Rozpoznaj niedowartościowane akcje jednym spojrzeniem.
Subskrypcja za 2 € / miesiąc Zjednoczone Królestwo Kredyt konsumencki
Kurs
Obecna wartość Kredyt konsumencki w Zjednoczone Królestwo wynosi 1,352 mld. GBP. Kredyt konsumencki w Zjednoczone Królestwo wzrósł do 1,352 mld. GBP w dniu 1.08.2024, po tym jak wynosił 1,285 mld. GBP w dniu 1.07.2024. Od 1.04.1993 do 1.09.2024 średnie PKB w Zjednoczone Królestwo wynosiło 887,52 mln. GBP. Najwyższą wartość osiągnięto w dniu 1.01.2005 z 2,26 mld. GBP, podczas gdy najniższą wartość odnotowano w dniu 1.04.2020 z -7,52 mld. GBP.
Kredyt konsumencki ·
3 lata
5 lat
10 lat
25 lat
Max
Kredyty konsumenckie | |
---|---|
1.04.1993 | 2,00 mln. GBP |
1.05.1993 | 184,00 mln. GBP |
1.06.1993 | 410,00 mln. GBP |
1.07.1993 | 265,00 mln. GBP |
1.08.1993 | 150,00 mln. GBP |
1.09.1993 | 448,00 mln. GBP |
1.10.1993 | 211,00 mln. GBP |
1.11.1993 | 388,00 mln. GBP |
1.12.1993 | 261,00 mln. GBP |
1.01.1994 | 363,00 mln. GBP |
1.02.1994 | 193,00 mln. GBP |
1.03.1994 | 457,00 mln. GBP |
1.04.1994 | 547,00 mln. GBP |
1.05.1994 | 332,00 mln. GBP |
1.06.1994 | 605,00 mln. GBP |
1.07.1994 | 486,00 mln. GBP |
1.08.1994 | 546,00 mln. GBP |
1.09.1994 | 532,00 mln. GBP |
1.10.1994 | 488,00 mln. GBP |
1.11.1994 | 469,00 mln. GBP |
1.12.1994 | 717,00 mln. GBP |
1.01.1995 | 559,00 mln. GBP |
1.02.1995 | 638,00 mln. GBP |
1.03.1995 | 692,00 mln. GBP |
1.04.1995 | 459,00 mln. GBP |
1.05.1995 | 458,00 mln. GBP |
1.06.1995 | 789,00 mln. GBP |
1.07.1995 | 754,00 mln. GBP |
1.08.1995 | 580,00 mln. GBP |
1.09.1995 | 848,00 mln. GBP |
1.10.1995 | 854,00 mln. GBP |
1.11.1995 | 692,00 mln. GBP |
1.12.1995 | 870,00 mln. GBP |
1.01.1996 | 543,00 mln. GBP |
1.02.1996 | 793,00 mln. GBP |
1.03.1996 | 777,00 mln. GBP |
1.04.1996 | 1,10 mld. GBP |
1.05.1996 | 701,00 mln. GBP |
1.06.1996 | 763,00 mln. GBP |
1.07.1996 | 1,17 mld. GBP |
1.08.1996 | 1,09 mld. GBP |
1.09.1996 | 1,18 mld. GBP |
1.10.1996 | 965,00 mln. GBP |
1.11.1996 | 1,02 mld. GBP |
1.12.1996 | 912,00 mln. GBP |
1.01.1997 | 813,00 mln. GBP |
1.02.1997 | 1,48 mld. GBP |
1.03.1997 | 505,00 mln. GBP |
1.04.1997 | 951,00 mln. GBP |
1.05.1997 | 1,16 mld. GBP |
1.06.1997 | 1,16 mld. GBP |
1.07.1997 | 589,00 mln. GBP |
1.08.1997 | 1,00 mld. GBP |
1.09.1997 | 713,00 mln. GBP |
1.10.1997 | 1,01 mld. GBP |
1.11.1997 | 1,23 mld. GBP |
1.12.1997 | 1,44 mld. GBP |
1.01.1998 | 1,38 mld. GBP |
1.02.1998 | 1,28 mld. GBP |
