استثمر بأفضل طريقة في حياتك
بدءًا من 2 يورو الولايات المتحدة معهد إدارة التوريد (ISM) طلبات جديدة غير صناعية
سعر الصرف
القيمة الحالية للمعهد إدارة التوريد (ISM) طلبات جديدة غير صناعية في الولايات المتحدة هي ٥٢٫٢ نقاط. انخفض المعهد إدارة التوريد (ISM) طلبات جديدة غير صناعية في الولايات المتحدة إلى ٥٢٫٢ نقاط في ١/٤/٢٠٢٤، بعد أن كانت ٥٤٫٤ نقاط في ١/٣/٢٠٢٤. من ١/٧/١٩٩٧ إلى ١/٥/٢٠٢٤، كان متوسط الناتج المحلي الإجمالي في الولايات المتحدة هو ٥٦٫٧٩ نقاط. تم تحقيق أعلى قيمة على الإطلاق في ١/١٠/٢٠٢١ بقيمة ٦٩٫٢٠ نقاط، بينما تم تسجيل أدنى قيمة في ١/٤/٢٠٢٠ بقيمة ٣٣٫٠٠ نقاط.
معهد إدارة التوريد (ISM) طلبات جديدة غير صناعية ·
ماكس
الطلبيات الجديدة لمؤشر ISM للقطاعات غير التصنيعية | |
---|---|
١/٧/١٩٩٧ | ٥٨٫٨٠ points |
١/٨/١٩٩٧ | ٦٠٫٢٠ points |
١/٩/١٩٩٧ | ٥٩٫٣٠ points |
١/١٠/١٩٩٧ | ٦٠٫٨٠ points |
١/١١/١٩٩٧ | ٥٩٫٩٠ points |
١/١٢/١٩٩٧ | ٥٨٫٨٠ points |
١/١/١٩٩٨ | ٥٧٫٤٠ points |
١/٢/١٩٩٨ | ٥٩٫١٠ points |
١/٣/١٩٩٨ | ٥٥٫١٠ points |
١/٤/١٩٩٨ | ٥٧٫٥٠ points |
١/٥/١٩٩٨ | ٦٠٫٢٠ points |
١/٦/١٩٩٨ | ٥٥٫٨٠ points |
١/٧/١٩٩٨ | ٥٨٫٢٠ points |
١/٨/١٩٩٨ | ٥٥٫٣٠ points |
١/٩/١٩٩٨ | ٥٥٫٩٠ points |
١/١٠/١٩٩٨ | ٥٤٫٧٠ points |
١/١١/١٩٩٨ | ٥٢٫٧٠ points |
١/١٢/١٩٩٨ | ٥٣٫٥٠ points |
١/١/١٩٩٩ | ٥٧٫٥٠ points |
١/٢/١٩٩٩ | ٥٦٫٦٠ points |
١/٣/١٩٩٩ | ٥٨٫١٠ points |
١/٤/١٩٩٩ | ٥٨٫٦٠ points |
١/٥/١٩٩٩ | ٥٦٫٤٠ points |
١/٦/١٩٩٩ | ٥٩٫٧٠ points |
١/٧/١٩٩٩ | ٥٨٫١٠ points |
١/٨/١٩٩٩ | ٥٩٫٦٠ points |
١/٩/١٩٩٩ | ٦٠٫١٠ points |
١/١٠/١٩٩٩ | ٦٢٫٠٠ points |
١/١١/١٩٩٩ | ٥٥٫٥٠ points |
١/١٢/١٩٩٩ | ٦١٫١٠ points |
١/١/٢٠٠٠ | ٦٠٫٨٠ points |
١/٢/٢٠٠٠ | ٥٨٫٩٠ points |
١/٣/٢٠٠٠ | ٦١٫٧٠ points |
١/٤/٢٠٠٠ | ٦١٫٥٠ points |
١/٥/٢٠٠٠ | ٦٠٫٥٠ points |
١/٦/٢٠٠٠ | ٥٩٫٤٠ points |
١/٧/٢٠٠٠ | ٥٩٫٧٠ points |
١/٨/٢٠٠٠ | ٥٩٫٨٠ points |
١/٩/٢٠٠٠ | ٦٠٫٤٠ points |
١/١٠/٢٠٠٠ | ٥٩٫٢٠ points |
