Interface Kural 40
Interface (TILE) öğesinin 40 Kuralı değeri 9 Eki 2026 itibarıyla 17,24 % dir. Önceki yılda, 40 Kuralı 14,51 % idi — 18,80% (daha yüksek) bir değişiklik.
Get this data via API
Financial Data API
Kural 40
17,24 %
YoY
18,80%
Son güncelleme:
Interface öğesinin 40 Kuralı değeri 2025 17,24 % dir. Interface öğesinin 40 Kuralı değeri 2024 14,51 % idi. %18,80 daha yüksek önceki yıla kıyasla azalmaktadır.
Interface Kural 40 Tarihçesi
3 yıl
10 yıl
25 Yıl
Maks.
Kural 40
Tarih
Kural 40
1 Oca 2018
24,85 USD
1 Oca 2019
23,60 USD
1 Oca 2020
-22,40 USD
1 Oca 2021
17,33 USD
1 Oca 2022
13,93 USD
1 Oca 2023
4,76 USD
1 Oca 2024
14,51 USD
1 Oca 2025
17,24 USD
| YIL | Kural 40 | YoY |
|---|---|---|
| 17,24 % | +18,80% | |
| 14,51 % | +204,84% | |
| 4,76 % | -65,84% | |
| 13,93 % | -19,59% | |
| 17,33 % | -177,35% | |
| -22,40 % | -194,90% | |
| 23,60 % | -5,03% | |
| 24,85 % | +64,13% | |
| 15,14 % | +217,13% | |
| 4,77 % | -57,12% | |
| 11,13 % | — |
Bu verilere Eulerpool API üzerinden ulaşın
Interface Hisse senedi analizi
Interface ne yapar? Interface Inc, 1973 yılında Georgia'da Ray Anderson tarafından kurulan ve özellikle halı karo üretimi konusunda uzmanlaşmış Amerikalı bir şirkettir. Şirket, yenilikçi iş modeli sayesinde halı karo geliştirme ve üretiminde küresel bir lider haline gelmiş ve ekolojik sürdürülebilirlik açısından bir model olarak kabul edilmiştir.
Şirketin kuruluş hikayesi oldukça dikkat çekicidir. O dönemde CEO ve Başkan olarak görev yapan Ray Anderson, 1990'ların başında şirketin daha sürdürülebilir hale nasıl getirilebileceği üzerine düşünmeye başlamıştır. Cevaplar ararken, Amerikalı hayvan hakları aktivisti ve iş danışmanı Paul Hawken'in "İşletmenin Ekolojisi" (The Ecology of Commerce) adlı kitabıyla karşılaşmıştır.
Bu kitabı okumak Anderson'un düşüncelerini kökten değiştirmiştir. İş dünyasında yalnızca ekonomik hedeflere odaklanmanın yeterli olmadığını, ekolojik ve sosyal yönlerin de aynı derecede önemli olduğunu fark etmiştir. Doğanın ekonomi için bir model olması gerektiğini ve bunun sürdürülebilir bir kavrama yol açacağını anlamıştır. Bu yeni vizyonla donanan Anderson, Interface'i çağının önüne geçiren önlemler uygulamıştır.
Interface'in odağı, zemin kaplama pazarını daha sürdürülebilir hale getirmektir. Şirket, ekolojik ayak izini en aza indirme ve Dünya'nın doğal kaynaklarını koruma hedefi koymuştur. Bu amaca ulaşmak için şirket; enerji ve hammadde tasarrufu sağlamak, geri dönüşümü artırmak ve atığı en aza indirmek amacıyla yenilikçi ürünler ve teknolojiler geliştirmek için sürekli çalışmaktadır. Interface böylece düşünülmüş bir döngüsel ekonomi konsepti geliştirmiştir.
Şirketin önemli bölümlerinden biri "Zemin Çözümleri" segmentidir. Burada şirket; laminat ve masif ahşap zeminler, tasarım zeminleri, LVT plank zeminler ve elbette halı karoları dahil olmak üzere geniş bir yelpazede zemin kaplaması sunmaktadır. Bu ürünler, bireysel tasarım seçeneklerine geniş bir seçim imkanı sağlayan çok sayıda renk ve desende mevcuttur.
Interface'in iş modeli sektörde benzersizdir ve "Mission Zero" olarak anılmaktadır. Müşterilerin, sürdürülebilirlik stratejilerine Interface ürünlerini dahil etmeleri teşvik edilmektedir. Bu halı kroların uygulanmasıyla müşteriler, daha büyük bir küresel misyonun bir parçası haline gelmektedir. Mission Zero, özellikle 2020 yılına kadar şirketi tamamen sürdürülebilir hale getirmeyi ve tükettiği kadar enerji ile suyu korumayı amaçlamaktadır.
Interface'in felsefesinin başka bir önemli yönü ise hem müşterileri, tedarikçileri, çevreyi hem de çalışanları faydalandıran çevre dostu bir ekosistem yaratmaktır. WWF veya Orman Yönetim Konseyi gibi sivil toplum kuruluşlarıyla yapılan işbirliği bu bağlamda merkezi bir rol oynamaktadır; çünkü bu ortaklıklar tüm arayüzlerde sürdürülebilirliği güçlendirmektedir.
