Napravi najbolje investicije svog života.
Od 2 evra osigurajте Ujedinjeno Kraljevstvo Neto zajmovi pojedincima mesec za mesec (MoM)
Cena
Trenutna vrednost Neto zajmovi pojedincima mesec za mesec (MoM) u Ujedinjeno Kraljevstvo je 4,027 milijardi GBP. Neto zajmovi pojedincima mesec za mesec (MoM) u Ujedinjeno Kraljevstvo povećani su na 4,027 milijardi GBP dana 1. 7. 2024., nakon što je bila 3,58 milijardi GBP dana 1. 6. 2024.. Od 1. 4. 1993. do 1. 8. 2024., prosečan BDP u Ujedinjeno Kraljevstvo je bio 4,39 milijardi GBP. Najviša vrednost svih vremena dostignuta je dana 1. 6. 2021. sa 17,34 milijardi GBP, dok je najniža vrednost zabeležena dana 1. 4. 2020. sa -7,48 milijardi GBP.
Neto zajmovi pojedincima mesec za mesec (MoM) ·
Maks
Neto krediti pojedincima MoM | |
---|---|
1. 4. 1993. | 1,18 milijardi GBP |
1. 5. 1993. | 1,56 milijardi GBP |
1. 6. 1993. | 1,56 milijardi GBP |
1. 7. 1993. | 1,61 milijardi GBP |
1. 8. 1993. | 1,32 milijardi GBP |
1. 9. 1993. | 2,15 milijardi GBP |
1. 10. 1993. | 1,87 milijardi GBP |
1. 11. 1993. | 1,89 milijardi GBP |
1. 12. 1993. | 1,72 milijardi GBP |
1. 1. 1994. | 1,84 milijardi GBP |
1. 2. 1994. | 1,57 milijardi GBP |
1. 3. 1994. | 2,09 milijardi GBP |
1. 4. 1994. | 2,16 milijardi GBP |
1. 5. 1994. | 1,82 milijardi GBP |
1. 6. 1994. | 2,32 milijardi GBP |
1. 7. 1994. | 2,30 milijardi GBP |
1. 8. 1994. | 2,10 milijardi GBP |
1. 9. 1994. | 1,96 milijardi GBP |
1. 10. 1994. | 2,00 milijardi GBP |
1. 11. 1994. | 1,92 milijardi GBP |
1. 12. 1994. | 2,21 milijardi GBP |
1. 1. 1995. | 1,97 milijardi GBP |
1. 2. 1995. | 2,10 milijardi GBP |
1. 3. 1995. | 2,02 milijardi GBP |
1. 4. 1995. | 1,82 milijardi GBP |
1. 5. 1995. | 1,63 milijardi GBP |
1. 6. 1995. | 1,96 milijardi GBP |
1. 7. 1995. | 1,70 milijardi GBP |
1. 8. 1995. | 1,50 milijardi GBP |
1. 9. 1995. | 2,26 milijardi GBP |
1. 10. 1995. | 1,86 milijardi GBP |
1. 11. 1995. | 1,72 milijardi GBP |
1. 12. 1995. | 2,10 milijardi GBP |
1. 1. 1996. | 1,90 milijardi GBP |
1. 2. 1996. | 2,05 milijardi GBP |
1. 3. 1996. | 2,21 milijardi GBP |
1. 4. 1996. | 2,34 milijardi GBP |
1. 5. 1996. | 2,15 milijardi GBP |
1. 6. 1996. | 2,41 milijardi GBP |
1. 7. 1996. | 2,40 milijardi GBP |
1. 8. 1996. | 2,53 milijardi GBP |
1. 9. 1996. | 2,84 milijardi GBP |
1. 10. 1996. | 2,76 milijardi GBP |
1. 11. 1996. | 2,91 milijardi GBP |
1. 12. 1996. | 2,85 milijardi GBP |
1. 1. 1997. | 2,60 milijardi GBP |
1. 2. 1997. | 3,40 milijardi GBP |
1. 3. 1997. | 2,62 milijardi GBP |
1. 4. 1997. | 2,57 milijardi GBP |
1. 5. 1997. | 3,17 milijardi GBP |
