استثمر بأفضل طريقة في حياتك
بدءًا من 2 يورو بلغاريا وصول السياح
سعر الصرف
القيمة الحالية لـوصول السياح في بلغاريا هي ٢٫١٣٦ مليون. . زيادة وصول السياح في بلغاريا إلى ٢٫١٣٦ مليون. في ١/٨/٢٠٢٤، بعد أن كانت ١٫٨٩٨ مليون. في ١/٧/٢٠٢٤. من ١/١٢/١٩٩١ إلى ١/٩/٢٠٢٤، كان متوسط الناتج المحلي الإجمالي في بلغاريا ٨٥٢٬١٥٧٫٨٦ . تم الوصول إلى أعلى قيمة على الإطلاق في ١/١٢/٢٠٠٣ مع ٣٫٥٣ مليون. ، بينما تم تسجيل أدنى قيمة في ١/٤/٢٠٢٠ بقيمة ٨١٬١٥٣٫٠٠ .
وصول السياح ·
ماكس
وصول السياح | |
---|---|
١/١٢/١٩٩١ | ١٫٢٧ مليون. |
١/١٢/١٩٩٢ | ٨٧٢٬١٠٧٫٠٠ |
١/١٢/١٩٩٣ | ٢٫٣٣ مليون. |
١/١٢/١٩٩٤ | ٢٫٦٢ مليون. |
١/١٢/١٩٩٥ | ٢٫٧٢ مليون. |
١/١٢/١٩٩٦ | ٢٫١٩ مليون. |
١/١٢/١٩٩٧ | ٢٫٣٤ مليون. |
١/١٢/١٩٩٨ | ١٫٩٧ مليون. |
١/١٢/١٩٩٩ | ٢٫٠٨ مليون. |
١/١٢/٢٠٠٠ | ٢٫٣٥ مليون. |
١/١٢/٢٠٠١ | ٢٫٧٦ مليون. |
١/١٢/٢٠٠٢ | ٢٫٩٩ مليون. |
١/١٢/٢٠٠٣ | ٣٫٥٣ مليون. |
١/١/٢٠٠٤ | ٢٧٦٬٩٣٢٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٤ | ٢٩١٬٧٣٧٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٤ | ٣٣٣٬٣٥٢٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٤ | ٣٦٠٬٧٠٧٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٤ | ٥١٥٬٥٣٨٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٤ | ٧٤٨٬٣٧٣٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٤ | ١٫٢٣ مليون. |
١/٨/٢٠٠٤ | ١٫٢٤ مليون. |
١/٩/٢٠٠٤ | ٧٨٢٬١٢٧٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٤ | ٤٧٠٬١٠٦٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٤ | ٣٥٢٬٠٣٢٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٤ | ٣٨٣٬٥٦٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٥ | ٣٢١٬٣٦٧٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٥ | ٢٦٥٬٠١٧٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٥ | ٣٤٦٬٦٤٣٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٥ | ٣٨٦٬٤٤١٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٥ | ٥٤٦٬٥٩٦٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٥ | ٨٣٧٬٤٠٦٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٥ | ١٫٣٣ مليون. |
١/٨/٢٠٠٥ | ١٫٢٨ مليون. |
١/٩/٢٠٠٥ | ٨٠٧٬٠٦٥٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٥ | ٤٤٩٬٣٥٨٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٥ | ٣٤١٬٣٦٨٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٥ | ٣٧١٬٣١٦٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٦ | ٣٠٠٬٤٩٦٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٦ | ٢٨٧٬٤٩٢٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٦ | ٣٣٧٬٠٤١٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٦ | ٣٩٨٬٢٤٥٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٦ | ٥٢٩٬٠٧٣٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٦ | ٨٥٥٬٤٩٧٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٦ | ١٫٣٢ مليون. |
١/٨/٢٠٠٦ | ١٫٣٥ مليون. |