Özellikle döngüsel ekonomi kavramı, iş felsefesinin kritik bir unsurudur. "Mission Zero", yeni hammaddelere olan ihtiyacı en aza indirmeyi, atığı azaltmayı ve kaynakları geri kazanmayı hedeflemektedir. Bu nedenle Interface kapsamlı bir geri dönüşüm programı uygulamaktadır. Eski Interface halı kroları toplandığında, şirket bunları geri dönüştürerek yeni ürünlere dönüştürmektedir. Bu durum atığı azaltmakta ve değerli kaynakları korumaktadır.
Son yıllarda şirket, STK'lar, siyaset ve müşterilerle yakın işbirliği yoluyla sürdürülebilirlikteki lider rolünü genişletmiştir. Interface, sürdürülebilirlik ile karlılığın birbirine zıt olmak zorunda olmadığını göstermektedir. Şirket, çevrenin ve insanlığın korunmasına kendini adamak isteyen diğer şirketler için bir model hizmet vermektedir. Interface, Eulerpool'daki en popüler şirketlerden biridir.
Interface hisse senedi hakkında sık sorulan sorular
Interface şirketinin 40 Kuralı değeri 2025 yılında 17,24 %.
Eulerpool'da 40 Kuralı öğesinin Interface değerinin 2006'dan itibaren tam tarihsel gelişimini bulabilirsiniz — yıllık değerler, grafikler ve ayrıntılı analiz ile.
40 Kuralı, şirketin gelir büyüme oranı artı kar marjının 40%'i aşması gerektiğini belirtir. SaaS ve yüksek büyüme gösteren şirketleri değerlendirmek için yaygın olarak kullanılır.
Bu verilere Eulerpool API üzerinden ulaşın
Kalite — Interface
Tüm Kilit Metrikler — Interface
Değerleme
Gelir Tablosu
Marjlar
Bilançolar
- Toplam Varlıklar
- Dönen Varlıklar
- Nakit & Nakit Benzerleri
- Alacaklar
- Stoklar
- Maddi Duran Varlıklar
- Şerefiye
- Maddi Olmayan Varlıklar
- Öz Sermaye
- Yükümlülükler
- Borç
- Kısa Vadeli Yükümlülükler
- Uzun Vadeli Borçlar
- Kısa Vadeli Borçlar
- Birikmiş Kârlar
- Hisse Başına Defter Değeri
- Hisse Başına Maddi Defter Değeri
- İşletme Sermayesi
- Yatırımlar
- Ödenecek Hesaplar
- Duran Varlıklar
- Kısa Vadeli Yatırımlar
- Uzun Vadeli Yatırımlar
- Net Borç
- Hazine Hissesi
- Azınlık Faizi
- Ertelenen Vergi Yükümlülükleri
- Net Maddi Varlıklar
- Şerefiye/Varlıklar
- Maddi Olmayan Duran Varlıklar/Varlıklar
Nakit Akışı
- İşletme Nakit Akışı
- Sermaye Harcamaları
- Serbest Nakit Akışı
- Hisse Başına SVN
- Ödenen Temettüler
- Hisse Geri Alımları
- Yatırım Nakit Akışı
- Finansman Nakit Akışı
- CapEx / Gelir
- Hisse Başına Nakit Akışı
- Hisse Bazlı Ödeme
- İşletme Sermayesinde Değişim
- Akzisiyonlar (Net)
- Net Nakit Değişimi
- CapEx/OCF
- FCF/Net Kar
- FCF Dönüşümü
- Nakit Dönüşümü
- Toplam Hissedar Dağıtımı
- CapEx/Amortisman
Kârlılık
- ROE
- ROA
- ROCE
- ROIC
- Varlık Devir Hızı
- Stok Devir Hızı
- Alacak Devir Hızı
- Satış Ödeme Süresi
- Stok Tutma Süresi
- Ödeme Süresi
- Nakit Dönüş Döngüsü
- CROIC
- Brüt Kar/Varlıklar
- Sabit Kıymet Devir Hızı
- Öz Sermaye Devir Hızı
- İşletme Sermayesi Devir Hızı
- Ödenecek Hesaplar Devir Hızı
- Sermaye Yoğunluğu
- Alacaklar/Gelir
- Stok/Gelir
- EBIT/Varlıklar
Kaldıraç
Büyüme
- Gelir Büyümesi
- Gelir CAGR 3Y
- Gelir CAGR 5Y
- Gelir CAGR 10Y
- Kâr Büyümesi
- EPS Büyümesi
- EBIT Büyümesi
- EBIT CAGR 3Y
- EBIT CAGR 5Y
- EBIT CAGR 10Y
- Temettü Büyümesi
- FCF Büyümesi
- Defter Değeri Büyümesi
- Kazanç CAGR 3Y
- Kazanç CAGR 5Y
- Kazanç CAGR 10Y
- HPS CAGR 3Y
- HPS CAGR 5Y
- EBITDA Büyümesi YoY
- EBITDA CAGR 3Y
- EBITDA CAGR 5Y
- Brüt Kar Büyümesi
- OCF Büyümesi YoY
- Çalışan Büyümesi
- Temettü CAGR 3Y
- Temettü CAGR 5Y
- Temettü CAGR 10Y
- Varlık Büyümesi
- Öz Sermaye Büyümesi
- Borç Büyümesi
- CapEx Büyümesi
- FCF CAGR 3Y
- FCF CAGR 5Y
- Pazar Değeri Büyümesi
- Hisse Sayısı Büyümesi