استثمر بأفضل طريقة في حياتك
بدءًا من 2 يورو سلوفاكيا العاطلون عن العمل
سعر الصرف
القيمة الحالية لـ العاطلون عن العمل في سلوفاكيا هي ١٤١٬٠٧٣ . انخفض عدد العاطلون عن العمل في سلوفاكيا إلى ١٤١٬٠٧٣ في ١/٣/٢٠٢٤، بعد أن كان ١٤٢٬٦٦٩ في ١/٢/٢٠٢٤. من ١/١/١٩٩٣ إلى ١/٤/٢٠٢٤، كان متوسط الناتج المحلي الإجمالي في سلوفاكيا ٣٠٧٬٥٢٤٫٨٢ . تم الوصول إلى أعلى قيمة على الإطلاق في ١/١/٢٠٠١ بـ ٥٣٣٬٦٧٦٫٠٠ ، بينما تم تسجيل أدنى قيمة في ١/٥/٢٠١٩ بـ ١٣٤٬١٢٤٫٠٠ .
العاطلون عن العمل ·
ماكس
الأشخاص العاطلون عن العمل | |
---|---|
١/١/١٩٩٣ | ٢٨٦٬١٨٦٫٠٠ |
١/٢/١٩٩٣ | ٣٠١٬٢٤٤٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٣ | ٣٠٦٬٠٩٠٫٠٠ |
١/٤/١٩٩٣ | ٣٠٤٬٦٨٢٫٠٠ |
١/٥/١٩٩٣ | ٣٠٤٬٥٨٢٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٣ | ٣١٨٬٠٨٢٫٠٠ |
١/٧/١٩٩٣ | ٣٣٩٬٣٧٢٫٠٠ |
١/٨/١٩٩٣ | ٣٤٤٬٧٦٧٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٣ | ٣٤٩٬٩٩٨٫٠٠ |
١/١٠/١٩٩٣ | ٣٥١٬٦١٧٫٠٠ |
١/١١/١٩٩٣ | ٣٥٧٬٧٨٥٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٣ | ٣٦٨٬٠٩٥٫٠٠ |
١/١/١٩٩٤ | ٣٧٩٬١٩٠٫٠٠ |
١/٢/١٩٩٤ | ٣٧٦٬٠٣٠٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٤ | ٣٧٠٬٤٩٣٫٠٠ |
١/٤/١٩٩٤ | ٣٦١٬٠٦٥٫٠٠ |
١/٥/١٩٩٤ | ٣٥٤٬٠٠٢٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٤ | ٣٦٠٬٠٤٨٫٠٠ |
١/٧/١٩٩٤ | ٣٧٠٬٤٣٨٫٠٠ |
١/٨/١٩٩٤ | ٣٦٦٬٥٥٣٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٤ | ٣٦٣٬٥٤٢٫٠٠ |
١/١٠/١٩٩٤ | ٣٥٩٬٨٧٦٫٠٠ |
١/١١/١٩٩٤ | ٣٦٣٬٠٠٥٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٤ | ٣٧١٬٤٨١٫٠٠ |
١/١/١٩٩٥ | ٣٨٧٬٠٨٦٫٠٠ |
١/٢/١٩٩٥ | ٣٨٤٬٨٨٧٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٥ | ٣٧١٬٥٧٧٫٠٠ |
١/٤/١٩٩٥ | ٣٥٤٬١٤٧٫٠٠ |
١/٥/١٩٩٥ | ٣٣٨٬٩٣٥٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٥ | ٣٣٩٬٠٥١٫٠٠ |
١/٧/١٩٩٥ | ٣٤٣٬١٤٧٫٠٠ |
١/٨/١٩٩٥ | ٣٣٨٬٨٤٣٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٥ | ٣٣٦٬٠٢٣٫٠٠ |
١/١٠/١٩٩٥ | ٣٢٥٬٤٩٠٫٠٠ |
١/١١/١٩٩٥ | ٣٢٦٬٢٧٩٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٥ | ٣٣٣٬٢٩١٫٠٠ |
١/١/١٩٩٦ | ٣٥٢٬٥٧٠٫٠٠ |
١/٢/١٩٩٦ | ٣٥٢٬١٠٩٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٦ | ٣٤٢٬٦٥٤٫٠٠ |
١/٤/١٩٩٦ | ٣٢١٬٨٨١٫٠٠ |
١/٥/١٩٩٦ | ٣٠٦٬٨٠٢٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٦ | ٣١١٬٢٤٤٫٠٠ |
١/٧/١٩٩٦ | ٣٢١٬٦٦١٫٠٠ |
١/٨/١٩٩٦ | ٣١٦٬٠٩٣٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٦ | ٣١٣٬٩٣٠٫٠٠ |
١/١٠/١٩٩٦ | ٣٠٨٬٤١٦٫٠٠ |
١/١١/١٩٩٦ | ٣١٢٬٤٥٢٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٦ | ٣٢٩٬٧٤٩٫٠٠ |
١/١/١٩٩٧ | ٣٥٣٬٦٠٥٫٠٠ |
١/٢/١٩٩٧ | ٣٥٦٬١٨١٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٧ | ٣٤٩٬٦٥٨٫٠٠ |
١/٤/١٩٩٧ | ٣٣٧٬١٨٠٫٠٠ |
١/٥/١٩٩٧ | ٣٢٠٬٥٣٠٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٧ | ٣١٩٬٩٢٣٫٠٠ |
١/٧/١٩٩٧ | ٣٣١٬٧٠٧٫٠٠ |
١/٨/١٩٩٧ | ٣٣٢٬٨٢٨٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٧ | ٣٣٦٬٨٥٨٫٠٠ |
١/١٠/١٩٩٧ | ٣٣٤٬٣٢٧٫٠٠ |
١/١١/١٩٩٧ | ٣٢٨٬٣٧٩٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٧ | ٣٢٤٬٧١٤٫٠٠ |
١/١/١٩٩٨ | ٣٥٠٬٢٥٥٫٠٠ |
١/٢/١٩٩٨ | ٣٥٣٬٦٠٧٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٨ | ٣٤٩٬٠٢٤٫٠٠ |
١/٤/١٩٩٨ | ٣٤٣٬١٨٢٫٠٠ |
١/٥/١٩٩٨ | ٣٣٦٬٤٠٣٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٨ | ٣٥٢٬٢٧١٫٠٠ |
١/٧/١٩٩٨ | ٣٦٧٬٥٥٨٫٠٠ |
١/٨/١٩٩٨ | ٣٥٨٬٥٩٠٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٨ | ٣٥٨٬٧٦٧٫٠٠ |
١/١٠/١٩٩٨ | ٣٦٢٬٢٧٢٫٠٠ |
١/١١/١٩٩٨ | ٣٧٧٬٩٦٨٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٨ | ٤٠٧٬٠٨٤٫٠٠ |
١/١/١٩٩٩ | ٤٣٤٬٨٤٠٫٠٠ |
١/٢/١٩٩٩ | ٤٣٩٬٧٨٧٫٠٠ |
١/٣/١٩٩٩ | ٤٤٥٬١٥٦٫٠٠ |
١/٤/١٩٩٩ | ٤٣٧٬٥٥١٫٠٠ |
١/٥/١٩٩٩ | ٤٣٩٬٩١٥٫٠٠ |
١/٦/١٩٩٩ | ٤٧٠٬٧٦٦٫٠٠ |
١/٧/١٩٩٩ | ٤٨٧٬٥٣٨٫٠٠ |
١/٨/١٩٩٩ | ٤٨٤٬٧٥٣٫٠٠ |
١/٩/١٩٩٩ | ٤٧٣٬١٦٥٫٠٠ |
١/١٠/١٩٩٩ | ٤٧١٬٩٥٢٫٠٠ |