١/١١/٢٠٠٠ | ٥٦٫٤٠ points |
١/١٢/٢٠٠٠ | ٥٤٫٩٠ points |
١/١/٢٠٠١ | ٥٠٫٨٠ points |
١/٢/٢٠٠١ | ٥١٫٤٠ points |
١/٣/٢٠٠١ | ٥٢٫٦٠ points |
١/٤/٢٠٠١ | ٤٧٫٢٠ points |
١/٥/٢٠٠١ | ٤٩٫٣٠ points |
١/٦/٢٠٠١ | ٥٢٫٢٠ points |
١/٧/٢٠٠١ | ٤٧٫٥٠ points |
١/٨/٢٠٠١ | ٤٦٫٥٠ points |
١/٩/٢٠٠١ | ٥٠٫٨٠ points |
١/١٠/٢٠٠١ | ٤١٫٣٠ points |
١/١١/٢٠٠١ | ٤٦٫٤٠ points |
١/١٢/٢٠٠١ | ٤٩٫٩٠ points |
١/١/٢٠٠٢ | ٤٨٫٣٠ points |
١/٢/٢٠٠٢ | ٥٦٫٣٠ points |
١/٣/٢٠٠٢ | ٥٦٫٤٠ points |
١/٤/٢٠٠٢ | ٥٨٫٤٠ points |
١/٥/٢٠٠٢ | ٥٧٫٣٠ points |
١/٦/٢٠٠٢ | ٥٦٫٤٠ points |
١/٧/٢٠٠٢ | ٥٠٫٧٠ points |
١/٨/٢٠٠٢ | ٥١٫٦٠ points |
١/٩/٢٠٠٢ | ٥٤٫٨٠ points |
١/١٠/٢٠٠٢ | ٥٢٫٣٠ points |
١/١١/٢٠٠٢ | ٥٦٫٤٠ points |
١/١٢/٢٠٠٢ | ٥٤٫٢٠ points |
١/١/٢٠٠٣ | ٥٤٫٤٠ points |
١/٢/٢٠٠٣ | ٥٣٫٩٠ points |
١/٣/٢٠٠٣ | ٤٩٫٩٠ points |
١/٤/٢٠٠٣ | ٥٠٫٤٠ points |
١/٥/٢٠٠٣ | ٥٥٫٩٠ points |
١/٦/٢٠٠٣ | ٥٧٫١٠ points |
١/٧/٢٠٠٣ | ٦٢٫٣٠ points |
١/٨/٢٠٠٣ | ٦٦٫٩٠ points |
١/٩/٢٠٠٣ | ٦١٫٤٠ points |
١/١٠/٢٠٠٣ | ٦٤٫٢٠ points |
١/١١/٢٠٠٣ | ٦١٫٣٠ points |
١/١٢/٢٠٠٣ | ٦١٫٢٠ points |
١/١/٢٠٠٤ | ٦٥٫٤٠ points |
١/٢/٢٠٠٤ | ٦١٫٢٠ points |
١/٣/٢٠٠٤ | ٦٢٫١٠ points |
١/٤/٢٠٠٤ | ٦١٫٦٠ points |
١/٥/٢٠٠٤ | ٦٠٫٧٠ points |
١/٦/٢٠٠٤ | ٦٢٫١٠ points |
١/٧/٢٠٠٤ | ٦٣٫٢٠ points |
١/٨/٢٠٠٤ | ٥٩٫٠٠ points |
١/٩/٢٠٠٤ | ٦٠٫٦٠ points |
١/١٠/٢٠٠٤ | ٦١٫٧٠ points |
١/١١/٢٠٠٤ | ٦١٫١٠ points |
١/١٢/٢٠٠٤ | ٦٣٫٢٠ points |
١/١/٢٠٠٥ | ٦٢٫٤٠ points |
١/٢/٢٠٠٥ | ٦٣٫٣٠ points |
١/٣/٢٠٠٥ | ٦٠٫٥٠ points |
١/٤/٢٠٠٥ | ٥٧٫٥٠ points |
١/٥/٢٠٠٥ | ٥٨٫٢٠ points |
١/٦/٢٠٠٥ | ٥٩٫٢٠ points |
١/٧/٢٠٠٥ | ٦٤٫٤٠ points |
١/٨/٢٠٠٥ | ٦٥٫٣٠ points |
١/٩/٢٠٠٥ | ٥٦٫٢٠ points |
١/١٠/٢٠٠٥ | ٥٧٫٥٠ points |
١/١١/٢٠٠٥ | ٥٩٫٦٠ points |
١/١٢/٢٠٠٥ | ٦٢٫٨٠ points |
١/١/٢٠٠٦ | ٥٧٫٤٠ points |
١/٢/٢٠٠٦ | ٥٧٫٨٠ points |
١/٣/٢٠٠٦ | ٥٨٫٦٠ points |
