استثمر بأفضل طريقة في حياتك
بدءًا من 2 يورو سنغافورة الناتج المحلي الإجمالي من المرافق
سعر الصرف
القيمة الحالية للناتج المحلي الإجمالي من المرافق في سنغافورة هي ١٫٥٥٦ مليارات SGD. ارتفع الناتج المحلي الإجمالي من المرافق في سنغافورة إلى ١٫٥٥٦ مليارات SGD في ١/٣/٢٠٢٤، بعد أن كان ١٫٥٥ مليارات SGD في ١/١٢/٢٠٢٣. من ١/٣/١٩٧٥ إلى ١/٦/٢٠٢٤، كان متوسط الناتج المحلي الإجمالي في سنغافورة هو ٨٣٤٫٧٩ مليون. SGD. وتم الوصول إلى أعلى قيمة على الإطلاق في ١/٦/٢٠٢٤ حيث بلغ ١٫٦٠ مليارات SGD، بينما تم تسجيل أدنى قيمة في ١/٣/١٩٧٥ حيث بلغ ١٤٢٫٠٠ مليون. SGD.
الناتج المحلي الإجمالي من المرافق ·
ماكس
الناتج المحلي الإجمالي من الشركات الخدمية | |
---|---|
١/٣/١٩٧٥ | ١٤٢٫٠٠ مليون. SGD |
١/٦/١٩٧٥ | ١٤٣٫٢٠ مليون. SGD |
١/٩/١٩٧٥ | ١٤٨٫٠٠ مليون. SGD |
١/١٢/١٩٧٥ | ١٥٠٫٩٠ مليون. SGD |
١/٣/١٩٧٦ | ١٥٢٫٢٠ مليون. SGD |
١/٦/١٩٧٦ | ١٥٥٫٧٠ مليون. SGD |
١/٩/١٩٧٦ | ١٥٩٫٤٠ مليون. SGD |
١/١٢/١٩٧٦ | ١٦٣٫١٠ مليون. SGD |
١/٣/١٩٧٧ | ١٦٣٫٤٠ مليون. SGD |
١/٦/١٩٧٧ | ١٧٣٫٤٠ مليون. SGD |
١/٩/١٩٧٧ | ١٧٤٫٨٠ مليون. SGD |
١/١٢/١٩٧٧ | ١٧٧٫٧٠ مليون. SGD |
١/٣/١٩٧٨ | ١٨٧٫٩٠ مليون. SGD |
١/٦/١٩٧٨ | ١٨٩٫٠٠ مليون. SGD |
١/٩/١٩٧٨ | ١٩٦٫٦٠ مليون. SGD |
١/١٢/١٩٧٨ | ٢٠٤٫٥٠ مليون. SGD |
١/٣/١٩٧٩ | ٢٠٦٫٨٠ مليون. SGD |
١/٦/١٩٧٩ | ٢٠٧٫٨٠ مليون. SGD |
١/٩/١٩٧٩ | ٢٠٩٫١٠ مليون. SGD |
١/١٢/١٩٧٩ | ٢١٣٫٤٠ مليون. SGD |
١/٣/١٩٨٠ | ٢٢٠٫١٠ مليون. SGD |
١/٦/١٩٨٠ | ٢٢٢٫٠٠ مليون. SGD |
١/٩/١٩٨٠ | ٢٢٣٫٧٠ مليون. SGD |
١/١٢/١٩٨٠ | ٢٢٦٫٨٠ مليون. SGD |
١/٣/١٩٨١ | ٢٣١٫٨٠ مليون. SGD |
١/٦/١٩٨١ | ٢٣٦٫٥٠ مليون. SGD |
١/٩/١٩٨١ | ٢٤٠٫٤٠ مليون. SGD |
١/١٢/١٩٨١ | ٢٤٣٫٦٠ مليون. SGD |
١/٣/١٩٨٢ | ٢٤١٫٥٠ مليون. SGD |
١/٦/١٩٨٢ | ٢٤٦٫١٠ مليون. SGD |
١/٩/١٩٨٢ | ٢٥١٫٤٠ مليون. SGD |
١/١٢/١٩٨٢ | ٢٥٦٫٩٠ مليون. SGD |
١/٣/١٩٨٣ | ٢٥٦٫٥٠ مليون. SGD |
١/٦/١٩٨٣ | ٢٧١٫٧٠ مليون. SGD |
١/٩/١٩٨٣ | ٢٧٤٫٩٠ مليون. SGD |
١/١٢/١٩٨٣ | ٢٧٥٫١٠ مليون. SGD |
١/٣/١٩٨٤ | ٢٨٠٫٩٠ مليون. SGD |
١/٦/١٩٨٤ | ٢٨٦٫٦٠ مليون. SGD |