1.03.1998 | 1,07 mld. GBP |
1.04.1998 | 866,00 mln. GBP |
1.05.1998 | 1,50 mld. GBP |
1.06.1998 | 1,16 mld. GBP |
1.07.1998 | 1,17 mld. GBP |
1.08.1998 | 1,28 mld. GBP |
1.09.1998 | 1,39 mld. GBP |
1.10.1998 | 1,22 mld. GBP |
1.11.1998 | 1,23 mld. GBP |
1.12.1998 | 946,00 mln. GBP |
1.01.1999 | 1,22 mld. GBP |
1.02.1999 | 1,32 mld. GBP |
1.03.1999 | 1,30 mld. GBP |
1.04.1999 | 1,18 mld. GBP |
1.05.1999 | 1,07 mld. GBP |
1.06.1999 | 1,25 mld. GBP |
1.07.1999 | 1,37 mld. GBP |
1.08.1999 | 1,21 mld. GBP |
1.09.1999 | 1,14 mld. GBP |
1.10.1999 | 1,16 mld. GBP |
1.11.1999 | 1,37 mld. GBP |
1.12.1999 | 1,20 mld. GBP |
1.01.2000 | 1,33 mld. GBP |
1.02.2000 | 1,38 mld. GBP |
1.03.2000 | 1,48 mld. GBP |
1.04.2000 | 934,00 mln. GBP |
1.05.2000 | 1,59 mld. GBP |
1.06.2000 | 1,06 mld. GBP |
1.07.2000 | 1,23 mld. GBP |
1.08.2000 | 715,00 mln. GBP |
1.09.2000 | 1,10 mld. GBP |
1.10.2000 | 1,36 mld. GBP |
1.11.2000 | 1,22 mld. GBP |
1.12.2000 | 923,00 mln. GBP |
1.01.2001 | 1,09 mld. GBP |
1.02.2001 | 1,38 mld. GBP |
1.03.2001 | 960,00 mln. GBP |
1.04.2001 | 1,52 mld. GBP |
1.05.2001 | 1,77 mld. GBP |
1.06.2001 | 1,32 mld. GBP |
1.07.2001 | 1,41 mld. GBP |
1.08.2001 | 1,32 mld. GBP |
1.09.2001 | 1,44 mld. GBP |
1.10.2001 | 1,68 mld. GBP |
1.11.2001 | 1,71 mld. GBP |
1.12.2001 | 1,87 mld. GBP |
1.01.2002 | 1,82 mld. GBP |
1.02.2002 | 2,03 mld. GBP |
1.03.2002 | 1,57 mld. GBP |
1.04.2002 | 1,70 mld. GBP |
1.05.2002 | 1,41 mld. GBP |
1.06.2002 | 1,70 mld. GBP |
1.07.2002 | 1,87 mld. GBP |
1.08.2002 | 1,96 mld. GBP |
1.09.2002 | 1,92 mld. GBP |
1.10.2002 | 2,09 mld. GBP |
1.11.2002 | 1,35 mld. GBP |
1.12.2002 | 1,81 mld. GBP |
1.01.2003 | 1,47 mld. GBP |
1.02.2003 | 1,68 mld. GBP |
1.03.2003 | 1,78 mld. GBP |
1.04.2003 | 1,79 mld. GBP |
1.05.2003 | 1,99 mld. GBP |
1.06.2003 | 1,72 mld. GBP |
1.07.2003 | 1,93 mld. GBP |
1.08.2003 | 1,55 mld. GBP |
1.09.2003 | 1,73 mld. GBP |
1.10.2003 | 1,75 mld. GBP |
1.11.2003 | 1,91 mld. GBP |
1.12.2003 | 1,00 mld. GBP |
1.01.2004 | 2,06 mld. GBP |
1.02.2004 | 1,97 mld. GBP |
1.03.2004 | 1,94 mld. GBP |
1.04.2004 | 1,61 mld. GBP |
1.05.2004 | 2,10 mld. GBP |
1.06.2004 | 2,09 mld. GBP |
1.07.2004 | 1,93 mld. GBP |
1.08.2004 | 1,99 mld. GBP |
1.09.2004 | 1,94 mld. GBP |
1.10.2004 | 1,62 mld. GBP |
1.11.2004 | 1,89 mld. GBP |
1.12.2004 | 1,78 mld. GBP |
1.01.2005 | 2,26 mld. GBP |
1.02.2005 | 1,57 mld. GBP |
1.03.2005 | 2,16 mld. GBP |
1.04.2005 | 1,27 mld. GBP |
