GEL |
1.3.2018 | 728,00 mio. GEL |
1.4.2018 | 780,40 mio. GEL |
1.5.2018 | 712,60 mio. GEL |
1.6.2018 | 816,60 mio. GEL |
1.7.2018 | 758,30 mio. GEL |
1.8.2018 | 708,60 mio. GEL |
1.9.2018 | 755,40 mio. GEL |
1.10.2018 | 789,60 mio. GEL |
1.11.2018 | 751,40 mio. GEL |
1.12.2018 | 1,38 mia. GEL |
1.1.2019 | 721,90 mio. GEL |
1.2.2019 | 754,90 mio. GEL |
1.3.2019 | 755,40 mio. GEL |
1.4.2019 | 787,50 mio. GEL |
1.5.2019 | 802,50 mio. GEL |
1.6.2019 | 774,70 mio. GEL |
1.7.2019 | 930,90 mio. GEL |
1.8.2019 | 753,60 mio. GEL |
1.9.2019 | 749,20 mio. GEL |
1.10.2019 | 936,90 mio. GEL |
1.11.2019 | 833,60 mio. GEL |
1.12.2019 | 1,17 mia. GEL |
1.1.2020 | 859,00 mio. GEL |
1.2.2020 | 862,30 mio. GEL |
1.3.2020 | 1,03 mia. GEL |
1.4.2020 | 800,80 mio. GEL |
1.5.2020 | 916,10 mio. GEL |
1.6.2020 | 998,90 mio. GEL |
1.7.2020 | 1,21 mia. GEL |
1.8.2020 | 908,30 mio. GEL |
1.9.2020 | 1,19 mia. GEL |
1.10.2020 | 1,13 mia. GEL |
1.11.2020 | 987,00 mio. GEL |
1.12.2020 | 1,64 mia. GEL |
1.1.2021 | 1,01 mia. GEL |
1.2.2021 | 977,40 mio. GEL |
1.3.2021 | 1,11 mia. GEL |
1.4.2021 | 1,24 mia. GEL |
1.5.2021 | 1,05 mia. GEL |
1.6.2021 | 1,14 mia. GEL |
1.7.2021 | 1,28 mia. GEL |
1.8.2021 | 1,03 mia. GEL |
1.9.2021 | 1,13 mia. GEL |
1.10.2021 | 1,21 mia. GEL |
1.11.2021 | 1,15 mia. GEL |
1.12.2021 | 1,87 mia. GEL |
1.1.2022 | 1,07 mia. GEL |
1.2.2022 | 1,11 mia. GEL |
1.3.2022 | 1,25 mia. GEL |
1.4.2022 | 1,19 mia. GEL |
1.5.2022 | 1,25 mia. GEL |
1.6.2022 | 1,13 mia. GEL |
1.7.2022 | 1,36 mia. GEL |
1.8.2022 | 1,06 mia. GEL |
1.9.2022 | 1,20 mia. GEL |
1.10.2022 | 1,30 mia. GEL |
1.11.2022 | 1,33 mia. GEL |
1.12.2022 | 2,10 mia. GEL |
1.1.2023 | 1,23 mia. GEL |
1.2.2023 | 1,24 mia. GEL |
1.3.2023 | 1,29 mia. GEL |
1.4.2023 | 1,34 mia. GEL |
1.5.2023 | 1,42 mia. GEL |
1.6.2023 | 1,32 mia. GEL |
1.7.2023 | 1,78 mia. GEL |
1.8.2023 | 1,14 mia. GEL |
1.9.2023 | 1,33 mia. GEL |
1.10.2023 | 1,49 mia. GEL |
1.11.2023 | 1,44 mia. GEL |
1.12.2023 | 1,90 mia. GEL |
1.1.2024 | 1,58 mia. GEL |
1.2.2024 | 1,49 mia. GEL |
1.3.2024 | 1,44 mia. GEL |
Finanspolitiske udgifter Historie
Dato | Værdi |
---|---|
1.3.2024 | 1,435 mia. GEL |
1.2.2024 | 1,492 mia. GEL |
1.1.2024 | 1,585 mia. GEL |
1.12.2023 | 1,896 mia. GEL |
1.11.2023 | 1,442 mia. GEL |
1.10.2023 | 1,489 mia. GEL |
1.9.2023 | 1,331 mia. GEL |
1.8.2023 | 1,142 mia. GEL |
1.7.2023 | 1,779 mia. GEL |
1.6.2023 | 1,319 mia. GEL |
Lignende makroøkonomiske nøgletal for Finanspolitiske udgifter
Navn | Aktuel | Forrige | Frekvens |
---|---|---|---|
🇬🇪 Korruptionsindeks | 53 Points | 56 Points | Årligt |
🇬🇪 Korruptionsrang | 49 | 41 | Årligt |
🇬🇪 Militærudgifter | 504,6 mio. USD | 360,3 mio. USD | Årligt |
🇬🇪 Statsbudget | -2,4 % of GDP | -3 % of GDP | Årligt |
🇬🇪 Statsgæld til BNP | 39,8 % of GDP | 41,3 % of GDP | Årligt |
🇬🇪 Statsindtægter | 1,746 mia. GEL | 2,138 mia. GEL | Månedligt |
🇬🇪 Statsudgifter | 2,84 mia. GEL | 2,59 mia. GEL | Kvartal |
🇬🇪 Værdien af statens budget | -300,1 mio. GEL | 548 mio. GEL | Månedligt |