١/٤/٢٠٠٦ | ٦١٫١٠ points |
١/٥/٢٠٠٦ | ٥٨٫٦٠ points |
١/٦/٢٠٠٦ | ٥٧٫٠٠ points |
١/٧/٢٠٠٦ | ٥٨٫١٠ points |
١/٨/٢٠٠٦ | ٥٣٫١٠ points |
١/٩/٢٠٠٦ | ٥٦٫٥٠ points |
١/١٠/٢٠٠٦ | ٥٥٫٣٠ points |
١/١١/٢٠٠٦ | ٥٦٫٧٠ points |
١/١٢/٢٠٠٦ | ٥٤٫٨٠ points |
١/١/٢٠٠٧ | ٥٥٫٨٠ points |
١/٢/٢٠٠٧ | ٥٦٫١٠ points |
١/٣/٢٠٠٧ | ٥٣٫٧٠ points |
١/٤/٢٠٠٧ | ٥٤٫٥٠ points |
١/٥/٢٠٠٧ | ٥٦٫٩٠ points |
١/٦/٢٠٠٧ | ٥٦٫٨٠ points |
١/٧/٢٠٠٧ | ٥٤٫٤٠ points |
١/٨/٢٠٠٧ | ٥٦٫٣٠ points |
١/٩/٢٠٠٧ | ٥٢٫٨٠ points |
١/١٠/٢٠٠٧ | ٥٥٫٦٠ points |
١/١١/٢٠٠٧ | ٥١٫٩٠ points |
١/١٢/٢٠٠٧ | ٥٢٫٥٠ points |
١/١/٢٠٠٨ | ٤٣٫٥٠ points |
١/٢/٢٠٠٨ | ٥٠٫٥٠ points |
١/٣/٢٠٠٨ | ٤٩٫٤٠ points |
١/٤/٢٠٠٨ | ٤٩٫٩٠ points |
١/٥/٢٠٠٨ | ٥٣٫٩٠ points |
١/٦/٢٠٠٨ | ٤٩٫٠٠ points |
١/٧/٢٠٠٨ | ٤٩٫٤٠ points |
١/٨/٢٠٠٨ | ٥٠٫٥٠ points |
١/٩/٢٠٠٨ | ٤٩٫٥٠ points |
١/١٠/٢٠٠٨ | ٤٤٫٢٠ points |
١/١١/٢٠٠٨ | ٣٥٫٤٠ points |
١/١٢/٢٠٠٨ | ٣٨٫٧٠ points |
١/١/٢٠٠٩ | ٤٠٫٦٠ points |
١/٢/٢٠٠٩ | ٤٠٫٦٠ points |
١/٣/٢٠٠٩ | ٣٧٫٢٠ points |
١/٤/٢٠٠٩ | ٤٦٫٨٠ points |
١/٥/٢٠٠٩ | ٤٥٫٩٠ points |
١/٦/٢٠٠٩ | ٤٩٫٤٠ points |
١/٧/٢٠٠٩ | ٤٩٫٨٠ points |
١/٨/٢٠٠٩ | ٥١٫٥٠ points |
١/٩/٢٠٠٩ | ٥٢٫٧٠ points |
١/١٠/٢٠٠٩ | ٥٥٫٧٠ points |
١/١١/٢٠٠٩ | ٥٤٫٦٠ points |
١/١٢/٢٠٠٩ | ٥١٫٥٠ points |
١/١/٢٠١٠ | ٥٢٫٩٠ points |
١/٢/٢٠١٠ | ٥٣٫٤٠ points |
١/٣/٢٠١٠ | ٥٨٫١٠ points |
١/٤/٢٠١٠ | ٥٨٫٠٠ points |
١/٥/٢٠١٠ | ٥٧٫٩٠ points |
١/٦/٢٠١٠ | ٥٦٫٦٠ points |
١/٧/٢٠١٠ | ٥٨٫٢٠ points |
١/٨/٢٠١٠ | ٥٤٫٣٠ points |
١/٩/٢٠١٠ | ٥٤٫٢٠ points |
١/١٠/٢٠١٠ | ٥٨٫٤٠ points |
١/١١/٢٠١٠ | ٥٨٫٤٠ points |
١/١٢/٢٠١٠ | ٦٢٫٢٠ points |
١/١/٢٠١١ | ٦٣٫٠٠ points |
١/٢/٢٠١١ | ٦١٫٩٠ points |
١/٣/٢٠١١ | ٥٩٫٦٠ points |
١/٤/٢٠١١ | ٥٦٫٣٠ points |
١/٥/٢٠١١ | ٥٦٫٠٠ points |
١/٦/٢٠١١ | ٥٥٫٤٠ points |
١/٧/٢٠١١ | ٥٣٫٧٠ points |
١/٨/٢٠١١ | ٥٣٫٩٠ points |
١/٩/٢٠١١ | ٥٤٫٦٠ points |