١/٩/١٩٨٤ | ٢٨٩٫٩٠ مليون. SGD |
١/١٢/١٩٨٤ | ٢٩٤٫٠٠ مليون. SGD |
١/٣/١٩٨٥ | ٣٠٤٫٢٠ مليون. SGD |
١/٦/١٩٨٥ | ٣٠١٫٤٠ مليون. SGD |
١/٩/١٩٨٥ | ٢٩٥٫٩٠ مليون. SGD |
١/١٢/١٩٨٥ | ٢٩٧٫٢٠ مليون. SGD |
١/٣/١٩٨٦ | ٣٠٤٫٠٠ مليون. SGD |
١/٦/١٩٨٦ | ٣١٤٫١٠ مليون. SGD |
١/٩/١٩٨٦ | ٣٢٢٫٩٠ مليون. SGD |
١/١٢/١٩٨٦ | ٣٣١٫٥٠ مليون. SGD |
١/٣/١٩٨٧ | ٣٣١٫١٠ مليون. SGD |
١/٦/١٩٨٧ | ٣٣٨٫٣٠ مليون. SGD |
١/٩/١٩٨٧ | ٣٥٠٫٣٠ مليون. SGD |
١/١٢/١٩٨٧ | ٣٦٥٫٩٠ مليون. SGD |
١/٣/١٩٨٨ | ٣٦٥٫٩٠ مليون. SGD |
١/٦/١٩٨٨ | ٣٧٠٫٤٠ مليون. SGD |
١/٩/١٩٨٨ | ٣٧٩٫٥٠ مليون. SGD |
١/١٢/١٩٨٨ | ٣٨٢٫٧٠ مليون. SGD |
١/٣/١٩٨٩ | ٣٨٧٫١٠ مليون. SGD |
١/٦/١٩٨٩ | ٣٩٠٫٧٠ مليون. SGD |
١/٩/١٩٨٩ | ٣٩٥٫٧٠ مليون. SGD |
١/١٢/١٩٨٩ | ٤٠٥٫٠٠ مليون. SGD |
١/٣/١٩٩٠ | ٤١٨٫٢٠ مليون. SGD |
١/٦/١٩٩٠ | ٤٢٦٫٦٠ مليون. SGD |
١/٩/١٩٩٠ | ٤٢٦٫٦٠ مليون. SGD |
١/١٢/١٩٩٠ | ٤٣٦٫٤٠ مليون. SGD |
١/٣/١٩٩١ | ٤٤١٫٢٠ مليون. SGD |
١/٦/١٩٩١ | ٤٤٨٫٣٠ مليون. SGD |
١/٩/١٩٩١ | ٤٦٤٫١٠ مليون. SGD |
١/١٢/١٩٩١ | ٤٦٤٫٦٠ مليون. SGD |
١/٣/١٩٩٢ | ٤٧١٫٩٠ مليون. SGD |
١/٦/١٩٩٢ | ٤٧١٫٣٠ مليون. SGD |
١/٩/١٩٩٢ | ٤٦٩٫٥٠ مليون. SGD |
١/١٢/١٩٩٢ | ٤٨١٫٨٠ مليون. SGD |
١/٣/١٩٩٣ | ٤٧٨٫٤٠ مليون. SGD |
١/٦/١٩٩٣ | ٥٠١٫٥٠ مليون. SGD |
١/٩/١٩٩٣ | ٥١٤٫٢٠ مليون. SGD |
١/١٢/١٩٩٣ | ٥٢٦٫٤٠ مليون. SGD |
١/٣/١٩٩٤ | ٥٤١٫١٠ مليون. SGD |
١/٦/١٩٩٤ | ٥٤٨٫٧٠ مليون. SGD |
١/٩/١٩٩٤ | ٥٦٦٫٨٠ مليون. SGD |
١/١٢/١٩٩٤ | ٥٧٣٫٩٠ مليون. SGD |
١/٣/١٩٩٥ | ٥٨٣٫٣٠ مليون. SGD |
١/٦/١٩٩٥ | ٥٩٠٫٦٠ مليون. SGD |
١/٩/١٩٩٥ | ٥٩٦٫٢٠ مليون. SGD |
١/١٢/١٩٩٥ | ٦٠٧٫٠٠ مليون. SGD |
١/٣/١٩٩٦ | ٦١٨٫٦٠ مليون. SGD |
١/٦/١٩٩٦ | ٦٤٥٫٥٠ مليون. SGD |
١/٩/١٩٩٦ | ٦٥٩٫١٠ مليون. SGD |
١/١٢/١٩٩٦ | ٦٧٣٫٧٠ مليون. SGD |
١/٣/١٩٩٧ | ٦٨٠٫٧٠ مليون. SGD |
١/٦/١٩٩٧ | ٧٠٠٫٥٠ مليون. SGD |
١/٩/١٩٩٧ | ٧٢٨٫٨٠ مليون. SGD |
١/١٢/١٩٩٧ | ٧٤٢٫٩٠ مليون. SGD |
١/٣/١٩٩٨ | ٧٦٠٫٩٠ مليون. SGD |
١/٦/١٩٩٨ | ٧٥٦٫٣٠ مليون. SGD |
١/٩/١٩٩٨ | ٧٣٩٫١٠ مليون. SGD |
١/١٢/١٩٩٨ | ٧٥٨٫١٠ مليون. SGD |
١/٣/١٩٩٩ | ٧٦٩٫١٠ مليون. SGD |