Finanspolitiske udgifter refererer til summen af den georgiske centralregerings månedlige udgifter, herunder udgifter til varer og tjenester, investeringer og overførselsbetalinger som social sikring og arbejdsløshedsunderstøttelse. Finanspolitiske udgifter er en del af beregningen af regeringens budgetbalance.
Makrosider for andre lande i Asien
- 🇨🇳Kina
- 🇮🇳Indien
- 🇮🇩Indonesien
- 🇯🇵Japan
- 🇸🇦Saudi-Arabien
- 🇸🇬Singapore
- 🇰🇷Sydkorea
- 🇹🇷Tyrkiet
- 🇦🇫Afghanistan
- 🇦🇲Armenien
- 🇦🇿Aserbajdsjan
- 🇧🇭Bahrain
- 🇧🇩Bangladesh
- 🇧🇹Bhutan
- 🇧🇳Brunei
- 🇰🇭Cambodja
- 🇹🇱Østtimor
- 🇭🇰Hongkong
- 🇮🇷Iran
- 🇮🇶Irak
- 🇮🇱Israel
- 🇯🇴Jordanien
- 🇰🇿Kasakhstan
- 🇰🇼Kuwait
- 🇰🇬Kirgisistan
- 🇱🇦Laos
- 🇱🇧Libanon
- 🇲🇴Macau
- 🇲🇾Malaysia
- 🇲🇻Maldiverne
- 🇲🇳Mongoliet
- 🇲🇲Myanmar
- 🇳🇵Nepal
- 🇰🇵Nordkorea
- 🇴🇲Oman
- 🇵🇰Pakistan
- 🇵🇸Palæstina
- 🇵🇭Filippinerne
- 🇶🇦Katar
- 🇱🇰Sri Lanka
- 🇸🇾Syrien
- 🇹🇼Taiwan
- 🇹🇯Tadsjikistan
- 🇹🇭Thailand
- 🇹🇲Turkmenistan
- 🇦🇪Forenede Arabiske Emirater
- 🇺🇿Usbekistan
- 🇻🇳Vietnam
- 🇾🇪Jemen
Hvad er Finanspolitiske udgifter
Fiskale udgifter er et essentielt aspekt af makroøkonomi og spiller en afgørende rolle i den samlede økonomiske styring af et land. Eulerpool specialiserer sig i at præsentere og analysere makroøkonomiske data, og indenfor denne ramme er fiskale udgifter en nøglekategori, vi ofte fokuserer på, når det gælder økonomisk præstation og politisk beslutningstagning. Fiskale udgifter refererer til de offentlige udgifter, som regeringen afholder for at udføre sine funktioner og sikre økonomisk stabilitet og vækst. Disse udgifter omfatter både driftsudgifter som lønninger til offentligt ansatte, og kapitaludgifter som investeringer i infrastruktur. Formålet med fiskale udgifter er bredt og varierer afhængigt af målene for den økonomiske politik, som kan spænde fra at stimulere økonomisk vækst, reducere arbejdsløshed, til at sikre sociale ydelser og skabe økonomisk bæredygtighed. En grundlæggende del af fiskale udgifter er den offentlige sektors rolle i økonomien. Offentlige udgifter er ofte nødvendige for at levere basale ydelser og opretholde en vis standard for offentlige goder og tjenester, som ikke nødvendigvis ville blive leveret effektivt af det private marked. Dette inkluderer alt fra sundhedsvæsen og uddannelse til forsvar og offentlige transportnetværk. Fiskale udgifter finansieres primært gennem skatteindtægter, men kan også omfatte låntagning og brug af overskud fra tidligere budgetter. Det er vigtigt at forstå forskellen mellem driftsudgifter og kapitaludgifter i den fiskale politik. Driftsudgifter dækker de løbende udgifter, som regeringen har for at opretholde offentlig service, såsom lønninger til lærere, læger, politibetjente, samt vedligeholdelse af offentlige faciliteter. Kapitaludgifter, derimod, refererer til investeringer, der har en langsigtet effekt på økonomiens produktionskapacitet. Eksempler inkluderer opførelse af broer, veje, skoler og hospitaler. Disse investeringer skaber arbejdspladser på kort sigt og bidrager til økonomisk vækst på lang sigt. Et centralt tema