1. 6. 1997. | 3,15 milijardi GBP |
1. 7. 1997. | 2,15 milijardi GBP |
1. 8. 1997. | 2,94 milijardi GBP |
1. 9. 1997. | 2,63 milijardi GBP |
1. 10. 1997. | 2,84 milijardi GBP |
1. 11. 1997. | 3,07 milijardi GBP |
1. 12. 1997. | 3,27 milijardi GBP |
1. 1. 1998. | 3,31 milijardi GBP |
1. 2. 1998. | 3,21 milijardi GBP |
1. 3. 1998. | 2,87 milijardi GBP |
1. 4. 1998. | 2,82 milijardi GBP |
1. 5. 1998. | 3,45 milijardi GBP |
1. 6. 1998. | 3,22 milijardi GBP |
1. 7. 1998. | 3,41 milijardi GBP |
1. 8. 1998. | 3,35 milijardi GBP |
1. 9. 1998. | 3,37 milijardi GBP |
1. 10. 1998. | 3,24 milijardi GBP |
1. 11. 1998. | 3,20 milijardi GBP |
1. 12. 1998. | 3,09 milijardi GBP |
1. 1. 1999. | 3,49 milijardi GBP |
1. 2. 1999. | 3,60 milijardi GBP |
1. 3. 1999. | 4,41 milijardi GBP |
1. 4. 1999. | 4,19 milijardi GBP |
1. 5. 1999. | 3,94 milijardi GBP |
1. 6. 1999. | 4,17 milijardi GBP |
1. 7. 1999. | 4,66 milijardi GBP |
1. 8. 1999. | 4,31 milijardi GBP |
1. 9. 1999. | 4,46 milijardi GBP |
1. 10. 1999. | 4,91 milijardi GBP |
1. 11. 1999. | 4,38 milijardi GBP |
1. 12. 1999. | 4,41 milijardi GBP |
1. 1. 2000. | 4,59 milijardi GBP |
1. 2. 2000. | 4,29 milijardi GBP |
1. 3. 2000. | 5,12 milijardi GBP |
1. 4. 2000. | 4,20 milijardi GBP |
1. 5. 2000. | 4,81 milijardi GBP |
1. 6. 2000. | 4,79 milijardi GBP |
1. 7. 2000. | 3,97 milijardi GBP |
1. 8. 2000. | 3,91 milijardi GBP |
1. 9. 2000. | 4,01 milijardi GBP |
1. 10. 2000. | 4,38 milijardi GBP |
1. 11. 2000. | 4,55 milijardi GBP |
1. 12. 2000. | 4,55 milijardi GBP |
1. 1. 2001. | 4,76 milijardi GBP |
1. 2. 2001. | 5,07 milijardi GBP |
1. 3. 2001. | 4,80 milijardi GBP |
1. 4. 2001. | 5,56 milijardi GBP |
1. 5. 2001. | 5,97 milijardi GBP |
1. 6. 2001. | 5,59 milijardi GBP |
1. 7. 2001. | 5,95 milijardi GBP |
1. 8. 2001. | 6,25 milijardi GBP |
1. 9. 2001. | 5,78 milijardi GBP |
1. 10. 2001. | 6,24 milijardi GBP |
1. 11. 2001. | 6,43 milijardi GBP |
1. 12. 2001. | 6,66 milijardi GBP |
1. 1. 2002. | 6,80 milijardi GBP |
1. 2. 2002. | 7,34 milijardi GBP |
1. 3. 2002. | 7,25 milijardi GBP |
1. 4. 2002. | 7,51 milijardi GBP |
1. 5. 2002. | 7,83 milijardi GBP |
1. 6. 2002. | 8,11 milijardi GBP |
1. 7. 2002. | 8,07 milijardi GBP |
1. 8. 2002. | 8,74 milijardi GBP |
1. 9. 2002. | 8,79 milijardi GBP |
1. 10. 2002. | 9,83 milijardi GBP |
1. 11. 2002. | 8,60 milijardi GBP |
1. 12. 2002. | 9,13 milijardi GBP |
1. 1. 2003. | 9,19 milijardi GBP |
1. 2. 2003. | 8,91 milijardi GBP |
1. 3. 2003. | 9,21 milijardi GBP |
1. 4. 2003. | 9,14 milijardi GBP |
1. 5. 2003. | 9,51 milijardi GBP |
1. 6. 2003. | 9,42 milijardi GBP |
