Doe de beste investeringen van je leven
Vanaf 2 € veiliggesteld Verenigde Staten Challenger-Banenreducties
koers
De huidige waarde van de Challenger-Banenreducties in Verenigde Staten is 72.821 Persons. De Challenger-Banenreducties in Verenigde Staten daalde naar 72.821 Persons op 1-9-2024, nadat het 75.891 Persons was op 1-8-2024. Van 1-1-1994 tot 1-10-2024 was het gemiddelde BBP in Verenigde Staten 66.059,83 Persons. Het hoogste punt ooit werd bereikt op 1-4-2020 met 671.129,00 Persons, terwijl de laagste waarde werd geregistreerd op 1-11-2021 met 14.875,00 Persons.
Challenger-Banenreducties ·
Max
Challenger-banenverminderingen | |
---|---|
1-1-1994 | 108.900,00 Persons |
1-2-1994 | 34.600,00 Persons |
1-3-1994 | 49.000,00 Persons |
1-4-1994 | 36.100,00 Persons |
1-5-1994 | 36.300,00 Persons |
1-6-1994 | 35.000,00 Persons |
1-7-1994 | 19.100,00 Persons |
1-8-1994 | 46.400,00 Persons |
1-9-1994 | 52.200,00 Persons |
1-10-1994 | 42.400,00 Persons |
1-11-1994 | 28.500,00 Persons |
1-12-1994 | 27.500,00 Persons |
1-1-1995 | 39.000,00 Persons |
1-2-1995 | 30.900,00 Persons |
1-3-1995 | 27.800,00 Persons |
1-4-1995 | 15.700,00 Persons |
1-5-1995 | 58.500,00 Persons |
1-6-1995 | 40.400,00 Persons |
1-7-1995 | 23.300,00 Persons |
1-8-1995 | 33.300,00 Persons |
1-9-1995 | 33.200,00 Persons |
1-10-1995 | 41.300,00 Persons |
1-11-1995 | 41.300,00 Persons |
1-12-1995 | 55.200,00 Persons |
1-1-1996 | 97.400,00 Persons |
1-2-1996 | 33.800,00 Persons |
1-3-1996 | 37.500,00 Persons |
1-4-1996 | 30.800,00 Persons |
1-5-1996 | 30.800,00 Persons |
1-6-1996 | 40.200,00 Persons |
1-7-1996 | 41.800,00 Persons |
1-8-1996 | 20.300,00 Persons |
1-9-1996 | 29.600,00 Persons |
1-10-1996 | 47.900,00 Persons |
1-11-1996 | 29.500,00 Persons |
1-12-1996 | 37.400,00 Persons |
1-1-1997 | 43.600,00 Persons |
1-2-1997 | 40.500,00 Persons |
1-3-1997 | 50.200,00 Persons |
1-4-1997 | 15.200,00 Persons |
1-5-1997 | 21.000,00 Persons |
1-6-1997 | 15.100,00 Persons |
1-7-1997 | 48.300,00 Persons |
1-8-1997 | 26.900,00 Persons |
1-9-1997 | 20.700,00 Persons |
1-10-1997 | 47.300,00 Persons |
1-11-1997 | 47.200,00 Persons |
1-12-1997 | 58.300,00 Persons |
1-1-1998 | 72.200,00 Persons |
1-2-1998 | 43.900,00 Persons |
1-3-1998 | 23.000,00 Persons |
1-4-1998 | 48.800,00 Persons |
1-5-1998 | 27.600,00 Persons |
1-6-1998 | 54.900,00 Persons |
1-7-1998 | 50.800,00 Persons |
1-8-1998 | 37.200,00 Persons |
1-9-1998 | 73.100,00 Persons |
1-10-1998 | 91.500,00 Persons |
1-11-1998 | 51.600,00 Persons |
1-12-1998 | 103.200,00 Persons |
1-1-1999 | 79.700,00 Persons |