١/١١/١٩٩٩ | ٤٨٧٬٣٧٧٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٩ | ٥١٠٬٧٢٩٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٠ | ٥٢٦٬٢١٨٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٠ | ٥٢٥٬٧٥٤٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٠ | ٥١٩٬٩٩١٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٠ | ٥٠٥٬٨٣٢٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٠ | ٥٠١٬٠٠٣٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٠ | ٥١٣٬٧٧٤٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٠ | ٥٢٢٬٩٥٩٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٠ | ٤٦٨٬٦٧٤٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٠ | ٤٤٦٬٦٤٨٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٠ | ٤٣٤٬٦٢٣٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٠ | ٤٤٩٬٩٥٩٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٠ | ٤٨١٬٧٦٧٫٠٠ |
١/١/٢٠٠١ | ٥٣٣٬٦٧٦٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠١ | ٥٣٠٬٥١٥٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠١ | ٥١٨٬٣٦٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠١ | ٤٩٢٬٢٧١٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠١ | ٤٧١٬٦٤٥٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠١ | ٤٧٨٬٤٨٧٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠١ | ٤٨٣٬٩٧٤٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠١ | ٤٧٩٬٥٩٥٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠١ | ٤٦٩٬٠٢٤٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠١ | ٤٦٧٬٠١٢٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠١ | ٤٧٧٬٨٢٨٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠١ | ٥٠٢٬٢٥١٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٢ | ٥٣٢٬٤٨٤٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٢ | ٥٢٩٬٢٥٤٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٢ | ٥١٧٬١٢٦٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٢ | ٤٨٨٬٨١٨٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٢ | ٤٧٧٬٩٢٤٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٢ | ٤٧٦٬٧٠٣٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٢ | ٤٧٦٬٤٣٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٢ | ٤٦٥٬٤٥٩٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٢ | ٤٤٩٬١٧٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٢ | ٤٤٤٬٥٨٩٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٢ | ٤٥٣٬١١٢٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٢ | ٤٧٢٬٠٠٦٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٣ | ٤٧٠٬٢٢١٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٣ | ٤٥٣٬٢١٤٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٣ | ٤٣٧٬٣٣٥٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٣ | ٤٠٩٬٧٤٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٣ | ٣٩٣٬٢٦٣٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٣ | ٣٨٧٬٥٦١٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٣ | ٣٨٤٬٦١٢٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٣ | ٣٧٩٬٧٧٥٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٣ | ٣٦٨٬٢٩٦٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٣ | ٣٦٤٬٨٨٧٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٣ | ٣٧٦٬٦٧٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٣ | ٤١٣٬٠٨٦٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٤ | ٤٣٤٬٧٨٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٤ | ٤٣٢٬٢٩٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٤ | ٤١٩٬١٥٣٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٤ | ٣٩٩٬٣٠٩٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٤ | ٣٧٨٬٨٢٨٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٤ | ٣٦٤٬١٩٤٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٤ | ٣٥٧٬٥٣١٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٤ | ٣٤٦٬٧٤٨٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٤ | ٣٤٤٬٠٩١٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٤ | ٣٣٣٬١١٥٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٤ | ٣٢٩٬٣٢٢٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٤ | ٣٤٢٬٢٩٤٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٥ | ٣٤٦٬٢٩٦٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٥ | ٣٣٨٬٣٥٢٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٥ | ٣٢٨٬٧٤٢٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٥ | ٣٠٦٬٩٩٣٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٥ | ٢٩٣٬٠٧١٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٥ | ٢٨٦٬٧٨٢٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٥ | ٢٨٥٬٢٧٥٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٥ | ٢٨١٬٥٤٩٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٥ | ٢٨٩٬٦١٧٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٥ | ٢٨٢٬٨٢٢٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٥ | ٢٨٠٬٩٣٥٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٥ | ٢٩٣٬٨٠١٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٦ | ٣٠٢٬٣٠٥٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٦ | ٢٩٨٬٢٢٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٦ | ٢٩٢٬٢٦٣٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٦ | ٢٨٢٬٤٧٣٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٦ | ٢٧٠٬٢١٨٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٦ | ٢٦٥٬١٧٩٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٦ | ٢٦٠٬٩١٨٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٦ | ٢٥٢٬١١٧٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٦ | ٢٤٩٬٤٤٦٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٦ | ٢٣٧٬١٤٤٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٦ | ٢٣٣٬٣٨٦٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٦ | ٢٤٠٬٥٦٧٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٧ | ٢٤٥٬٦٣٥٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٧ | ٢٣٩٬١٧٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٧ | ٢٣١٬١٦١٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٧ | ٢٢١٬٠١٨٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٧ | ٢١٦٬٧٣٢٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٧ | ٢١٦٬٥١٨٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٧ | ٢١٥٬٧٨٩٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٧ | ٢١٢٬٩٠٥٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٧ | ٢١٥٬٩٧٣٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٧ | ٢٠٦٬٠٧١٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٧ | ٢٠١٬٩٣٣٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٧ | ٢٠٧٬٨٦٣٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٨ | ٢١٠٬٣٠١٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٨ | ٢٠٤٬٥٧٤٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٨ | ١٩٨٬٠١١٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٨ | ١٩٢٬٥١٨٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٨ | ١٩٣٬٩٦٧٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٨ | ١٩٣٬٤٥٥٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٨ | ١٩٤٬٨٤١٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٨ | ١٩٢٬٠٩٨٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٨ | ١٩٦٬٦٩٨٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٨ | ١٩٥٬٩٢٢٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٨ | ٢٠٣٬٤٣٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٨ | ٢١٨٬٩٢٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٩ | ٢٣٩٬٢٥٢٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٩ | ٢٥٧٬٥٦٤٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٩ | ٢٧٣٬٧٧٩٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٩ | ٢٨٩٬٣٤٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٩ | ٣٠١٬٨٧١٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٩ | ٣١٣٬٠٧٦٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٩ | ٣١٩٬٩٣٧٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٩ | ٣١٩٬٣٦٧٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٩ | ٣٢٩٬٨٦٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٩ | ٣٢٨٬٥٨٣٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٩ | ٣٢٨٬٦٣٣٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٩ | ٣٣٥٬٤٩٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٠ | ٣٤٦٬٣٧٩٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٠ | ٣٤٨٬٤١٩٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٠ | ٣٤٦٬٠٦٧٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٠ | ٣٣٦٬٣٧٧٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٠ | ٣٢٨٬٨١٩٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٠ | ٣٣١٬٦٥٥٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٠ | ٣٣١٬٢٢٥٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٠ | ٣٢٧٬٤٦٧٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٠ | ٣٣٣٬٨٤١٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٠ | ٣٣٠٬٢٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٠ | ٣٢٨٬٣٤٥٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٠ | ٣٣٤٬٩٠٣٫٠٠ |