1. 7. 2003. | 10,41 milijardi GBP |
1. 8. 2003. | 9,44 milijardi GBP |
1. 9. 2003. | 11,31 milijardi GBP |
1. 10. 2003. | 12,05 milijardi GBP |
1. 11. 2003. | 10,84 milijardi GBP |
1. 12. 2003. | 9,88 milijardi GBP |
1. 1. 2004. | 11,21 milijardi GBP |
1. 2. 2004. | 10,95 milijardi GBP |
1. 3. 2004. | 10,89 milijardi GBP |
1. 4. 2004. | 10,83 milijardi GBP |
1. 5. 2004. | 10,58 milijardi GBP |
1. 6. 2004. | 10,97 milijardi GBP |
1. 7. 2004. | 10,72 milijardi GBP |
1. 8. 2004. | 9,96 milijardi GBP |
1. 9. 2004. | 9,47 milijardi GBP |
1. 10. 2004. | 8,89 milijardi GBP |
1. 11. 2004. | 7,41 milijardi GBP |
1. 12. 2004. | 10,23 milijardi GBP |
1. 1. 2005. | 8,71 milijardi GBP |
1. 2. 2005. | 8,60 milijardi GBP |
1. 3. 2005. | 8,47 milijardi GBP |
1. 4. 2005. | 8,62 milijardi GBP |
1. 5. 2005. | 8,77 milijardi GBP |
1. 6. 2005. | 8,98 milijardi GBP |
1. 7. 2005. | 7,91 milijardi GBP |
1. 8. 2005. | 8,96 milijardi GBP |
1. 9. 2005. | 8,72 milijardi GBP |
1. 10. 2005. | 8,69 milijardi GBP |
1. 11. 2005. | 8,45 milijardi GBP |
1. 12. 2005. | 9,22 milijardi GBP |
1. 1. 2006. | 9,62 milijardi GBP |
1. 2. 2006. | 8,55 milijardi GBP |
1. 3. 2006. | 9,31 milijardi GBP |
1. 4. 2006. | 8,79 milijardi GBP |
1. 5. 2006. | 10,57 milijardi GBP |
1. 6. 2006. | 9,41 milijardi GBP |
1. 7. 2006. | 9,96 milijardi GBP |
1. 8. 2006. | 9,98 milijardi GBP |
1. 9. 2006. | 9,57 milijardi GBP |
1. 10. 2006. | 11,02 milijardi GBP |
1. 11. 2006. | 10,87 milijardi GBP |
1. 12. 2006. | 10,50 milijardi GBP |
1. 1. 2007. | 10,17 milijardi GBP |
1. 2. 2007. | 9,41 milijardi GBP |
1. 3. 2007. | 9,47 milijardi GBP |
1. 4. 2007. | 9,20 milijardi GBP |
1. 5. 2007. | 9,75 milijardi GBP |
1. 6. 2007. | 9,96 milijardi GBP |
1. 7. 2007. | 10,27 milijardi GBP |
1. 8. 2007. | 10,06 milijardi GBP |
1. 9. 2007. | 11,08 milijardi GBP |
1. 10. 2007. | 9,19 milijardi GBP |
1. 11. 2007. | 8,14 milijardi GBP |
1. 12. 2007. | 7,06 milijardi GBP |
1. 1. 2008. | 6,81 milijardi GBP |
1. 2. 2008. | 7,60 milijardi GBP |
1. 3. 2008. | 6,48 milijardi GBP |
1. 4. 2008. | 5,33 milijardi GBP |
1. 5. 2008. | 4,78 milijardi GBP |
1. 6. 2008. | 3,26 milijardi GBP |
1. 7. 2008. | 3,68 milijardi GBP |
1. 8. 2008. | 1,05 milijardi GBP |
1. 9. 2008. | 1,27 milijardi GBP |
1. 10. 2008. | 731,00 mil. GBP |
1. 11. 2008. | 804,00 mil. GBP |
1. 12. 2008. | 816,00 mil. GBP |
1. 1. 2009. | 701,00 mil. GBP |
1. 2. 2009. | 1,27 milijardi GBP |
1. 4. 2009. | 833,00 mil. GBP |
1. 5. 2009. | 17,00 mil. GBP |
1. 6. 2009. | 354,00 mil. GBP |
1. 9. 2009. | 1,01 milijardi GBP |
1. 10. 2009. | 429,00 mil. GBP |