1-2-1999 | 61.900,00 Persons |
1-3-1999 | 69.000,00 Persons |
1-4-1999 | 54.400,00 Persons |
1-5-1999 | 55.200,00 Persons |
1-6-1999 | 63.400,00 Persons |
1-7-1999 | 54.700,00 Persons |
1-8-1999 | 57.300,00 Persons |
1-9-1999 | 61.200,00 Persons |
1-10-1999 | 22.800,00 Persons |
1-11-1999 | 50.900,00 Persons |
1-12-1999 | 44.700,00 Persons |
1-1-2000 | 50.600,00 Persons |
1-2-2000 | 35.400,00 Persons |
1-3-2000 | 55.800,00 Persons |
1-4-2000 | 37.300,00 Persons |
1-5-2000 | 27.000,00 Persons |
1-6-2000 | 17.200,00 Persons |
1-7-2000 | 64.000,00 Persons |
1-8-2000 | 57.200,00 Persons |
1-9-2000 | 47.700,00 Persons |
1-10-2000 | 43.800,00 Persons |
1-11-2000 | 44.200,00 Persons |
1-12-2000 | 133.700,00 Persons |
1-1-2001 | 142.208,00 Persons |
1-2-2001 | 101.731,00 Persons |
1-3-2001 | 162.867,00 Persons |
1-4-2001 | 165.564,00 Persons |
1-5-2001 | 80.140,00 Persons |
1-6-2001 | 124.852,00 Persons |
1-7-2001 | 205.975,00 Persons |
1-8-2001 | 140.019,00 Persons |
1-9-2001 | 248.332,00 Persons |
1-10-2001 | 242.192,00 Persons |
1-11-2001 | 181.412,00 Persons |
1-12-2001 | 161.584,00 Persons |
1-1-2002 | 248.475,00 Persons |
1-2-2002 | 128.115,00 Persons |
1-3-2002 | 102.315,00 Persons |
1-4-2002 | 112.649,00 Persons |
1-5-2002 | 84.978,00 Persons |
1-6-2002 | 94.766,00 Persons |
1-7-2002 | 80.966,00 Persons |
1-8-2002 | 118.067,00 Persons |
1-9-2002 | 70.057,00 Persons |
1-10-2002 | 176.010,00 Persons |
1-11-2002 | 157.508,00 Persons |
1-12-2002 | 92.917,00 Persons |
1-1-2003 | 132.222,00 Persons |
1-2-2003 | 138.177,00 Persons |
1-3-2003 | 85.396,00 Persons |
1-4-2003 | 146.399,00 Persons |
1-5-2003 | 68.623,00 Persons |
1-6-2003 | 59.715,00 Persons |
1-7-2003 | 85.117,00 Persons |
1-8-2003 | 79.925,00 Persons |
1-9-2003 | 76.506,00 Persons |
1-10-2003 | 171.874,00 Persons |
1-11-2003 | 99.452,00 Persons |
1-12-2003 | 93.020,00 Persons |
1-1-2004 | 117.556,00 Persons |
1-2-2004 | 77.250,00 Persons |
1-3-2004 | 68.034,00 Persons |
1-4-2004 | 72.184,00 Persons |
1-5-2004 | 73.368,00 Persons |
1-6-2004 | 64.343,00 Persons |
1-7-2004 | 69.572,00 Persons |
1-8-2004 | 74.150,00 Persons |
1-9-2004 | 107.863,00 Persons |
1-10-2004 | 101.840,00 Persons |
1-11-2004 | 104.530,00 Persons |
1-12-2004 | 109.045,00 Persons |
1-1-2005 | 92.351,00 Persons |
1-2-2005 | 108.387,00 Persons |
1-3-2005 | 86.396,00 Persons |
1-4-2005 | 57.861,00 Persons |
1-5-2005 | 82.283,00 Persons |
1-6-2005 | 110.996,00 Persons |
1-7-2005 | 102.971,00 Persons |
1-8-2005 | 70.571,00 Persons |
1-9-2005 | 71.836,00 Persons |
1-10-2005 | 81.301,00 Persons |
1-11-2005 | 99.279,00 Persons |
