Napravi najbolje investicije svog života.
Od 2 evra osigurajте Belgija Nezaposlene Osobe
Cena
Trenutna vrednost Nezaposlenih Osoba u Belgija je 512.691 . Nezaposlene Osobe u Belgija su porasle na 512.691 na dan 1. 4. 2024., nakon što su iznosile 512.347 na dan 1. 3. 2024.. Od 1. 1. 1980. do 1. 5. 2024., prosečan BDP u Belgija bio je 521.628,94 . Najviša vrednost svih vremena dostignuta je na dan 1. 8. 1984. sa 636.067,00 , dok je najniža vrednost zabeležena na dan 1. 6. 1980. sa 322.310,00 .
Nezaposlene Osobe ·
Maks
Nezaposlena lica | |
---|---|
1. 1. 1980. | 348.542,00 |
1. 2. 1980. | 335.658,00 |
1. 3. 1980. | 330.664,00 |
1. 4. 1980. | 326.814,00 |
1. 5. 1980. | 322.900,00 |
1. 6. 1980. | 322.310,00 |
1. 7. 1980. | 385.164,00 |
1. 8. 1980. | 404.861,00 |
1. 9. 1980. | 412.136,00 |
1. 10. 1980. | 411.057,00 |
1. 11. 1980. | 410.040,00 |
1. 12. 1980. | 414.980,00 |
1. 1. 1981. | 413.626,00 |
1. 2. 1981. | 411.062,00 |
1. 3. 1981. | 408.352,00 |
1. 4. 1981. | 409.780,00 |
1. 5. 1981. | 411.318,00 |
1. 6. 1981. | 415.555,00 |
1. 7. 1981. | 479.481,00 |
1. 8. 1981. | 497.826,00 |
1. 9. 1981. | 501.638,00 |
1. 10. 1981. | 497.990,00 |
1. 11. 1981. | 499.287,00 |
1. 12. 1981. | 506.247,00 |
1. 1. 1982. | 510.401,00 |
1. 2. 1982. | 508.642,00 |
1. 3. 1982. | 501.805,00 |
1. 4. 1982. | 495.476,00 |
1. 5. 1982. | 490.336,00 |
1. 6. 1982. | 490.042,00 |
1. 7. 1982. | 553.155,00 |
1. 8. 1982. | 569.999,00 |
1. 9. 1982. | 573.170,00 |
1. 10. 1982. | 571.687,00 |
1. 11. 1982. | 575.453,00 |
1. 12. 1982. | 580.177,00 |
1. 1. 1983. | 579.849,00 |
1. 2. 1983. | 574.346,00 |
1. 3. 1983. | 563.325,00 |
1. 4. 1983. | 555.604,00 |
1. 5. 1983. | 545.544,00 |
1. 6. 1983. | 545.109,00 |
1. 7. 1983. | 605.181,00 |
1. 8. 1983. | 627.856,00 |
1. 9. 1983. | 631.421,00 |
1. 10. 1983. | 625.671,00 |
1. 11. 1983. | 613.577,00 |
1. 12. 1983. | 606.463,00 |
1. 1. 1984. | 601.676,00 |
1. 2. 1984. | 589.121,00 |
1. 3. 1984. | 573.559,00 |
1. 4. 1984. | 558.487,00 |
1. 5. 1984. | 552.148,00 |
1. 6. 1984. | 545.720,00 |
1. 7. 1984. | 606.569,00 |
1. 8. 1984. | 636.067,00 |
1. 9. 1984. | 630.704,00 |
1. 10. 1984. | 623.275,00 |
1. 11. 1984. | 617.771,00 |
1. 12. 1984. | 605.401,00 |
1. 1. 1985. | 619.393,00 |
1. 2. 1985. | 596.019,00 |
1. 3. 1985. | 569.977,00 |
1. 4. 1985. | 546.213,00 |
1. 5. 1985. | 528.492,00 |
1. 6. 1985. | 505.944,00 |
1. 7. 1985. | 554.910,00 |
1. 8. 1985. | 567.831,00 |
1. 9. 1985. | 564.021,00 |
1. 10. 1985. | 552.800,00 |
1. 11. 1985. | 541.102,00 |
1. 12. 1985. | 542.378,00 |
1. 1. 1986. | 540.380,00 |
1. 2. 1986. | 521.219,00 |
1. 3. 1986. | 504.652,00 |
1. 4. 1986. | 490.626,00 |
1. 5. 1986. | 481.686,00 |
1. 6. 1986. | 477.930,00 |
1. 7. 1986. | 522.605,00 |
1. 8. 1986. | 531.432,00 |
1. 9. 1986. | 532.355,00 |
1. 10. 1986. | 539.954,00 |
