Napravi najbolje investicije svog života.
Od 2 evra osigurajте Singapur Spoljnotrgovinski bilans
Cena
Trenutna vrednost Spoljnotrgovinskog bilansa u Singapur je 4,517 milijardi SGD. Spoljnotrgovinski bilans u Singapur je smanjen na 4,517 milijardi SGD na dan 1. 4. 2024., nakon što je bio 4,686 milijardi SGD na dan 1. 3. 2024.. Od 1. 1. 1964. do 1. 5. 2024., prosečan BDP u Singapur je bio 1,25 milijardi SGD. Najviša vrednost svih vremena dostignuta je dana 1. 3. 2015. sa 7,97 milijardi SGD, dok je najniža vrednost zabeležena dana 1. 10. 1993. sa -2,00 milijardi SGD.
Spoljnotrgovinski bilans ·
Maks
Trgovački bilans | |
---|---|
1. 2. 1995. | 450,23 mil. SGD |
1. 1. 1998. | 689,68 mil. SGD |
1. 2. 1998. | 693,98 mil. SGD |
1. 3. 1998. | 833,81 mil. SGD |
1. 4. 1998. | 1,03 milijardi SGD |
1. 5. 1998. | 1,32 milijardi SGD |
1. 6. 1998. | 1,42 milijardi SGD |
1. 7. 1998. | 1,23 milijardi SGD |
1. 8. 1998. | 1,61 milijardi SGD |
1. 9. 1998. | 1,58 milijardi SGD |
1. 10. 1998. | 1,39 milijardi SGD |
1. 11. 1998. | 1,39 milijardi SGD |
1. 12. 1998. | 686,33 mil. SGD |
1. 1. 1999. | 767,11 mil. SGD |
1. 2. 1999. | 627,74 mil. SGD |
1. 3. 1999. | 788,72 mil. SGD |
1. 4. 1999. | 614,74 mil. SGD |
1. 5. 1999. | 408,78 mil. SGD |
1. 6. 1999. | 593,74 mil. SGD |
1. 9. 1999. | 711,12 mil. SGD |
1. 10. 1999. | 445,08 mil. SGD |
1. 11. 1999. | 277,09 mil. SGD |
1. 12. 1999. | 1,04 milijardi SGD |
1. 2. 2000. | 1,49 milijardi SGD |
1. 3. 2000. | 958,36 mil. SGD |
1. 4. 2000. | 38.100,00 SGD |
1. 5. 2000. | 756,76 mil. SGD |
1. 7. 2000. | 1,25 milijardi SGD |
1. 8. 2000. | 1,11 milijardi SGD |
1. 10. 2000. | 962,70 mil. SGD |
1. 11. 2000. | 406,01 mil. SGD |
1. 12. 2000. | 44,35 mil. SGD |
1. 1. 2001. | 1,16 milijardi SGD |
1. 2. 2001. | 82,47 mil. SGD |
1. 3. 2001. | 1,27 milijardi SGD |
1. 4. 2001. | 933,52 mil. SGD |
1. 5. 2001. | 1,31 milijardi SGD |
1. 6. 2001. | 1,17 milijardi SGD |
1. 7. 2001. | 607,99 mil. SGD |
1. 8. 2001. | 498,03 mil. SGD |
1. 9. 2001. | 556,76 mil. SGD |
1. 10. 2001. | 264,72 mil. SGD |
1. 11. 2001. | 1,12 milijardi SGD |
1. 12. 2001. | 1,43 milijardi SGD |
1. 1. 2002. | 1,53 milijardi SGD |
1. 2. 2002. | 80,46 mil. SGD |
1. 3. 2002. | 1,05 milijardi SGD |
1. 4. 2002. | 1,69 milijardi SGD |
1. 5. 2002. | 1,15 milijardi SGD |
1. 6. 2002. | 655,64 mil. SGD |
1. 7. 2002. | 1,64 milijardi SGD |
1. 8. 2002. | 1,55 milijardi SGD |
1. 9. 2002. | 1,60 milijardi SGD |
1. 10. 2002. | 794,13 mil. SGD |
1. 11. 2002. | 2,22 milijardi SGD |
1. 12. 2002. | 1,76 milijardi SGD |
1. 1. 2003. | 3,86 milijardi SGD |
1. 2. 2003. | 3,88 milijardi SGD |
1. 3. 2003. | 2,97 milijardi SGD |
1. 4. 2003. | 3,78 milijardi SGD |
1. 5. 2003. | 4,04 milijardi SGD |