1-12-2005 | 107.822,00 Persons |
1-1-2006 | 103.466,00 Persons |
1-2-2006 | 87.437,00 Persons |
1-3-2006 | 64.975,00 Persons |
1-4-2006 | 59.688,00 Persons |
1-5-2006 | 53.716,00 Persons |
1-6-2006 | 75.076,00 Persons |
1-7-2006 | 37.178,00 Persons |
1-8-2006 | 65.278,00 Persons |
1-9-2006 | 100.315,00 Persons |
1-10-2006 | 69.177,00 Persons |
1-11-2006 | 76.773,00 Persons |
1-12-2006 | 54.643,00 Persons |
1-1-2007 | 62.975,00 Persons |
1-2-2007 | 84.014,00 Persons |
1-3-2007 | 48.997,00 Persons |
1-4-2007 | 70.672,00 Persons |
1-5-2007 | 71.115,00 Persons |
1-6-2007 | 55.726,00 Persons |
1-7-2007 | 42.897,00 Persons |
1-8-2007 | 79.459,00 Persons |
1-9-2007 | 71.739,00 Persons |
1-10-2007 | 63.114,00 Persons |
1-11-2007 | 73.140,00 Persons |
1-12-2007 | 44.416,00 Persons |
1-1-2008 | 74.986,00 Persons |
1-2-2008 | 72.091,00 Persons |
1-3-2008 | 53.579,00 Persons |
1-4-2008 | 90.015,00 Persons |
1-5-2008 | 103.522,00 Persons |
1-6-2008 | 81.755,00 Persons |
1-7-2008 | 103.312,00 Persons |
1-8-2008 | 88.736,00 Persons |
1-9-2008 | 95.094,00 Persons |
1-10-2008 | 112.884,00 Persons |
1-11-2008 | 181.671,00 Persons |
1-12-2008 | 166.348,00 Persons |
1-1-2009 | 241.749,00 Persons |
1-2-2009 | 186.350,00 Persons |
1-3-2009 | 150.411,00 Persons |
1-4-2009 | 132.590,00 Persons |
1-5-2009 | 111.182,00 Persons |
1-6-2009 | 74.393,00 Persons |
1-7-2009 | 97.373,00 Persons |
1-8-2009 | 76.456,00 Persons |
1-9-2009 | 66.404,00 Persons |
1-10-2009 | 55.679,00 Persons |
1-11-2009 | 50.349,00 Persons |
1-12-2009 | 45.094,00 Persons |
1-1-2010 | 71.482,00 Persons |
1-2-2010 | 42.090,00 Persons |
1-3-2010 | 67.611,00 Persons |
1-4-2010 | 38.326,00 Persons |
1-5-2010 | 38.810,00 Persons |
1-6-2010 | 39.358,00 Persons |
1-7-2010 | 41.676,00 Persons |
1-8-2010 | 34.768,00 Persons |
1-9-2010 | 37.151,00 Persons |
1-10-2010 | 37.986,00 Persons |
1-11-2010 | 48.711,00 Persons |
1-12-2010 | 32.004,00 Persons |
1-1-2011 | 38.519,00 Persons |
1-2-2011 | 50.702,00 Persons |
1-3-2011 | 41.528,00 Persons |
1-4-2011 | 36.490,00 Persons |
1-5-2011 | 37.135,00 Persons |
1-6-2011 | 41.432,00 Persons |
1-7-2011 | 66.414,00 Persons |
1-8-2011 | 51.114,00 Persons |
1-9-2011 | 115.730,00 Persons |
1-10-2011 | 42.759,00 Persons |
1-11-2011 | 42.474,00 Persons |
1-12-2011 | 41.785,00 Persons |
1-1-2012 | 53.486,00 Persons |
1-2-2012 | 51.728,00 Persons |
1-3-2012 | 37.880,00 Persons |
1-4-2012 | 40.559,00 Persons |
1-5-2012 | 61.887,00 Persons |
1-6-2012 | 37.551,00 Persons |
1-7-2012 | 36.855,00 Persons |
1-8-2012 | 32.239,00 Persons |
1-9-2012 | 33.816,00 Persons |
