De beloften van de Labour-partij voor een programma van 'nationale vernieuwing' na hun verkiezingsoverwinning op vrijdag hebben onder de leidinggevenden van de City of London hoop gegeven op een langere periode van politieke stabiliteit.

Enkele bedrijfsleiders dringen aan op 'moedige' maatregelen ter versterking van de Britse kapitaalmarkten, maar benadrukken eerst de noodzaak van een periode van voorspelbaarheid na jaren van verstoringen door de Brexit, de pandemie, de rampzalige 'mini'-begroting van Liz Truss in 2022 en frequente wisselingen in het politieke leiderschap.

„Wir hopen dat deze regering een nieuw tijdperk van politieke zekerheid, stabiliteit en voorspelbaarheid zal inluiden – een tijdperk dat het Verenigd Koninkrijk dringend nodig heeft om investeringen te stimuleren, groei aan te wakkeren en zijn internationale concurrentievermogen te versterken“, zei Miles Celic, CEO van de financiële dienstverleningslobbygroep TheCityUK.

Bruce Carnegie-Brown, voorzitter van de Lloyd’s of London verzekeringsmarkt, herhaalde de oproep aan de nieuwe regering om „een periode van grotere stabiliteit te brengen en de noodzakelijke hervormingen door te voeren om het concurrentievermogen van de economie te verbeteren“.

Labour heeft de afgelopen jaren sterke banden met de City opgebouwd, en bedrijven zeiden dat ze wilden dat dit zou worden voortgezet, terwijl de partij veranderingen in de regelgeving overweegt.

„De regering heeft een duidelijk mandaat om te regeren – wat goed is voor de stabiliteit en de implementatie van maatregelen“, zei Marco Amitrano, Senior Partner bij PwC UK. Hij voegde echter toe dat de regering een “gezonde dialoog” met bedrijven moet voeren, aangezien “significante maatregelen zonder zorgvuldigheid onbedoelde gevolgen kunnen hebben”.

Der CEO van NatWest, Paul Thwaite, en de baas van de Lloyds Banking Group, Charlie Nunn, verwelkomden onder andere de inzet van Labour om economische groei te prioriteren.

De financiële dienstverlening heeft een lange wensenlijst voor de nieuwe regering en heeft enkele van zijn eisen zo geformuleerd dat ze overeenkomen met het doel van Labour om de economische vooruitzichten van het Verenigd Koninkrijk te verbeteren.

Een gebied dat in de stad nauwlettend in de gaten wordt gehouden, is Labours benadering van regulering.

Ondernemingen willen weten „wat er wordt gedaan met betrekking tot een andere benadering van risicobalans“, zei Celic.

De frustraties van de leidinggevenden over de regelgeving bereikten de laatste maanden een hoogtepunt toen de sector botste met de Financial Conduct Authority over haar plannen om bedrijven vaker bij naam te noemen en te beschamen, zelfs als deze nog niet schuldig waren bevonden.

De voormalige minister van Financiën Jeremy Hunt heeft zijn ambt verlaten voordat hij de herziening van de kapitaalmarktwetten van het Verenigd Koninkrijk kon voltooien, inclusief de zogenaamde Edinburgh- en Mansion House-hervormingen.

Het programma voor de herstructurering van de kapitaalmarkten omvatte wijzigingen in de beursnoteringsregels en andere maatregelen om de uitstroom van bedrijven en kapitaal van de openbare markten in het Verenigd Koninkrijk om te keren.

Vermogensbeheerders en vermogensbeheermaatschappijen riepen Labour op om zich te concentreren op het aantrekkelijk maken van binnenlandse aandelen om de lauwe interesse van beleggers in de Britse aandelenmarkt tegen te gaan.

„Wir brauchen eine mutige und einfallsreiche Regierung, um das Kapitalmarktproblem des Vereinigten Königreichs anzugehen“, zegt Matthew Beesley, CEO van Jupiter Fund Management.

