Rozpoznaj niedowartościowane akcje jednym spojrzeniem.
Subskrypcja za 2 € / miesiąc Zjednoczone Królestwo Dostępny dochód osobisty
Kurs
Aktualna wartość Dostępny dochód osobisty w Zjednoczone Królestwo wynosi 405,896 mld. GBP. Dostępny dochód osobisty w Zjednoczone Królestwo wzrósł do 405,896 mld. GBP w dniu 1.03.2024, po tym jak wynosił 399,647 mld. GBP w dniu 1.12.2023. Od 1.03.1955 do 1.06.2024, średnie PKB w Zjednoczone Królestwo wynosiło 193,70 mld. GBP. Rekordowy poziom został osiągnięty w dniu 1.06.2024 z wartością 411,00 mld. GBP, podczas gdy najniższa wartość została odnotowana w dniu 1.03.1955 i wynosiła 64,44 mld. GBP.
Dostępny dochód osobisty ·
3 lata
5 lat
10 lat
25 lat
Max
Dostępny dochód osobisty | |
---|---|
1.03.1955 | 64,44 mld. GBP |
1.06.1955 | 65,42 mld. GBP |
1.09.1955 | 66,35 mld. GBP |
1.12.1955 | 65,13 mld. GBP |
1.03.1956 | 66,91 mld. GBP |
1.06.1956 | 66,39 mld. GBP |
1.09.1956 | 67,30 mld. GBP |
1.12.1956 | 66,89 mld. GBP |
1.03.1957 | 67,59 mld. GBP |
1.06.1957 | 68,08 mld. GBP |
1.09.1957 | 68,16 mld. GBP |
1.12.1957 | 68,28 mld. GBP |
1.03.1958 | 69,30 mld. GBP |
1.06.1958 | 68,97 mld. GBP |
1.09.1958 | 69,68 mld. GBP |
1.12.1958 | 69,77 mld. GBP |
1.03.1959 | 71,02 mld. GBP |
1.06.1959 | 73,40 mld. GBP |
1.09.1959 | 73,74 mld. GBP |
1.12.1959 | 74,41 mld. GBP |
1.03.1960 | 76,11 mld. GBP |
1.06.1960 | 77,57 mld. GBP |
1.09.1960 | 78,83 mld. GBP |
1.12.1960 | 79,65 mld. GBP |
1.03.1961 | 80,39 mld. GBP |
1.06.1961 | 81,78 mld. GBP |
1.09.1961 | 81,88 mld. GBP |
1.12.1961 | 81,45 mld. GBP |
1.03.1962 | 81,44 mld. GBP |
1.06.1962 | 81,49 mld. GBP |
1.09.1962 | 82,77 mld. GBP |
1.12.1962 | 84,15 mld. GBP |
1.03.1963 | 83,52 mld. GBP |
1.06.1963 | 84,39 mld. GBP |
1.09.1963 | 87,35 mld. GBP |
1.12.1963 | 87,62 mld. GBP |
1.03.1964 | 88,64 mld. GBP |
1.06.1964 | 89,00 mld. GBP |
1.09.1964 | 90,04 mld. GBP |
1.12.1964 | 90,80 mld. GBP |
1.03.1965 | 90,52 mld. GBP |
1.06.1965 | 90,54 mld. GBP |
1.09.1965 | 92,20 mld. GBP |
1.12.1965 | 92,61 mld. GBP |
1.03.1966 | 96,38 mld. GBP |
1.06.1966 | 92,73 mld. GBP |
1.09.1966 | 92,28 mld. GBP |
1.12.1966 | 92,66 mld. GBP |
1.03.1967 | 92,60 mld. GBP |
1.06.1967 | 94,43 mld. GBP |
1.09.1967 | 96,66 mld. GBP |
1.12.1967 | 95,64 mld. GBP |
1.03.1968 | 97,25 mld. GBP |
1.06.1968 | 97,41 mld. GBP |
1.09.1968 | 95,68 mld. GBP |
1.12.1968 | 95,62 mld. GBP |
1.03.1969 | 96,91 mld. GBP |
1.06.1969 | 97,81 mld. GBP |
1.09.1969 | 97,42 mld. GBP |
1.12.1969 | 97,53 mld. GBP |
1.03.1970 | 98,08 mld. GBP |
1.06.1970 | 102,16 mld. GBP |
1.09.1970 | 102,39 mld. GBP |