1. 11. 2009. | 1,32 milijardi GBP |
1. 12. 2009. | 1,19 milijardi GBP |
1. 1. 2010. | 959,00 mil. GBP |
1. 2. 2010. | 514,00 mil. GBP |
1. 3. 2010. | 177,00 mil. GBP |
1. 5. 2010. | 502,00 mil. GBP |
1. 6. 2010. | 333,00 mil. GBP |
1. 8. 2010. | 920,00 mil. GBP |
1. 10. 2010. | 782,00 mil. GBP |
1. 11. 2010. | 320,00 mil. GBP |
1. 12. 2010. | 142,00 mil. GBP |
1. 1. 2011. | 742,00 mil. GBP |
1. 2. 2011. | 341,00 mil. GBP |
1. 4. 2011. | 1,08 milijardi GBP |
1. 5. 2011. | 714,00 mil. GBP |
1. 7. 2011. | 323,00 mil. GBP |
1. 8. 2011. | 957,00 mil. GBP |
1. 9. 2011. | 222,00 mil. GBP |
1. 10. 2011. | 1,05 milijardi GBP |
1. 11. 2011. | 676,00 mil. GBP |
1. 1. 2012. | 1,53 milijardi GBP |
1. 2. 2012. | 574,00 mil. GBP |
1. 3. 2012. | 1,56 milijardi GBP |
1. 4. 2012. | 1,12 milijardi GBP |
1. 5. 2012. | 729,00 mil. GBP |
1. 6. 2012. | 1,07 milijardi GBP |
1. 7. 2012. | 767,00 mil. GBP |
1. 8. 2012. | 189,00 mil. GBP |
1. 9. 2012. | 1,72 milijardi GBP |
1. 10. 2012. | 567,00 mil. GBP |
1. 11. 2012. | 568,00 mil. GBP |
1. 12. 2012. | 2,38 milijardi GBP |
1. 1. 2013. | 990,00 mil. GBP |
1. 2. 2013. | 1,50 milijardi GBP |
1. 3. 2013. | 1,11 milijardi GBP |
1. 4. 2013. | 1,57 milijardi GBP |
1. 5. 2013. | 1,46 milijardi GBP |
1. 6. 2013. | 1,67 milijardi GBP |
1. 7. 2013. | 1,87 milijardi GBP |
1. 8. 2013. | 2,19 milijardi GBP |
1. 9. 2013. | 2,34 milijardi GBP |
1. 10. 2013. | 1,97 milijardi GBP |
1. 11. 2013. | 1,74 milijardi GBP |
1. 12. 2013. | 2,87 milijardi GBP |
1. 1. 2014. | 2,48 milijardi GBP |
1. 2. 2014. | 2,68 milijardi GBP |
1. 3. 2014. | 2,98 milijardi GBP |
1. 4. 2014. | 3,05 milijardi GBP |
1. 5. 2014. | 3,15 milijardi GBP |
1. 6. 2014. | 2,74 milijardi GBP |
1. 7. 2014. | 3,13 milijardi GBP |
1. 8. 2014. | 2,76 milijardi GBP |
1. 9. 2014. | 2,45 milijardi GBP |
1. 10. 2014. | 2,73 milijardi GBP |
1. 11. 2014. | 2,92 milijardi GBP |
1. 12. 2014. | 2,52 milijardi GBP |
1. 1. 2015. | 2,62 milijardi GBP |
1. 2. 2015. | 2,72 milijardi GBP |
1. 3. 2015. | 3,71 milijardi GBP |
1. 4. 2015. | 3,32 milijardi GBP |
1. 5. 2015. | 3,65 milijardi GBP |
1. 6. 2015. | 3,98 milijardi GBP |
1. 7. 2015. | 4,69 milijardi GBP |
1. 8. 2015. | 4,83 milijardi GBP |
1. 9. 2015. | 4,97 milijardi GBP |
1. 10. 2015. | 5,06 milijardi GBP |
1. 11. 2015. | 5,32 milijardi GBP |
1. 12. 2015. | 4,76 milijardi GBP |
1. 1. 2016. | 5,41 milijardi GBP |
1. 2. 2016. | 5,05 milijardi GBP |
1. 3. 2016. | 9,38 milijardi GBP |
1. 4. 2016. | 1,66 milijardi GBP |
1. 5. 2016. | 4,41 milijardi GBP |
1. 6. 2016. | 4,84 milijardi GBP |