1.05.2005 | 1,42 mld. GBP |
1.06.2005 | 1,73 mld. GBP |
1.07.2005 | 1,06 mld. GBP |
1.08.2005 | 1,54 mld. GBP |
1.09.2005 | 1,25 mld. GBP |
1.10.2005 | 1,17 mld. GBP |
1.11.2005 | 660,00 mln. GBP |
1.12.2005 | 1,17 mld. GBP |
1.01.2006 | 1,41 mld. GBP |
1.02.2006 | 1,13 mld. GBP |
1.03.2006 | 489,00 mln. GBP |
1.04.2006 | 827,00 mln. GBP |
1.05.2006 | 1,03 mld. GBP |
1.06.2006 | 800,00 mln. GBP |
1.07.2006 | 873,00 mln. GBP |
1.08.2006 | 682,00 mln. GBP |
1.09.2006 | 816,00 mln. GBP |
1.10.2006 | 809,00 mln. GBP |
1.11.2006 | 847,00 mln. GBP |
1.12.2006 | 878,00 mln. GBP |
1.01.2007 | 530,00 mln. GBP |
1.02.2007 | 440,00 mln. GBP |
1.03.2007 | 492,00 mln. GBP |
1.04.2007 | 900,00 mln. GBP |
1.05.2007 | 448,00 mln. GBP |
1.06.2007 | 734,00 mln. GBP |
1.07.2007 | 1,04 mld. GBP |
1.08.2007 | 916,00 mln. GBP |
1.09.2007 | 1,35 mld. GBP |
1.10.2007 | 1,55 mld. GBP |
1.11.2007 | 829,00 mln. GBP |
1.12.2007 | 199,00 mln. GBP |
1.01.2008 | 469,00 mln. GBP |
1.02.2008 | 1,57 mld. GBP |
1.03.2008 | 786,00 mln. GBP |
1.04.2008 | 653,00 mln. GBP |
1.05.2008 | 1,13 mld. GBP |
1.06.2008 | 538,00 mln. GBP |
1.07.2008 | 580,00 mln. GBP |
1.08.2008 | 902,00 mln. GBP |
1.09.2008 | 61,00 mln. GBP |
1.10.2008 | 431,00 mln. GBP |
1.11.2008 | 316,00 mln. GBP |
1.01.2009 | 331,00 mln. GBP |
1.02.2009 | 357,00 mln. GBP |
1.04.2009 | 46,00 mln. GBP |
1.12.2009 | 126,00 mln. GBP |
1.10.2010 | 197,00 mln. GBP |
1.12.2010 | 485,00 mln. GBP |
1.04.2011 | 548,00 mln. GBP |
1.06.2011 | 116,00 mln. GBP |
1.08.2011 | 196,00 mln. GBP |
1.10.2011 | 12,00 mln. GBP |
1.11.2011 | 51,00 mln. GBP |
1.03.2012 | 258,00 mln. GBP |
1.05.2012 | 171,00 mln. GBP |
1.06.2012 | 413,00 mln. GBP |
1.09.2012 | 900,00 mln. GBP |
1.12.2012 | 1,39 mld. GBP |
1.01.2013 | 442,00 mln. GBP |
1.02.2013 | 597,00 mln. GBP |
1.03.2013 | 513,00 mln. GBP |
1.04.2013 | 600,00 mln. GBP |
1.05.2013 | 628,00 mln. GBP |
1.06.2013 | 505,00 mln. GBP |
1.07.2013 | 621,00 mln. GBP |
1.08.2013 | 830,00 mln. GBP |
1.09.2013 | 900,00 mln. GBP |
1.10.2013 | 506,00 mln. GBP |
1.11.2013 | 409,00 mln. GBP |
1.12.2013 | 1,02 mld. GBP |
1.01.2014 | 662,00 mln. GBP |
1.02.2014 | 726,00 mln. GBP |
1.03.2014 | 986,00 mln. GBP |
1.04.2014 | 714,00 mln. GBP |
1.05.2014 | 896,00 mln. GBP |
1.06.2014 | 592,00 mln. GBP |
1.07.2014 | 1,08 mld. GBP |
1.08.2014 | 899,00 mln. GBP |
1.09.2014 | 979,00 mln. GBP |
1.10.2014 | 1,07 mld. GBP |
1.11.2014 | 900,00 mln. GBP |