1. 6. 2003. | 3,03 milijardi SGD |
1. 7. 2003. | 3,78 milijardi SGD |
1. 8. 2003. | 3,46 milijardi SGD |
1. 9. 2003. | 4,03 milijardi SGD |
1. 10. 2003. | 3,00 milijardi SGD |
1. 11. 2003. | 3,62 milijardi SGD |
1. 12. 2003. | 3,58 milijardi SGD |
1. 1. 2004. | 2,29 milijardi SGD |
1. 2. 2004. | 4,08 milijardi SGD |
1. 3. 2004. | 2,43 milijardi SGD |
1. 4. 2004. | 3,20 milijardi SGD |
1. 5. 2004. | 3,52 milijardi SGD |
1. 6. 2004. | 4,01 milijardi SGD |
1. 7. 2004. | 2,83 milijardi SGD |
1. 8. 2004. | 4,05 milijardi SGD |
1. 9. 2004. | 4,61 milijardi SGD |
1. 10. 2004. | 3,21 milijardi SGD |
1. 11. 2004. | 3,52 milijardi SGD |
1. 12. 2004. | 4,53 milijardi SGD |
1. 1. 2005. | 1,77 milijardi SGD |
1. 2. 2005. | 5,48 milijardi SGD |
1. 3. 2005. | 2,81 milijardi SGD |
1. 4. 2005. | 3,90 milijardi SGD |
1. 5. 2005. | 5,00 milijardi SGD |
1. 6. 2005. | 3,57 milijardi SGD |
1. 7. 2005. | 4,07 milijardi SGD |
1. 8. 2005. | 4,65 milijardi SGD |
1. 9. 2005. | 3,57 milijardi SGD |
1. 10. 2005. | 3,31 milijardi SGD |
1. 11. 2005. | 5,32 milijardi SGD |
1. 12. 2005. | 6,24 milijardi SGD |
1. 1. 2006. | 4,72 milijardi SGD |
1. 2. 2006. | 3,96 milijardi SGD |
1. 3. 2006. | 5,67 milijardi SGD |
1. 4. 2006. | 4,98 milijardi SGD |
1. 5. 2006. | 4,11 milijardi SGD |
1. 6. 2006. | 4,94 milijardi SGD |
1. 7. 2006. | 3,55 milijardi SGD |
1. 8. 2006. | 3,29 milijardi SGD |
1. 9. 2006. | 4,53 milijardi SGD |
1. 10. 2006. | 5,51 milijardi SGD |
1. 11. 2006. | 5,21 milijardi SGD |
1. 12. 2006. | 2,98 milijardi SGD |
1. 1. 2007. | 5,61 milijardi SGD |
1. 2. 2007. | 4,32 milijardi SGD |
1. 3. 2007. | 5,72 milijardi SGD |
1. 4. 2007. | 5,15 milijardi SGD |
1. 5. 2007. | 4,51 milijardi SGD |
1. 6. 2007. | 5,37 milijardi SGD |
1. 7. 2007. | 5,55 milijardi SGD |
1. 8. 2007. | 4,65 milijardi SGD |
1. 9. 2007. | 5,01 milijardi SGD |
1. 10. 2007. | 3,46 milijardi SGD |
1. 11. 2007. | 3,12 milijardi SGD |
1. 12. 2007. | 3,70 milijardi SGD |
1. 1. 2008. | 2,70 milijardi SGD |
1. 2. 2008. | 4,18 milijardi SGD |
1. 3. 2008. | 1,68 milijardi SGD |
1. 4. 2008. | 1,81 milijardi SGD |
1. 5. 2008. | 3,01 milijardi SGD |
1. 6. 2008. | 3,19 milijardi SGD |
1. 7. 2008. | 1,79 milijardi SGD |
1. 8. 2008. | 2,83 milijardi SGD |
1. 9. 2008. | 978,66 mil. SGD |
1. 11. 2008. | 1,83 milijardi SGD |
1. 12. 2008. | 1,37 milijardi SGD |
1. 1. 2009. | 622,86 mil. SGD |
1. 2. 2009. | 1,34 milijardi SGD |
1. 3. 2009. | 3,69 milijardi SGD |
1. 4. 2009. | 3,44 milijardi SGD |
1. 5. 2009. | 2,91 milijardi SGD |
1. 6. 2009. | 3,25 milijardi SGD |
1. 7. 2009. | 3,66 milijardi SGD |
1. 8. 2009. | 3,68 milijardi SGD |
1. 9. 2009. | 902,77 mil. SGD |
1. 10. 2009. | 2,30 milijardi SGD |
1. 11. 2009. | 5,14 milijardi SGD |