1. 7. 2016. | 4,42 milijardi GBP |
1. 8. 2016. | 4,57 milijardi GBP |
1. 9. 2016. | 4,58 milijardi GBP |
1. 10. 2016. | 5,09 milijardi GBP |
1. 11. 2016. | 4,85 milijardi GBP |
1. 12. 2016. | 5,01 milijardi GBP |
1. 1. 2017. | 5,27 milijardi GBP |
1. 2. 2017. | 5,16 milijardi GBP |
1. 3. 2017. | 5,79 milijardi GBP |
1. 4. 2017. | 4,50 milijardi GBP |
1. 5. 2017. | 5,93 milijardi GBP |
1. 6. 2017. | 5,39 milijardi GBP |
1. 7. 2017. | 5,35 milijardi GBP |
1. 8. 2017. | 5,96 milijardi GBP |
1. 9. 2017. | 5,62 milijardi GBP |
1. 10. 2017. | 5,32 milijardi GBP |
1. 11. 2017. | 5,57 milijardi GBP |
1. 12. 2017. | 5,61 milijardi GBP |
1. 1. 2018. | 4,96 milijardi GBP |
1. 2. 2018. | 5,42 milijardi GBP |
1. 3. 2018. | 4,61 milijardi GBP |
1. 4. 2018. | 5,45 milijardi GBP |
1. 5. 2018. | 5,66 milijardi GBP |
1. 6. 2018. | 5,44 milijardi GBP |
1. 7. 2018. | 4,64 milijardi GBP |
1. 8. 2018. | 4,91 milijardi GBP |
1. 9. 2018. | 5,26 milijardi GBP |
1. 10. 2018. | 4,84 milijardi GBP |
1. 11. 2018. | 4,54 milijardi GBP |
1. 12. 2018. | 4,57 milijardi GBP |
1. 1. 2019. | 5,04 milijardi GBP |
1. 2. 2019. | 4,78 milijardi GBP |
1. 3. 2019. | 5,09 milijardi GBP |
1. 4. 2019. | 5,15 milijardi GBP |
1. 5. 2019. | 4,13 milijardi GBP |
1. 6. 2019. | 5,00 milijardi GBP |
1. 7. 2019. | 6,28 milijardi GBP |
1. 8. 2019. | 5,17 milijardi GBP |
1. 9. 2019. | 4,96 milijardi GBP |
1. 10. 2019. | 6,12 milijardi GBP |
1. 11. 2019. | 4,84 milijardi GBP |
1. 12. 2019. | 6,11 milijardi GBP |
1. 1. 2020. | 5,65 milijardi GBP |
1. 2. 2020. | 5,33 milijardi GBP |
1. 3. 2020. | 1,54 milijardi GBP |
1. 6. 2020. | 959,00 mil. GBP |
1. 7. 2020. | 4,14 milijardi GBP |
1. 8. 2020. | 3,53 milijardi GBP |
1. 9. 2020. | 4,76 milijardi GBP |
1. 10. 2020. | 4,67 milijardi GBP |
1. 11. 2020. | 4,95 milijardi GBP |
1. 12. 2020. | 5,92 milijardi GBP |
1. 1. 2021. | 3,62 milijardi GBP |
1. 2. 2021. | 6,92 milijardi GBP |
1. 3. 2021. | 11,47 milijardi GBP |
1. 4. 2021. | 3,12 milijardi GBP |
1. 5. 2021. | 5,73 milijardi GBP |
1. 6. 2021. | 17,34 milijardi GBP |
1. 8. 2021. | 5,22 milijardi GBP |
1. 9. 2021. | 10,46 milijardi GBP |
1. 10. 2021. | 2,70 milijardi GBP |
1. 11. 2021. | 4,73 milijardi GBP |
1. 12. 2021. | 4,76 milijardi GBP |
1. 1. 2022. | 7,01 milijardi GBP |
1. 2. 2022. | 6,45 milijardi GBP |
1. 3. 2022. | 8,40 milijardi GBP |
1. 4. 2022. | 5,51 milijardi GBP |
1. 5. 2022. | 7,67 milijardi GBP |
1. 6. 2022. | 6,63 milijardi GBP |
1. 7. 2022. | 5,94 milijardi GBP |
1. 8. 2022. | 6,36 milijardi GBP |
1. 9. 2022. | 6,51 milijardi GBP |
1. 10. 2022. | 3,85 milijardi GBP |