١/١/٢٠١١ | ٣٤٦٬١٩٦٫٠٠ |
١/٢/٢٠١١ | ٣٥٠٬٩٦٩٫٠٠ |
١/٣/٢٠١١ | ٣٥٠٬٣٢٨٫٠٠ |
١/٤/٢٠١١ | ٣٤٥٬٣٠٣٫٠٠ |
١/٥/٢٠١١ | ٣٤٢٬٤١٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١١ | ٣٤٦٬٣٠٨٫٠٠ |
١/٧/٢٠١١ | ٣٥٠٬٧٣٣٫٠٠ |
١/٨/٢٠١١ | ٣٤٩٬٨٨٥٫٠٠ |
١/٩/٢٠١١ | ٣٥٦٬٦٥٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١١ | ٣٥٤٬٦٤٣٫٠٠ |
١/١١/٢٠١١ | ٣٥٥٬٦٥٥٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١١ | ٣٦٢٬٤٢٨٫٠٠ |
١/١/٢٠١٢ | ٣٦٩٬٩٤٨٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٢ | ٣٧١٬٧٠٦٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٢ | ٣٦٩٬٨٤٥٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٢ | ٣٦٢٬١٨٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٢ | ٣٥٦٬٣٢٢٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٢ | ٣٦٠٬٥١٢٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٢ | ٣٥٨٬٦٥٢٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٢ | ٣٥٦٬٤٢٣٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٢ | ٣٦٣٬٣٠٦٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٢ | ٣٦٩٬٨٦٦٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٢ | ٣٧٦٬٦٣٨٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٢ | ٣٩٠٬١١١٫٠٠ |
١/١/٢٠١٣ | ٣٩٩٬٣٦٧٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٣ | ٣٩٧٬٠٧٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٣ | ٣٩٦٬٢٥٢٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٣ | ٣٨٨٬٩٤٨٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٣ | ٣٨٤٬٩٧٧٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٣ | ٣٨٤٬٦٩٦٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٣ | ٣٧٧٬٤٢٣٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٣ | ٣٦٩٬٦٣٦٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٣ | ٣٧٣٬٣٩٦٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٣ | ٣٦٨٬٦٤٧٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٣ | ٣٦٤٬٢٣٣٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٣ | ٣٦٤٬٢٢٥٫٠٠ |
١/١/٢٠١٤ | ٣٦٧٬٢٢١٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٤ | ٣٦٤٬٠٩٩٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٤ | ٣٥٨٬٢٨٥٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٤ | ٣٤٩٬٧٤٥٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٤ | ٣٤٥٬٤٨٧٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٤ | ٣٤٥٬٠١٣٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٤ | ٣٤١٬٨٨٢٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٤ | ٣٣٨٬٨٢٥٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٤ | ٣٣٥٬٧٢٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٤ | ٣٣٣٬٢٥٧٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٤ | ٣٣٠٬٥١٧٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٤ | ٣٣١٬٧٣٣٫٠٠ |
١/١/٢٠١٥ | ٣٣٤٬٢٥٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٥ | ٣٣٢٬٢١٨٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٥ | ٣٢٥٬١٧١٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٥ | ٣١٥٬٠٩٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٥ | ٣٠٩٬٥٢٣٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٥ | ٣١١٬٤٢٣٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٥ | ٣٠٩٬١١٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٥ | ٣٠٥٬١٨٧٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٥ | ٣٠٧٬٠٥٤٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٥ | ٢٩٦٬٢٧٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٥ | ٢٩٠٬٥١٢٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٥ | ٢٨٦٬٨٢٥٫٠٠ |