1. 11. 1986. | 524.987,00 |
1. 12. 1986. | 533.307,00 |
1. 1. 1987. | 530.541,00 |
1. 2. 1987. | 508.392,00 |
1. 3. 1987. | 495.208,00 |
1. 4. 1987. | 482.223,00 |
1. 5. 1987. | 470.495,00 |
1. 6. 1987. | 466.106,00 |
1. 7. 1987. | 515.037,00 |
1. 8. 1987. | 517.752,00 |
1. 9. 1987. | 515.565,00 |
1. 10. 1987. | 510.727,00 |
1. 11. 1987. | 499.725,00 |
1. 12. 1987. | 498.369,00 |
1. 1. 1988. | 493.756,00 |
1. 2. 1988. | 476.141,00 |
1. 3. 1988. | 458.458,00 |
1. 4. 1988. | 443.182,00 |
1. 5. 1988. | 429.597,00 |
1. 6. 1988. | 424.476,00 |
1. 7. 1988. | 476.257,00 |
1. 8. 1988. | 480.555,00 |
1. 9. 1988. | 469.762,00 |
1. 10. 1988. | 459.820,00 |
1. 11. 1988. | 451.028,00 |
1. 12. 1988. | 450.065,00 |
1. 1. 1989. | 444.385,00 |
1. 2. 1989. | 428.846,00 |
1. 3. 1989. | 421.020,00 |
1. 4. 1989. | 399.778,00 |
1. 5. 1989. | 389.005,00 |
1. 6. 1989. | 384.018,00 |
1. 7. 1989. | 431.933,00 |
1. 8. 1989. | 445.844,00 |
1. 9. 1989. | 431.464,00 |
1. 10. 1989. | 423.263,00 |
1. 11. 1989. | 415.881,00 |
1. 12. 1989. | 416.208,00 |
1. 1. 1990. | 413.491,00 |
1. 2. 1990. | 399.153,00 |
1. 3. 1990. | 385.939,00 |
1. 4. 1990. | 373.917,00 |
1. 5. 1990. | 364.635,00 |
1. 6. 1990. | 364.696,00 |
1. 7. 1990. | 418.358,00 |
1. 8. 1990. | 428.212,00 |
1. 9. 1990. | 423.730,00 |
1. 10. 1990. | 420.677,00 |
1. 11. 1990. | 417.428,00 |
1. 12. 1990. | 423.245,00 |
1. 1. 1991. | 423.113,00 |
1. 2. 1991. | 418.873,00 |
1. 3. 1991. | 405.733,00 |
1. 4. 1991. | 397.812,00 |
1. 5. 1991. | 389.918,00 |
1. 6. 1991. | 391.116,00 |
1. 7. 1991. | 443.814,00 |
1. 8. 1991. | 460.373,00 |
1. 9. 1991. | 455.422,00 |
1. 10. 1991. | 456.288,00 |
1. 11. 1991. | 452.233,00 |
1. 12. 1991. | 459.256,00 |
1. 1. 1992. | 461.146,00 |
1. 2. 1992. | 451.391,00 |
1. 3. 1992. | 443.101,00 |
1. 4. 1992. | 438.810,00 |
1. 5. 1992. | 430.457,00 |
1. 6. 1992. | 435.721,00 |
1. 7. 1992. | 488.280,00 |
1. 8. 1992. | 505.814,00 |
1. 9. 1992. | 502.338,00 |
1. 10. 1992. | 500.910,00 |
1. 11. 1992. | 501.434,00 |
1. 12. 1992. | 515.476,00 |
1. 1. 1993. | 520.862,00 |
1. 2. 1993. | 519.517,00 |
1. 3. 1993. | 511.805,00 |
1. 4. 1993. | 508.607,00 |
1. 5. 1993. | 505.327,00 |
1. 6. 1993. | 511.435,00 |
1. 7. 1993. | 570.158,00 |
1. 8. 1993. | 591.665,00 |
1. 9. 1993. | 593.572,00 |
1. 10. 1993. | 586.346,00 |
1. 11. 1993. | 586.063,00 |
1. 12. 1993. | 591.504,00 |
1. 1. 1994. | 594.033,00 |
1. 2. 1994. | 585.597,00 |
1. 3. 1994. | 572.450,00 |
1. 4. 1994. | 562.917,00 |
1. 5. 1994. | 554.675,00 |
1. 6. 1994. | 553.997,00 |
1. 7. 1994. | 601.310,00 |
1. 8. 1994. | 622.255,00 |
1. 9. 1994. | 616.735,00 |
1. 10. 1994. | 606.480,00 |
1. 11. 1994. | 595.079,00 |
1. 12. 1994. | 598.588,00 |
1. 1. 1995. | 599.917,00 |
1. 2. 1995. | 591.573,00 |
1. 3. 1995. | 575.489,00 |
1. 4. 1995. | 567.223,00 |