1.12.1970 | 101,80 mld. GBP |
1.03.1971 | 99,68 mld. GBP |
1.06.1971 | 102,87 mld. GBP |
1.09.1971 | 103,62 mld. GBP |
1.12.1971 | 104,64 mld. GBP |
1.03.1972 | 107,08 mld. GBP |
1.06.1972 | 113,94 mld. GBP |
1.09.1972 | 112,10 mld. GBP |
1.12.1972 | 113,69 mld. GBP |
1.03.1973 | 116,41 mld. GBP |
1.06.1973 | 119,01 mld. GBP |
1.09.1973 | 119,94 mld. GBP |
1.12.1973 | 120,31 mld. GBP |
1.03.1974 | 117,06 mld. GBP |
1.06.1974 | 115,87 mld. GBP |
1.09.1974 | 119,83 mld. GBP |
1.12.1974 | 119,50 mld. GBP |
1.03.1975 | 121,96 mld. GBP |
1.06.1975 | 118,11 mld. GBP |
1.09.1975 | 119,41 mld. GBP |
1.12.1975 | 117,10 mld. GBP |
1.03.1976 | 118,99 mld. GBP |
1.06.1976 | 117,59 mld. GBP |
1.09.1976 | 121,41 mld. GBP |
1.12.1976 | 118,26 mld. GBP |
1.03.1977 | 115,06 mld. GBP |
1.06.1977 | 114,38 mld. GBP |
1.09.1977 | 116,62 mld. GBP |
1.12.1977 | 121,42 mld. GBP |
1.03.1978 | 121,26 mld. GBP |
1.06.1978 | 124,33 mld. GBP |
1.09.1978 | 127,59 mld. GBP |
1.12.1978 | 127,43 mld. GBP |
1.03.1979 | 129,70 mld. GBP |
1.06.1979 | 131,67 mld. GBP |
1.09.1979 | 131,48 mld. GBP |
1.12.1979 | 137,60 mld. GBP |
1.03.1980 | 134,16 mld. GBP |
1.06.1980 | 134,16 mld. GBP |
1.09.1980 | 136,43 mld. GBP |
1.12.1980 | 135,02 mld. GBP |
1.03.1981 | 136,63 mld. GBP |
1.06.1981 | 134,28 mld. GBP |
1.09.1981 | 133,68 mld. GBP |
1.12.1981 | 134,71 mld. GBP |
1.03.1982 | 134,37 mld. GBP |
1.06.1982 | 136,08 mld. GBP |
1.09.1982 | 135,14 mld. GBP |
1.12.1982 | 135,45 mld. GBP |
1.03.1983 | 135,07 mld. GBP |
1.06.1983 | 140,06 mld. GBP |
1.09.1983 | 138,72 mld. GBP |
1.12.1983 | 139,18 mld. GBP |
1.03.1984 | 141,57 mld. GBP |
1.06.1984 | 140,14 mld. GBP |
1.09.1984 | 144,09 mld. GBP |
1.12.1984 | 147,28 mld. GBP |
1.03.1985 | 148,91 mld. GBP |
1.06.1985 | 148,98 mld. GBP |
1.09.1985 | 149,18 mld. GBP |
1.12.1985 | 150,17 mld. GBP |
1.03.1986 | 152,81 mld. GBP |
1.06.1986 | 158,64 mld. GBP |
1.09.1986 | 155,62 mld. GBP |
1.12.1986 | 155,77 mld. GBP |
1.03.1987 | 154,37 mld. GBP |
1.06.1987 | 158,09 mld. GBP |
1.09.1987 | 160,28 mld. GBP |
1.12.1987 | 161,31 mld. GBP |
1.03.1988 | 163,86 mld. GBP |
1.06.1988 | 166,88 mld. GBP |
1.09.1988 | 168,64 mld. GBP |
1.12.1988 | 169,90 mld. GBP |
1.03.1989 | 172,28 mld. GBP |
1.06.1989 | 174,82 mld. GBP |
1.09.1989 | 179,80 mld. GBP |
1.12.1989 | 178,04 mld. GBP |
1.03.1990 | 183,34 mld. GBP |
1.06.1990 | 181,47 mld. GBP |
1.09.1990 | 183,37 mld. GBP |
1.12.1990 | 186,23 mld. GBP |
1.03.1991 | 187,19 mld. GBP |
1.06.1991 | 183,99 mld. GBP |
1.09.1991 | 189,66 mld. GBP |
1.12.1991 | 189,46 mld. GBP |
1.03.1992 | 190,91 mld. GBP |