١/٦/١٩٩٩ | ٧٧٧٫٤٠ مليون. SGD |
١/٩/١٩٩٩ | ٧٨٥٫٨٠ مليون. SGD |
١/١٢/١٩٩٩ | ٨٠٥٫٩٠ مليون. SGD |
١/٣/٢٠٠٠ | ٨١٢٫٣٠ مليون. SGD |
١/٦/٢٠٠٠ | ٨٣١٫٥٠ مليون. SGD |
١/٩/٢٠٠٠ | ٨٥٩٫٨٠ مليون. SGD |
١/١٢/٢٠٠٠ | ٨٧٤٫١٠ مليون. SGD |
١/٣/٢٠٠١ | ٨٨٤٫٩٠ مليون. SGD |
١/٦/٢٠٠١ | ٩٠٣٫٠٠ مليون. SGD |
١/٩/٢٠٠١ | ٩٠٦٫٦٠ مليون. SGD |
١/١٢/٢٠٠١ | ٩١٦٫٢٠ مليون. SGD |
١/٣/٢٠٠٢ | ٩٣٣٫٨٠ مليون. SGD |
١/٦/٢٠٠٢ | ٩٤٤٫٨٠ مليون. SGD |
١/٩/٢٠٠٢ | ٩٧٥٫٥٠ مليون. SGD |
١/١٢/٢٠٠٢ | ٩٨١٫٤٠ مليون. SGD |
١/٣/٢٠٠٣ | ١٫٠٠ مليارات SGD |
١/٦/٢٠٠٣ | ١٫٠٠ مليارات SGD |
١/٩/٢٠٠٣ | ٩٩٦٫٥٠ مليون. SGD |
١/١٢/٢٠٠٣ | ١٫٠٢ مليارات SGD |
١/٣/٢٠٠٤ | ٩٩٦٫٥٠ مليون. SGD |
١/٦/٢٠٠٤ | ١٫٠٦ مليارات SGD |
١/٩/٢٠٠٤ | ١٫٠٧ مليارات SGD |
١/١٢/٢٠٠٤ | ١٫٠٣ مليارات SGD |
١/٣/٢٠٠٥ | ١٫٠٥ مليارات SGD |
١/٦/٢٠٠٥ | ١٫٠٥ مليارات SGD |
١/٩/٢٠٠٥ | ١٫٠٤ مليارات SGD |
١/١٢/٢٠٠٥ | ١٫٠٨ مليارات SGD |
١/٣/٢٠٠٦ | ١٫١١ مليارات SGD |
١/٦/٢٠٠٦ | ١٫١٣ مليارات SGD |
١/٩/٢٠٠٦ | ١٫١٥ مليارات SGD |
١/١٢/٢٠٠٦ | ١٫١٥ مليارات SGD |
١/٣/٢٠٠٧ | ١٫١٧ مليارات SGD |
١/٦/٢٠٠٧ | ١٫١٦ مليارات SGD |
١/٩/٢٠٠٧ | ١٫١٧ مليارات SGD |
١/١٢/٢٠٠٧ | ١٫٢٠ مليارات SGD |
١/٣/٢٠٠٨ | ١٫١٩ مليارات SGD |
١/٦/٢٠٠٨ | ١٫١٩ مليارات SGD |
١/٩/٢٠٠٨ | ١٫٢٢ مليارات SGD |
١/١٢/٢٠٠٨ | ١٫٢٠ مليارات SGD |
١/٣/٢٠٠٩ | ١٫١٥ مليارات SGD |
١/٦/٢٠٠٩ | ١٫٢١ مليارات SGD |
١/٩/٢٠٠٩ | ١٫٢٣ مليارات SGD |
١/١٢/٢٠٠٩ | ١٫٢٧ مليارات SGD |
١/٣/٢٠١٠ | ١٫٢٩ مليارات SGD |
١/٦/٢٠١٠ | ١٫٣١ مليارات SGD |
١/٩/٢٠١٠ | ١٫٣١ مليارات SGD |
١/١٢/٢٠١٠ | ١٫٣٤ مليارات SGD |
١/٣/٢٠١١ | ١٫٣٢ مليارات SGD |
١/٦/٢٠١١ | ١٫٣٦ مليارات SGD |
١/٩/٢٠١١ | ١٫٣٥ مليارات SGD |
١/١٢/٢٠١١ | ١٫٣٣ مليارات SGD |
١/٣/٢٠١٢ | ١٫٣٦ مليارات SGD |
١/٦/٢٠١٢ | ١٫٣٧ مليارات SGD |
١/٩/٢٠١٢ | ١٫٣٧ مليارات SGD |
١/١٢/٢٠١٢ | ١٫٣٨ مليارات SGD |
١/٣/٢٠١٣ | ١٫٣٨ مليارات SGD |
١/٦/٢٠١٣ | ١٫٣٩ مليارات SGD |
١/٩/٢٠١٣ | ١٫٤١ مليارات SGD |
١/١٢/٢٠١٣ | ١٫٤١ مليارات SGD |
١/٣/٢٠١٤ | ١٫٤١ مليارات SGD |
