Peisajul bancar al Europei: Un deceniu plin de promisiuni neîmplinite

Scena este pregătită – cel puțin la prima vedere

Ratele mai scăzute contribuie, de asemenea, la euforia fuziunilor. Băncile ar putea obține economii de scară prin fuziuni, elimina structurile ineficiente și să se pregătească mai bine din punct de vedere tehnologic. Deosebit de interesant: evaluările actuale scăzute ale multor acțiuni bancare permit cumpărătorilor un câștig contabil imediat – așa-numitul „Badwill”, când piața evaluează o bancă sub valoarea sa contabilă. Potrivit estimărilor Eulerpool, aici se află un potențial de peste 400 de miliarde de euro.

Nume sonore, tranzacții dificile

Dann mai există greul francez Société Générale (SocGen). Cu peste 50 de miliarde de euro în „Badwill” potențial, este un candidat deosebit de atractiv pentru preluare. Dar cine ar putea să intervină? BNP Paribas s-a concentrat pe piața de asigurări și administrare a activelor. Deutsche Bank? CEO-ul Christian Sewing a clarificat că concentrarea sa este pe îmbunătățirile interne – și că a evitat cu bună știință domeniile de afaceri riscante ale SocGen.

Drama-ul italian în jurul UniCredit

De ce sunt mai simple acordurile naționale

Astfel, Germania rămâne o piață atractivă pentru consolidare cu băncile sale comerciale ineficiente: combinația dintre Deutsche Bank și Commerzbank, oricât de neatractiv ar suna, ar putea aduce câștiguri semnificative de eficiență pe termen lung. Similar în Italia: o fuziune între UniCredit și Banco BPM sau Monte dei Paschi ar putea crea un nou gigant.

Europa rămâne un mozaic