1. 11. 2022. | 4,45 milijardi GBP |
1. 12. 2022. | 3,31 milijardi GBP |
1. 1. 2023. | 2,84 milijardi GBP |
1. 2. 2023. | 2,32 milijardi GBP |
1. 3. 2023. | 1,45 milijardi GBP |
1. 4. 2023. | 216,00 mil. GBP |
1. 5. 2023. | 806,00 mil. GBP |
1. 6. 2023. | 1,48 milijardi GBP |
1. 7. 2023. | 1,43 milijardi GBP |
1. 8. 2023. | 2,75 milijardi GBP |
1. 9. 2023. | 508,00 mil. GBP |
1. 10. 2023. | 1,48 milijardi GBP |
1. 11. 2023. | 2,12 milijardi GBP |
1. 12. 2023. | 405,00 mil. GBP |
1. 1. 2024. | 1,12 milijardi GBP |
1. 2. 2024. | 3,04 milijardi GBP |
1. 3. 2024. | 1,74 milijardi GBP |
1. 4. 2024. | 3,18 milijardi GBP |
1. 5. 2024. | 2,81 milijardi GBP |
1. 6. 2024. | 3,58 milijardi GBP |
1. 7. 2024. | 4,03 milijardi GBP |
Neto zajmovi pojedincima mesec za mesec (MoM) Istorija
Datum | Vrednost |
---|---|
1. 7. 2024. | 4,027 milijardi GBP |
1. 6. 2024. | 3,58 milijardi GBP |
1. 5. 2024. | 2,805 milijardi GBP |
1. 4. 2024. | 3,179 milijardi GBP |
1. 3. 2024. | 1,737 milijardi GBP |
1. 2. 2024. | 3,041 milijardi GBP |
1. 1. 2024. | 1,122 milijardi GBP |
1. 12. 2023. | 405 mil. GBP |
1. 11. 2023. | 2,117 milijardi GBP |
1. 10. 2023. | 1,477 milijardi GBP |
Slični makroekonomski pokazatelji za Neto zajmovi pojedincima mesec za mesec (MoM)
Ime | Trenutno | Prethodno | Frekvencija |
---|---|---|---|
🇬🇧 CBI Vertriebshandel | 4 Net Balance | -27 Net Balance | Mesečno |
🇬🇧 Cene benzina | 1,75 USD/Liter | 1,81 USD/Liter | Mesečno |
🇬🇧 Lične uštede | 10 % | 8,9 % | Kvartal |
🇬🇧 Maloprodajni promet bez goriva | -1,5 % | 2,9 % | Mesečno |
🇬🇧 Potrošačka potrošnja | 387,7 milijardi GBP | 387,026 milijardi GBP | Kvartal |
🇬🇧 Potrošački krediti | 1,231 milijardi GBP | 1,352 milijardi GBP | Mesečno |
🇬🇧 Poverenje potrošača | -21 points | -20 points | Mesečno |
🇬🇧 Promet u maloprodaji MoM | 1 % | 0,7 % | Mesečno |
🇬🇧 Promet u maloprodaji YoY | -0,2 % | 1,7 % | Mesečno |
🇬🇧 Raspoloživi lični dohodak | 410,995 milijardi GBP | 405,896 milijardi GBP | Kvartal |
🇬🇧 Referentna kamatna stopa banke | 6,25 % | 6,25 % | Mesečno |
🇬🇧 Zaduženost domaćinstava u odnosu na BDP | 78,8 % of GDP | 79,5 % of GDP | Kvartal |
Ujedinjenom Kraljevstvu, Neto Kreditiranje Pojedinaca MoM odnosi se na mesečne promene ukupnog neto kreditiranja pojedinaca i stambenih udruženja u sterlingima, isključujući Kompaniju za studentske zajmove.
Makro stranice za druge zemlje u Evropa
- 🇦🇱Albanija
- 🇦🇹Austrija
- 🇧🇾Belorusija
- 🇧🇪Belgija
- 🇧🇦Bosna i Hercegovina
- 🇧🇬Bugarska
- 🇭🇷Hrvatska
- 🇨🇾Kipar
- 🇨🇿Češka Republika
- 🇩🇰Danska
- 🇪🇪Estonija
- 🇫🇴Farska Ostrva
- 🇫🇮Finska