١/٩/٢٠٠٦ | ٨٢٩٬٦٥٣٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٦ | ٤٤٤٬١٩٨٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٦ | ٣٨٧٬٤٧٣٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٦ | ٤٥٦٬٣٤١٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٧ | ٢٣٧٬٢٥٦٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٧ | ٢٤٢٬٣٠٤٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٧ | ٣١٨٬٠٧٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٧ | ٤٤٨٬٧٣٣٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٧ | ٥٢٩٬١٤٦٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٧ | ٩٣٠٬٠١٣٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٧ | ١٫٤٥ مليون. |
١/٨/٢٠٠٧ | ١٫٤٧ مليون. |
١/٩/٢٠٠٧ | ٨٩٢٬٨٢٦٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٧ | ٤٤٤٬٤٣٦٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٧ | ٣٥٣٬٧٠٣٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٧ | ٤٠٧٬٧٤٦٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٨ | ٢٩٦٬٠٥٣٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٨ | ٣٠١٬٨٤٢٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٨ | ٣٦٠٬٨٦٣٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٨ | ٥١٣٬٥٨٦٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٨ | ٦٢١٬١٦٢٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٨ | ١٫١٠ مليون. |
١/٧/٢٠٠٨ | ١٫٥٦ مليون. |
١/٨/٢٠٠٨ | ١٫٥٩ مليون. |
١/٩/٢٠٠٨ | ٩٦٣٬٣٧١٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٨ | ٤٦٦٬٢٤٢٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٨ | ٣٧١٬٧١٤٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٨ | ٣٨٥٬٣٣٦٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٩ | ٢٦٦٬٦٩٧٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٩ | ٢٦٩٬٧٣٢٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٩ | ٣٣٤٬٤١٧٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٩ | ٤٨٥٬٨١٧٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٩ | ٥٥٨٬٢٩٥٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٩ | ٩٥٧٬٢٧١٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٩ | ١٫٤٧ مليون. |
١/٨/٢٠٠٩ | ١٫٤٣ مليون. |
١/٩/٢٠٠٩ | ٩٤٤٬٦٨٨٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٩ | ٤٥٤٬٢٢٤٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٩ | ٣٣٨٬٧٦٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٩ | ٣٥٧٬١٠١٫٠٠ |
١/١/٢٠١٠ | ٣٠٤٬٨٧٦٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٠ | ٢٧٣٬٢٩١٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٠ | ٣٠١٬٧٢٥٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٠ | ٥١٩٬٨٧٧٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٠ | ٥٩٣٬٠٥٨٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٠ | ٩٧٠٬٢٢٥٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٠ | ١٫٥٧ مليون. |
١/٨/٢٠١٠ | ١٫٦٠ مليون. |
١/٩/٢٠١٠ | ١٫٠٢ مليون. |
١/١٠/٢٠١٠ | ٤٧٧٬١٩٦٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٠ | ٣٧٥٬١٤٥٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٠ | ٣٧٤٬٣١١٫٠٠ |