1.12.2014 | 944,00 mln. GBP |
1.01.2015 | 832,00 mln. GBP |
1.02.2015 | 906,00 mln. GBP |
1.03.2015 | 1,57 mld. GBP |
1.04.2015 | 1,16 mld. GBP |
1.05.2015 | 887,00 mln. GBP |
1.06.2015 | 1,22 mld. GBP |
1.07.2015 | 1,47 mld. GBP |
1.08.2015 | 1,24 mld. GBP |
1.09.2015 | 1,27 mld. GBP |
1.10.2015 | 1,28 mld. GBP |
1.11.2015 | 1,42 mld. GBP |
1.12.2015 | 1,39 mld. GBP |
1.01.2016 | 1,61 mld. GBP |
1.02.2016 | 1,46 mld. GBP |
1.03.2016 | 2,23 mld. GBP |
1.04.2016 | 1,01 mld. GBP |
1.05.2016 | 1,48 mld. GBP |
1.06.2016 | 1,69 mld. GBP |
1.07.2016 | 1,44 mld. GBP |
1.08.2016 | 1,55 mld. GBP |
1.09.2016 | 1,50 mld. GBP |
1.10.2016 | 1,85 mld. GBP |
1.11.2016 | 1,97 mld. GBP |
1.12.2016 | 1,12 mld. GBP |
1.01.2017 | 1,52 mld. GBP |
1.02.2017 | 1,33 mld. GBP |
1.03.2017 | 2,07 mld. GBP |
1.04.2017 | 1,41 mld. GBP |
1.05.2017 | 1,74 mld. GBP |
1.06.2017 | 1,31 mld. GBP |
1.07.2017 | 1,52 mld. GBP |
1.08.2017 | 1,80 mld. GBP |
1.09.2017 | 1,80 mld. GBP |
1.10.2017 | 1,68 mld. GBP |
1.11.2017 | 1,66 mld. GBP |
1.12.2017 | 1,85 mld. GBP |
1.01.2018 | 1,37 mld. GBP |
1.02.2018 | 1,59 mld. GBP |
1.03.2018 | 1,23 mld. GBP |
1.04.2018 | 1,86 mld. GBP |
1.05.2018 | 1,59 mld. GBP |
1.06.2018 | 1,47 mld. GBP |
1.07.2018 | 883,00 mln. GBP |
1.08.2018 | 1,37 mld. GBP |
1.09.2018 | 1,23 mld. GBP |
1.10.2018 | 904,00 mln. GBP |
1.11.2018 | 1,19 mld. GBP |
1.12.2018 | 890,00 mln. GBP |
1.01.2019 | 1,43 mld. GBP |
1.02.2019 | 1,29 mld. GBP |
1.03.2019 | 1,02 mld. GBP |
1.04.2019 | 1,07 mld. GBP |
1.05.2019 | 1,01 mld. GBP |
1.06.2019 | 971,00 mln. GBP |
1.07.2019 | 1,19 mld. GBP |
1.08.2019 | 1,04 mld. GBP |
1.09.2019 | 870,00 mln. GBP |
1.10.2019 | 1,33 mld. GBP |
1.11.2019 | 565,00 mln. GBP |
1.12.2019 | 1,42 mld. GBP |
1.01.2020 | 1,38 mld. GBP |
1.02.2020 | 650,00 mln. GBP |
1.07.2020 | 1,29 mld. GBP |
1.08.2020 | 360,00 mln. GBP |
1.03.2021 | 36,00 mln. GBP |
1.04.2021 | 87,00 mln. GBP |
1.05.2021 | 1,23 mld. GBP |
1.06.2021 | 213,00 mln. GBP |
1.07.2021 | 596,00 mln. GBP |
1.08.2021 | 916,00 mln. GBP |
1.09.2021 | 573,00 mln. GBP |
1.10.2021 | 1,16 mld. GBP |
1.11.2021 | 1,13 mld. GBP |
1.12.2021 | 572,00 mln. GBP |
1.01.2022 | 1,11 mld. GBP |
1.02.2022 | 1,10 mld. GBP |
1.03.2022 | 1,18 mld. GBP |
1.04.2022 | 1,45 mld. GBP |
1.05.2022 | 1,30 mld. GBP |
1.06.2022 | 1,55 mld. GBP |
1.07.2022 | 1,52 mld. GBP |
1.08.2022 | 1,00 mld. GBP |
1.09.2022 | 785,00 mln. GBP |
1.10.2022 | 926,00 mln. GBP |