1-10-2012 | 47.724,00 Persons |
1-11-2012 | 57.081,00 Persons |
1-12-2012 | 32.556,00 Persons |
1-1-2013 | 40.430,00 Persons |
1-2-2013 | 55.356,00 Persons |
1-3-2013 | 49.255,00 Persons |
1-4-2013 | 38.121,00 Persons |
1-5-2013 | 36.398,00 Persons |
1-6-2013 | 39.372,00 Persons |
1-7-2013 | 37.701,00 Persons |
1-8-2013 | 50.462,00 Persons |
1-9-2013 | 40.289,00 Persons |
1-10-2013 | 45.730,00 Persons |
1-11-2013 | 45.314,00 Persons |
1-12-2013 | 30.623,00 Persons |
1-1-2014 | 45.107,00 Persons |
1-2-2014 | 41.835,00 Persons |
1-3-2014 | 34.399,00 Persons |
1-4-2014 | 40.298,00 Persons |
1-5-2014 | 52.961,00 Persons |
1-6-2014 | 31.434,00 Persons |
1-7-2014 | 46.887,00 Persons |
1-8-2014 | 40.010,00 Persons |
1-9-2014 | 30.477,00 Persons |
1-10-2014 | 51.183,00 Persons |
1-11-2014 | 35.940,00 Persons |
1-12-2014 | 32.640,00 Persons |
1-1-2015 | 53.041,00 Persons |
1-2-2015 | 50.579,00 Persons |
1-3-2015 | 36.594,00 Persons |
1-4-2015 | 61.582,00 Persons |
1-5-2015 | 41.034,00 Persons |
1-6-2015 | 44.842,00 Persons |
1-7-2015 | 105.696,00 Persons |
1-8-2015 | 41.186,00 Persons |
1-9-2015 | 58.877,00 Persons |
1-10-2015 | 50.504,00 Persons |
1-11-2015 | 30.953,00 Persons |
1-12-2015 | 23.622,00 Persons |
1-1-2016 | 75.114,00 Persons |
1-2-2016 | 61.599,00 Persons |
1-3-2016 | 48.207,00 Persons |
1-4-2016 | 64.141,00 Persons |
1-5-2016 | 30.157,00 Persons |
1-6-2016 | 38.536,00 Persons |
1-7-2016 | 45.346,00 Persons |
1-8-2016 | 32.188,00 Persons |
1-9-2016 | 44.324,00 Persons |
1-10-2016 | 30.740,00 Persons |
1-11-2016 | 26.936,00 Persons |
1-12-2016 | 33.627,00 Persons |
1-1-2017 | 45.934,00 Persons |
1-2-2017 | 36.957,00 Persons |
1-3-2017 | 43.310,00 Persons |
1-4-2017 | 36.602,00 Persons |
1-5-2017 | 33.092,00 Persons |
1-6-2017 | 31.105,00 Persons |
1-7-2017 | 28.307,00 Persons |
1-8-2017 | 33.825,00 Persons |
1-9-2017 | 32.346,00 Persons |
1-10-2017 | 29.831,00 Persons |
1-11-2017 | 35.038,00 Persons |
1-12-2017 | 32.423,00 Persons |
1-1-2018 | 44.653,00 Persons |
1-2-2018 | 35.369,00 Persons |
1-3-2018 | 60.357,00 Persons |
1-4-2018 | 36.081,00 Persons |
1-5-2018 | 31.517,00 Persons |
1-6-2018 | 37.202,00 Persons |
1-7-2018 | 27.122,00 Persons |
1-8-2018 | 38.472,00 Persons |
1-9-2018 | 55.285,00 Persons |
1-10-2018 | 75.644,00 Persons |
1-11-2018 | 53.073,00 Persons |
1-12-2018 | 43.884,00 Persons |
1-1-2019 | 52.988,00 Persons |
1-2-2019 | 76.835,00 Persons |
1-3-2019 | 60.587,00 Persons |
1-4-2019 | 40.023,00 Persons |
1-5-2019 | 58.577,00 Persons |
1-6-2019 | 41.977,00 Persons |
1-7-2019 | 38.845,00 Persons |