- 🇫🇷Francuska
- 🇩🇪Nemačka
- 🇬🇷Grčka
- 🇭🇺Mađarska
- 🇮🇸Ostrvo
- 🇮🇪Irska
- 🇮🇹Italija
- 🇽🇰Kosovo
- 🇱🇻Letonija
- 🇱🇮Lihtenštajn
- 🇱🇹Litvanija
- 🇱🇺Luksemburg
- 🇲🇰Severna Makedonija
- 🇲🇹Malta
- 🇲🇩Moldavija
- 🇲🇨Monako
- 🇲🇪Crna Gora
- 🇳🇱Holandija
- 🇳🇴Norveška
- 🇵🇱Poljska
- 🇵🇹Portugal
- 🇷🇴Rumunija
- 🇷🇺Rusija
- 🇷🇸Srbija
- 🇸🇰Slovačka
- 🇸🇮Slovenija
- 🇪🇸Španija
- 🇸🇪Švedska
- 🇨🇭Švajcarska
- 🇺🇦Ukrajina
- 🇦🇩Andora
Šta je Neto zajmovi pojedincima mesec za mesec (MoM)
Kategorija "Neto zaduživanje prema pojedincima MoM" na našoj platformi Eulerpool pruža ključne uvide u finansijsko zdravlje domaćinstava i dugoročne trendove potrošnje koji direktno utiču na makroekonomsku stabilnost zemlje. Neto zaduživanje prema pojedincima, izraženo kao mesečna promena (MoM - Month over Month), predstavlja razliku između ukupnih kredita koji su odobreni fizičkim licima i iznosa otplaćenih kredita u određenom mesecu. Ovaj indikator pruža dragocene informacije ekonomistima, analitičarima i donosiocima politika jer osvetljava potrošačko ponašanje i odgovornost u upravljanju ličnim finansijama. Neto zaduživanje prema pojedincima je jedan od osnovnih barometara ekonomskog zdravlja. Kada je ova vrednost pozitivna, to znači da ima više novih kredita nego otplata, što može ukazivati na povećano poverenje potrošača u ekonomiju. S druge strane, negativna vrednost može signalizirati smanjenje potrošačkog poverenja ili povećanu pažnju domaćinstava prema vraćanju postojećih dugova. Ove informacije su ključne za analizu budućih ekonomskih kretanja, jer nivo individualnog zaduživanja direktno utiče na potrošnju, što je jedan od glavnih pokretača privrednog rasta. U Eulerpool-u, verujemo da je transparentan i pristupačan pristup makroekonomskim podacima od suštinske važnosti za razumijevanje dubokih ekonomskih trendova. Kroz našu kategoriju "Neto zaduživanje prema pojedincima MoM," pružamo detaljne i tačne podatke koji su analizirani i prikazani na način koji omogućava lako razumevanje i interpretaciju. Naši korisnici mogu pratiti mesečne promjene i identifikovati dugoročne obrasce kako bi donosili informisane odluke. Među ključnim aspektima koji se analiziraju u okviru ove kategorije su kamatne stope na kredite, što je jedan od faktora koji značajno utiče na nivo zaduživanja pojedinaca. Kamatne stope direktno utiču na trošak zaduživanja; niže kamatne stope obično podstiču više zaduživanja, dok više stope mogu obeshrabriti pojedince od uzimanja novih kredita. Pored toga, makroekonomski faktori kao što su stopa inflacije, stopa zaposlenosti, i realni dohodak