1. 12. 2009. | 3,40 milijardi SGD |
1. 1. 2010. | 2,10 milijardi SGD |
1. 2. 2010. | 3,27 milijardi SGD |
1. 3. 2010. | 4,27 milijardi SGD |
1. 4. 2010. | 3,78 milijardi SGD |
1. 5. 2010. | 6,32 milijardi SGD |
1. 6. 2010. | 3,80 milijardi SGD |
1. 7. 2010. | 2,89 milijardi SGD |
1. 8. 2010. | 6,20 milijardi SGD |
1. 9. 2010. | 5,15 milijardi SGD |
1. 10. 2010. | 5,55 milijardi SGD |
1. 11. 2010. | 4,84 milijardi SGD |
1. 12. 2010. | 5,95 milijardi SGD |
1. 1. 2011. | 6,36 milijardi SGD |
1. 2. 2011. | 5,82 milijardi SGD |
1. 3. 2011. | 2,83 milijardi SGD |
1. 4. 2011. | 3,97 milijardi SGD |
1. 5. 2011. | 3,76 milijardi SGD |
1. 6. 2011. | 5,04 milijardi SGD |
1. 7. 2011. | 5,65 milijardi SGD |
1. 8. 2011. | 2,77 milijardi SGD |
1. 9. 2011. | 5,66 milijardi SGD |
1. 10. 2011. | 3,92 milijardi SGD |
1. 11. 2011. | 1,71 milijardi SGD |
1. 12. 2011. | 7,83 milijardi SGD |
1. 1. 2012. | 1,97 milijardi SGD |
1. 2. 2012. | 5,48 milijardi SGD |
1. 3. 2012. | 2,22 milijardi SGD |
1. 4. 2012. | 5,12 milijardi SGD |
1. 5. 2012. | 2,11 milijardi SGD |
1. 6. 2012. | 1,99 milijardi SGD |
1. 7. 2012. | 3,84 milijardi SGD |
1. 8. 2012. | 3,40 milijardi SGD |
1. 9. 2012. | 3,07 milijardi SGD |
1. 10. 2012. | 2,16 milijardi SGD |
1. 11. 2012. | 3,01 milijardi SGD |
1. 12. 2012. | 3,24 milijardi SGD |
1. 1. 2013. | 576,94 mil. SGD |
1. 2. 2013. | 2,89 milijardi SGD |
1. 3. 2013. | 4,26 milijardi SGD |
1. 4. 2013. | 3,27 milijardi SGD |
1. 5. 2013. | 4,43 milijardi SGD |
1. 6. 2013. | 4,23 milijardi SGD |
1. 7. 2013. | 2,75 milijardi SGD |
1. 8. 2013. | 4,08 milijardi SGD |
1. 9. 2013. | 3,17 milijardi SGD |
1. 10. 2013. | 1,14 milijardi SGD |
1. 11. 2013. | 4,43 milijardi SGD |
1. 12. 2013. | 4,47 milijardi SGD |
1. 1. 2014. | 3,39 milijardi SGD |
1. 2. 2014. | 4,69 milijardi SGD |
1. 3. 2014. | 2,03 milijardi SGD |
1. 4. 2014. | 2,49 milijardi SGD |
1. 5. 2014. | 2,58 milijardi SGD |
1. 6. 2014. | 5,75 milijardi SGD |
1. 7. 2014. | 2,21 milijardi SGD |
1. 8. 2014. | 7,22 milijardi SGD |
1. 9. 2014. | 4,25 milijardi SGD |
1. 10. 2014. | 2,42 milijardi SGD |
1. 11. 2014. | 6,16 milijardi SGD |
1. 12. 2014. | 4,50 milijardi SGD |
1. 1. 2015. | 6,58 milijardi SGD |
1. 2. 2015. | 6,12 milijardi SGD |
1. 3. 2015. | 7,97 milijardi SGD |
1. 4. 2015. | 4,46 milijardi SGD |
1. 5. 2015. | 6,54 milijardi SGD |
1. 6. 2015. | 4,76 milijardi SGD |
1. 7. 2015. | 4,97 milijardi SGD |
1. 8. 2015. | 4,11 milijardi SGD |
1. 9. 2015. | 4,42 milijardi SGD |
1. 10. 2015. | 6,22 milijardi SGD |
1. 11. 2015. | 5,94 milijardi SGD |
1. 12. 2015. | 6,06 milijardi SGD |
1. 1. 2016. | 5,43 milijardi SGD |
1. 2. 2016. | 2,40 milijardi SGD |
1. 3. 2016. | 4,86 milijardi SGD |
1. 4. 2016. | 6,27 milijardi SGD |