1-8-2019 | 53.480,00 Persons |
1-9-2019 | 41.557,00 Persons |
1-10-2019 | 50.275,00 Persons |
1-11-2019 | 44.569,00 Persons |
1-12-2019 | 32.843,00 Persons |
1-1-2020 | 67.735,00 Persons |
1-2-2020 | 56.660,00 Persons |
1-3-2020 | 222.288,00 Persons |
1-4-2020 | 671.129,00 Persons |
1-5-2020 | 397.016,00 Persons |
1-6-2020 | 170.219,00 Persons |
1-7-2020 | 262.649,00 Persons |
1-8-2020 | 115.762,00 Persons |
1-9-2020 | 118.804,00 Persons |
1-10-2020 | 80.666,00 Persons |
1-11-2020 | 64.797,00 Persons |
1-12-2020 | 77.030,00 Persons |
1-1-2021 | 79.552,00 Persons |
1-2-2021 | 34.531,00 Persons |
1-3-2021 | 30.603,00 Persons |
1-4-2021 | 22.913,00 Persons |
1-5-2021 | 24.586,00 Persons |
1-6-2021 | 20.476,00 Persons |
1-7-2021 | 18.942,00 Persons |
1-8-2021 | 15.723,00 Persons |
1-9-2021 | 17.895,00 Persons |
1-10-2021 | 22.822,00 Persons |
1-11-2021 | 14.875,00 Persons |
1-12-2021 | 19.052,00 Persons |
1-1-2022 | 19.064,00 Persons |
1-2-2022 | 15.245,00 Persons |
1-3-2022 | 21.387,00 Persons |
1-4-2022 | 24.286,00 Persons |
1-5-2022 | 20.712,00 Persons |
1-6-2022 | 32.517,00 Persons |
1-7-2022 | 25.810,00 Persons |
1-8-2022 | 20.485,00 Persons |
1-9-2022 | 29.989,00 Persons |
1-10-2022 | 33.843,00 Persons |
1-11-2022 | 76.835,00 Persons |
1-12-2022 | 43.651,00 Persons |
1-1-2023 | 102.943,00 Persons |
1-2-2023 | 77.770,00 Persons |
1-3-2023 | 89.703,00 Persons |
1-4-2023 | 66.995,00 Persons |
1-5-2023 | 80.089,00 Persons |
1-6-2023 | 40.709,00 Persons |
1-7-2023 | 23.697,00 Persons |
1-8-2023 | 75.151,00 Persons |
1-9-2023 | 47.457,00 Persons |
1-10-2023 | 36.836,00 Persons |
1-11-2023 | 45.510,00 Persons |
1-12-2023 | 34.817,00 Persons |
1-1-2024 | 82.307,00 Persons |
1-2-2024 | 84.638,00 Persons |
1-3-2024 | 90.309,00 Persons |
1-4-2024 | 64.789,00 Persons |
1-5-2024 | 63.816,00 Persons |
1-6-2024 | 48.786,00 Persons |
1-7-2024 | 25.885,00 Persons |
1-8-2024 | 75.891,00 Persons |
1-9-2024 | 72.821,00 Persons |
Challenger-Banenreducties Historie
Datum | Waarde |
---|---|
1-9-2024 | 72.821 Persons |
1-8-2024 | 75.891 Persons |
1-7-2024 | 25.885 Persons |
1-6-2024 | 48.786 Persons |
1-5-2024 | 63.816 Persons |
1-4-2024 | 64.789 Persons |
1-3-2024 | 90.309 Persons |
1-2-2024 | 84.638 Persons |
1-1-2024 | 82.307 Persons |
1-12-2023 | 34.817 Persons |
Vergelijkbare macro-economische indicatoren voor Challenger-Banenreducties
Naam | Momenteel | Vorig | Frequentie |
---|---|---|---|
🇺🇸 Aankondigingen van aanwervingsplannen | 4.236 Persons | 9.802 Persons | Maandelijks |
🇺🇸 Actieven | 161,496 mln. | 161,864 mln. | Maandelijks |
