Все больше компаний целенаправленно нанимают людей с нетипичным мышлением и перестраивают работу, чтобы стать инклюзивными. Банки, розничные торговцы и другие отрасли теперь признают особые способности аутистов и других нейроатипичных людей для обогащения своего кадрового состава.

Technologieriesen wie Microsoft, SAP und Salesforce haben bereits seit langem Programme zur Rekrutierung und Bindung von Mitarbeitern, deren Gehirne Informationen auf untypische Weise verarbeiten. Nun folgen auch andere Branchen diesem Beispiel.

Translation:
Технологические гиганты, такие как Microsoft, SAP и Salesforce, уже давно имеют программы по рекрутингу и удержанию сотрудников, чьи мозги обрабатывают информацию нетипичным образом. Теперь примеру следуют и другие отрасли.

Вот перевод заголовка на русский язык:
Давно известно, что в технологической отрасли непропорционально большое количество людей с уникальными способами мышления. Ответственные организации в этой области заботятся о предоставлении поддержки людям с особыми потребностями, такими как синдром Аспергера, СДВГ и дислексия.

С тех пор, как с Covid-19 усилилось внимание к психическому здоровью людей, всё больше компаний обнаруживают, что нетипичные способы мышления могут быть скорее квалификацией, чем инвалидностью. Некоторые аутичные работники могут работать длительное время над повторяющимися задачами, такими как маркировка фотографий и видео для компьютерных систем зрительного восприятия, чтобы обучать ИИ. Другие обладают талантом к распознаванию шаблонов, что делает их хорошими в выявлении уязвимостей в кибербезопасности или обнаружении малейших ошибок в коде. Они могут быть также креативными и чрезвычайно сосредоточенными.

Джонатан Мур, 26 лет, изучал информатику, но испытывал трудности с поиском работы. В конечном итоге он нашел работу программистом в Deutsche Bank, так как компания позволила ему пройти собеседование онлайн и работать из дома. «Это гораздо меньше стресса, когда не нужно лично взаимодействовать с людьми», — сказал он.

Количество нейроразнообразных сотрудников в компании Ernst & Young за последние четыре года увеличилось более чем в десять раз, при этом большинство приемов на работу произошло за последние два года. Частично это связано с тем, что некоторые из них превосходно справляются с маркировкой для генеративного Искусственного Интеллекта, сказал Хирен Шукла, который возглавляет инициативы компании по нейроразнообразию. «Генеративный ИИ усилил внимание к нейроразнообразным сотрудникам», отметил он.

Многие нейроотличные работники по-прежнему испытывают трудности с поиском работы. Исследования, проведенные до пандемии, указывали на то, что около 50% взрослых аутистов в США были безработными. Однако ситуация медленно меняется, сообщила Марсия Шейнер, президент Integrate Autism Employment Advisors, некоммерческой организации, которая помогает аутистам трудоустроиться.

Рэйчел Лоуэнштейн, сотрудница рекламного агентства Mindshare, получила диагноз аутизма в 2020 году и с тех пор научилась адаптировать свои взаимодействия на работе. Она работала над кампаниями по нейроразнообразию для Google и Getty Images и помогла Google курировать свое первое нейроинклюзивное мероприятие.

Все больше компаний готовы вносить изменения и справляться с трудностями, связанными с приемом на работу нейроотличных сотрудников. Эти препятствия включают обучение менеджеров более коммуникативному взаимодействию и создание большего числа возможностей для проведения собеседований и встреч онлайн.

Компании используют новые инструменты для поддержки нейроотличных сотрудников

Некоторые компании реорганизуют свои офисные помещения для удовлетворения потребностей нейроразнообразного персонала. В прошлом году Salesforce переоборудовала свой офис в Чикаго, создав пространства для осознанности и фокус-капсулы. SAP построила комнату для релаксации в своем пражском офисе и организовала лаунж-зону для отдыха на выставке в Лас-Вегасе.

Корпорация Microsoft обнаружила, что нейроатипичные кандидаты чувствуют себя более комфортно, если они заранее получают примерные вопросы для собеседования. Компания теперь предлагает примерные вопросы любому кандидату, который их запрашивает.

Тенденция к включению нейроразнообразных сотрудников может способствовать разработке инновационных решений и продуктов, используя особые способности этих людей. Это может не только способствовать разнообразию и инклюзии на рабочем месте, но и обеспечить компаниям конкурентное преимущество.