1. 5. 2016. | 6,54 milijardi SGD |
1. 6. 2016. | 4,97 milijardi SGD |
1. 7. 2016. | 5,95 milijardi SGD |
1. 8. 2016. | 5,45 milijardi SGD |
1. 9. 2016. | 6,29 milijardi SGD |
1. 10. 2016. | 5,35 milijardi SGD |
1. 11. 2016. | 4,25 milijardi SGD |
1. 12. 2016. | 5,57 milijardi SGD |
1. 1. 2017. | 3,88 milijardi SGD |
1. 2. 2017. | 6,99 milijardi SGD |
1. 3. 2017. | 5,77 milijardi SGD |
1. 4. 2017. | 5,78 milijardi SGD |
1. 5. 2017. | 5,15 milijardi SGD |
1. 6. 2017. | 6,19 milijardi SGD |
1. 7. 2017. | 5,34 milijardi SGD |
1. 8. 2017. | 5,47 milijardi SGD |
1. 9. 2017. | 5,02 milijardi SGD |
1. 10. 2017. | 4,02 milijardi SGD |
1. 11. 2017. | 4,37 milijardi SGD |
1. 12. 2017. | 5,17 milijardi SGD |
1. 1. 2018. | 5,30 milijardi SGD |
1. 2. 2018. | 5,34 milijardi SGD |
1. 3. 2018. | 5,69 milijardi SGD |
1. 4. 2018. | 6,42 milijardi SGD |
1. 5. 2018. | 5,07 milijardi SGD |
1. 6. 2018. | 5,27 milijardi SGD |
1. 7. 2018. | 2,66 milijardi SGD |
1. 8. 2018. | 6,16 milijardi SGD |
1. 9. 2018. | 3,94 milijardi SGD |
1. 10. 2018. | 4,37 milijardi SGD |
1. 11. 2018. | 3,60 milijardi SGD |
1. 12. 2018. | 1,97 milijardi SGD |
1. 1. 2019. | 2,35 milijardi SGD |
1. 2. 2019. | 4,77 milijardi SGD |
1. 3. 2019. | 3,60 milijardi SGD |
1. 4. 2019. | 3,02 milijardi SGD |
1. 5. 2019. | 3,81 milijardi SGD |
1. 6. 2019. | 2,99 milijardi SGD |
1. 7. 2019. | 2,90 milijardi SGD |
1. 8. 2019. | 3,72 milijardi SGD |
1. 9. 2019. | 3,89 milijardi SGD |
1. 10. 2019. | 4,09 milijardi SGD |
1. 11. 2019. | 3,38 milijardi SGD |
1. 12. 2019. | 4,20 milijardi SGD |
1. 1. 2020. | 1,60 milijardi SGD |
1. 2. 2020. | 3,88 milijardi SGD |
1. 3. 2020. | 5,48 milijardi SGD |
1. 4. 2020. | 3,94 milijardi SGD |
1. 5. 2020. | 4,48 milijardi SGD |
1. 6. 2020. | 5,77 milijardi SGD |
1. 7. 2020. | 4,95 milijardi SGD |
1. 8. 2020. | 7,43 milijardi SGD |
1. 9. 2020. | 4,38 milijardi SGD |
1. 10. 2020. | 5,78 milijardi SGD |
1. 11. 2020. | 5,20 milijardi SGD |
1. 12. 2020. | 5,97 milijardi SGD |
1. 1. 2021. | 5,76 milijardi SGD |
1. 2. 2021. | 5,96 milijardi SGD |
1. 3. 2021. | 7,43 milijardi SGD |
1. 4. 2021. | 5,23 milijardi SGD |
1. 5. 2021. | 6,90 milijardi SGD |
1. 6. 2021. | 4,41 milijardi SGD |
1. 7. 2021. | 3,94 milijardi SGD |
1. 8. 2021. | 6,37 milijardi SGD |
1. 9. 2021. | 5,30 milijardi SGD |
1. 10. 2021. | 5,56 milijardi SGD |
1. 11. 2021. | 6,33 milijardi SGD |
1. 12. 2021. | 4,99 milijardi SGD |
1. 1. 2022. | 4,97 milijardi SGD |
1. 2. 2022. | 7,60 milijardi SGD |
1. 3. 2022. | 3,74 milijardi SGD |
1. 4. 2022. | 4,08 milijardi SGD |
1. 5. 2022. | 3,39 milijardi SGD |
1. 6. 2022. | 4,08 milijardi SGD |
1. 7. 2022. | 3,63 milijardi SGD |
1. 8. 2022. | 4,17 milijardi SGD |
1. 9. 2022. | 5,94 milijardi SGD |