١/١/٢٠١٦ | ٢٨٢٬٣٣٩٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٦ | ٢٧٤٬٢٠٢٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٦ | ٢٦٨٬٥٥٩٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٦ | ٢٦١٬٩١٤٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٦ | ٢٥٦٬٧٤٢٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٦ | ٢٥٦٬٦١٥٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٦ | ٢٥٦٬٤٦٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٦ | ٢٥٦٬٢٧١٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٦ | ٢٥٥٬٩١٩٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٦ | ٢٤٦٬٥٩٤٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٦ | ٢٣٨٬٣٨٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٦ | ٢٣٧٬٩٧٧٫٠٠ |
١/١/٢٠١٧ | ٢٣٥٬٤٥٥٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٧ | ٢٢٨٬٦٦٥٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٧ | ٢١٩٬١٤٩٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٧ | ٢١١٬١٠٤٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٧ | ٢٠٠٬٣٩١٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٧ | ١٨٧٬٩٩٧٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٧ | ١٨٢٬٧٥٤٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٧ | ١٧٨٬٢٥٣٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٧ | ١٧٥٬٠٢١٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٧ | ١٦٧٬٢٧٨٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٧ | ١٦٢٬٠٨٧٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٧ | ١٦١٬٩١٥٫٠٠ |
١/١/٢٠١٨ | ١٦٣٬٠٧٥٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٨ | ١٥٨٬٤٤٤٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٨ | ١٥٣٬٨٥٤٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٨ | ١٤٩٬٦١١٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٨ | ١٤٨٬٠٩٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٨ | ١٤٩٬٧٢٧٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٨ | ١٥٠٬٢٦٨٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٨ | ١٤٨٬٩٣٥٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٨ | ١٤٧٬٨٠٣٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٨ | ١٤٣٬٣٣٩٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٨ | ١٣٩٬٥٢٧٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٨ | ١٣٨٬١٩٨٫٠٠ |
١/١/٢٠١٩ | ١٤٤٬٢٣٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٩ | ١٤١٬٤٣٢٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٩ | ١٣٧٬٩٦٢٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٩ | ١٣٤٬٧٩٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٩ | ١٣٤٬١٢٤٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٩ | ١٣٦٬٦٢٦٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٩ | ١٣٦٬٩٧٣٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٩ | ١٣٧٬٠٠٦٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٩ | ١٣٨٬٨٩٣٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٩ | ١٣٦٬١٩٢٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٩ | ١٣٥٬٥٠٧٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٩ | ١٣٥٬٥١٧٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٠ | ١٣٧٬٠٨٧٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٠ | ١٣٨٬٩٤٣٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٠ | ١٤٢٬٩٩٣٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٠ | ١٨٠٬٧٥٦٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٠ | ١٩٨٬٢٥٦٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٠ | ٢٠٣٬٥٨٦٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢٠ | ٢٠٩٬٧٨٦٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢٠ | ٢٠٨٬٣٦٢٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٠ | ٢٠٣٬٦٤٩٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢٠ | ٢٠١٬٢٨١٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢٠ | ٢٠١٬٩٤٨٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٠ | ٢٠٧٬١٨٤٫٠٠ |