De oproepen om pensioenfondsen aan te moedigen te investeren in Britse bedrijven zullen doorgaan, samen met het verlangen van leidinggevenden om de 0,5% zegelbelasting op de handel in aandelen van Britse bedrijven af te schaffen of te verminderen, die ongeveer 3,8 miljard pond per jaar opbrengt voor het Britse ministerie van Financiën.

Michael Summersgill, CEO van het investeringsplatform AJ Bell, zei dat het systeem betekende: "we geven ons niet de best mogelijke kans, we heffen een vergoeding op onze eigen aandelen".

CS Venkatakrishnan, CEO van Barclays, zei: "Een cultuur van geïnformeerd risicogebruik in de aandelenmarkt inspireren is cruciaal voor de groei van de volgende generatie technologiebedrijven in het Verenigd Koninkrijk en voor het nieuw leven inblazen van onze publieke markten.

Peter Horrell, voorzitter van Fidelity International in het Verenigd Koninkrijk, zei dat de pensioen- en spaarmarkt een gebied is dat 'misgegaan' is in de richting van risico-aversie. 'Vanuit individueel perspectief creëert de focus op veiligheid veel grotere risico's,' zei hij. 'Individuen investeren niet genoeg in pensioenen, investeringen – zoals aandelen – en profiteren niet van de langetermijngroeikansen in verhouding tot de risico's.'

Labour heeft beloofd een bureau voor regelgevende innovatie op te richten om "verantwoording te verbeteren en innovatie in regelgeving te bevorderen".

Aber sie haben nicht erklärt, wie dies in der Praxis funktionieren wird – ein weiterer Bereich, einschließlich der breiteren Industriepolitik der Partei, in dem Labour seine Ambitionen dargelegt hat, ohne zu erklären, wie sie erreicht werden sollen.

Maar ze hebben niet uitgelegd hoe dit in de praktijk zal werken – een ander gebied, inclusief het bredere industriebeleid van de partij, waarin Labour zijn ambities heeft uiteengezet zonder uit te leggen hoe ze zullen worden bereikt.

„Wij hebben de brochure gezien,“ zei Celic. „Hoe gaat het managementteam nu leveren?“

Paul Geddes, CEO van Evelyn Partners, voegde daaraan toe dat de aantrekkelijkheid van Londen niet alleen de binnenlandse interesse zou vergroten, maar ook buitenlandse investeerders zou aanmoedigen om de kapitaalstromen naar de Britse beurzen te verhogen.

Velen in de sector willen ook dat Labour nauwere banden met de EU bevordert, maar zijn voorzichtig om dit te luid te eisen, gezien de politieke gevoeligheid.

„Banken willen dat de relaties met Europa worden hersteld, zodat wederzijds markttoegang wordt verbeterd en we grensoverschrijdend kunnen werken zonder inefficiënte kostenduplicaties“, zei een in Londen gevestigde manager van een internationale bank.

De biljoenen ponden die door de Britse pensioenen en verzekeringsindustrie worden beheerd, zullen een cruciaal onderdeel zijn van elke hervorming van de kapitaalmarkten en de inspanningen van Labour om particuliere investeringen in de Britse infrastructuur te verhogen.

De partij heeft in haar manifest beloofd het Britse pensioenstelsel te herzien, en sommige leiders verwachten dat zij moediger zal zijn dan de Conservatieven als het erop aankomt de industrieën aan te sporen te investeren in Britse activa.

Hendrik du Toit, CEO van vermogensbeheerder Ninety One, zei dat de Britse aandelenmarkt "vernietigd" is omdat prestatiegerichte pensioenfondsen de markt de afgelopen twee decennia hebben gemeden in het kader van risicobeperking.

Prestatiegerichte fondsen zouden worden verhinderd om risico's voor gepensioneerden te nemen vanwege kostengrenzen die ze moeten naleven, voegde hij eraan toe. Om deze problemen aan te pakken, zei hij, moet de regelgeving worden herzien en "moet de vermogensbeheerindustrie worden gestimuleerd.

Einige in der Branche argumentieren, dass es einfacher gemacht werden sollte, Pensionsfonds in nicht börsennotierte Vermögenswerte wie Infrastrukturprojekte zu investieren, was nicht nur der Wirtschaft, sondern auch den Renditen der Pensionsinhaber zugutekommen könnte.