1. 10. 2022. | 4,17 milijardi SGD |
1. 11. 2022. | 3,37 milijardi SGD |
1. 12. 2022. | 5,51 milijardi SGD |
1. 1. 2023. | 6,26 milijardi SGD |
1. 2. 2023. | 6,73 milijardi SGD |
1. 3. 2023. | 6,07 milijardi SGD |
1. 4. 2023. | 5,69 milijardi SGD |
1. 5. 2023. | 5,76 milijardi SGD |
1. 6. 2023. | 6,02 milijardi SGD |
1. 7. 2023. | 6,47 milijardi SGD |
1. 8. 2023. | 3,87 milijardi SGD |
1. 9. 2023. | 5,31 milijardi SGD |
1. 10. 2023. | 6,31 milijardi SGD |
1. 11. 2023. | 5,95 milijardi SGD |
1. 12. 2023. | 7,07 milijardi SGD |
1. 1. 2024. | 7,43 milijardi SGD |
1. 2. 2024. | 5,96 milijardi SGD |
1. 3. 2024. | 4,69 milijardi SGD |
1. 4. 2024. | 4,52 milijardi SGD |
Spoljnotrgovinski bilans Istorija
Datum | Vrednost |
---|---|
1. 4. 2024. | 4,517 milijardi SGD |
1. 3. 2024. | 4,686 milijardi SGD |
1. 2. 2024. | 5,96 milijardi SGD |
1. 1. 2024. | 7,434 milijardi SGD |
1. 12. 2023. | 7,068 milijardi SGD |
1. 11. 2023. | 5,946 milijardi SGD |
1. 10. 2023. | 6,313 milijardi SGD |
1. 9. 2023. | 5,308 milijardi SGD |
1. 8. 2023. | 3,868 milijardi SGD |
1. 7. 2023. | 6,473 milijardi SGD |
Slični makroekonomski pokazatelji za Spoljnotrgovinski bilans
Ime | Trenutno | Prethodno | Frekvencija |
---|---|---|---|
🇸🇬 Bilans usluga prema BDP | 19,8 % of GDP | 18 % of GDP | Godišnje |
🇸🇬 Broj dolazaka turista | 1,27 mil. | 1,54 mil. | Mesečno |
🇸🇬 Indeks terorizma | 0 Points | 0 Points | Godišnje |
🇸🇬 Inostrani dug | 2,726 Bio. SGD | 2,706 Bio. SGD | Kvartal |
🇸🇬 Izvoz proizvoda koji nisu nafta | -0,1 % | 7,6 % | Mesečno |
🇸🇬 Izvoz u inostranstvo bez nafte (NODX) (% YoY) | -0,1 % | -9,3 % | Mesečno |
🇸🇬 Izvozi | 56,442 milijardi SGD | 57,768 milijardi SGD | Mesečno |
🇸🇬 Rezerve zlata | 228,86 Tonnes | 236,6 Tonnes | Kvartal |
🇸🇬 Strane direktne investicije | 53,935 milijardi SGD | 75,741 milijardi SGD | Kvartal |
🇸🇬 Tečajna lista | 34,572 milijardi SGD | 37,68 milijardi SGD | Kvartal |
🇸🇬 Tokovi kapitala | 27,119 milijardi SGD | 10,527 milijardi SGD | Kvartal |
🇸🇬 Uslovi trgovanja | 100,512 points | 101,89 points | Mesečno |
🇸🇬 Uvozi | 50,213 milijardi SGD | 51,874 milijardi SGD | Mesečno |
Ekonomija Singapura oslanja se na kupovinu poluproizvoda i izvoz proizvoda visoke dodate vrednosti. Glavni izvozni proizvodi su: mašine i oprema (43 procenta ukupnog izvoza); nafta (19 procenata) i hemikalije (13 procenata). Glavni uvozni proizvodi su: mašine i oprema (39 procenata ukupnog uvoza); nafta (33 procenata); hemijski proizvodi (7 procenata) i razni proizvedeni artikli (7 procenata). U 2017. godini, najveći trgovinski deficit je zabeležen sa Kinom, Hong Kongom, Malezijom, Indonezijom i Sjedinjenim Američkim Državama. Singapur nije zabeležio suficit ni sa jednom zemljom.