١/١٠/٢٠١١ | ٥٣٫٤٠ points |
١/١١/٢٠١١ | ٥٣٫٤٠ points |
١/١٢/٢٠١١ | ٥٤٫٢٠ points |
١/١/٢٠١٢ | ٦٢٫٨٠ points |
١/٢/٢٠١٢ | ٥٩٫٥٠ points |
١/٣/٢٠١٢ | ٥٨٫٢٠ points |
١/٤/٢٠١٢ | ٥٦٫٦٠ points |
١/٥/٢٠١٢ | ٥٦٫٣٠ points |
١/٦/٢٠١٢ | ٥٤٫٣٠ points |
١/٧/٢٠١٢ | ٥٢٫٩٠ points |
١/٨/٢٠١٢ | ٥٢٫٨٠ points |
١/٩/٢٠١٢ | ٥٣٫٧٠ points |
١/١٠/٢٠١٢ | ٥٦٫٥٠ points |
١/١١/٢٠١٢ | ٥٦٫٣٠ points |
١/١٢/٢٠١٢ | ٥٨٫٩٠ points |
١/١/٢٠١٣ | ٥٨٫٥٠ points |
١/٢/٢٠١٣ | ٦٠٫٠٠ points |
١/٣/٢٠١٣ | ٥٧٫٨٠ points |
١/٤/٢٠١٣ | ٥٦٫١٠ points |
١/٥/٢٠١٣ | ٥٦٫٧٠ points |
١/٦/٢٠١٣ | ٥٢٫٩٠ points |
١/٧/٢٠١٣ | ٥٤٫٦٠ points |
١/٨/٢٠١٣ | ٥٥٫٥٠ points |
١/٩/٢٠١٣ | ٥٧٫٠٠ points |
١/١٠/٢٠١٣ | ٥٦٫١٠ points |
١/١١/٢٠١٣ | ٥٤٫٤٠ points |
١/١٢/٢٠١٣ | ٥١٫٦٠ points |
١/١/٢٠١٤ | ٥٤٫١٠ points |
١/٢/٢٠١٤ | ٥٤٫٩٠ points |
١/٣/٢٠١٤ | ٥٦٫٠٠ points |
١/٤/٢٠١٤ | ٥٨٫٧٠ points |
١/٥/٢٠١٤ | ٥٨٫٨٠ points |
١/٦/٢٠١٤ | ٦١٫١٠ points |
١/٧/٢٠١٤ | ٦٠٫٤٠ points |
١/٨/٢٠١٤ | ٦١٫١٠ points |
١/٩/٢٠١٤ | ٥٩٫٥٠ points |
١/١٠/٢٠١٤ | ٥٨٫٦٠ points |
١/١١/٢٠١٤ | ٦١٫١٠ points |
١/١٢/٢٠١٤ | ٦٠٫٢٠ points |
١/١/٢٠١٥ | ٥٩٫٠٠ points |
١/٢/٢٠١٥ | ٥٨٫٠٠ points |
١/٣/٢٠١٥ | ٦٠٫٦٠ points |
١/٤/٢٠١٥ | ٥٨٫١٠ points |
١/٥/٢٠١٥ | ٥٨٫٩٠ points |
١/٦/٢٠١٥ | ٥٧٫٧٠ points |
١/٧/٢٠١٥ | ٦٢٫٨٠ points |
١/٨/٢٠١٥ | ٦٢٫٥٠ points |
١/٩/٢٠١٥ | ٥٦٫٦٠ points |
١/١٠/٢٠١٥ | ٥٩٫٢٠ points |
١/١١/٢٠١٥ | ٥٩٫٣٠ points |
١/١٢/٢٠١٥ | ٥٨٫٢٠ points |
١/١/٢٠١٦ | ٥٦٫٩٠ points |
١/٢/٢٠١٦ | ٥٣٫٣٠ points |
١/٣/٢٠١٦ | ٥٨٫٠٠ points |
١/٤/٢٠١٦ | ٥٧٫١٠ points |
١/٥/٢٠١٦ | ٥٦٫٨٠ points |
١/٦/٢٠١٦ | ٥٨٫٥٠ points |
١/٧/٢٠١٦ | ٦٠٫٥٠ points |
١/٨/٢٠١٦ | ٥٣٫٤٠ points |
١/٩/٢٠١٦ | ٥٨٫٤٠ points |
١/١٠/٢٠١٦ | ٥٧٫٦٠ points |
١/١١/٢٠١٦ | ٥٨٫٦٠ points |
١/١٢/٢٠١٦ | ٥٨٫٦٠ points |
١/١/٢٠١٧ | ٦٠٫٣٠ points |
١/٢/٢٠١٧ | ٥٨٫٤٠ points |