١/٦/٢٠١٤ | ١٫٤٢ مليارات SGD |
١/٩/٢٠١٤ | ١٫٤٤ مليارات SGD |
١/١٢/٢٠١٤ | ١٫٤٣ مليارات SGD |
١/٣/٢٠١٥ | ١٫٤٤ مليارات SGD |
١/٦/٢٠١٥ | ١٫٤٥ مليارات SGD |
١/٩/٢٠١٥ | ١٫٤٦ مليارات SGD |
١/١٢/٢٠١٥ | ١٫٤٧ مليارات SGD |
١/٣/٢٠١٦ | ١٫٤٨ مليارات SGD |
١/٦/٢٠١٦ | ١٫٤٨ مليارات SGD |
١/٩/٢٠١٦ | ١٫٤٧ مليارات SGD |
١/١٢/٢٠١٦ | ١٫٤٩ مليارات SGD |
١/٣/٢٠١٧ | ١٫٤٨ مليارات SGD |
١/٦/٢٠١٧ | ١٫٤٥ مليارات SGD |
١/٩/٢٠١٧ | ١٫٤٨ مليارات SGD |
١/١٢/٢٠١٧ | ١٫٤٨ مليارات SGD |
١/٣/٢٠١٨ | ١٫٤٥ مليارات SGD |
١/٦/٢٠١٨ | ١٫٤٧ مليارات SGD |
١/٩/٢٠١٨ | ١٫٤٧ مليارات SGD |
١/١٢/٢٠١٨ | ١٫٤٦ مليارات SGD |
١/٣/٢٠١٩ | ١٫٤٨ مليارات SGD |
١/٦/٢٠١٩ | ١٫٤٧ مليارات SGD |
١/٩/٢٠١٩ | ١٫٤٨ مليارات SGD |
١/١٢/٢٠١٩ | ١٫٤٨ مليارات SGD |
١/٣/٢٠٢٠ | ١٫٥٠ مليارات SGD |
١/٦/٢٠٢٠ | ١٫٣٧ مليارات SGD |
١/٩/٢٠٢٠ | ١٫٤٢ مليارات SGD |
١/١٢/٢٠٢٠ | ١٫٤٧ مليارات SGD |
١/٣/٢٠٢١ | ١٫٤٨ مليارات SGD |
١/٦/٢٠٢١ | ١٫٤٩ مليارات SGD |
١/٩/٢٠٢١ | ١٫٥٠ مليارات SGD |
١/١٢/٢٠٢١ | ١٫٥١ مليارات SGD |
١/٣/٢٠٢٢ | ١٫٥٣ مليارات SGD |
١/٦/٢٠٢٢ | ١٫٥٢ مليارات SGD |
١/٩/٢٠٢٢ | ١٫٥٢ مليارات SGD |
١/١٢/٢٠٢٢ | ١٫٥٤ مليارات SGD |
١/٣/٢٠٢٣ | ١٫٥٣ مليارات SGD |
١/٦/٢٠٢٣ | ١٫٥٥ مليارات SGD |
١/٩/٢٠٢٣ | ١٫٥٦ مليارات SGD |
١/١٢/٢٠٢٣ | ١٫٥٥ مليارات SGD |
١/٣/٢٠٢٤ | ١٫٥٦ مليارات SGD |
الناتج المحلي الإجمالي من المرافق تاريخ
تاريخ | قيمة |
---|---|
١/٣/٢٠٢٤ | ١٫٥٥٦ مليارات SGD |
١/١٢/٢٠٢٣ | ١٫٥٥ مليارات SGD |
١/٩/٢٠٢٣ | ١٫٥٥٨ مليارات SGD |
١/٦/٢٠٢٣ | ١٫٥٤٦ مليارات SGD |
١/٣/٢٠٢٣ | ١٫٥٢٧ مليارات SGD |
١/١٢/٢٠٢٢ | ١٫٥٤٥ مليارات SGD |
١/٩/٢٠٢٢ | ١٫٥١٥ مليارات SGD |
١/٦/٢٠٢٢ | ١٫٥١٦ مليارات SGD |
١/٣/٢٠٢٢ | ١٫٥٢٦ مليارات SGD |
١/١٢/٢٠٢١ | ١٫٥١٣ مليارات SGD |
مؤشرات ماكرو اقتصادية مشابهة لـ الناتج المحلي الإجمالي من المرافق
الاسم | حالياً | السابق | تكرار |
---|---|---|---|
🇸🇬 الاستثمارات الرأسمالية الإجمالية | ٣٢٫٣٢٨ مليارات SGD | ٣١٫٢٥٣ مليارات SGD | فصل |
🇸🇬 الدخل القومي الإجمالي | ٥٣٩٫٩٥٥ مليارات SGD | ٤٦٩٫٠٨٨ مليارات SGD | سنويًا |