1. 5. 1995. | 555.338,00 |
1. 6. 1995. | 555.252,00 |
1. 7. 1995. | 608.249,00 |
1. 8. 1995. | 630.859,00 |
1. 9. 1995. | 628.632,00 |
1. 10. 1995. | 624.435,00 |
1. 11. 1995. | 609.670,00 |
1. 12. 1995. | 615.830,00 |
1. 1. 1996. | 621.170,00 |
1. 2. 1996. | 604.212,00 |
1. 3. 1996. | 584.348,00 |
1. 4. 1996. | 573.717,00 |
1. 5. 1996. | 555.234,00 |
1. 6. 1996. | 544.897,00 |
1. 7. 1996. | 598.866,00 |
1. 8. 1996. | 620.081,00 |
1. 9. 1996. | 607.699,00 |
1. 10. 1996. | 589.960,00 |
1. 11. 1996. | 578.665,00 |
1. 12. 1996. | 580.166,00 |
1. 1. 1997. | 579.457,00 |
1. 2. 1997. | 571.560,00 |
1. 3. 1997. | 560.460,00 |
1. 4. 1997. | 551.397,00 |
1. 5. 1997. | 536.763,00 |
1. 6. 1997. | 540.562,00 |
1. 7. 1997. | 588.184,00 |
1. 8. 1997. | 607.049,00 |
1. 9. 1997. | 598.968,00 |
1. 10. 1997. | 577.644,00 |
1. 11. 1997. | 562.640,00 |
1. 12. 1997. | 565.867,00 |
1. 1. 1998. | 561.274,00 |
1. 2. 1998. | 554.144,00 |
1. 3. 1998. | 539.900,00 |
1. 4. 1998. | 526.271,00 |
1. 5. 1998. | 511.841,00 |
1. 6. 1998. | 505.282,00 |
1. 7. 1998. | 554.083,00 |
1. 8. 1998. | 584.225,00 |
1. 9. 1998. | 568.858,00 |
1. 10. 1998. | 539.516,00 |
1. 11. 1998. | 521.612,00 |
1. 12. 1998. | 525.562,00 |
1. 1. 1999. | 526.519,00 |
1. 2. 1999. | 515.713,00 |
1. 3. 1999. | 503.454,00 |
1. 4. 1999. | 489.301,00 |
1. 5. 1999. | 479.020,00 |
1. 6. 1999. | 475.102,00 |
1. 7. 1999. | 523.682,00 |
1. 8. 1999. | 551.528,00 |
1. 9. 1999. | 531.626,00 |
1. 10. 1999. | 511.037,00 |
1. 11. 1999. | 492.417,00 |
1. 12. 1999. | 492.188,00 |
1. 1. 2000. | 492.865,00 |
1. 2. 2000. | 480.961,00 |
1. 3. 2000. | 461.935,00 |
1. 4. 2000. | 456.608,00 |
1. 5. 2000. | 441.977,00 |
1. 6. 2000. | 439.148,00 |
1. 7. 2000. | 488.180,00 |
1. 8. 2000. | 520.564,00 |
1. 9. 2000. | 501.492,00 |
1. 10. 2000. | 485.025,00 |
1. 11. 2000. | 464.196,00 |
1. 12. 2000. | 460.170,00 |
1. 1. 2001. | 467.037,00 |
1. 2. 2001. | 460.070,00 |
1. 3. 2001. | 447.988,00 |
1. 4. 2001. | 442.867,00 |
1. 5. 2001. | 436.087,00 |
1. 6. 2001. | 431.328,00 |
1. 7. 2001. | 484.015,00 |
1. 8. 2001. | 509.673,00 |
1. 9. 2001. | 512.927,00 |
1. 10. 2001. | 502.831,00 |
1. 11. 2001. | 470.984,00 |
1. 12. 2001. | 471.067,00 |
1. 1. 2002. | 476.049,00 |
1. 2. 2002. | 474.605,00 |
1. 3. 2002. | 470.439,00 |
1. 4. 2002. | 461.251,00 |
1. 5. 2002. | 454.724,00 |
1. 6. 2002. | 455.626,00 |
1. 7. 2002. | 516.847,00 |
1. 8. 2002. | 525.192,00 |
1. 9. 2002. | 522.975,00 |
1. 10. 2002. | 518.585,00 |
1. 11. 2002. | 509.239,00 |
1. 12. 2002. | 512.238,00 |
1. 1. 2003. | 519.164,00 |
1. 2. 2003. | 517.009,00 |
1. 3. 2003. | 509.933,00 |
1. 4. 2003. | 509.127,00 |
1. 5. 2003. | 500.857,00 |
1. 6. 2003. | 506.971,00 |
1. 7. 2003. | 569.323,00 |
1. 8. 2003. | 579.714,00 |
1. 9. 2003. | 577.992,00 |
1. 10. 2003. | 565.464,00 |