١/١/٢٠١١ | ٣٢٤٬٢٦٢٫٠٠ |
١/٢/٢٠١١ | ٢٩١٬٣٠٨٫٠٠ |
١/٣/٢٠١١ | ٣٣٥٬٦٩٢٫٠٠ |
١/٤/٢٠١١ | ٥٣٧٬١٦٤٫٠٠ |
١/٥/٢٠١١ | ٦٣٥٬٣٣٢٫٠٠ |
١/٦/٢٠١١ | ١٫٠٦ مليون. |
١/٧/٢٠١١ | ١٫٦١ مليون. |
١/٨/٢٠١١ | ١٫٥٩ مليون. |
١/٩/٢٠١١ | ١٫٠٥ مليون. |
١/١٠/٢٠١١ | ٥٠٨٬٨١٥٫٠٠ |
١/١١/٢٠١١ | ٣٨٤٬٠٢٦٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١١ | ٣٩٢٬٣٢٣٫٠٠ |
١/١/٢٠١٢ | ٣٣٧٬٠٨٥٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٢ | ٢٧٩٬٥١٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٢ | ٣٣٦٬٩٠٤٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٢ | ٤٦١٬٧١٢٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٢ | ٦٠٥٬٩٣٧٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٢ | ١٫١٢ مليون. |
١/٧/٢٠١٢ | ١٫٦٨ مليون. |
١/٨/٢٠١٢ | ١٫٦٤ مليون. |
١/٩/٢٠١٢ | ١٫٠٨ مليون. |
١/١٠/٢٠١٢ | ٥٢٣٬٩٧١٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٢ | ٤٠٤٬٦٠٥٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٢ | ٣٩٧٬١٩٥٫٠٠ |
١/١/٢٠١٣ | ٣٥١٬٧٣٦٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٣ | ٣٢٠٬١٥٨٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٣ | ٣٥٢٬٧٠٣٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٣ | ٤٦٧٬١٨٨٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٣ | ٦٣٤٬٨٠٩٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٣ | ١٫١٦ مليون. |
١/٧/٢٠١٣ | ١٫٧١ مليون. |
١/٨/٢٠١٣ | ١٫٧١ مليون. |
١/٩/٢٠١٣ | ١٫١١ مليون. |
١/١٠/٢٠١٣ | ٥٤٦٬٦٥٨٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٣ | ٤١٦٬١٥٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٣ | ٤٠٥٬٨٠٣٫٠٠ |
١/١/٢٠١٤ | ٣٦٨٬١٣٥٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٤ | ٣٢٠٬٣٦٣٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٤ | ٣٦١٬٠٦٥٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٤ | ٤٨٤٬٤٧٦٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٤ | ٦٨٧٬١٠٦٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٤ | ١٫١٨ مليون. |
١/٧/٢٠١٤ | ١٫٧٩ مليون. |
١/٨/٢٠١٤ | ١٫٦٩ مليون. |
١/٩/٢٠١٤ | ١٫١١ مليون. |
١/١٠/٢٠١٤ | ٥٥٧٬٠٦٥٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٤ | ٤٣٣٬٢٢٨٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٤ | ٤٣٠٬١٣٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٥ | ٣٩٣٬٤٣٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٥ | ٣٢٩٬٧٧٤٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٥ | ٣٧٠٬٤٨٦٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٥ | ٥٠٢٬٢٤٢٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٥ | ٧١٤٬٧٤٩٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٥ | ١٫١٣ مليون. |
١/٧/٢٠١٥ | ١٫٦٣ مليون. |
١/٨/٢٠١٥ | ١٫٧٣ مليون. |
١/٩/٢٠١٥ | ١٫٠٦ مليون. |
١/١٠/٢٠١٥ | ٥٧٧٬٠٤٣٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٥ | ٤٣٦٬٧٥٩٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٥ | ٤٤١٬٢٦١٫٠٠ |