🇸🇬 الناتج الإجمالي المحلي بالأسعار الثابتة | ١٣٨٫٩٤٣ مليارات SGD | ١٣٦٫٠٧٦ مليارات SGD | فصل |
🇸🇬 الناتج المحلي الإجمالي للفرد | ٦٥٬٤٢٢٫٤٦ USD | ٦٧٬٩٤٨٫٩ USD | سنويًا |
🇸🇬 الناتج المحلي الإجمالي من الخدمات | ٢٠٫٦٤١ مليارات SGD | ٢٠٫٤٥٨ مليارات SGD | فصل |
🇸🇬 الناتج المحلي الإجمالي من الصناعة | ٢٩٫٥٠٤ مليارات SGD | ٢٦٫٨٤٣ مليارات SGD | فصل |
🇸🇬 الناتج المحلي الإجمالي من قطاع البناء والتشييد | ٤٫٥٤٩ مليارات SGD | ٤٫٥٤٨ مليارات SGD | فصل |
🇸🇬 الناتج المحلي الإجمالي من قطاع النقل | ٨٫٨١ مليارات SGD | ٨٫٦٣٤ مليارات SGD | فصل |
🇸🇬 النمو السنوي للناتج المحلي الإجمالي | ١٫٦ % | ١٫٥ % | فصل |
🇸🇬 معدل نمو الناتج المحلي الإجمالي | ٠٫١ % | ١٫٢ % | فصل |
🇸🇬 معدل نمو الناتج المحلي الإجمالي السنوي | ٢٫٧ % | ٢٫٢ % | فصل |
🇸🇬 ناتج محلي إجمالي | ٥٠١٫٤٣ مليارات USD | ٤٩٨٫٤٧ مليارات USD | سنويًا |
🇸🇬 ناتج محلي إجمالي للفرد بتعادل القوة الشرائية | ١٢٧٬٥٤٣٫٥٥ USD | ١٣٢٬٤٦٨٫٩٣ USD | سنويًا |
🇸🇬 نمو الناتج المحلي الإجمالي في السنة الكاملة | ١٫١ % | ٣٫٨ % | سنويًا |
صفحات ماكرو لدول أخرى في آسيا
- 🇨🇳الصين
- 🇮🇳الهند
- 🇮🇩إندونيسيا
- 🇯🇵اليابان
- 🇸🇦المملكة العربية السعودية
- 🇰🇷كوريا الجنوبية
- 🇹🇷تركيا
- 🇦🇫أفغانستان
- 🇦🇲أرمينيا
- 🇦🇿أذربيجان
- 🇧🇭البحرين
- 🇧🇩بنغلاديش
- 🇧🇹بوتان
- 🇧🇳بروناي
- 🇰🇭كمبوديا
- 🇹🇱تيمور الشرقية
- 🇬🇪جورجيا
- 🇭🇰هونغ كونغ
- 🇮🇷إيران
- 🇮🇶العراق
- 🇮🇱إسرائيل
- 🇯🇴الأردن
- 🇰🇿كازاخستان
- 🇰🇼الكويت
- 🇰🇬قيرغيزستان
- 🇱🇦لاوس
- 🇱🇧لبنان
- 🇲🇴ماكاو
- 🇲🇾ماليزيا
- 🇲🇻جزر المالديف
- 🇲🇳منغوليا
- 🇲🇲ميانمار
- 🇳🇵نيبال
- 🇰🇵كوريا الشمالية
- 🇴🇲عُمان
- 🇵🇰باكستان
- 🇵🇸فلسطين
- 🇵🇭الفلبين
- 🇶🇦قطر
- 🇱🇰سريلانكا
- 🇸🇾سوريا
- 🇹🇼تايوان
- 🇹🇯طاجيكستان
- 🇹🇭تايلاند
- 🇹🇲تركمانستان
- 🇦🇪الإمارات العربية المتحدة
- 🇺🇿أوزبكستان
- 🇻🇳فيتنام
- 🇾🇪اليمن
ما هو الناتج المحلي الإجمالي من المرافق