🇺🇸 Arbeidskosten | 121,983 points | 121,397 points | Kwartaal |
🇺🇸 bevolking | 335,89 mln. | 334,13 mln. | Jaarlijks |
🇺🇸 Deeltijdwerk | 28,004 mln. | 27,718 mln. | Maandelijks |
🇺🇸 Eerste aanvragen voor werkloosheidsuitkering | 213 | 213 | frequency_weekly |
🇺🇸 Gemiddeld uurloon | 0,4 % | 0,2 % | Maandelijks |
🇺🇸 Gemiddeld uurloon YoY | 4,1 % | 4 % | Maandelijks |
🇺🇸 Gemiddelde wekelijkse uren | 34,3 Hours | 34,3 Hours | Maandelijks |
🇺🇸 Index van de Werkgelegenheidskosten Lonen | 1,1 % | 1,1 % | Kwartaal |
🇺🇸 Index van werkgelegenheidskosten Diensten | 1,1 % | 0,7 % | Kwartaal |
🇺🇸 jeugdwerkloosheidspercentage | 9,5 % | 9,2 % | Maandelijks |
🇺🇸 Langdurige werkloosheidsgraad | 0,8 % | 0,74 % | Maandelijks |
🇺🇸 lonen | 29,99 USD/Hour | 29,85 USD/Hour | Maandelijks |
🇺🇸 Lonen in de productie | 28,19 USD/Hour | 28,12 USD/Hour | Maandelijks |
🇺🇸 Loongroei | 5,6 % | 5,3 % | Maandelijks |
🇺🇸 Minimumlonen | 7,25 USD/Hour | 7,25 USD/Hour | Jaarlijks |
🇺🇸 Niet-agrarische loonlijsten | 272 | 165 | Maandelijks |
🇺🇸 Ontslagen | 3,459 mln. | 3,452 mln. | Maandelijks |
🇺🇸 Ontslagen en opzeggingen | 1,498 mln. | 1,678 mln. | Maandelijks |
🇺🇸 Opzegpercentage | 2,2 % | 2,2 % | Maandelijks |
🇺🇸 Overheidsloon- en salarisadministratie | 43 | 7 | Maandelijks |
🇺🇸 Participatiegraad | 62,6 % | 62,7 % | Maandelijks |
🇺🇸 Pensioenleeftijd mannen | 66,67 Years | 66,5 Years | Jaarlijks |
🇺🇸 Pensioenleeftijd vrouwen | 66,67 Years | 66,5 Years | Jaarlijks |
🇺🇸 Productielonen | -46 | -6 | Maandelijks |
🇺🇸 Productiviteit | 111,909 points | 111,827 points | Kwartaal |
🇺🇸 Productiviteit buiten de landbouw QoQ | 2,2 % | 2,1 % | Kwartaal |
🇺🇸 Stukarbeidskosten QoQ | 1,9 % | 2,4 % | Kwartaal |
🇺🇸 U6-werkloosheidspercentage | 7,4 % | 7,4 % | Maandelijks |
🇺🇸 Vacatures | 8,14 mln. | 7,919 mln. | Maandelijks |
🇺🇸 Vacatures | 7,418 mln. | 7,939 mln. | Maandelijks |
🇺🇸 Voltijdbaan | 133,496 mln. | 133,66 mln. | Maandelijks |
🇺🇸 Voortgezette werkloosheidsuitkeringen | 1,875 mln. | 1,869 mln. | frequency_weekly |
🇺🇸 Werkgelegenheid buiten de landbouw privé | 229 | 158 | Maandelijks |
🇺🇸 Werkgelegenheidsgraad | 60,1 % | 60,2 % | Maandelijks |
🇺🇸 Werkgeverskostenindex | 1,2 % | 0,9 % | Kwartaal |
🇺🇸 Werkloosheidsclaims 4-wekengemiddelde | 240.75 | 238.25 | frequency_weekly |
🇺🇸 werkloosheidspercentage | 4,1 % | 4,1 % | Maandelijks |
🇺🇸 Werkloze personen | 6,984 mln. | 6,834 mln. | Maandelijks |
🇺🇸 Wijziging in ADP-werkgelegenheid | 152 | 188 | Maandelijks |
Het Challenger Job-Cut Report biedt informatie over het aantal aangekondigde bedrijfsontslagen per industrie en regio.
