Po neramaus laikotarpio, kuriam būdinga mažėjanti paklausa, atleidimai ir teisiniai iššūkiai, konsultacijų milžinui McKinsey laukia reikšmingi pokyčiai. CEO Bobas Sternfelsas, kuris keletą metų vadovauja įmonei, pradėjo išsamią pertvarką.

McKinsey paskelbė 2021 m., kad mokės 641 milijoną JAV dolerių, kad išspręstų bylas, susijusias su darbu OxyContin gamintojui Purdue Pharma ir kitiems farmacijos įmonėms. JAV teisingumo departamentas pradėjo baudžiamąjį tyrimą. Taip pat JAV kongrese Sternfels buvo apklaustas dėl McKinsey veiklos Saudo Arabijoje ir Kinijoje.

Here is the translated heading in Lithuanian:

„Šių metų pradžioje vykę rinkimai į pasaulinio vadovaujančiojo partnerio postą truko tris turus ir atskleidė nepasitenkinimą įmonės viduje. Sternfels išsaugojo savo postą, taip iliustruojant neįprastą įmonės struktūrą, kurioje 750 vyresniųjų partnerių kas trejus metus renka vadovą.“

McKinsey pritaiko savo mokesčių struktūrą ir perima daugiau darbų, kuriuose atlyginimas priklauso nuo sutartų rezultatų pasiekimo. Asutosh Padhi, McKinsey Šiaurės Amerikos vadovas, užsiims tokiais eksperimentais, kurie yra platesnio vadovavimo atnaujinimo dalis. Rodney Zemmel, augančios praktikos McKinsey Digital vadovas, sutelks dėmesį į darbo pritaikymą dirbtinio intelekto amžiuje.

30 žmonių „Partnerystės modernizavimo“ komanda aptaria valdymo klausimus, įskaitant įmonės vadovo kadencijos trukmę ir rinkimų dažnumą. Nuo liepos 1 d. „McKinsey“ vadovų komanda bus atskirta nuo valdybos, siekiant aiškiai atskirti bendrovės priežiūrą nuo operacinio valdymo.

Sternfels pabrėžia būtinybę, kad įmonė, nepaisant jos globalios struktūros, atrodytų mažesnė. McKinsey nagrinėja, kaip būtų galima sukurti vidines "bendruomenes", kurios sujungtų darbuotojus iš skirtingų sričių, kad jie galėtų dirbti prie specifinių projektų, tokių kaip infrastruktūra.

McKinsey turi "paaukštinimo arba išėjimo" kultūrą, kurioje konsultantai arba kyla karjeros laiptais, arba palieka įmonę. Metų pradžioje apie 3 000 darbuotojų buvo informuoti dėl nepakankamų veiklos vertinimų. Sternfels pabrėžia, kad McKinsey yra meritokratija ir kad vertinimai atitinka istorinius vidurkius. "Ne visi gauna aukščiausią įvertinimą," sakė jis.

„McKinsey planuoja šiais metais įdarbinti 6 000 naujų darbuotojų ir tikisi grynojo darbuotojų skaičiaus augimo 2024 metais. Pandemijos metu, kai stipriai išaugo paklausa McKinsey paslaugoms, naujų darbuotojų įdarbinimas sukėlė perkrovą, kuri dabar yra sureguliuota.”

Here's the translation of the heading to Lithuanian:

JAV Teisingumo departamentas tiria „McKinsey“ darbą su opioidų gamintojais. Buvęs vyresnysis partneris neseniai padavė įmonę ir Sternfelsą į teismą dėl tariamai melagingų teiginių, susijusių su jo atleidimu. Sternfelsas išreiškė pasitikėjimą, kad bus surastas sprendimas.

McKinseys darbas su Saudo Arabijos valstybiniu fondu ir jų konsultacijos JAV vyriausybei bei Kinijos valstybės įmonėms taip pat yra stebimos. Sternfels pabrėžė, kad McKinsey neturi tiesioginių verslo santykių su Kinijos nacionaline arba provincine valdžia ir kad didžioji darbų dalis Kinijoje vykdoma su tarptautinėmis korporacijomis ir kitais privačiais klientais.

„McKinsey“ vis labiau sutelkia dėmesį į dirbtinio intelekto naudojimą. Sternfelsas ir jo kolegos pabrėžia būtinybę konsultantams prisitaikyti prie šios naujos eros ir naudoti įrankius, kurie padaro jų darbą efektyvesnį, kad galėtų susitelkti į aukštesnės vertės paslaugas.

Šternfelsas, 30 metų patirtį turintis „McKinsey“ veteranas, pabrėžia nuolatinio tobulėjimo ir inovacijų svarbą, siekiant išlaikyti „McKinsey“ konsultacinės industrijos viršūnėje.