Sommigen in de branche bepleiten dat het gemakkelijker zou moeten worden gemaakt voor pensioenfondsen om te investeren in niet-beursgenoteerde activa zoals infrastructuurprojecten, wat niet alleen de economie maar ook het rendement van pensioenhouders ten goede zou kunnen komen.

De sector staat erop dat zij bereid is meer te investeren om het Verenigd Koninkrijk te helpen zijn netto-nuldoel te bereiken, maar er is een tekort aan investeringsklare projecten. Labour probeert het probleem aan te pakken door de planningsregels te herzien en een nationaal vermogensfonds op te richten om privékapitaal te "mobiliseren" voor decarbonisatieprojecten.

Andy Briggs, CEO van de FTSE 100-pensioensgroep Phoenix, zei dat het "essentieel is dat we Britse pensioenspaarders betere toegang geven tot een breder scala aan investeringsmogelijkheden".

Hier is de vertaling van de gegeven kop naar het Nederlands:

Hij eiste ook een verhoging van de bijdragen in het kader van het Britse automatische inschrijvingssysteem vanwege de onderfinanciering van vele pensioenen. Elke verhoging zou politiek gevoelig zijn, aangezien deze het nettoloon van de werknemers zou beïnvloeden, maar Briggs zei: "Nietsdoen brengt het risico met zich mee dat mensen in een vals gevoel van veiligheid worden gewiegd dat sparen tegen het wettelijke minimum voldoende zal zijn.

De hervormingen van de Solvency II-regels voor de kapitaalbeleggingen van verzekeraars zijn grotendeels afgerond, maar leidinggevenden blijven aandringen op meer flexibiliteit om te investeren in langdurige Britse activa zoals infrastructuur. Ze hebben meer middelen gevraagd voor planningsinstanties om hun beslissingen te versnellen, evenals bindende doelstellingen voor strategische infrastructuurprojecten.

Verzekeraars hebben ook om een verbeterde concurrentiepositie gevraagd, bijvoorbeeld door de hervatting van conservatieve plannen voor een nieuw regelgevingsregime om „Captive“-verzekeringsmaatschappijen, die door grote bedrijven voor zelfverzekering van risico's worden gebruikt, te bevorderen.

Sachversicherer haben unterdessen vor Labours angekündigtem Vorgehen gegen Kfz-Versicherungspreise gewarnt und darauf bestanden, dass der Markt hoch wettbewerbsfähig ist.

Sachverzekeraars waarschuwden ondertussen voor Labours aangekondigde aanpak van autoverzekeringspremies en stonden erop dat de markt zeer concurrerend is.

Labour heeft beloofd een "roadmap" voor de vennootschapsbelasting te publiceren, een maatregel die verwelkomd wordt door bedrijfsorganisaties zoals TheCityUK en het CBI, omdat het bedrijven zekerheid zou bieden.

Er bestaan echter zorgen over de geplande aanpak van een belasting "maas in de wet" die wordt gebruikt door private equity-managers om een lager belastingtarief te betalen over de winsten die ze behalen uit succesvolle deals. Labour is van plan deze beleidslijn te bespreken, maar heeft beloofd jaarlijks 565 miljoen pond binnen te halen door het "maas in de wet" te sluiten waarbij "carried interest" momenteel als vermogenswinst en niet als inkomen wordt belast.

„Met een vrijwel zekere aanval op de manier waarop velen in de private-equity-sector worden beloond, ... zou dit slechts het begin kunnen zijn“, zei Kevin Cummings, partner en belastingadvocaat bij McDermott Will & Emery, verwijzend naar verdere regelwijzigingen en mogelijke belastingverhogingen die sommige welvarende klanten zouden treffen.

Labour heeft beloofd de regels voor "Non-Doms" die in het Verenigd Koninkrijk wonen verder aan te scherpen en heeft een verhoging van het vermogenswinstbelastingtarief niet uitgesloten, waardoor de mogelijkheid groter wordt dat welgestelde individuen zullen proberen activa te verkopen of het land te verlaten.