1.11.2022 | 1,12 mld. GBP |
1.12.2022 | 1,21 mld. GBP |
1.01.2023 | 1,26 mld. GBP |
1.02.2023 | 1,46 mld. GBP |
1.03.2023 | 1,56 mld. GBP |
1.04.2023 | 1,59 mld. GBP |
1.05.2023 | 1,11 mld. GBP |
1.06.2023 | 1,61 mld. GBP |
1.07.2023 | 1,28 mld. GBP |
1.08.2023 | 1,67 mld. GBP |
1.09.2023 | 1,43 mld. GBP |
1.10.2023 | 1,47 mld. GBP |
1.11.2023 | 2,08 mld. GBP |
1.12.2023 | 1,26 mld. GBP |
1.01.2024 | 1,88 mld. GBP |
1.02.2024 | 1,43 mld. GBP |
1.03.2024 | 1,42 mld. GBP |
1.04.2024 | 819,00 mln. GBP |
1.05.2024 | 1,48 mld. GBP |
1.06.2024 | 889,00 mln. GBP |
1.07.2024 | 1,29 mld. GBP |
1.08.2024 | 1,35 mld. GBP |
Kredyt konsumencki Historia
Data | Wartość |
---|---|
1.08.2024 | 1,352 mld. GBP |
1.07.2024 | 1,285 mld. GBP |
1.06.2024 | 889 mln. GBP |
1.05.2024 | 1,481 mld. GBP |
1.04.2024 | 819 mln. GBP |
1.03.2024 | 1,415 mld. GBP |
1.02.2024 | 1,429 mld. GBP |
1.01.2024 | 1,877 mld. GBP |
1.12.2023 | 1,255 mld. GBP |
1.11.2023 | 2,076 mld. GBP |
Podobne makro wskaźniki do Kredyt konsumencki
Imię | Aktualnie | Poprzedni | Częstotliść |
---|---|---|---|
🇬🇧 CBI Vertriebshandel. | 4 Net Balance | -27 Net Balance | Miesięcznie |
🇬🇧 Ceny benzyny | 1,75 USD/Liter | 1,81 USD/Liter | Miesięcznie |
🇬🇧 Dostępny dochód osobisty | 410,995 mld. GBP | 405,896 mld. GBP | Kwartał |
🇬🇧 Kredyty netto udzielane osobom fizycznym miesiąc do miesiąca | 4,156 mld. GBP | 4,027 mld. GBP | Miesięcznie |
🇬🇧 Obroty w handlu detalicznym bez paliw | -1,5 % | 2,9 % | Miesięcznie |
🇬🇧 Obroty w handlu detalicznym MoM | 1 % | 0,7 % | Miesięcznie |
🇬🇧 Obroty w handlu detalicznym YoY | -0,2 % | 1,7 % | Miesięcznie |
🇬🇧 Oszczędności osobiste | 10 % | 8,9 % | Kwartał |
🇬🇧 Stopa procentowa kredytu bankowego | 6,25 % | 6,25 % | Miesięcznie |
🇬🇧 Wskaźnik zaufania konsumentów | -21 points | -20 points | Miesięcznie |
🇬🇧 Wydatki konsumpcyjne | 387,7 mld. GBP | 387,026 mld. GBP | Kwartał |
🇬🇧 Zadłużenie gospodarstw domowych do PKB | 78,8 % of GDP | 79,5 % of GDP | Kwartał |
Kredyt konsumencki (z wyłączeniem pożyczek studenckich) jest definiowany jako zaciąganie kredytów przez osoby fizyczne w Wielkiej Brytanii w celu finansowania bieżących wydatków na towary i/lub usługi, z wyłączeniem pożyczek udzielanych przez Student Loans Company. Kredyt konsumencki (z wyłączeniem pożyczek studenckich) dzieli się na dwa składniki: kredyt na kartę kredytową oraz 'inne' kredyty (głównie debety i inne pożyczki/zaliczki).