١/١/٢٠١٦ | ٤١٠٬٠٨٥٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٦ | ٣٦١٬٩٠٨٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٦ | ٣٩٥٬٠٣٨٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٦ | ٥٥٨٬١١٦٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٦ | ٨٠٨٬٢٥٨٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٦ | ١٫٣٥ مليون. |
١/٧/٢٠١٦ | ١٫٨٧ مليون. |
١/٨/٢٠١٦ | ١٫٩٢ مليون. |
١/٩/٢٠١٦ | ١٫١٩ مليون. |
١/١٠/٢٠١٦ | ٦٧٨٬٥٧٦٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٦ | ٥٢٤٬١٢٥٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٦ | ٥٣١٬٠٨١٫٠٠ |
١/١/٢٠١٧ | ٣٦٩٬٤٩٥٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٧ | ٤٣٥٬٨٨٨٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٧ | ٤٧٤٬٥٣٦٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٧ | ٦٣٣٬٦٦٦٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٧ | ٨٦٦٬٢٨١٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٧ | ١٫٤٥ مليون. |
١/٧/٢٠١٧ | ٢٫٠٢ مليون. |
١/٨/٢٠١٧ | ٢٫١٣ مليون. |
١/٩/٢٠١٧ | ١٫٢٧ مليون. |
١/١٠/٢٠١٧ | ٧١٢٬٥٥٤٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٧ | ٥٥٦٬١١١٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٧ | ٥٩٦٬٠٧٤٫٠٠ |
١/١/٢٠١٨ | ٥٤٤٬٠١٣٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٨ | ٤٥٧٬٤٢٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٨ | ٥٢٤٬٢٩١٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٨ | ٧٠١٬٨٨٧٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٨ | ٩٣٨٬٦٤٢٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٨ | ١٫٥٥ مليون. |
١/٧/٢٠١٨ | ٢٫١٥ مليون. |
١/٨/٢٠١٨ | ٢٫٢٤ مليون. |
١/٩/٢٠١٨ | ١٫٣٢ مليون. |
١/١٠/٢٠١٨ | ٧٣٩٬٣٠٨٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٨ | ٥٧٥٬٢٣٤٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٨ | ٦١٩٬٨٨١٫٠٠ |
١/١/٢٠١٩ | ٥٥٤٬٢٧٦٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٩ | ٤٨٢٬٩٨٢٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٩ | ٥٥٥٬٦٢٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٩ | ٧٣١٬٤٨٨٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٩ | ٩٤٦٬٧٢١٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٩ | ١٫٥٤ مليون. |
١/٧/٢٠١٩ | ٢٫٠٨ مليون. |
١/٨/٢٠١٩ | ٢٫٣٣ مليون. |
١/٩/٢٠١٩ | ١٫٢٩ مليون. |
١/١٠/٢٠١٩ | ٧٦٦٬٤١١٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٩ | ٦٠٩٬٦٥٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٩ | ٦٧٣٬٣٦٣٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٠ | ٦٠٤٬٥٥٣٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٠ | ٥٠٨٬٠٠٨٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٠ | ٣١٢٬٨٢٩٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٠ | ٨١٬١٥٣٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٠ | ١٢٠٬٣٨٢٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٠ | ٣٨٠٬٦٧٣٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢٠ | ٧٠٥٬٥٩٩٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢٠ | ٧٤٧٬٠٧٩٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٠ | ٥٦٣٬٧١٩٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢٠ | ٤١٩٬١٤٤٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢٠ | ٢٨٣٬٢٨٧٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٠ | ٢٤٦٬٩٣٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٢١ | ٢٤١٬٧٣٣٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢١ | ٢٤٠٬٨٦٦٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢١ | ٢٨٧٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢١ | ٢٨٢٬٥٠١٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢١ | ٣٦٥٬٦٤٥٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢١ | ٧٤٢٬٧٦٧٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢١ | ١٫٢٣ مليون. |
١/٨/٢٠٢١ | ١٫٥٤ مليون. |
١/٩/٢٠٢١ | ٧٧٢٬٥٨٤٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢١ | ٥٦٧٬٦٣٧٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢١ | ٤٣٩٬٥٢٨٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢١ | ٤٧٥٬١٢٥٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٢ | ٤٤٤٬٩٩٤٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٢ | ٤٠٩٬٧٧٨٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٢ | ٦٢٧٬٧٧٤٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٢ | ٦٤٦٬٣٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٢ | ٨٠٣٬٢٧١٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٢ | ١٫١٣ مليون. |
١/٧/٢٠٢٢ | ١٫٥٣ مليون. |
١/٨/٢٠٢٢ | ١٫٩٠ مليون. |
١/٩/٢٠٢٢ | ١٫١١ مليون. |
١/١٠/٢٠٢٢ | ٨٤٧٬٠٩٥٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢٢ | ٦٧١٬٤٨٨٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٢ | ٧٦١٬٨٥٢٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٣ | ٧١١٬٨٣٨٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٣ | ٦٠٤٬٧٠٧٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٣ | ٧٠٥٬٥٧٣٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٣ | ٧٨٤٬٣٧١٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٣ | ٩٣٠٬٤٩٣٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٣ | ١٫٣٩ مليون. |
١/٧/٢٠٢٣ | ١٫٨٤ مليون. |
١/٨/٢٠٢٣ | ٢٫٠٨ مليون. |
١/٩/٢٠٢٣ | ١٫٢١ مليون. |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٨٩٨٬٩٠٤٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢٣ | ٦٩٤٬٣٩٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٧٨٥٬٤٤٦٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٤ | ٧٤١٬٢٦٧٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٤ | ٦٩٨٬٩٤٤٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٤ | ٧٥٦٬٥١٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٤ | ٧٩٣٬٢٦٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٤ | ٩٩٢٬٣٥٦٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٤ | ١٫٤٧ مليون. |
١/٧/٢٠٢٤ | ١٫٩٠ مليون. |
١/٨/٢٠٢٤ | ٢٫١٤ مليون. |
وصول السياح تاريخ
تاريخ | قيمة |
---|---|
١/٨/٢٠٢٤ | ٢٫١٣٦ مليون. |
١/٧/٢٠٢٤ | ١٫٨٩٨ مليون. |
١/٦/٢٠٢٤ | ١٫٤٧٣ مليون. |