١/٣/٢٠١٧ | ٦٠٫١٠ points |
١/٤/٢٠١٧ | ٦١٫١٠ points |
١/٥/٢٠١٧ | ٥٩٫٧٠ points |
١/٦/٢٠١٧ | ٥٩٫٤٠ points |
١/٧/٢٠١٧ | ٥٧٫٣٠ points |
١/٨/٢٠١٧ | ٥٨٫٢٠ points |
١/٩/٢٠١٧ | ٦٠٫٧٠ points |
١/١٠/٢٠١٧ | ٦٤٫٨٠ points |
١/١١/٢٠١٧ | ٥٩٫٠٠ points |
١/١٢/٢٠١٧ | ٥٤٫٢٠ points |
١/١/٢٠١٨ | ٦٣٫٤٠ points |
١/٢/٢٠١٨ | ٦١٫١٠ points |
١/٣/٢٠١٨ | ٥٨٫١٠ points |
١/٤/٢٠١٨ | ٦٠٫٦٠ points |
١/٥/٢٠١٨ | ٦٠٫٢٠ points |
١/٦/٢٠١٨ | ٦١٫٦٠ points |
١/٧/٢٠١٨ | ٦٠٫٧٠ points |
١/٨/٢٠١٨ | ٦٢٫٨٠ points |
١/٩/٢٠١٨ | ٦٠٫٩٠ points |
١/١٠/٢٠١٨ | ٦٣٫٢٠ points |
١/١١/٢٠١٨ | ٦٢٫١٠ points |
١/١٢/٢٠١٨ | ٦٢٫٦٠ points |
١/١/٢٠١٩ | ٥٨٫٧٠ points |
١/٢/٢٠١٩ | ٦٢٫١٠ points |
١/٣/٢٠١٩ | ٥٩٫٦٠ points |
١/٤/٢٠١٩ | ٥٨٫٢٠ points |
١/٥/٢٠١٩ | ٥٨٫١٠ points |
١/٦/٢٠١٩ | ٥٦٫١٠ points |
١/٧/٢٠١٩ | ٥٥٫٠٠ points |
١/٨/٢٠١٩ | ٥٩٫٧٠ points |
١/٩/٢٠١٩ | ٥٤٫٩٠ points |
١/١٠/٢٠١٩ | ٥٦٫٠٠ points |
١/١١/٢٠١٩ | ٥٥٫٦٠ points |
١/١٢/٢٠١٩ | ٥٦٫٧٠ points |
١/١/٢٠٢٠ | ٥٦٫٧٠ points |
١/٢/٢٠٢٠ | ٦٠٫٩٠ points |
١/٣/٢٠٢٠ | ٥٤٫١٠ points |
١/٤/٢٠٢٠ | ٣٣٫٠٠ points |
١/٥/٢٠٢٠ | ٤١٫٣٠ points |
١/٦/٢٠٢٠ | ٦٢٫٦٠ points |
١/٧/٢٠٢٠ | ٦٤٫٧٠ points |
١/٨/٢٠٢٠ | ٥٨٫٣٠ points |
١/٩/٢٠٢٠ | ٦٠٫٨٠ points |
١/١٠/٢٠٢٠ | ٥٦٫٩٠ points |
١/١١/٢٠٢٠ | ٥٨٫٥٠ points |
١/١٢/٢٠٢٠ | ٥٩٫٠٠ points |
١/١/٢٠٢١ | ٦١٫١٠ points |
١/٢/٢٠٢١ | ٥٤٫٠٠ points |
١/٣/٢٠٢١ | ٦٥٫٠٠ points |
١/٤/٢٠٢١ | ٦٤٫٤٠ points |
١/٥/٢٠٢١ | ٦٤٫٠٠ points |
١/٦/٢٠٢١ | ٦٣٫٣٠ points |
١/٧/٢٠٢١ | ٦٣٫٣٠ points |
١/٨/٢٠٢١ | ٦٢٫٧٠ points |
١/٩/٢٠٢١ | ٦٣٫٠٠ points |
١/١٠/٢٠٢١ | ٦٩٫٢٠ points |
١/١١/٢٠٢١ | ٦٨٫٣٠ points |
١/١٢/٢٠٢١ | ٦١٫٩٠ points |
١/١/٢٠٢٢ | ٦٢٫٢٠ points |
١/٢/٢٠٢٢ | ٥٧٫٣٠ points |
١/٣/٢٠٢٢ | ٥٩٫٢٠ points |
١/٤/٢٠٢٢ | ٥٥٫٨٠ points |
١/٥/٢٠٢٢ | ٥٨٫١٠ points |
١/٦/٢٠٢٢ | ٥٦٫٢٠ points |
١/٧/٢٠٢٢ | ٥٩٫١٠ points |
١/٨/٢٠٢٢ | ٦٠٫٤٠ points |