1.06.1992 | 192,64 mld. GBP |
1.09.1992 | 194,13 mld. GBP |
1.12.1992 | 194,19 mld. GBP |
1.03.1993 | 193,11 mld. GBP |
1.06.1993 | 196,90 mld. GBP |
1.09.1993 | 198,35 mld. GBP |
1.12.1993 | 199,04 mld. GBP |
1.03.1994 | 198,83 mld. GBP |
1.06.1994 | 198,43 mld. GBP |
1.09.1994 | 202,11 mld. GBP |
1.12.1994 | 200,92 mld. GBP |
1.03.1995 | 205,45 mld. GBP |
1.06.1995 | 205,04 mld. GBP |
1.09.1995 | 205,84 mld. GBP |
1.12.1995 | 207,57 mld. GBP |
1.03.1996 | 212,53 mld. GBP |
1.06.1996 | 211,02 mld. GBP |
1.09.1996 | 213,58 mld. GBP |
1.12.1996 | 210,03 mld. GBP |
1.03.1997 | 213,08 mld. GBP |
1.06.1997 | 215,69 mld. GBP |
1.09.1997 | 217,69 mld. GBP |
1.12.1997 | 217,31 mld. GBP |
1.03.1998 | 217,05 mld. GBP |
1.06.1998 | 218,34 mld. GBP |
1.09.1998 | 216,91 mld. GBP |
1.12.1998 | 220,00 mld. GBP |
1.03.1999 | 218,44 mld. GBP |
1.06.1999 | 227,87 mld. GBP |
1.09.1999 | 228,37 mld. GBP |
1.12.1999 | 234,18 mld. GBP |
1.03.2000 | 234,35 mld. GBP |
1.06.2000 | 237,14 mld. GBP |
1.09.2000 | 241,56 mld. GBP |
1.12.2000 | 245,26 mld. GBP |
1.03.2001 | 247,05 mld. GBP |
1.06.2001 | 246,52 mld. GBP |
1.09.2001 | 247,22 mld. GBP |
1.12.2001 | 251,40 mld. GBP |
1.03.2002 | 250,99 mld. GBP |
1.06.2002 | 254,05 mld. GBP |
1.09.2002 | 253,27 mld. GBP |
1.12.2002 | 254,96 mld. GBP |
1.03.2003 | 256,21 mld. GBP |
1.06.2003 | 257,65 mld. GBP |
1.09.2003 | 259,67 mld. GBP |
1.12.2003 | 262,06 mld. GBP |
1.03.2004 | 263,64 mld. GBP |
1.06.2004 | 265,64 mld. GBP |
1.09.2004 | 266,60 mld. GBP |
1.12.2004 | 268,00 mld. GBP |
1.03.2005 | 269,85 mld. GBP |
1.06.2005 | 272,25 mld. GBP |
1.09.2005 | 274,36 mld. GBP |
1.12.2005 | 273,87 mld. GBP |
1.03.2006 | 277,04 mld. GBP |
1.06.2006 | 275,63 mld. GBP |
1.09.2006 | 278,03 mld. GBP |
1.12.2006 | 279,60 mld. GBP |
1.03.2007 | 289,11 mld. GBP |
1.06.2007 | 286,55 mld. GBP |
1.09.2007 | 290,19 mld. GBP |
1.12.2007 | 289,33 mld. GBP |
1.03.2008 | 286,30 mld. GBP |
1.06.2008 | 289,47 mld. GBP |
1.09.2008 | 284,38 mld. GBP |
1.12.2008 | 289,20 mld. GBP |
1.03.2009 | 287,39 mld. GBP |
1.06.2009 | 293,46 mld. GBP |
1.09.2009 | 292,45 mld. GBP |
1.12.2009 | 294,32 mld. GBP |
1.03.2010 | 295,33 mld. GBP |
1.06.2010 | 295,24 mld. GBP |
1.09.2010 | 294,01 mld. GBP |
1.12.2010 | 292,26 mld. GBP |
1.03.2011 | 285,88 mld. GBP |
1.06.2011 | 289,42 mld. GBP |
1.09.2011 | 289,20 mld. GBP |
1.12.2011 | 288,02 mld. GBP |
1.03.2012 | 294,57 mld. GBP |
1.06.2012 | 296,99 mld. GBP |
1.09.2012 | 295,26 mld. GBP |
1.12.2012 | 296,31 mld. GBP |
1.03.2013 | 294,96 mld. GBP |
1.06.2013 | 299,75 mld. GBP |
1.09.2013 | 305,16 mld. GBP |