١/٥/٢٠٢٤ | ٩٩٢٬٣٥٦ |
١/٤/٢٠٢٤ | ٧٩٣٬٢٦٠ |
١/٣/٢٠٢٤ | ٧٥٦٬٥١٠ |
١/٢/٢٠٢٤ | ٦٩٨٬٩٤٤ |
١/١/٢٠٢٤ | ٧٤١٬٢٦٧ |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٧٨٥٬٤٤٦ |
١/١١/٢٠٢٣ | ٦٩٤٬٣٩٠ |
مؤشرات ماكرو اقتصادية مشابهة لـ وصول السياح
الاسم | حالياً | السابق | تكرار |
---|---|---|---|
🇧🇬 احتياطيات الذهب | ٤٠٫٨٧ Tonnes | ٤٠٫٨٧ Tonnes | فصل |
🇧🇬 الاستثمار الأجنبي المباشر | -١١٠٫٩ مليون. EUR | -٦٠٫٣ مليون. EUR | شهريًا |
🇧🇬 الدين الخارجي | ٤٣٫٦٩٢ مليارات EUR | ٤٤٫٣٩٧ مليارات EUR | شهريًا |
🇧🇬 تحويلات بنكية | ١٥٩٫٤ مليون. EUR | ١٣٠٫١ مليون. EUR | شهريًا |
🇧🇬 تدفقات رأس المال | ٢١٤٫٩ مليون. EUR | ٢٧٦٫٧ مليون. EUR | شهريًا |
🇧🇬 حساب الأداء إلى الناتج المحلي الإجمالي | -٠٫٣ % of GDP | -١٫٤ % of GDP | سنويًا |
🇧🇬 صادرات | ٦٫٨٢٧ مليارات BGN | ٧٫٨٦٢ مليارات BGN | شهريًا |
🇧🇬 مؤشر الإرهاب | 0 Points | 0 Points | سنويًا |
🇧🇬 مبيعات الأسلحة | ٣٤ مليون. SIPRI TIV | ٧ مليون. SIPRI TIV | سنويًا |
🇧🇬 ميزان الأداء | ١٫٠٧ مليارات EUR | ٨٣٦٫٦ مليون. EUR | شهريًا |
🇧🇬 ميزان التجارة | -١٫٢٨٧ مليارات BGN | -٨٤١٫٦ مليون. BGN | شهريًا |
🇧🇬 واردات | ٨٫٥٨٩ مليارات BGN | ٨٫٤٣٥ مليارات BGN | شهريًا |
🇧🇬 واردات الغاز الطبيعي | 0 Terajoule | ٦٥٬١٧٠٫٠٣٧ Terajoule | شهريًا |
صفحات ماكرو لدول أخرى في أوروبا
- 🇦🇱ألبانيا
- 🇦🇹النمسا
- 🇧🇾بيلاروسия
- 🇧🇪بلجيكا
- 🇧🇦البوسنة والهرسك
- 🇭🇷كرواتيا
- 🇨🇾قبرص
- 🇨🇿جمهورية التشيك
- 🇩🇰الدنمارك
- 🇪🇪إستونيا
- 🇫🇴جزر فارو
- 🇫🇮فنلندا
- 🇫🇷فرنسا
- 🇩🇪ألمانيا
- 🇬🇷اليونان
- 🇭🇺المجر
- 🇮🇸جزيرة
- 🇮🇪أيرلندا
- 🇮🇹إيطاليا
- 🇽🇰كوسوفو
- 🇱🇻لاتفيا
- 🇱🇮ليختنشتاين
- 🇱🇹ليتوانيا
- 🇱🇺لوكسمبورغ
- 🇲🇰شمال مقدونيا
- 🇲🇹مالطا
- 🇲🇩مولدافيا
- 🇲🇨موناكو
- 🇲🇪مونتينيغرو
- 🇳🇱هولندا
- 🇳🇴النرويج
- 🇵🇱بولندا
- 🇵🇹البرتغال
- 🇷🇴رومانيا
- 🇷🇺روسيا
- 🇷🇸صربيا
- 🇸🇰سلوفاكيا
- 🇸🇮سلوفينيا
- 🇪🇸إسبانيا
- 🇸🇪السويد
- 🇨🇭سويسرا
- 🇺🇦أوكرانيا
- 🇬🇧المملكة المتحدة
- 🇦🇩أندورا
ما هو وصول السياح
تعد فئة "الوصولات السياحية" في الاقتصاد الكلي موضوعاً مهماً وحيوياً يمكن تحليل تأثيره وفهمه على مستوى القطاعات المختلفة ضمن الاقتصاد الوطني والعالمي على حد سواء. موقعنا الإلكتروني "إيلربول" متخصص في عرض البيانات الاقتصادية الكلية بشكل شامل ودقيق، ويهدف إلى تزويد المستخدمين بأدوات تحليلية تساعد على فهم أعمق لهذه البيانات. لذا سنسعى في هذا النص إلى توفير تغطية شاملة لمفهوم الوصولات السياحية وأهميتها وكيفية تحليلها. الوصولات السياحية، كما يشير المصطلح، تعني عدد السياح الذين يزورون بلداً معيناً خلال فترة زمنية محددة، وهذا يمكن أن يكون عاماً أو فصلياً أو حتى شهرياً. إن تتبع وتحليل هذه البيانات له أهمية كبيرة في الاقتصاد الكلي نظراً للعديد من العوامل الاقتصادية والاجتماعية التي يمكن أن تتأثر بها. أولاً، يعتبر قطاع السياحة من أهم مصادر الدخل القومي بالنسبة للعديد من الدول. وصول السياح بكميات كبيرة يمكن أن يعزز الاقتصاد المحلي من خلال إنفاقهم على السكن، الطعام، الترفيه، والنقل، مما يؤدي إلى تنشيط مختلف قطاعات الاقتصاد. في هذا السياق، يمثل التحليل الدقيق لوصولات السياح أداة قيمة لتوقع الأداء الاقتصادي