١/٩/٢٠٢٢ | ٥٩٫٢٠ points |
١/١٠/٢٠٢٢ | ٥٦٫٨٠ points |
١/١١/٢٠٢٢ | ٥٥٫٨٠ points |
١/١٢/٢٠٢٢ | ٤٥٫٢٠ points |
١/١/٢٠٢٣ | ٦٠٫٤٠ points |
١/٢/٢٠٢٣ | ٦٢٫٦٠ points |
١/٣/٢٠٢٣ | ٥٢٫٢٠ points |
١/٤/٢٠٢٣ | ٥٦٫١٠ points |
١/٥/٢٠٢٣ | ٥٢٫٩٠ points |
١/٦/٢٠٢٣ | ٥٥٫٥٠ points |
١/٧/٢٠٢٣ | ٥٥٫٠٠ points |
١/٨/٢٠٢٣ | ٥٧٫٥٠ points |
١/٩/٢٠٢٣ | ٥١٫٨٠ points |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٥٥٫٥٠ points |
١/١١/٢٠٢٣ | ٥٤٫٨٠ points |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٥٢٫٨٠ points |
١/١/٢٠٢٤ | ٥٥٫٠٠ points |
١/٢/٢٠٢٤ | ٥٦٫١٠ points |
١/٣/٢٠٢٤ | ٥٤٫٤٠ points |
١/٤/٢٠٢٤ | ٥٢٫٢٠ points |
معهد إدارة التوريد (ISM) طلبات جديدة غير صناعية تاريخ
تاريخ | قيمة |
---|---|
١/٤/٢٠٢٤ | ٥٢٫٢ نقاط |
١/٣/٢٠٢٤ | ٥٤٫٤ نقاط |
١/٢/٢٠٢٤ | ٥٦٫١ نقاط |
١/١/٢٠٢٤ | ٥٥ نقاط |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٥٢٫٨ نقاط |
١/١١/٢٠٢٣ | ٥٤٫٨ نقاط |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٥٥٫٥ نقاط |
١/٩/٢٠٢٣ | ٥١٫٨ نقاط |
١/٨/٢٠٢٣ | ٥٧٫٥ نقاط |
١/٧/٢٠٢٣ | ٥٥ نقاط |
مؤشرات ماكرو اقتصادية مشابهة لـ معهد إدارة التوريد (ISM) طلبات جديدة غير صناعية
يستند تقرير ISM للأعمال غير التصنيعية على بيانات مجمعة من مديري المشتريات والإمدادات في جميع أنحاء البلاد. تعكس استجابات المسح التغيير، إن وجد، في الشهر الحالي مقارنة مع الشهر السابق. بالنسبة لكل من المؤشرات المقاسة (نشاط الأعمال، الطلبات الجديدة، تراكم الطلبات، الطلبات الجديدة للتصدير، التغير في المخزون، الشعور تجاه المخزون، الواردات، الأسعار، التوظيف وتسليمات الموردين)، يعرض هذا التقرير نسبة التقارير لكل استجابة، ومؤشر الانتشار. قراءة المؤشر فوق 50 بالمئة تشير إلى أن الاقتصاد غير التصنيعي في ذلك المؤشر يتوسع بشكل عام؛ قراءة أقل من 50 بالمئة تشير إلى أنه يتراجع بشكل عام. الطلبات على مقدمي الخدمات تشكل حوالي 90 بالمئة من الاقتصاد الأمريكي.
