Media społecznościowe trzymają nas wszystkich w garści – do tego stopnia, że myśl o zerwaniu z platformą wydaje się niemal absurdalna. Jednak dokładnie w tym miejscu pojawia się Bluesky, obiecujący startup: zamiast zamykać użytkowników w cyfrowej klatce, daje im wolność wyłamania się w każdej chwili. Brzmi rewolucyjnie, prawda?

Bluesky rozpoczęło się w 2019 roku jako projekt w ramach Twittera i zostało wydzielone w 2022 roku jako niezależna firma. Dziś platforma prezentuje się jako zdecentralizowana alternatywa dla X od Elona Muska – tylko bez kontrowersyjnych właścicieli i z nutą nostalgii, która przypomina „starego Twittera”. Z niebieskim logo i znanym interfejsem użytkownika Bluesky obecnie przyciąga 25 milionów użytkowników – liczba ta niemal się podwoiła od ostatnich wyborów w USA.

Pomysł: Social media bez klatki

Sedno Bluesky tkwi w jego technicznym DNA: Jest to zdecentralizowana platforma, na której żadna centralna firma nie kontroluje danych i postów użytkowników. Treści i połączenia użytkowników nie są ograniczone do jednego serwera, lecz rozproszone na wiele, które razem tworzą tak zwaną sieć „Atmosphere”.

Hier wkracza pojęcie „credible exit”: Bluesky obiecuje swoim użytkownikom, że będą mogli bez trudu przenieść całe swoje cyfrowe „ja” – dane, kontakty i treści – na inne platformy. To tak, jakby się przeprowadzić i odkryć, że wszystkie meble są już idealnie rozmieszczone, a poczta automatycznie przekierowana. Sprytny pomysł, który przełamuje „złote klatki” X lub Meta.

Ale: Teoria i praktyka wciąż się rozchodzą. Większość użytkowników nadal hostuje swoje dane na serwerach Bluesky, ponieważ wszystko inne jest po prostu zbyt skomplikowane. I chociaż inne platformy teoretycznie byłyby kompatybilne, obecnie nie ma prawie żadnych alternatyw, które byłyby naprawdę używane.

Biznes bez klatki – jak to ma działać?

Bluesky brzmi jak marzenie dla użytkowników – ale dla inwestorów? Raczej wyzwanie. Platformy takie jak Meta czy X budują swoje sukcesy na zatrzymywaniu użytkowników i ich jak najbardziej zyskownej „monetyzacji“. Bluesky natomiast odrzuca tradycyjne modele, takie jak reklamy. CEO Jay Graber obiecał nawet, że nie „pogorszy” platformy reklamami.

Firma ma smukłą strukturę: Z zaledwie 20 pełnoetatowymi pracownikami i 36 milionami dolarów kapitału zewnętrznego (jedna trzecia od Twittera) realizuje minimalistyczny kurs w porównaniu do gigantów branży takich jak Meta. Ale jak długo to może się udać? Dla porównania, przed Elonem Muskiem Twitter zatrudniał 7 500 pracowników. Prędzej czy później nowi inwestorzy będą oczekiwać odpowiedzi na pytanie, jak pogodzić wolność użytkowników z rentownością.

Konkurencja nie śpi

Während Bluesky das Konzept der Dezentralisierung quasi erfunden hat, schläft auch die Konkurrenz nicht. Meta testet mit Threads und dem sogenannten „Fediverse“ ein ähnliches Modell. Und obwohl Bluesky momentan den Vorteil hat, „der einzige Anbieter“ zu sein, könnte sich das schnell ändern.

Wniosek: Właściwy pomysł w niewłaściwym czasie?

Bluesky wnosi świeży powiew do świata mediów społecznościowych. Z jasną misją stawiania użytkowników w centrum i uroczą nostalgią za „starym Twitterem” zachwycił już miliony. Jednak czy ta wizja bez jasnej strategii monetyzacji może przetrwać na dłuższą metę, pozostaje otwarte.

Für die Nutzer ist Bluesky jedenfalls ein Gewinn. Für Investoren? Das wird die Zukunft zeigen.
Dla użytkowników Bluesky to z pewnością korzyść. Dla inwestorów? To pokaże przyszłość.