1.12.2013 | 309,29 mld. GBP |
1.03.2014 | 309,48 mld. GBP |
1.06.2014 | 308,65 mld. GBP |
1.09.2014 | 309,19 mld. GBP |
1.12.2014 | 315,26 mld. GBP |
1.03.2015 | 321,34 mld. GBP |
1.06.2015 | 328,77 mld. GBP |
1.09.2015 | 335,53 mld. GBP |
1.12.2015 | 336,15 mld. GBP |
1.03.2016 | 334,43 mld. GBP |
1.06.2016 | 334,28 mld. GBP |
1.09.2016 | 332,10 mld. GBP |
1.12.2016 | 330,33 mld. GBP |
1.03.2017 | 330,75 mld. GBP |
1.06.2017 | 336,90 mld. GBP |
1.09.2017 | 338,37 mld. GBP |
1.12.2017 | 338,75 mld. GBP |
1.03.2018 | 343,03 mld. GBP |
1.06.2018 | 340,96 mld. GBP |
1.09.2018 | 342,09 mld. GBP |
1.12.2018 | 346,45 mld. GBP |
1.03.2019 | 345,68 mld. GBP |
1.06.2019 | 350,97 mld. GBP |
1.09.2019 | 350,55 mld. GBP |
1.12.2019 | 353,04 mld. GBP |
1.03.2020 | 349,36 mld. GBP |
1.06.2020 | 342,72 mld. GBP |
1.09.2020 | 351,70 mld. GBP |
1.12.2020 | 353,09 mld. GBP |
1.03.2021 | 353,62 mld. GBP |
1.06.2021 | 355,00 mld. GBP |
1.09.2021 | 353,01 mld. GBP |
1.12.2021 | 350,65 mld. GBP |
1.03.2022 | 349,79 mld. GBP |
1.06.2022 | 345,41 mld. GBP |
1.09.2022 | 343,99 mld. GBP |
1.12.2022 | 393,66 mld. GBP |
1.03.2023 | 392,05 mld. GBP |
1.06.2023 | 397,16 mld. GBP |
1.09.2023 | 397,85 mld. GBP |
1.12.2023 | 399,65 mld. GBP |
1.03.2024 | 405,90 mld. GBP |
Dostępny dochód osobisty Historia
Data | Wartość |
---|---|
1.03.2024 | 405,896 mld. GBP |
1.12.2023 | 399,647 mld. GBP |
1.09.2023 | 397,852 mld. GBP |
1.06.2023 | 397,156 mld. GBP |
1.03.2023 | 392,045 mld. GBP |
1.12.2022 | 393,659 mld. GBP |
1.09.2022 | 343,986 mld. GBP |
1.06.2022 | 345,406 mld. GBP |
1.03.2022 | 349,785 mld. GBP |
1.12.2021 | 350,65 mld. GBP |
Podobne makro wskaźniki do Dostępny dochód osobisty
Imię | Aktualnie | Poprzedni | Częstotliść |
---|---|---|---|
🇬🇧 CBI Vertriebshandel. | 4 Net Balance | -27 Net Balance | Miesięcznie |
🇬🇧 Ceny benzyny | 1,75 USD/Liter | 1,81 USD/Liter | Miesięcznie |
🇬🇧 Kredyty konsumenckie | 1,231 mld. GBP | 1,352 mld. GBP | Miesięcznie |
🇬🇧 Kredyty netto udzielane osobom fizycznym miesiąc do miesiąca | 4,156 mld. GBP | 4,027 mld. GBP | Miesięcznie |
🇬🇧 Obroty w handlu detalicznym bez paliw | -1,5 % | 2,9 % | Miesięcznie |
🇬🇧 Obroty w handlu detalicznym MoM | 1 % | 0,7 % | Miesięcznie |
🇬🇧 Obroty w handlu detalicznym YoY | -0,2 % | 1,7 % | Miesięcznie |
🇬🇧 Oszczędności osobiste | 10 % | 8,9 % | Kwartał |
🇬🇧 Stopa procentowa kredytu bankowego | 6,25 % | 6,25 % | Miesięcznie |
🇬🇧 Wskaźnik zaufania konsumentów | -21 points | -20 points | Miesięcznie |
🇬🇧 Wydatki konsumpcyjne | 387,7 mld. GBP | 387,026 mld. GBP | Kwartał |