صفحات ماكرو لدول أخرى في أمريكا
- 🇦🇷الأرجنتين
- 🇦🇼أروبا
- 🇧🇸جزر البهاما
- 🇧🇧بربادوس
- 🇧🇿بليز
- 🇧🇲برمودا
- 🇧🇴بوليفيا
- 🇧🇷البرازيل
- 🇨🇦كندا
- 🇰🇾جزر كايمان
- 🇨🇱تشيلي
- 🇨🇴كولومبيا
- 🇨🇷كوستاريكا
- 🇨🇺كوبا
- 🇩🇴جمهورية الدومينيكان
- 🇪🇨الإكوادور
- 🇸🇻السلفادور
- 🇬🇹غواتيمالا
- 🇬🇾غيانا
- 🇭🇹هايتي
- 🇭🇳هندوراس
- 🇯🇲جامايكا
- 🇲🇽المكسيك
- 🇳🇮نيكاراغوا
- 🇵🇦بنما
- 🇵🇾باراغواي
- 🇵🇪بيرو
- 🇵🇷بورتوريكو
- 🇸🇷سورينام
- 🇹🇹ترينيداد وتوباغو
- 🇺🇾أوروغواي
- 🇻🇪فنزويلا
- 🇦🇬أنتيجوا وبربودا
- 🇩🇲دومينيكا
- 🇬🇩غرينادا
ما هو معهد إدارة التوريد (ISM) طلبات جديدة غير صناعية
مؤشر "ISM Non-Manufacturing New Orders" هو جزء حيوي من التقارير الاقتصادية التي تصدرها مؤسسة إدارة الإمدادات (ISM) في الولايات المتحدة. هذا المؤشر يلعب دورًا أساسيًا في تقييم النشاط الاقتصادي في قطاع الخدمات، والذي يُعرف أيضًا بالقطاع غير الصناعي. يُعَدُّ قطاع الخدمات جزءًا كبيرًا ومهمًا من الاقتصاد الأمريكي والعالمي، إذ يشمل مجموعة واسعة من الأنشطة التجارية مثل البيع بالتجزئة، والرعاية الصحية، والخدمات المالية، والضيافة، والنقل، وغيرها. يُظهِر مؤشر الطلبات الجديدة في القطاع غير الصناعي، من خلال استبيان شهري تُجريه مؤسسة ISM، مستوى النشاط الاقتصادي بناءً على عدد الطلبات الجديدة التي تتلقاها الشركات ضمن هذا القطاع. بعبارة أخرى، يُعطي هذا المؤشر نظرة شاملة عن التوقعات المستقبلية للنمو في قطاع الخدمات، وما إذا كان هناك تحسن أم تراجع في مستوى الطلبات الجديدة مقارنةً بالشهر السابق. تُستَخدَم البيانات التي يوفرها هذا المؤشر من قِبل العديد من الجهات لتحليل حالة الاقتصاد واستشراف المستقبل. يمكن لصُنّاع السياسة النقدية والمالية استغلال هذه المعلومات لتعديل السياسات الاقتصادية بما يتناسب مع التغيرات في النشاط الاقتصادي، كما يمكن لرجال الأعمال والمستثمرين استخدام هذه البيانات لتحقيق استراتيجيات استثمار ناجحة. عادةً ما يعتبر ارتفاع مؤشر الطلبات الجديدة في القطاع غير الصناعي إشارة إيجابية على أن الشركات تتوقع زيادة في الطلب على خدماتها، مما يمكن أن يؤدي إلى توظيف المزيد من العمالة وزيادة الاستثمار في المعدات والبنية التحتية. على النقيض من ذلك، إذا تراجع المؤشر، فقد يُعتَبَر ذلك إشارة سلبية تشير إلى تراجع الطلب وتباطؤ النشاط الاقتصادي، مما قد يدفع الشركات إلى تبني سياسات تقشفية وتأجيل خطط التوسع. تُعَدُّ الذروة في النشاط الاقتصادي والتي تعكِسها زيادة الطلبات الجديدة