Makro stranice za druge zemlje u Azija
- 🇨🇳Kina
- 🇮🇳Indija
- 🇮🇩Indonezija
- 🇯🇵Japan
- 🇸🇦Saudijska Arabija
- 🇰🇷Južna Koreja
- 🇹🇷Turska
- 🇦🇫Afganistan
- 🇦🇲Jermenija
- 🇦🇿Azerbejdžan
- 🇧🇭Bahrein
- 🇧🇩Bangladeš
- 🇧🇹Butan
- 🇧🇳Brunei
- 🇰🇭Kambodža
- 🇹🇱Istočni Timor
- 🇬🇪Gruzija
- 🇭🇰Hongkong
- 🇮🇷Iran
- 🇮🇶Irak
- 🇮🇱Izrael
- 🇯🇴Jordan
- 🇰🇿Kazahstan
- 🇰🇼Kuvajt
- 🇰🇬Kirgistan
- 🇱🇦Laos
- 🇱🇧Libanон
- 🇲🇴Makao
- 🇲🇾Malezija
- 🇲🇻Maldivi
- 🇲🇳Mongolija
- 🇲🇲Mijanmar
- 🇳🇵Nepal
- 🇰🇵Severna Koreja
- 🇴🇲Oman
- 🇵🇰Pakistan
- 🇵🇸Palestina
- 🇵🇭Filipini
- 🇶🇦Katar
- 🇱🇰Šri Lanka
- 🇸🇾Sirija
- 🇹🇼Tajvan
- 🇹🇯Tadžikistan
- 🇹🇭Tajland
- 🇹🇲Turkmenistan
- 🇦🇪Ujedinjeni Arapski Emirati
- 🇺🇿Uzbekistan
- 🇻🇳Vijetnam
- 🇾🇪Jemen
Šta je Spoljnotrgovinski bilans
Balans trgovine, poznat i kao trgovinski bilans, predstavlja jedan od ključnih indikatora makroekonomskog stanja svake zemlje. Ovaj ekonomski pokazatelj meri razliku između ukupne vrednosti robe i usluga koje zemlja izvozi i onih koje uvozi u određenom vremenskom periodu, obično tokom jedne godine. Na našoj platformi, eulerpool, posvećujemo posebnu pažnju prikazu preciznih i ažurnih ekonomskih podataka, uključujući i bilans trgovine, kako bi korisnici mogli doneti informisane odluke zasnovane na najnovijim ekonomskim saznanjima. Balans trgovine može biti pozitivan ili negativan, što je od suštinskog značaja za razumevanje ekonomske dinamike jedne zemlje. Pozitivan balans trgovine, poznat kao trgovinski suficit, javlja se kada zemlja izvozi više robe i usluga nego što uvozi. Ovo obično ukazuje na ekonomsku snagu zemlje i često se posmatra kao znak konkurentnosti njenog izvoznog sektora. Nasuprot tome, negativan balans trgovine, ili trgovinski deficit, dešava se kada zemlja više uvozi nego što izvozi. Trgovinski deficit može signalizirati ekonomsku ranjivost, zavisnost od inostranih proizvoda, ili nesposobnost domaće industrije da proizvede konkurentne proizvode. Na eulerpool sajtu, korisnici mogu pratiti aktuelne i istorijske podatke o bilansu trgovine iz različitih zemalja širom sveta. Naša platforma omogućava detaljnu analizu trendova i promena koje se dešavaju na globalnom tržištu. Podaci koje pružamo su od velike koristi za ekonomske analitičare, investitore, istraživače i donosioce odluka koji žele da dobiju uvid u performanse ekonomija u kontekstu međunarodne trgovine. Jedan od osnovnih razloga zašto je balans trgovine važan jeste njegov uticaj na bruto domaći proizvod (BDP). Kada zemlja beleži trgovinski suficit, njen BDP može rasti kao rezultat povećane proizvodnje i izvoza. S druge strane, uporan trgovinski deficit može negativno uticati na BDP ako domaća potrošnja proizvoda i usluga uglavnom dolazi iz uvoza. Stoga, praćenje bilansa trgovine pruža značajan uvid u dugoročne ekonomske projekcije i razvojne planove. Struktura balansa trgovine često odražava strukturu ekonomije jedne zemlje. Na primer, zemlje koje zavise od izvoza prirodnih resursa, poput nafte ili minerala, mogu beležiti pozitivan balans trgovine kada su cene tih resursa visoke na svetskom tržištu. Nasuprot tome, zemlje sa snažnom potrošačkom bazom i