1. 11. 2003. | 547.344,00 |
1. 12. 2003. | 554.788,00 |
1. 1. 2004. | 562.325,00 |
1. 2. 2004. | 560.854,00 |
1. 3. 2004. | 555.332,00 |
1. 4. 2004. | 543.599,00 |
1. 5. 2004. | 536.662,00 |
1. 6. 2004. | 542.722,00 |
1. 7. 2004. | 593.530,00 |
1. 8. 2004. | 610.763,00 |
1. 9. 2004. | 612.613,00 |
1. 10. 2004. | 611.324,00 |
1. 11. 2004. | 594.167,00 |
1. 12. 2004. | 595.454,00 |
1. 1. 2005. | 590.865,00 |
1. 2. 2005. | 589.379,00 |
1. 3. 2005. | 584.428,00 |
1. 4. 2005. | 573.100,00 |
1. 5. 2005. | 567.456,00 |
1. 6. 2005. | 569.028,00 |
1. 7. 2005. | 620.735,00 |
1. 8. 2005. | 628.884,00 |
1. 9. 2005. | 628.232,00 |
1. 10. 2005. | 612.117,00 |
1. 11. 2005. | 595.404,00 |
1. 12. 2005. | 597.141,00 |
1. 1. 2006. | 593.408,00 |
1. 2. 2006. | 590.072,00 |
1. 3. 2006. | 579.799,00 |
1. 4. 2006. | 574.205,00 |
1. 5. 2006. | 572.775,00 |
1. 6. 2006. | 572.942,00 |
1. 7. 2006. | 619.567,00 |
1. 8. 2006. | 625.809,00 |
1. 9. 2006. | 619.916,00 |
1. 10. 2006. | 587.625,00 |
1. 11. 2006. | 565.742,00 |
1. 12. 2006. | 557.274,00 |
1. 1. 2007. | 560.576,00 |
1. 2. 2007. | 548.854,00 |
1. 3. 2007. | 531.673,00 |
1. 4. 2007. | 525.919,00 |
1. 5. 2007. | 511.038,00 |
1. 6. 2007. | 498.662,00 |
1. 7. 2007. | 555.362,00 |
1. 8. 2007. | 564.591,00 |
1. 9. 2007. | 541.657,00 |
1. 10. 2007. | 527.070,00 |
1. 11. 2007. | 509.846,00 |
1. 12. 2007. | 514.258,00 |
1. 1. 2008. | 516.922,00 |
1. 2. 2008. | 507.561,00 |
1. 3. 2008. | 492.622,00 |
1. 4. 2008. | 490.243,00 |
1. 5. 2008. | 469.357,00 |
1. 6. 2008. | 477.580,00 |
1. 7. 2008. | 528.379,00 |
1. 8. 2008. | 533.590,00 |
1. 9. 2008. | 517.945,00 |
1. 10. 2008. | 506.174,00 |
1. 11. 2008. | 501.866,00 |
1. 12. 2008. | 516.141,00 |
1. 1. 2009. | 528.222,00 |
1. 2. 2009. | 532.638,00 |
1. 3. 2009. | 536.322,00 |
1. 4. 2009. | 536.535,00 |
1. 5. 2009. | 523.597,00 |
1. 6. 2009. | 536.214,00 |
1. 7. 2009. | 586.570,00 |
1. 8. 2009. | 596.594,00 |
1. 9. 2009. | 580.523,00 |
1. 10. 2009. | 564.478,00 |
1. 11. 2009. | 557.560,00 |
1. 12. 2009. | 575.093,00 |
1. 1. 2010. | 580.112,00 |
1. 2. 2010. | 574.761,00 |
1. 3. 2010. | 563.250,00 |
1. 4. 2010. | 551.531,00 |
1. 5. 2010. | 537.034,00 |
1. 6. 2010. | 544.686,00 |
1. 7. 2010. | 600.991,00 |
1. 8. 2010. | 604.378,00 |
1. 9. 2010. | 586.111,00 |
1. 10. 2010. | 563.668,00 |
1. 11. 2010. | 548.604,00 |
1. 12. 2010. | 551.174,00 |
1. 1. 2011. | 555.654,00 |
1. 2. 2011. | 547.970,00 |
1. 3. 2011. | 540.324,00 |
1. 4. 2011. | 530.577,00 |
1. 5. 2011. | 520.579,00 |
1. 6. 2011. | 518.654,00 |
1. 7. 2011. | 572.273,00 |
1. 8. 2011. | 581.302,00 |
1. 9. 2011. | 563.280,00 |
1. 10. 2011. | 547.612,00 |
1. 11. 2011. | 538.712,00 |
1. 12. 2011. | 540.735,00 |
1. 1. 2012. | 561.649,00 |
1. 2. 2012. | 558.685,00 |
1. 3. 2012. | 545.732,00 |
1. 4. 2012. | 536.352,00 |
1. 5. 2012. | 527.676,00 |