١/١/٢٠٢١ | ٢١٣٬٨٨١٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢١ | ٢١٦٬٤٩٥٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢١ | ٢١٨٬٦٢٧٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢١ | ٢١٩٬٢٩٣٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢١ | ٢١٧٬١٦٢٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢١ | ٢١٢٬٦٣٥٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢١ | ٢٠٧٬٣٥٥٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢١ | ١٩٩٬٥٢٨٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢١ | ١٩١٬٩٧٢٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢١ | ١٨٣٬٦٢١٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢١ | ١٣٥٬٥١٧٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢١ | ١٨٢٬٧٦٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٢ | ١٨٧٬٩٥١٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٢ | ١٨٥٬٣٨٣٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٢ | ١٨٠٬٢٦٥٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٢ | ١٧٦٬٥٣٣٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٢ | ١٧١٬٤٤٧٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٢ | ١٦٩٬٦٠٢٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢٢ | ١٦٨٬٧٠١٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢٢ | ١٦٦٬٤٣٣٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٢ | ١٦٤٬١٦٣٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢٢ | ١٦٠٬٢٦٦٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢٢ | ١٥٨٬٣٤٨٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٢ | ١٦٠٬٢٠٤٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٣ | ١٦٢٬٦٢٢٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٣ | ١٦٠٬٩٥٣٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٣ | ١٥٦٬٩٣٧٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٣ | ١٤٨٬٩٨٩٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٣ | ١٤٢٬٣٠٩٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٣ | ١٤٢٬٩٧٥٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢٣ | ١٤٥٬٣٩٨٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢٣ | ١٤٥٬٨٥٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٣ | ١٤٥٬٣١٩٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢٣ | ١٤٢٬١٩٤٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢٣ | ١٣٩٬٩٣٦٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٣ | ١٤١٬٤٥٧٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٤ | ١٤٤٬٦٣٥٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٤ | ١٤٢٬٦٦٩٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٤ | ١٤١٬٠٧٣٫٠٠ |
العاطلون عن العمل تاريخ
تاريخ | قيمة |
---|---|
١/٣/٢٠٢٤ | ١٤١٬٠٧٣ |
١/٢/٢٠٢٤ | ١٤٢٬٦٦٩ |
١/١/٢٠٢٤ | ١٤٤٬٦٣٥ |
١/١٢/٢٠٢٣ | ١٤١٬٤٥٧ |
١/١١/٢٠٢٣ | ١٣٩٬٩٣٦ |
١/١٠/٢٠٢٣ | ١٤٢٬١٩٤ |
١/٩/٢٠٢٣ | ١٤٥٬٣١٩ |
١/٨/٢٠٢٣ | ١٤٥٬٨٥٠ |
١/٧/٢٠٢٣ | ١٤٥٬٣٩٨ |
١/٦/٢٠٢٣ | ١٤٢٬٩٧٥ |
مؤشرات ماكرو اقتصادية مشابهة لـ العاطلون عن العمل
الاسم | حالياً | السابق | تكرار |
---|---|---|---|
🇸🇰 أجور التصنيع | ١٬٤٧٦ EUR/Month | ١٬٥٢٠ EUR/Month | شهريًا |
🇸🇰 الأجور | ١٬٦٠٦ EUR/Month | ١٬٦٣٠ EUR/Month | شهريًا |
🇸🇰 الإنتاجية | ١٢٠٫١٣٦ points | ١١٨٫٦٠٤ points | فصل |
🇸🇰 التوظيف بدوام كامل | ٢٫٤٤٦ مليون. | ٢٫٤٨٧ مليون. | فصل |
🇸🇰 الحد الأدنى للأجور | ٧٥٠ EUR/Month | ٧٥٠ EUR/Month | فصل |
🇸🇰 السكان | ٥٫٤٣ مليون. | ٥٫٤٣ مليون. | سنويًا |
🇸🇰 العاملون | ٢٫٦٠١ مليون. | ٢٫٦٤١ مليون. | فصل |
🇸🇰 تغيير في العمالة | -٠٫٣ % | 0 % | فصل |
🇸🇰 تكاليف العمل | ١٥٥٫٢٦٥ points | ١٥٤٫٤٢٧ points | فصل |
🇸🇰 سن التقاعد للرجال | ٦٣ Years | ٦٣ Years | سنويًا |
🇸🇰 سن التقاعد للنساء | ٦٣ Years | ٦٣ Years | سنويًا |
🇸🇰 عمل بدوام جزئي | ١٠٠٬٢٠٠ | ٩٩٬٨٠٠ | فصل |
🇸🇰 معدل البطالة | ٥ % | ٤٫٩ % | شهريًا |
🇸🇰 معدل بطالة الشباب | ٢٠٫٢ % | ٢٠٫٥ % | شهريًا |
🇸🇰 نسبة الاستحواذ | ٩٤٫٤ % | ٩٤٫١ % | فصل |
🇸🇰 نسبة البطالة طويلة الأمد | ٣٫٧ % | ٣٫٧ % | فصل |
🇸🇰 نسبة التوظيف | ٧٢ % | ٧٢٫٧ % | فصل |
🇸🇰 نسبة العروض الوظيفية | ١٫٣ % | ١٫١ % | فصل |
🇸🇰 نمو الأجور | ٥٫٦ % | ٣٫٩ % | فصل |
في سلوفاكيا، يُعَدّ الأشخاص العاطلون عن العمل هم الأفراد الذين لا يمتلكون وظيفة ويبحثون بنشاط عن العمل.