Makropagina's voor andere landen in Amerika
- 🇦🇷Argentinië
- 🇦🇼Aruba
- 🇧🇸Bahamas
- 🇧🇧Barbados
- 🇧🇿Belize
- 🇧🇲Bermuda
- 🇧🇴Bolivia
- 🇧🇷Brazilië
- 🇨🇦Canada
- 🇰🇾Kaaimaneilanden
- 🇨🇱Chili
- 🇨🇴Colombia
- 🇨🇷Costa Rica
- 🇨🇺Kuba
- 🇩🇴Dominicaanse Republiek
- 🇪🇨Ecuador
- 🇸🇻El Salvador
- 🇬🇹Guatemala
- 🇬🇾Guyana
- 🇭🇹Haïti
- 🇭🇳Honduras
- 🇯🇲Jamaika
- 🇲🇽Mexico
- 🇳🇮Nicaragua
- 🇵🇦Panama
- 🇵🇾Paraguay
- 🇵🇪Peru
- 🇵🇷Puerto Rico
- 🇸🇷Suriname
- 🇹🇹Trinidad en Tobago
- 🇺🇾Uruguay
- 🇻🇪Venezuela
- 🇦🇬Antigua en Barbuda
- 🇩🇲Dominica
- 🇬🇩Grenada
Wat is Challenger-Banenreducties
Challenger Job Cuts: Een Belangrijke Indicator in de Macro-economie Bij Eulerpool richten we ons op het verstrekken van gedetailleerde en up-to-date macro-economische gegevens die essentieel zijn voor zowel bedrijven als beleggers. Een van de belangrijke macro-economische categorieën die wij nauwgezet volgen, is 'Challenger Job Cuts'. Deze indicator biedt waardevolle inzichten in de arbeidsmarkt en kan dienen als een cruciale voorspeller van economische trends. In dit artikel bespreken we wat Challenger Job Cuts zijn, waarom ze belangrijk zijn, en hoe u deze gegevens kunt gebruiken om beter geïnformeerde beslissingen te nemen. Wat zijn Challenger Job Cuts? Challenger Job Cuts, ook bekend als de Challenger, Gray & Christmas Job-Cut Report, is een maandelijks rapport dat informatie verstrekt over het aantal geplande ontslagen door bedrijven in de Verenigde Staten. Dit rapport wordt samengesteld door het outplacementbedrijf Challenger, Gray & Christmas, Inc. Het biedt een gedetailleerd overzicht van de sectoren waar banen verloren gaan, evenals de redenen voor deze bezuinigingen. Het rapport wordt doorgaans gepubliceerd op de eerste donderdag van elke maand en geeft inzicht in de trends op de arbeidsmarkt. Waarom zijn Challenger Job Cuts Belangrijk? De Challenger Job Cuts gegevens spelen een cruciale rol in het begrijpen van de dynamiek van de arbeidsmarkt. Ze dienen als een voorloper van veranderingen in werkgelegenheid en kunnen een indicator zijn van economische gezondheid of nood. Wanneer bedrijven plannen aankondigen om werknemers te ontslaan, kan dit te wijten zijn aan verschillende factoren zoals financiële problemen, technologische veranderingen, fusies en overnames, of veranderingen in de bedrijfsstrategie. Het begrijpen van de redenen achter deze ontslagen helpt niet alleen bij het voorspellen van werkgelegenheidstrends, maar ook bij het inschatten van de algehele economische situatie. Indicator van Economische Groei of Krimp Een toename in Challenger Job Cuts kan wijzen op economische problemen. Bedrijven die werknemers ontslaan doen dit vaak als reactie op dalende winsten, stijgende kosten, of veranderende marktomstandigheden. Deze bezuinigingen kunnen dan ook een indicatie zijn dat de economische groei aan het vertragen is, of zelfs dat een recessie op handen is. Aan de andere kant kan een daling in het aantal geplande ontslagen duiden op een gezonde economische groei, omdat bedrijven in dat geval