1. 6. 2012. | 530.455,00 |
1. 7. 2012. | 581.744,00 |
1. 8. 2012. | 598.714,00 |
1. 9. 2012. | 583.775,00 |
1. 10. 2012. | 571.477,00 |
1. 11. 2012. | 563.278,00 |
1. 12. 2012. | 564.872,00 |
1. 1. 2013. | 577.537,00 |
1. 2. 2013. | 572.399,00 |
1. 3. 2013. | 565.430,00 |
1. 4. 2013. | 560.619,00 |
1. 5. 2013. | 551.227,00 |
1. 6. 2013. | 553.397,00 |
1. 7. 2013. | 610.893,00 |
1. 8. 2013. | 621.668,00 |
1. 9. 2013. | 613.148,00 |
1. 10. 2013. | 598.778,00 |
1. 11. 2013. | 590.623,00 |
1. 12. 2013. | 595.902,00 |
1. 1. 2014. | 612.186,00 |
1. 2. 2014. | 603.453,00 |
1. 3. 2014. | 593.362,00 |
1. 4. 2014. | 581.940,00 |
1. 5. 2014. | 568.075,00 |
1. 6. 2014. | 567.467,00 |
1. 7. 2014. | 619.423,00 |
1. 8. 2014. | 627.325,00 |
1. 9. 2014. | 617.144,00 |
1. 10. 2014. | 602.280,00 |
1. 11. 2014. | 590.816,00 |
1. 12. 2014. | 589.812,00 |
1. 1. 2015. | 600.615,00 |
1. 2. 2015. | 595.729,00 |
1. 3. 2015. | 586.958,00 |
1. 4. 2015. | 567.705,00 |
1. 5. 2015. | 551.407,00 |
1. 6. 2015. | 554.324,00 |
1. 7. 2015. | 595.557,00 |
1. 8. 2015. | 602.467,00 |
1. 9. 2015. | 587.774,00 |
1. 10. 2015. | 572.107,00 |
1. 11. 2015. | 562.014,00 |
1. 12. 2015. | 565.657,00 |
1. 1. 2016. | 570.952,00 |
1. 2. 2016. | 563.529,00 |
1. 3. 2016. | 554.384,00 |
1. 4. 2016. | 543.976,00 |
1. 5. 2016. | 527.876,00 |
1. 6. 2016. | 529.635,00 |
1. 7. 2016. | 569.400,00 |
1. 8. 2016. | 579.777,00 |
1. 9. 2016. | 564.504,00 |
1. 10. 2016. | 551.088,00 |
1. 11. 2016. | 540.553,00 |
1. 12. 2016. | 539.042,00 |
1. 1. 2017. | 547.762,00 |
1. 2. 2017. | 543.018,00 |
1. 3. 2017. | 529.753,00 |
1. 4. 2017. | 517.998,00 |
1. 5. 2017. | 504.017,00 |
1. 6. 2017. | 502.267,00 |
1. 7. 2017. | 544.643,00 |
1. 8. 2017. | 550.989,00 |
1. 9. 2017. | 532.444,00 |
1. 10. 2017. | 521.210,00 |
1. 11. 2017. | 505.273,00 |
1. 12. 2017. | 505.295,00 |
1. 1. 2018. | 513.244,00 |
1. 2. 2018. | 505.568,00 |
1. 3. 2018. | 492.191,00 |
1. 4. 2018. | 480.410,00 |
1. 5. 2018. | 464.359,00 |
1. 6. 2018. | 464.174,00 |
1. 7. 2018. | 520.917,00 |
1. 8. 2018. | 525.327,00 |
1. 9. 2018. | 508.376,00 |
1. 10. 2018. | 497.360,00 |
1. 11. 2018. | 483.970,00 |
1. 12. 2018. | 483.491,00 |
1. 1. 2019. | 491.902,00 |
1. 2. 2019. | 482.982,00 |
1. 3. 2019. | 473.826,00 |
1. 4. 2019. | 464.599,00 |
1. 5. 2019. | 451.730,00 |
1. 6. 2019. | 452.770,00 |
1. 7. 2019. | 494.741,00 |
1. 8. 2019. | 500.313,00 |
1. 9. 2019. | 489.079,00 |
1. 10. 2019. | 477.034,00 |
1. 11. 2019. | 464.534,00 |
1. 12. 2019. | 470.233,00 |
1. 1. 2020. | 475.289,00 |
1. 2. 2020. | 471.863,00 |
1. 3. 2020. | 478.114,00 |
1. 4. 2020. | 499.407,00 |
1. 5. 2020. | 489.984,00 |
1. 6. 2020. | 488.240,00 |
1. 7. 2020. | 518.161,00 |
1. 8. 2020. | 526.702,00 |
1. 9. 2020. | 507.889,00 |
1. 10. 2020. | 490.795,00 |
1. 11. 2020. | 486.846,00 |
