Praktik mendokumentasikan pemecatan di media sosial semakin populer terutama di kalangan pekerja muda seperti Generasi Z. Sebuah contoh: Heather Haynes merekam pemecatannya sendiri dan membagikan video tersebut di TikTok, di mana video itu mendapatkan lebih dari 10 juta penayangan. Reaksinya – terkejut dan menangis selama pertemuan virtual – menarik perhatian dan memicu diskusi tentang tren membagikan pengalaman kerja pribadi secara publik.
Di TikTok, sekarang ada lebih dari 32.000 postingan di bawah tagar "layoffs". Video-video ini, seringkali dengan cerita emosional dan kritik blak-blakan terhadap mantan majikan, menempatkan perusahaan di hadapan tantangan baru. Menurut Katherine Loranger, Kepala Sumber Daya Manusia di Safeguard Global, generasi muda menggunakan media sosial untuk "mengungkap tempat kerja yang beracun, manajemen buruk, atau perlakuan tidak adil" dan menarik perhatian pada ketidakberesan.
Cierra Desmaratti, mantan karyawan Deloitte, mencapai lebih dari 71.000 tampilan dengan video pengunduran dirinya. Dia menggambarkan lingkungan kerja yang dia anggap "mengintimidasi" dan tidak sesuai dengan kepribadiannya. Meskipun dia mengaku tidak menyimpan dendam, dia menyatakan bahwa postingan publik semacam itu "dapat memberi lebih banyak tekanan pada perusahaan" untuk memperlakukan karyawan dengan lebih adil.
Sementara itu, Margaret Buj, penasihat karier, memperingatkan tentang potensi risiko video-video semacam itu: "Berbagi pengalaman pengunduran diri di media sosial dapat menakuti calon pemberi kerja karena mereka khawatir informasi rahasia akan diungkapkan." Terutama di industri teknologi, di mana banyak video ini dibuat, pernyataan publik semacam itu dapat dianggap sebagai risiko karier.
Kerangka hukum sangat bervariasi. Di Inggris, pemutusan hubungan kerja harus disertai dengan konsultasi, sementara di AS, aturan berbeda tergantung negara bagian. Pengacara menunjukkan bahwa perusahaan memiliki sedikit sarana hukum ketika karyawan yang dipecat mengungkapkan konten sensitif - undang-undang perlindungan data bisa menjadi titik awal.
Untuk perusahaan seperti Deloitte, Google, atau Meta, yang sering disebut dalam video, publikasi ini dapat meningkatkan tekanan publik untuk menangani pemutusan hubungan kerja dengan lebih adil dan transparan. Deloitte menekankan kepada pers bahwa mereka tidak mengomentari kasus individu demi menghormati privasi.
Tren menjadikan pengunduran diri viral mencerminkan perubahan mendalam dalam budaya kerja. Meskipun dalam jangka pendek menciptakan solidaritas dan perhatian, dampaknya terhadap kebijakan perusahaan dan karier individu masih belum jelas. "Wajah seperti milikku ada di luar sana, terlihat dan berani. Kami bukan angka yang bisa dibuang begitu saja," kata Desmaratti dalam videonya, menandai satu titik dalam debat yang berlangsung mengenai hubungan kekuasaan di tempat kerja.