مؤشرًا على تعافي الشركات من أي تباطؤ اقتصادي سابق، وغالبًا ما تنعكس هذه الزيادة في أرباح الشركات وأسعار الأسهم وانتعاش عام في الأسواق المالية. البيانات التي تُعرَض في التقرير تشمل نسبة التغير في عدد الطلبات، التي تُعطي صورة واضحة للمستثمرين وصُنّاع القرار حول القوة الحالية والمتوقعة للاقتصاد. يجمع هذا الاستبيان الشهري معلومات من كبرى الشركات الصناعية غير التصنيعية في الولايات المتحدة. ويتم حساب المؤشر من خلال بيانات الطلبات الجديدة التي يتم تلقيها في فترة محددة من الشهر. إذا كان الرقم فوق 50، فهذا يشير إلى نمو في عدد الطلبات الجديدة، بينما الرقم تحت 50 يشير إلى انخفاض. من المهم أيضًا ملاحظة أن مؤشر الطلبات الجديدة في القطاع غير الصناعي يمكن أن يتأثر بمجموعة واسعة من العوامل الاقتصادية الأخرى مثلَ التغيرات في الدخل الشخصي، والثقة الاستهلاكية، والسياسات الحكومية، والتغيرات في أسعار الفائدة. يتتبع المحللون هذه العوامل لتقدير مدى تأثيرها المحتمل على النشاط الاقتصادي والاستفادة منها في تطوير توقعات دقيقة حول الأداء المستقبلي للاقتصاد. في "eulerpool"، نحن ملتزمون بتقديم بيانات دقيقة ومفصلة حول مختلف المؤشرات الاقتصادية، بما في ذلك مؤشر "ISM Non-Manufacturing New Orders". نحن ندرك أهمية هذه البيانات لعملائنا، سواء كانوا صُنّاع قرار أو مستثمرين أو باحثين اقتصاديين. لذلك نحرص على تقديم تحليل شامل ومُحَدَّث يمكن أن يساعد في استنتاجات واستراتيجيات مُستنيرة ومدروسة. بفضل طريقة العرض التفاعلية والمبسطة التي نوفرها، يمكن لأي مستخدم التنقل بسهولة بين التقارير والجداول البيانية، مما يسهل عملية فهم وتحليل البيانات. كل تقرير يتضمن تفسيرًا مُفَصَّلًا للبيانات ومعانيها المختلفة، بالإضافة إلى الاتجاهات التاريخية والتوقعات المستقبلية. إن فهم تطورات مؤشر الطلبات الجديدة في القطاع غير الصناعي يمكن أن يساعد المؤسسات والشركات على اتخاذ قرارات استراتيجية تتعلق بالتوسع، الاستثمار، والتوظيف. وعلى نفس القدر من الأهمية، يساعد المستثمرين على تقييم المخاطر والفرص المحتملة في الأسواق المالية. يمكن للمهتمين متابعة التحديثات الشهرية لمؤشر "ISM Non-Manufacturing New Orders" على موقع "eulerpool" لكي يكونوا دائمًا على اطلاع بأحدث البيانات والمعلومات التي يمكن أن تؤثر على سوق العمل والاقتصاد بشكل عام. إن اعتماد بيانات دقيقة وموثوقة يوفر الأساس لتعزيز استراتيجيات الأعمال وتحقيق استقرار مالي واقتصادي على المدى الطويل.