1. 12. 2020. | 490.589,00 |
1. 1. 2021. | 495.461,00 |
1. 2. 2021. | 488.591,00 |
1. 3. 2021. | 477.203,00 |
1. 4. 2021. | 467.614,00 |
1. 5. 2021. | 451.213,00 |
1. 6. 2021. | 447.133,00 |
1. 7. 2021. | 476.466,00 |
1. 8. 2021. | 482.606,00 |
1. 9. 2021. | 459.222,00 |
1. 10. 2021. | 445.428,00 |
1. 11. 2021. | 436.034,00 |
1. 12. 2021. | 441.874,00 |
1. 1. 2022. | 449.225,00 |
1. 2. 2022. | 445.502,00 |
1. 3. 2022. | 440.929,00 |
1. 4. 2022. | 438.972,00 |
1. 5. 2022. | 432.582,00 |
1. 6. 2022. | 433.485,00 |
1. 7. 2022. | 468.877,00 |
1. 8. 2022. | 479.723,00 |
1. 9. 2022. | 466.045,00 |
1. 10. 2022. | 462.723,00 |
1. 11. 2022. | 458.818,00 |
1. 12. 2022. | 464.470,00 |
1. 1. 2023. | 476.062,00 |
1. 2. 2023. | 473.359,00 |
1. 3. 2023. | 472.043,00 |
1. 4. 2023. | 468.134,00 |
1. 5. 2023. | 463.756,00 |
1. 6. 2023. | 466.265,00 |
1. 7. 2023. | 500.676,00 |
1. 8. 2023. | 509.645,00 |
1. 9. 2023. | 506.967,00 |
1. 10. 2023. | 512.751,00 |
1. 11. 2023. | 503.500,00 |
1. 12. 2023. | 513.132,00 |
1. 1. 2024. | 521.411,00 |
1. 2. 2024. | 518.237,00 |
1. 3. 2024. | 512.347,00 |
1. 4. 2024. | 512.691,00 |
Nezaposlene Osobe Istorija
Datum | Vrednost |
---|---|
1. 4. 2024. | 512.691 |
1. 3. 2024. | 512.347 |
1. 2. 2024. | 518.237 |
1. 1. 2024. | 521.411 |
1. 12. 2023. | 513.132 |
1. 11. 2023. | 503.5 |
1. 10. 2023. | 512.751 |
1. 9. 2023. | 506.967 |
1. 8. 2023. | 509.645 |
1. 7. 2023. | 500.676 |
Slični makroekonomski pokazatelji za Nezaposlene Osobe
Ime | Trenutno | Prethodno | Frekvencija |
---|---|---|---|
🇧🇪 Minimalne zarade | 2.070,48 EUR/Month | 1.994,18 EUR/Month | Kvartal |
🇧🇪 Nepuno radno vreme | 1,209 mil. | 1,197 mil. | Kvartal |
🇧🇪 Plate u proizvodnji | 123,4 points | 111 points | Kvartal |
🇧🇪 Plateži | 3.886 EUR/Month | 3.832 EUR/Month | Godišnje |
🇧🇪 Populacija | 11,832 mil. | 11,743 mil. | Godišnje |
🇧🇪 Poslovi | 184.015 | 185.275 | Kvartal |
🇧🇪 Produktivnost | 102,308 points | 102,15 points | Kvartal |
🇧🇪 Promena zaposlenosti | 0,1 % | 0,1 % | Kvartal |
🇧🇪 Puno radno vreme | 3,755 mil. | 3,739 mil. | Kvartal |
🇧🇪 Rast zarada | 2,02 % | 5,19 % | Kvartal |
🇧🇪 Starosna granica za penziju žena | 65 Years | 65 Years | Godišnje |
🇧🇪 Starosna granica za penzionisanje muškaraca | 65 Years | 65 Years | Godišnje |
🇧🇪 Stopa dugoročne nezaposlenosti | 2 % | 2,1 % | Kvartal |
🇧🇪 Stopa nezaposlenosti | 5,5 % | 5,5 % | Mesečno |
🇧🇪 Stopa nezaposlenosti mladih | 16,4 % | 16,4 % | Mesečno |
🇧🇪 Stopa ponude poslova | 4,4 % | 4,4 % | Kvartal |
🇧🇪 Stopa zaposlenosti | 66,6 % | 66,2 % | Kvartal |
🇧🇪 Stopa zaposlenosti | 70,9 % | 70,8 % | Kvartal |
🇧🇪 Troškovi rada | 125,7 points | 124,5 points | Kvartal |
🇧🇪 Zaposleni | 4,338 mil. | 4,336 mil. | Kvartal |
U Belgiji, nezaposlene osobe su pojedinci koji nemaju posao i aktivno traže zaposlenje.