Strony makro dla innych krajów w Europa
- 🇦🇱Albania
- 🇦🇹Austria
- 🇧🇾Białoruś
- 🇧🇪Belgia
- 🇧🇦Bośnia i Hercegowina
- 🇧🇬Bułgaria
- 🇭🇷Chorwacja
- 🇨🇾Cypr
- 🇨🇿Republika Czeska
- 🇩🇰Dania
- 🇪🇪Estonia
- 🇫🇴Wyspy Owcze
- 🇫🇮Finlandia
- 🇫🇷Francja
- 🇩🇪Niemcy
- 🇬🇷Grecja
- 🇭🇺Węgry
- 🇮🇸Wyspa
- 🇮🇪Irlandia
- 🇮🇹Włochy
- 🇽🇰Kosowo
- 🇱🇻Łotwa
- 🇱🇮Liechtenstein
- 🇱🇹Litwa
- 🇱🇺Luksemburg
- 🇲🇰Północna Macedonia
- 🇲🇹Malta
- 🇲🇩Mołdawia
- 🇲🇨Monaco
- 🇲🇪Czarnogóra
- 🇳🇱Holandia
- 🇳🇴Norwegia
- 🇵🇱Polska
- 🇵🇹Portugalia
- 🇷🇴Rumunia
- 🇷🇺Rosja
- 🇷🇸Serbia
- 🇸🇰Słowacja
- 🇸🇮Słowenia
- 🇪🇸Hiszpania
- 🇸🇪Szwecja
- 🇨🇭Szwajcaria
- 🇺🇦Ukraina
- 🇦🇩Andora
Co to jest Kredyt konsumencki
Kategoria „Kredyt konsumencki” jest istotnym elementem analizy makroekonomicznej, który oferuje głębokie zrozumienie dynamiki finansowej i ekonomicznej w kontekście gospodarstw domowych. Na naszej stronie internetowej, eulerpool, specjalizujemy się w kompleksowym i profesjonalnym prezentowaniu danych makroekonomicznych. Kredyt konsumencki jest jednym z kluczowych wskaźników, który pozwala na analizę zdolności konsumpcyjnej społeczeństwa oraz oceny stabilności ekonomicznej kraju. Kredyt konsumencki obejmuje różnorodne formy pożyczek udzielanych bezpośrednio konsumentom. W skład tej kategorii wchodzą kredyty ratalne, kredyty obrotowe takie jak karty kredytowe, a także pożyczki osobiste czy samochodowe. Na naszej stronie eulerpool dostarczamy precyzyjne dane dotyczące całkowitej wartości zadłużenia konsumentów, miesiące wzrostu i spadku zadłużenia, jak również zmiany w oprocentowaniach tych kredytów. Te informacje pozwalają na przeprowadzenie dogłębnej analizy trendów konsumpcji i zadłużenia gospodarstw domowych. Analizowanie kredytu konsumenckiego jest kluczowe dla zrozumienia kondycji gospodarki narodowej. Wzrost wartości zadłużenia może świadczyć o rosnącym zaufaniu konsumentów do rynku oraz ich zdolności do przyszłego spłacania zobowiązań. To zjawisko jest często związane z rosnącym poziomem zatrudnienia, wzrostem płac, a także ogólnym optymizmem gospodarczym. Z drugiej strony, nagły wzrost zadłużenia konsumpcyjnego może być również sygnałem nadzwyczajnego korzystania z kredytów w obliczu trudnych warunków ekonomicznych, co może prowadzić do zwiększonego ryzyka niewypłacalności. Z perspektywy bankowej, analiza kredytu konsumenckiego jest niezbędna do oceny ryzyka kredytowego oraz sprawności procesów atrakcyjności produktów kredytowych. Na eulerpool prezentujemy szczegółowe dane, które służą bankom oraz instytucjom finansowym do monitorowania poziomu zadłużenia i przewidywania zachowań konsumentów. W ten sposób, instytucje te mogą optymalizować swoje oferty kredytowe, minimalizować ryzyko oraz lepiej dopasowywać swoje usługi do potrzeb klientów. Dane o kredycie konsumenckim są także nieodzowne dla polityków i decydentów ekonomicznych. Na podstawie tych danych mogą oni podejmować decyzje dotyczące