يُعَدُّ الناتج المحلي الإجمالي من قطاع المرافق العامة (GDP from Utilities) أحد المؤشرات الهامة التي تعكس الأداء الاقتصادي للمرافق الأساسية في الاقتصاد الوطني. يشمل هذا المؤشر كافة الأنشطة المتعلقة بتوليد وتوزيع الكهرباء، وإمدادات الغاز، والمياه، وإدارة الصرف الصحي. ويعتبر قطاع المرافق العامة ركيزة أساسية في البنية التحتية لأي دولة، حيث يساهم في توفير الخدمات الحيوية التي يعتمد عليها المجتمع والصناعة. يتم قياس الناتج المحلي الإجمالي من قطاع المرافق العامة من خلال حساب القيمة الإجمالية لجميع السلع والخدمات التي تم إنتاجها وتوزيعها بواسطة هذا القطاع خلال فترة زمنية محددة، عادة ما تكون سنة مالية. يتضمن ذلك حساب العوائد المترتبة على بيع الخدمات الأساسية، مثل الكهرباء والغاز والمياه، إلى المستهلكين النهائيين بما فيهم الأفراد والمؤسسات. يلعب قطاع المرافق العامة دوراً محورياً في دعم النمو الاقتصادي والتنمية المستدامة. فهو يوفر البنية التحتية اللازمة لدعم الأنشطة الاقتصادية الأخرى، مثل الصناعة والزراعة والخدمات. على سبيل المثال، تعتمد المصانع على استمرارية تزويد الطاقة لتشغيل خطوط الإنتاج، بينما تعتمد المزارع على المياه لإرواء المحاصيل. لذا، فإن استقرار وكفاءة قطاع المرافق العامة يؤثران مباشرةً على تنافسية الاقتصاد وكفاءته. عند تحليل الناتج المحلي الإجمالي من قطاع المرافق العامة، يمكن ملاحظة العديد من العوامل الاقتصادية والاجتماعية التي تتداخل في هذا السياق. من هذه العوامل، النمو السكاني والتحضر المستمر، حيث يؤدي تزايد عدد السكان وتحولهم نحو المدن إلى زيادة الطلب على الخدمات الأساسية مثل الكهرباء والمياه. هذا بدوره يستوجب استثمارات ضخمة في البنية التحتية للتوسع في تقديم هذه الخدمات بشكل مستدام وفعّال. كما تلعب السياسات الحكومية ورؤية الدولة حيال تطوير قطاع المرافق العامة دوراً بالغ الأهمية. تستثمر الحكومات عادةً مبالغ ضخمة في بناء السدود ومحطات توليد الكهرباء وشبكات توزيع المياه والصرف الصحي، وذلك لضمان توفير خدمات مرافق عامة ذات جودة عالية لجميع المواطنين. أيضاً، يتعين على الدول مواجهة التحديات البيئية من خلال تحفيز استخدام مصادر الطاقة المتجددة، مثل الطاقة الشمسية والرياح، لتقليل الاعتماد على المصادر التقليدية التي تسهم في التلوث البيئي. من ناحية