Makro stranice za druge zemlje u Evropa
- 🇦🇱Albanija
- 🇦🇹Austrija
- 🇧🇾Belorusija
- 🇧🇦Bosna i Hercegovina
- 🇧🇬Bugarska
- 🇭🇷Hrvatska
- 🇨🇾Kipar
- 🇨🇿Češka Republika
- 🇩🇰Danska
- 🇪🇪Estonija
- 🇫🇴Farska Ostrva
- 🇫🇮Finska
- 🇫🇷Francuska
- 🇩🇪Nemačka
- 🇬🇷Grčka
- 🇭🇺Mađarska
- 🇮🇸Ostrvo
- 🇮🇪Irska
- 🇮🇹Italija
- 🇽🇰Kosovo
- 🇱🇻Letonija
- 🇱🇮Lihtenštajn
- 🇱🇹Litvanija
- 🇱🇺Luksemburg
- 🇲🇰Severna Makedonija
- 🇲🇹Malta
- 🇲🇩Moldavija
- 🇲🇨Monako
- 🇲🇪Crna Gora
- 🇳🇱Holandija
- 🇳🇴Norveška
- 🇵🇱Poljska
- 🇵🇹Portugal
- 🇷🇴Rumunija
- 🇷🇺Rusija
- 🇷🇸Srbija
- 🇸🇰Slovačka
- 🇸🇮Slovenija
- 🇪🇸Španija
- 🇸🇪Švedska
- 🇨🇭Švajcarska
- 🇺🇦Ukrajina
- 🇬🇧Ujedinjeno Kraljevstvo
- 🇦🇩Andora
Šta je Nezaposlene Osobe
Unemployed Persons – nezaposlene osobe – predstavljaju ključnu kategoriju u makroekonomskom kontekstu, jer odražavaju stanje tržišta rada, ekonomskih ciklusa i opšte ekonomske sigurnosti jedne države. Indikator nezaposlenosti pruža precizne uvide u brojne ekonomske aspekte, kao što su inflacija, bruto domaći proizvod (BDP), stopa tržišnog rasta i socijalni standard. U okviru naše platforme eulerpool, nudimo detaljnu analizu ovih parametara uz pomoć najnovijih podataka dostupnih iz izvora kao što su državni zavodi za statistiku, agencije za zapošljavanje i međunarodne organizacije. Nezaposlene osobe se definišu kao one koje su radno sposobne, aktivno traže posao ili su dostupne za rad, ali nisu zaposleno angažovane u istraživanom periodu. Ovo obuhvata i osobe koje su privremeno ostale bez posla, ali se očekuje njihov ponovni angažman. Na primer, sezonska nezaposlenost može se javiti u industrijama poput turizma, poljoprivrede i građevine gde potražnja za radnom snagom oscilira tokom godine. Uzroci nezaposlenosti su mnogobrojni i složeni. Ova kategorija uključuje cikličnu nezaposlenost koja je povezana sa ekonomskim ciklusima recesije i ekspanzije; frikcionu nezaposlenost koja je prirodno prisustvo na tržištu rada dok pojedinci menjaju posao ili započinju novi karijerni put; strukturnu nezaposlenost izazvanu promenama u industrijskoj strukturi i tehnologiji; kao i sezonsku nezaposlenost. Razumevanje ovih tipova nezaposlenosti omogućava donositeljima odluka da razviju efikasne strategije za minimiziranje negativnih efekata na ekonomiju. Visoka stopa nezaposlenosti ima značajne posledice, kako ekonomske, tako i socijalne. Ekonomskom smislu, visoka nezaposlenost dovodi do smanjenja potrošačke potražnje, što utiče na pad proizvodnje i poslovne aktivnosti. Takođe, država beleži budžetske gubitke, jer sa jedne strane povećava izdatke za socijalnu pomoć i obuke za nezaposlene, a sa druge strane smanjuje priliv poreza usled manjeg broja zaposlenih. Socijalni aspekti uključuju povećanje nivoa siromaštva, socijalne isključenosti, kao i probleme sa mentalnim zdravljem među nezaposlenima. Naša platforma eulerpool pruža pristup detaljnim i ažuriranim podacima o nezaposlenosti kako bi ekonomisti, istraživači, donosioci politika i poslovni lideri imali precizne analize za svoje potrebe. Pratimo trendove nezaposlenosti u različitim sektorima, regijama i demografskim grupama što omogućava kompleksnu analizu tržišta rada. Posebno obraćamo pažnju na dugotrajnu nezaposlenost, koja je kritičan problem jer dugoročno neaktivne osobe gube veštine i postaju