polityki monetarnej i fiskalnej, kształtować regulacje finansowe oraz interweniować w celu stabilizacji gospodarki. Na przykład, wysoki poziom zadłużenia konsumentów może skłonić bank centralny do podwyższania stóp procentowych w celu ograniczenia kredytów i zapobieżenia przegrzaniu gospodarki. Nasza platforma, eulerpool, zawiera również dane historyczne dotyczące kredytu konsumenckiego, co umożliwia przeprowadzanie analiz trendów długoterminowych. Historyczne dane o zadłużeniu konsumentów pozwalają na porównywanie obecnej sytuacji z przeszłymi cyklami gospodarki oraz identyfikowanie powtarzających się wzorców. Takie analizy pomagają ekonomistom i analitykom finansowym w przewidywaniu przyszłych zmian oraz w opracowywaniu strategii gospodarczych. Różne typy kredytów konsumenckich mogą mieć odmienne skutki dla gospodarki. Kredyty ratalne często wiążą się z zakupem dóbr trwałego użytku, takich jak samochody czy sprzęt AGD, co wspiera rozwój przemysłu produkcyjnego. Z kolei kredyty obrotowe, w tym karty kredytowe, wpływają na codzienne wydatki konsumentów, co ma bezpośredni wpływ na handel detaliczny i usługi. Na eulerpool, poprzez szczegółowe dane, jesteśmy w stanie dostarczyć analizę wpływu poszczególnych rodzajów kredytów na różne sektory gospodarcze. Jednym z kluczowych aspektów analizy kredytu konsumenckiego jest również ocena zdolności kredytowej konsumentów. Nasze dane na eulerpool pomagają w analizie dochodów, spłat zadłużenia oraz zobowiązań finansowych konsumentów. Te informacje są cenne dla firm oceniających ryzyko kredytowe oraz dla instytucji finansowych planujących swoje strategie kredytowe. Dodatkowo, kredyt konsumencki ma ścisły związek z innymi wskaźnikami makroekonomicznymi, takimi jak inflacja, stopa bezrobocia oraz wskaźniki zaufania konsumentów. W sytuacji wysokiej inflacji, realna wartość zobowiązań kredytowych może maleć, co może zachęcać konsumentów do zaciągania dodatkowych pożyczek. Z kolei rosnąca stopa bezrobocia może prowadzić do trudności w spłacie kredytów, co zwiększa ryzyko dla instytucji finansowych. Na naszej stronie eulerpool, integrując różnorodne dane makroekonomiczne, oferujemy kompleksowe narzędzie do analizy kredytu konsumenckiego. Dostarczamy informacje na temat dynamiki zadłużenia, analizy ryzyka, oraz korelacji z innymi wskaźnikami ekonomicznymi. Dzięki temu, użytkownicy naszej platformy mogą uzyskać pełen obraz sytuacji gospodarczej i podejmować dobrze poinformowane decyzje finansowe. Podsumowując, kategoria „Kredyt konsumencki” na naszej stronie eulerpool jest nieodzownym narzędziem dla analityków finansowych, ekonomistów, decydentów i banków. Dzięki szczegółowym i precyzyjnym danym dostarczanym przez eulerpool, możliwe jest przeprowadzenie zaawansowanej analizy, która wspiera strategiczne decyzje oraz przyczynia się do lepszego zrozumienia rynków finansowych i gospodarki jako całości.