المحتمل ولتحديد الفرص التجارية الجديدة. من الناحية الاجتماعية، السياحة تُعد وسيلة فعالة لتعزيز التفاهم الثقافي والتبادل الحضاري بين الشعوب. وصول السياح من مختلف أنحاء العالم يمكن أن يؤدي إلى تبادل الأفكار والثقافات، مما يعزز التفاهم الدولي والتعايش السلمي. ثانياً، البيانات المتعلقة بوصولات السياح تُستخدم من قبل الحكومات والشركات لاتخاذ قرارات مستنيرة فيما يتعلق بتطوير البنية التحتية السياحية وتحسين الخدمات المقدمة. على سبيل المثال، يمكن للزيادة الملحوظة في عدد السياح القادمين إلى منطقة معينة أن تدفع الحكومة إلى استثمار المزيد في تحسين المطارات، الطرق، ومنشآت السياحة الأخرى. علاوة على ذلك، يمكن للبيانات الموثوقة عن الوصولات السياحية أن تكون مفيدة لتطوير استراتيجيات تسويق فعالة. حيث يمكن للقطاع الخاص، بما في ذلك شركات السياحة والفنادق والمطاعم، استخدام هذه البيانات لتحديد الأسواق الصاعدة والتوجه نحو الفئات العمرية أو الجنسية التي تظهر اهتماماً أكبر بزيارة الوجهة السياحية. ثالثاً، الوصولات السياحية تُعتبر أيضاً مؤشراً فعّالاً على الاستقرار السياسي والاجتماعي في البلاد. فعلى سبيل المثال، ارتفاع عدد السياح قد يكون دليلاً على ثقة الزوار الأجانب بالوضع الأمني والسياسي للبلد. وعلى الجانب الآخر، انخفاض عدد الوصولات قد يعكس القلق بسبب الاضطرابات السياسية أو الكوارث الطبيعية، مما يستدعي وضع خطط لاستعادة الثقة وتحسين الوضع. رابعاً، التحليل الاقتصادي لوصولات السياح لا ينبغي أن يقتصر على الأرقام العامة فقط، بل يجب أن يشمل أيضاً تحليلاً ديمغرافياً وجغرافياً. لذا، يمكن فصل البيانات وفقاً للجنسية، الفئة العمرية، الأقاليم أو المدن المستقبلة للسياح، وغيرها من المعاملات. هذه التحليلات الدقيقة توفر صورة أوضح عن الأنماط السياحية وتحديد النقاط القوية والضعيفة في القطاع السياحي. خامساً، من الأهمية بمكان أن نهتم بتأثير المواسم على الوصولات السياحية. بعض الوجهات السياحية تشهد تزايداً في عدد الزوار خلال فترات معينة من العام، مثل مواسم الأعياد أو الصيف أو الشتاء. إن فهم تأثير هذه المواسم يمكن أن يساعد في توجيه الاستثمارات والجهود التسويقية بشكل أكثر فعالية لتحقيق أقصى استفادة من كل موسم سياحي. سادساً، من الجدير بالذكر أن تعزيز الوصولات السياحية ليس مجرد مسألة اقتصادية أو اجتماعية، بل هو كذلك مرتبط بالبنية التحتية والثقافة العامة للبلد. لذا، يجب على الحكومات والشركات السياحية العمل معاً لتطوير تجربة سياحية متكاملة تتضمن تحسين المواصلات، تطوير الخدمات السياحية، والترويج الفعال للمعالم السياحية الثقافية والتاريخية. خلاصة القول، تحليل الوصولات السياحية يمثل جزءاً حيوياً من الاقتصاد الكلي، ويتطلب اهتماماً دقيقاً وتخطيطاً استراتيجياً عن طريق فهم العوامل المؤثرة عليه، سواء كانت اقتصادية، اجتماعية، سياسية أو بيئية. موقع "إيلربول" يهدف إلى تزويدك ببيانات دقيقة وشاملة تتيح لك القدرة على اجراء التحليلات اللازمة واتخاذ القرارات المستنيرة لتطوير قطاع السياحة وتعزيز النمو الاقتصادي بشكل عام. إن الاعتماد على تحليل البيانات والاستراتيجيات المبنية على أسس علمية يمكن أن يعزز من النجاح الطويل الأمد لقطاع السياحة ويحقق الفائدة الاقتصادية والاجتماعية المثلى للمجتمع ككل.