ograničenim resursima često se suočavaju sa trgovinskim deficitom, jer zavise od uvoza gotove robe i sirovina. Međutim, balans trgovine nije jedini indikator ekonomske snage; on treba da se posmatra u širem kontekstu sa drugim ekonomskim parametrima kao što su javni dug, stopa nezaposlenosti i inflacija. Takođe, trgovinski balans može biti pod uticajem kratkoročnih faktora kao što su sezonske varijacije ili fluktuacije valuta. Na našoj platformi, analiziramo sve ove aspekte kako bismo pružili sveobuhvatan pogled na makroekonomsko okruženje. Eksport i import su dve komponente koje direktno utiču na bilans trgovine. Da bi se poboljšao balans trgovine, zemlja može primeniti različite ekonomske politike. Na primer, podsticanje izvoza kroz subvencije, smanjenje poreza, ili inovacije u proizvodnji može poboljšati trgovinski bilans. S druge strane, smanjenje zavisnosti od uvoza putem razvoja domaće proizvodnje, potražnje za lokalnim proizvodima i implementacije tarifnih barijera može takođe doprineti pozitivnom bilansu. Međunarodni trgovinski odnosi i sporazumi, poput slobodnih trgovinskih zona ili carinskih unija, takođe igraju ključnu ulogu u oblikovanju bilansa trgovine. Sporazumi o slobodnoj trgovini često olakšavaju i povećavaju obim trgovine između zemalja članica, što može pozitivno uticati na trgovinski bilans. Na eulerpool platformi, pružamo informacije o ključnim međunarodnim sporazumima i geopolitiki faktorima koji mogu imati dugoročne posledice na bilans trgovine. Globalizacija i tehnološki napredak dodatno su transformisali način na koji funkcioniše međunarodna trgovina. U današnjem svetu, informaciona tehnologija, transport i logistika omogućavaju gotovo trenutnu trgovinsku razmenu, što utiče na efikasnost i brzinu izvoza i uvoza. Svaka inovacija u ovim oblastima može imati značajne implikacije na bilans trgovine jedne zemlje. Na našoj platformi, trudimo se da korisnicima pružimo najnovije informacije o globalnim trendovima i inovacijama koje mogu uticati na bilans trgovine. Jedan od ključnih izazova prilikom analize bilansa trgovine jeste razdvajanje realnih efekata od nominalnih podataka. Na primer, rast izvoza može biti rezultat povećanja količine izvezene robe, ali može biti i posledica inflacije koja povećava cene izvozne robe. Kroz detaljne analize i upotrebu dodatnih makroekonomskih indikatora, eulerpool pruža svojim korisnicima mogućnost da bolje razumeju stvarne promene u bilansu trgovine. Konačno, važno je napomenuti da balans trgovine ima i socioekonomske aspekte. Trgovinski suficit može značiti povećanje zaposlenosti i veći priliv stranih valuta, što može poboljšati životni standard unutar zemlje. Trgovinski deficit, s druge strane, može dovesti do povećanja spoljnog duga i pritisaka na devizne rezerve zemlje, što može destabilizovati ekonomsku situaciju. Eulerpool se trudi da ove podatke učini pristupačnim i razumljivim kako bi svojim korisnicima pružio jasnu sliku trenutne i buduće ekonomske situacije. Stoga, pratite nas za najnovije informacije o bilansu trgovine i drugim važnim makroekonomskim indikatorima.