manje poželjne za poslodavce. Statističke metode koje koristimo za prikupljanje i obradu podataka su najmodernije i uključuju kvantitativne analize, regresione modele i analize vremenskih serija. Ovi podaci omogućavaju prognoziranje budućih trendova nezaposlenosti i identifikaciju potencijalnih rizika pre nego što postanu ozbiljni problemi. Na primer, povećanje nezaposlenosti u sektoru proizvodnje može signalizirati probleme u domaćoj ekonomiji ili indikaciju globalnih ekonomskih šokova. U periodima ekonomske recesije, stopa nezaposlenosti značajno raste, dok se tokom ekonomske ekspanzije smanjuje. Mnogi faktori utiču na ove fluktuacije, uključujući monetarnu politiku, fiskalne mere, globalne ekonomske trendove, rezultujuće promene u privatnoj potrošnji i investicijama, te tehnološke inovacije. Na primer, pandemija COVID-19 je rezultirala globalnim talasom nezaposlenosti usled zatvaranja ekonomskih aktivnosti i drastičnog smanjenja potražnje u mnogim industrijama. Efikasno upravljanje stopom nezaposlenosti zahteva koordinisane mere politike koje uključuju podsticanje poslovnih investicija, razvoj veština kroz obrazovanje i obuke, podršku preduzetništvu i inovacijama, kao i socijalne programe za najugroženije grupe. Vlade često koriste fiskalne stimuluse, poput povećanih izdataka na infrastrukturu i socijalne programe, kako bi otvorile nova radna mesta i smanjile nezaposlenost. Privatni sektor takođe igra ključnu ulogu kroz korporativne strategije zapošljavanja i razvoj radne snage. Obrazovanje i stručne obuke su od ključne važnosti za smanjenje strukturne nezaposlenosti. Promene na tržištu rada sve više zahtevaju nova znanja i veštine, što zahteva fleksibilnost radne snage i prilagodljivost obrazovnih sistema. Naša analiza na eulerpool uključuje i praćenje trendova u obrazovanju i kapacitetima za obuku, kako bi se utvrdila spremnost radne snage za buduće izazove. Što se tiče globalne perspektive, nezaposlenost u različitim zemljama može se značajno razlikovati zbog različitih ekonomskih, političkih i socijalnih faktora. Uporedna analiza ovih razlika omogućava identifikaciju uspešnih politika i strategija koje mogu biti primenjene u različitim kontekstima. Na primer, zemlje sa niskom stopom nezaposlenosti često imaju razvijene sisteme socijalne sigurnosti, visok nivo obrazovanja i obuka, te povoljne uslove za poslovanje. Kao deo eulerpool platforme, korisnici mogu pristupiti opsežnim podacima i analizama koji im pomažu da razumeju odnose između nezaposlenosti i drugih makroekonomskih indikatora. Nudimo detaljne izveštaje, grafikone, interaktivne alate za analizu i mogućnost prilagođene obrade podataka. Naša misija je da omogućimo dublje razumevanje složenih ekonomskih obrazaca putem tačnih i ažurnih podataka, čime doprinosimo boljem odlučivanju i razvoju politika. Zaključno, praćenje i analiza nezaposlenosti su ključni za razumevanje ekonomskog zdravlja i stabilnosti jedne države. Kategorija nezaposlenih osoba pruža važne uvide u stanje tržišta rada, ekonomske politike i socijalnu situaciju. Naša platforma eulerpool je posvećena tome da obezbedi najobuhvatnije i najpreciznije podatke o nezaposlenosti, kako bi svi korisnici mogli doneti informisane odluke zasnovane na pouzdanim analizama.