i fiskale udgifter er deres påvirkning på økonomisk vækst og stabilitet. Keynesiansk økonomi understreger betydningen af offentlig udgiftspolitik, især i perioder med økonomisk lavkonjunktur. Ifølge Keynesiansk teori kan øgede offentlige udgifter stimulere økonomisk aktivitet ved at øge efterspørgslen efter varer og tjenester. Dette kan føre til højere beskæftigelse og produktion, hvilket igen kan skabe en positiv spiral af øget økonomisk vækst. Imidlertid er der også potentielle risici forbundet med høje niveauer af fiskale udgifter, især hvis de finansieres gennem betydelig låntagning. Store budgetunderskud kan føre til øget offentlig gæld, hvilket kan have langsigtede konsekvenser for en regerings finansielle sundhed. Øget offentlig gæld kan føre til højere renter, da låntagning presser efterspørgslen efter lånekapital op. Dette kan begrænse private investeringer og i sidste ende hæmme økonomisk vækst. Derudover kan store finanspolitiske underskud begrænse regeringens evne til at reagere på fremtidige økonomiske nedgangstider. En velafbalanceret fiskal politik søger derfor at maksimere de positive effekter af offentlige udgifter samtidig med, at den minimerer risiciene ved overforbrug og overdreven gældsætning. Effektive fiskale politikker indebærer budgettering og planlægning, der tager højde for både kortsigtede og langsigtede økonomiske mål. Det omfatter også evaluering og justering af udgifter for at sikre, at midlerne allokeres til de mest produktive og nødvendige sektorer. En anden vigtig faktor at overveje er fordelingsvirkningerne af fiskale udgifter. Hvordan offentlige midler allokeres kan have betydelige konsekvenser for indkomstfordelingen og social lighed. For eksempel kan investeringer i uddannelse og sundhed have en positiv effekt på lang sigt ved at forbedre arbejdskraftens produktivitet og samlet velfærd, mens sociale ydelser kan direkte støtte de mest sårbare grupper i samfundet. Fiskale udgifter spiller således også en afgørende rolle i at forme et lands sociale struktur og økonomiske retfærdighed. Samtidig er transparens og ansvarlighed i offentlig forvaltning af fiskale udgifter afgørende for at opretholde borgernes tillid til regeringen. Effektiv monitorering og rapportering af offentlige udgifter er nødvendige for at sikre, at midlerne bruges korrekt og effektivt. Dette kræver ofte omfattende revisioner, offentliggørelse af finansielle rapporter, samt mekanismer for borgerinddragelse og kontrol. For at opsummere er fiskale udgifter en kompleks, men central komponent i et lands økonomiske strategi og styring. På Eulerpool er vores mål at præsentere denne komplekse information på en tilgængelig og forståelig måde for vores brugere, så de kan tage informerede beslutninger baseret på præcise makroøkonomiske data. Ved at forstå sammenhængen mellem fiskale udgifter og bredere økonomiske forhold kan beslutningstagere bedre navigere de udfordringer og muligheder, der ligger foran dem, og dermed bidrage til en mere stabil og bæredygtig økonomi.