🇬🇧 Zadłużenie gospodarstw domowych do PKB | 78,8 % of GDP | 79,5 % of GDP | Kwartał |
Strony makro dla innych krajów w Europa
- 🇦🇱Albania
- 🇦🇹Austria
- 🇧🇾Białoruś
- 🇧🇪Belgia
- 🇧🇦Bośnia i Hercegowina
- 🇧🇬Bułgaria
- 🇭🇷Chorwacja
- 🇨🇾Cypr
- 🇨🇿Republika Czeska
- 🇩🇰Dania
- 🇪🇪Estonia
- 🇫🇴Wyspy Owcze
- 🇫🇮Finlandia
- 🇫🇷Francja
- 🇩🇪Niemcy
- 🇬🇷Grecja
- 🇭🇺Węgry
- 🇮🇸Wyspa
- 🇮🇪Irlandia
- 🇮🇹Włochy
- 🇽🇰Kosowo
- 🇱🇻Łotwa
- 🇱🇮Liechtenstein
- 🇱🇹Litwa
- 🇱🇺Luksemburg
- 🇲🇰Północna Macedonia
- 🇲🇹Malta
- 🇲🇩Mołdawia
- 🇲🇨Monaco
- 🇲🇪Czarnogóra
- 🇳🇱Holandia
- 🇳🇴Norwegia
- 🇵🇱Polska
- 🇵🇹Portugalia
- 🇷🇴Rumunia
- 🇷🇺Rosja
- 🇷🇸Serbia
- 🇸🇰Słowacja
- 🇸🇮Słowenia
- 🇪🇸Hiszpania
- 🇸🇪Szwecja
- 🇨🇭Szwajcaria
- 🇺🇦Ukraina
- 🇦🇩Andora
Co to jest Dostępny dochód osobisty
Dochód do dyspozycji osobisty (DPI) jest jednym z kluczowych wskaźników makroekonomicznych, dostarczającym istotnych informacji na temat stanu gospodarki danego kraju. Na platformie Eulerpool, która specjalizuje się w zaawansowanym wyświetlaniu danych makroekonomicznych, mierzymy i analizujemy DPI, aby dostarczyć precyzyjne i aktualne dane wszystkim zainteresowanym użytkownikom. Dochód do dyspozycji osobisty to suma wszystkich dochodów osobistych, pozostająca do wykorzystania przez gospodarstwa domowe po odliczeniu podatków i innych obowiązkowych płatności. W praktyce oznacza to, ile pieniędzy gospodarstwa domowe mogą przeznaczyć na konsumpcję, oszczędności lub inwestycje. DPI jest zatem nieodzownym miernikiem siły nabywczej ludności oraz wskaźnikiem potencjalnego popytu konsumpcyjnego w gospodarce. Na poziomie makroekonomicznym DPI jest ściśle związany z kilkoma innymi kluczowymi wskaźnikami, takimi jak Produkt Krajowy Brutto (PKB), stopa bezrobocia, inflacja czy stopa oszczędności. Wysoki poziom DPI zwykle wskazuje na silną gospodarkę, w której mieszkańcy mają więcej pieniędzy do wydania, co w konsekwencji napędza wzrost gospodarczy. Z kolei niski poziom DPI może być sygnałem trudności ekonomicznych, z niskim poziomem konsumpcji i malejącym popytem. Analiza danych dotyczących DPI na platformie Eulerpool pozwala na śledzenie i interpretację trendów, jakie występują w gospodarce. Dzięki zaawansowanym narzędziom analitycznym, użytkownicy naszej platformy mogą z łatwością porównywać wartość DPI na przestrzeni czasu, oceniając jego wpływ na inne wskaźniki ekonomiczne. Dostarczamy również prognozy dotyczące przyszłych zmian w DPI, co umożliwia inwestorom, analitykom i decydentom podejmowanie świadomych decyzji opartych na precyzyjnych danych. Jednym z istotnych aspektów DPI jest jego dystrybucja wśród różnych grup demograficznych i regionów. Na