صفحات ماكرو لدول أخرى في أوروبا
- 🇦🇱ألبانيا
- 🇦🇹النمسا
- 🇧🇾بيلاروسия
- 🇧🇪بلجيكا
- 🇧🇦البوسنة والهرسك
- 🇧🇬بلغاريا
- 🇭🇷كرواتيا
- 🇨🇾قبرص
- 🇨🇿جمهورية التشيك
- 🇩🇰الدنمارك
- 🇪🇪إستونيا
- 🇫🇴جزر فارو
- 🇫🇮فنلندا
- 🇫🇷فرنسا
- 🇩🇪ألمانيا
- 🇬🇷اليونان
- 🇭🇺المجر
- 🇮🇸جزيرة
- 🇮🇪أيرلندا
- 🇮🇹إيطاليا
- 🇽🇰كوسوفو
- 🇱🇻لاتفيا
- 🇱🇮ليختنشتاين
- 🇱🇹ليتوانيا
- 🇱🇺لوكسمبورغ
- 🇲🇰شمال مقدونيا
- 🇲🇹مالطا
- 🇲🇩مولدافيا
- 🇲🇨موناكو
- 🇲🇪مونتينيغرو
- 🇳🇱هولندا
- 🇳🇴النرويج
- 🇵🇱بولندا
- 🇵🇹البرتغال
- 🇷🇴رومانيا
- 🇷🇺روسيا
- 🇷🇸صربيا
- 🇸🇮سلوفينيا
- 🇪🇸إسبانيا
- 🇸🇪السويد
- 🇨🇭سويسرا
- 🇺🇦أوكرانيا
- 🇬🇧المملكة المتحدة
- 🇦🇩أندورا
ما هو العاطلون عن العمل
يُعَدُّ تحليل نسبة "الأشخاص العاطلين عن العمل" من المؤشرات الاقتصادية الهامة التي تعكس الوضع الاقتصادي لبلد ما. يُتَابع هذا المؤشر من قبل الحكومات، المستثمرين، ومحلي السياسات، إذ يقدم نظرة شاملة عن الصحة الاقتصادية، والاستقرار الاجتماعي والسياسي. في موقع "Eulerpool"، نقدم لزوارنا تحليلاً متعمقاً ودقيقاً لهذا المؤشر الرئيسي، مدعومًا ببيانات موثوقة ومحدثة للحصول على فهم كامل وشامل للوضع الاقتصادي. تُعتبر فئة "الأشخاص العاطلين عن العمل" واحدة من الركائز الأساسية لأي تحليل اقتصادي كلي، حيث يتناول هذا التصنيف نسبة الأفراد الذين لا يمتلكون فرصة عمل والذين يبحثون بنشاط عن عمل، وذلك ضمن القوى العاملة الإجمالية لبلدٍ معين. تتأثر نسبة البطالة بعوامل متعددة ومعقدة من شأنها أن تؤثر على النشاط الاقتصادي، وسوق العمل، والتوزيع الديموغرافي، وسياسات الحكومة. يتجلى الاهتمام بفهم نسبة البطالة في تأثيرها المباشر وغير المباشر على الاقتصاد. فالأشخاص العاطلون عن العمل يشكلون تحديًا اقتصاديًا واجتماعيًا، إذ يؤدي ارتفاع نسبة البطالة إلى تقليص القوة الشرائية للفرد، وبالتالي تراجع الاستهلاك الذي يعزز نمو الاقتصاد. علاوة على ذلك، يمكن أن تؤدي معدلات البطالة المرتفعة إلى ارتفاع معدلات الفقر والجريمة، وخلق حالة من الاستياء الاجتماعي وعدم الاستقرار السياسي. يتداخل تحليل "الأشخاص العاطلين عن العمل" مع العديد من العوامل الأخرى مثل معدل النمو الاقتصادي، والتضخم، والسياسات المالية والنقدية. فعندما تكون البطالة منخفضة، قد يُشير ذلك إلى اقتصاد قويّ ونشط، ولكن من الممكن أن تصاحب البطالة المنخفضة ضغوط تضخمية نتيجة زيادة الطلب على السلع والخدمات ونقص في العرض. على النقيض، عندما تكون البطالة مرتفعة، قد تعمد الحكومات إلى اتخاذ تدابير تحفيزية لدعم