domaćinstava igraju veliku ulogu u analizi neto zaduživanja prema pojedincima. Detaljna analiza neto zaduživanja prema pojedincima pruža uvid u to kako ekonomske politike utiču na ponašanje potrošača. Na primer, fiskalne politike koje podstiču kreditiranje, poput poreskih olakšica za kupovinu prvog stana, mogu rezultovati porastom u neto zaduživanju. Sa druge strane, strožije regulative bankarskog sektora mogu smanjiti dostupnost kredita, što dovodi do nižih vrednosti u ovoj kategoriji. Pored ekonomskih politika, treba istaći važnost socijalno-ekonomskih faktora. Na primer, demografske promene kao što su rastući broj starije populacije mogu uticati na ukupne nivoe zaduživanja, jer stariji ljudi imaju tendenciju da zadužuju manje. S druge strane, mlade porodice često pribegavaju kreditima za kupovinu stambenih nekretnina, vozila i drugih potrepština. Jedan od ključnih pokazatelja koji se koristi u analizi neto zaduživanja jeste kreditna sposobnost pojedinaca. Kreditni rejting utiče na kamatne stope i uslove kredita, te samim tim i na nivo zaduženosti. Povećana pažnja ka kreditnom rejtingu može pružiti dodatne uvide u obrasce potrošnje i mogućnosti kredita. Eulerpool se takođe fokusira na regionalne analize, pružajući podatke koji omogućavaju poređenje između različitih geografskih područja. Regionalne razlike u neto zaduživanju mogu osvetliti specifične ekonomske i društvene faktore koji utiču na ponašanje potrošača u različitim delovima zemlje. Potrošačko poverenje je još jedan važan aspekt u našoj analizi. Feelings pojedinaca o finansijskoj sigurnosti i očekivanjima o budućim ekonomskim kretanjima snažno utiču na njihove odluke o zaduživanju. U Eulerpool-u pratimo različite indekse potrošačkog poverenja kako bismo obezbedili sveobuhvatan pregled stanja na tržištu. Neto zaduživanje prema pojedincima MoM je suštinski indikator koji omogućava detaljan pregled ekonomske klima i ponašanja potrošača, i kao takav, predstavlja vitalan deo našeg makroekonomskog portala. Naši korisnici, bilo da su analitičari, ekonomisti, investitori ili donosioci politika, imaju pristup preciznim i pravovremenim podacima koji im pomažu da formiraju tačne i osnovane procene. U zaključku, kroz analizu neto zaduživanja prema pojedincima MoM, Eulerpool obezbeđuje dragocene uvide koji omogućavaju razumijevanje složenih ekonomskih fenomena, ponašanja tržišta i budućih trendova. Naša platforma je dizajnirana da pruži sveobuhvatne, precizne i analitičke podatke koji su neophodni za donošenje informisanih odluka i razvoja efikasnih ekonomskih politika.