أخرى، يُعَدُّ قطاع المرافق العامة جاذباً للاستثمارات الخاصة، نظراً لطبيعته الاحتكارية التي تضمن تدفقات نقدية مستقرة وعوائد جيدة على المدى الطويل. يساهم القطاع الخاص في تحديث وتطوير البنية التحتية وتوسيع الشبكات واستحداث تقنيات جديدة تزيد من كفاءة الإنتاج والتوزيع. تجدر الإشارة أيضاً إلى أن جودة خدمات المرافق العامة تلعب دوراً رئيسياً في تحسين مستوى حياة المواطنين. فالتحسينات المستمرة في جودة المياه وتوافر الكهرباء بشكل منتظم تؤدي إلى رفع مستوى الصحة العامة وتقليل المخاطر الصحية الناتجة عن استخدام مصادر غير آمنة للطاقة والمياه. ولهذا، فإن النظر في الناتج المحلي الإجمالي من قطاع المرافق العامة يعكس أيضاً مستوى تطور ورفاهية المجتمع. في السياق العالمي، تزايد الوعي بأهمية الحفاظ على الموارد الطبيعية واستدامتها. لذلك نجد العديد من الدول وكبرى الشركات تنتقل نحو سياسات أكثر استدامة تشمل تطبيق تقنيات الطاقة النظيفة وتحسين كفاءة استخدام المياه والحد من الانبعاثات الضارة. هذه التحولات تُعد عناصر أساسية في تقدير الناتج المحلي الإجمالي المستقبلي من قطاع المرافق العامة، حيث تتطلب استثمارات كبيرة في التكنولوجيا النظيفة والمستدامة. ختاماً، يُعتبر تحليل الناتج المحلي الإجمالي من قطاع المرافق العامة مؤشراً حيوياً لفهم مدى تطور البنية التحتية الأساسية في الدولة، وكفاءة نظام الخدمات العامة، وسياسات التنمية المستدامة. إنه يعكس قدرة الاقتصاد على تلبية احتياجات السكان والصناعات المختلفة ويوفر نظرة شاملة على جودة وفعالية هذه الخدمات الحيوية. لذا، يمثل هذا المؤشر واحداً من الأدوات الأساسية التي يعتمد عليها صناع القرار والمستثمرين لفهم ديناميات الاقتصاد وتوجهاته المستقبلية. على موقعنا الإلكتروني "أويلربول"، ندرك أهمية تقديم بيانات دقيقة ومفصلة حول الناتج المحلي الإجمالي من قطاع المرافق العامة، حيث نسعى إلى تقديم معلومات محدثة وشاملة تساعد الباحثين والمحللين وصناع القرار على اتخاذ قرارات مستنيرة مبنية على أسس علمية قوية. نحن ملتزمون بتوفير أفضل البيانات والتحليلات الاقتصادية لدعم جهود التنمية وتحقيق الاستدامة في كافة القطاعات.