przykład, analiza danych może wykazać, że pewne grupy wiekowe lub regiony geograficzne mają wyższy poziom DPI niż inne, co może wynikać z różnorodnych czynników, takich jak struktura zatrudnienia, poziom wykształcenia czy polityka fiskalna. Na platformie Eulerpool użytkownicy mają dostęp do szczegółowych danych, które pozwalają na takie granulatowe analizy, co jest nieocenione dla badaczy, planistów miejskich oraz firm próbujących zrozumieć lokalny rynek. Dochód do dyspozycji osobisty jest także ściśle powiązany z polityką rządową oraz zmianami w systemie podatkowym. Na przykład, obniżki podatków dochodowych mogą bezpośrednio zwiększyć DPI, dając gospodarstwom domowym więcej pieniędzy do wydania. Z kolei wzrost podatków lub wprowadzenie nowych opłat może dążyć do zmniejszenia DPI, ograniczając konsumpcję i hamując wzrost gospodarczy. Na Eulerpool śledzimy również takie zmiany, dostarczając naszym użytkownikom pełny obraz złożoności wpływów fiskalnych na dochód do dyspozycji osobisty. Również polityka monetarna, takich jak stopy procentowe ustalane przez banki centralne, ma znaczący wpływ na DPI. Niski poziom stóp procentowych zazwyczaj pobudza konsumpcję i inwestycje, zwiększając DPI. W przeciwieństwie do tego, wyższe stopy procentowe mogą ograniczyć wydatki gospodarstw domowych, zmniejszając ich dochód do dyspozycji. Dla użytkowników Eulerpool, dostęp do takich danych jest kluczowy w zrozumieniu szerszych trendów ekonomicznych. DPI jest także istotnym wskaźnikiem w kontekście międzynarodowych porównań gospodarczych. Porównując DPI między różnymi krajami, można ocenić poziom dobrobytu i jakość życia ich mieszkańców. Na przykład, kraje o wysokim DPI zazwyczaj charakteryzują się wyższym standardem życia, lepszym dostępem do usług i większym potencjałem do atrakcyjnych inwestycji. Na Eulerpool oferujemy możliwość porównań międzynarodowych, co jest szczególnie wartościowe dla firm działających na globalnym rynku oraz dla inwestorów poszukujących nowych możliwości. Podsumowując, Dochód do dyspozycji osobisty jest wskaźnikiem o ogromnym znaczeniu dla analizy makroekonomicznej. Na platformie Eulerpool zapewniamy naszym użytkownikom dostęp do najnowszych danych i zaawansowanych narzędzi analitycznych, umożliwiających dogłębną analizę tego wskaźnika. Dzięki naszym usługom, analitycy, inwestorzy oraz decydenci mogą podejmować bardziej świadome decyzje, wspierając się precyzyjnymi i kompleksowymi danymi dotyczącymi DPI. Zapraszamy do korzystania z naszej platformy, aby w pełni zrozumieć wpływ DPI na gospodarkę i wykorzystać tę wiedzę w praktyce.