النمو الاقتصادي وتقليل معدلات البطالة عن طريق سياسات نقدية ميسرة أو برامج تدخل اجتماعي. يُعتبر تحليل فئات للأشخاص العاطلين عن العمل تحديًا معقّدًا، حيث يمكن أن تتفاوت معدلات البطالة بين الفئات العمرية والجنسية والمهنية والمناطق الجغرافية المختلفة. يعتمد الاقتصادات الحديثة على مجموعة متنوعة من البيانات والإحصاءات لفهم هذا التنوع وتحقيق توازن في السياسات المتبعة. عمومًا، تعد البطالة بنية ديناميكية تتأثر بعدة عوامل داخلية وخارجية مثل التغيرات التكنولوجية، والأحداث الجيوسياسية، والأوبئة. إضافةً إلى التحديات الاقتصادية والاجتماعية، يحمل معدل البطالة أهمية سياسية. قد تُستخدم البيانات المتعلقة بالعاطلين عن العمل كأداة لتقييم فعالية الحكومة وتوجيه قرارات السياسة. غالبًا ما تكون السياسات التي تهدف إلى تقليل معدلات البطالة على رأس أولويات الحكومات، إذ تسهم في تعزيز شرعيتها وكسب ثقة مواطنيها. لذلك، يمتلك معدل البطالة تأثيرًا كبيرًا على السياسة العامة، وكذلك على الانتخابات والديمقراطية بشكل عام. في "Eulerpool"، نقوم بتوفير بيانات مُفصلة ومحدثة عن نسبة البطالة، مما يمكن مستخدمينا من اتخاذ قرارات مستنيرة بناءً على هذه البيانات. نُقدّم العديد من الأدوات التحليلية والنماذج التوضيحية التي تساعد في فهم الاتجاهات الحالية والتنبؤ بالاتجاهات المستقبلية لسوق العمل. تتمثل مهمتنا في تمكين الباحثين، والمستثمرين، وصناع السياسات من الوصول إلى معلومات دقيقة وشاملة يمكنها أن تكون الأساس لقرارات استراتيجية فعَّالة. نحن ندرك أن البطالة ليست مجرد رقم أو نسبة، بل هي تمثل آلام وآمال العديد من الأشخاص الذين ينتظرون فرصًا أفضل للعيش الكريم. بناءً على ذلك، نعمل في "Eulerpool" بجد لتنويع قاعدة بياناتنا وضمان شموليتها ودقتها لتتعامل مع مختلف الجوانب المتعلقة بالتوظيف والبطالة. نعتمد على مصادر موثوقة ومحدثة لضمان أن تكون بياناتنا على أعلى مستوى من الدقة والمصداقية. وفي الخلاصة، تُشير نسب البطالة إلى أكثر من مجرد مؤشرات اقتصادية عابرة؛ أنها توفر نظرة عميقة ومعقدة عن الحالة الاقتصادية والاجتماعية والسياسية لأي بلد. عبر موقع "Eulerpool"، نسعى لتقديم تحليل دقيق وشامل يتيح للباحثين والمستثمرين وصناع القرار الحصول على بيانات وتوقعات محدثة تساعدهم في اتخاذ أفضل القرارات الممكنة. نحن نؤمن بأهمية البيانات وتحليلها في تشكيل مستقبل أفضل وأكثر استقرارًا اقتصاديًا واجتماعيًا، ونعمل بجد لتوفير هذه البيانات بطريقة شفافة ومُخصصة لاحتياجات مستخدمينا.