mogelijk hun personeelsbestand uitbreiden of stabiel houden. Invloed op de Arbeidsmarkt Challenger Job Cuts geven ook een nauwkeurig beeld van de arbeidsmarkt. Grote aantallen ontslagen kunnen leiden tot een hogere werkloosheid, wat op zijn beurt kan leiden tot een vermindering van de consumentenuitgaven en een vertraging van de economische groei. Dit is vooral zorgwekkend als de ontslagen zich concentreren in bepaalde sectoren of regio's, omdat dit een domino-effect kan hebben op gerelateerde industrieën en de bredere economie. Betrokken Sectoren en Redenen Het rapport van Challenger, Gray & Christmas biedt inzicht in welke sectoren het meest worden getroffen door ontslagen. Dit is waardevolle informatie voor investeerders, beleidsmakers, en bedrijven. Sectoren die vaak grote aantallen banen schrappen, zoals de technologie-, detailhandel- en energiesector, kunnen worden geïdentificeerd als risicovoller voor beleggingen. Bovendien helpen de redenen voor deze ontslagen – variërend van bedrijfsherstructurering tot technologische vooruitgang en economische omstandigheden – om een completer beeld te krijgen van de onderliggende oorzaken. Gebruik van Challenger Job Cuts Gegevens Bij Eulerpool bieden wij onze gebruikers toegang tot real-time updates en historische gegevens van Challenger Job Cuts. Dit stelt onze gebruikers in staat om trendanalyses uit te voeren en patronen te herkennen die hen kunnen helpen bij het nemen van weloverwogen beslissingen. Beleggers kunnen deze gegevens gebruiken om beter te begrijpen welke sectoren kwetsbaar zijn en welke risico's er op de loer liggen. Bedrijven kunnen ook profiteren van deze informatie door inzicht te krijgen in de bredere economische context en hiermee hun strategieën voor personeelsbeheer en bedrijfsgroei aan te passen. Voorspellen van Macro-Economische Trends De Challenger Job Cuts gegevens kunnen ook dienen als een vroege waarschuwing voor beleidsmakers en economen. Door deze gegevens zorgvuldig te analyseren, kunnen ze potentiële problemen in de economie identificeren en tijdig maatregelen nemen om deze aan te pakken. Dit kan variëren van stimulansen om werkgelegenheid te bevorderen tot specifieke programma's gericht op de meest getroffen sectoren of regio's. Conclusie In een complexe en dynamische economische omgeving is het essentieel om toegang te hebben tot gedetailleerde en tijdige gegevens. Bij Eulerpool streven we ernaar om u de tools en informatie te bieden die u nodig heeft om geïnformeerde beslissingen te nemen. Challenger Job Cuts zijn een van de vele belangrijke indicatoren die wij aanbieden, en hun waarde in het begrijpen van arbeidsmarkttrends en economische gezondheid mag niet worden onderschat. Door deze gegevens te integreren in uw analyses en strategieën, kunt u beter voorbereid zijn op toekomstige economische verschuivingen en uw kansen op succes maximaliseren. Bezoek onze website voor meer informatie en om toegang te krijgen tot onze uitgebreide databank van macro-economische indicatoren.