Reconnaissez les actions sous-évaluées en un coup d'œil.
Abonnement pour 2 € / mois Canada Balance commerciale
Cours
La valeur actuelle de la Balance commerciale en Canada est de 401,8 Mio. CAD. La Balance commerciale en Canada a diminué à 401,8 Mio. CAD le 01/01/2024, après avoir été de 666,7 Mio. CAD le 01/11/2023. Du 01/01/1971 au 01/04/2024, le PIB moyen en Canada était de 1,13 Mrd. CAD. Le niveau le plus élevé jamais atteint a été enregistré le 01/01/2001 avec 8,55 Mrd. CAD, tandis que la valeur la plus basse a été enregistrée le 01/12/2018 avec -5,76 Mrd. CAD.
Balance commerciale ·
3 ans
5 ans
10 ans
25 ans
Max
Bilan commercial | |
---|---|
01/01/1971 | 301,00 Mio. CAD |
01/02/1971 | 213,00 Mio. CAD |
01/03/1971 | 271,00 Mio. CAD |
01/04/1971 | 189,00 Mio. CAD |
01/05/1971 | 218,00 Mio. CAD |
01/06/1971 | 196,00 Mio. CAD |
01/07/1971 | 227,00 Mio. CAD |
01/08/1971 | 271,00 Mio. CAD |
01/09/1971 | 188,00 Mio. CAD |
01/10/1971 | 124,00 Mio. CAD |
01/11/1971 | 101,00 Mio. CAD |
01/12/1971 | 170,00 Mio. CAD |
01/01/1972 | 29,00 Mio. CAD |
01/02/1972 | 212,00 Mio. CAD |
01/03/1972 | 136,00 Mio. CAD |
01/04/1972 | 99,00 Mio. CAD |
01/05/1972 | 225,00 Mio. CAD |
01/06/1972 | 243,00 Mio. CAD |
01/07/1972 | 93,00 Mio. CAD |
01/08/1972 | 136,00 Mio. CAD |
01/09/1972 | 109,00 Mio. CAD |
01/10/1972 | 220,00 Mio. CAD |
01/11/1972 | 242,00 Mio. CAD |
01/12/1972 | 206,00 Mio. CAD |
01/01/1973 | 254,00 Mio. CAD |
01/02/1973 | 183,00 Mio. CAD |
01/03/1973 | 267,00 Mio. CAD |
01/04/1973 | 328,00 Mio. CAD |
01/05/1973 | 239,00 Mio. CAD |
01/06/1973 | 303,00 Mio. CAD |
01/07/1973 | 295,00 Mio. CAD |
01/08/1973 | 86,00 Mio. CAD |
01/09/1973 | 163,00 Mio. CAD |
01/10/1973 | 249,00 Mio. CAD |
01/11/1973 | 342,00 Mio. CAD |
01/12/1973 | 215,00 Mio. CAD |
01/01/1974 | 321,00 Mio. CAD |
01/02/1974 | 230,00 Mio. CAD |
01/03/1974 | 188,00 Mio. CAD |
01/04/1974 | 345,00 Mio. CAD |
01/05/1974 | 278,00 Mio. CAD |
01/06/1974 | 41,00 Mio. CAD |
01/07/1974 | 180,00 Mio. CAD |
01/08/1974 | 171,00 Mio. CAD |
01/09/1974 | 9,00 Mio. CAD |
01/10/1974 | 96,00 Mio. CAD |
01/12/1974 | 17,00 Mio. CAD |
01/04/1975 | 13,00 Mio. CAD |
01/05/1975 | 61,00 Mio. CAD |
01/07/1975 | 61,00 Mio. CAD |
01/09/1975 | 17,00 Mio. CAD |
01/10/1975 | 9,00 Mio. CAD |
01/11/1975 | 14,00 Mio. CAD |
01/12/1975 | 23,00 Mio. CAD |
01/02/1976 | 34,00 Mio. CAD |
01/04/1976 | 145,00 Mio. CAD |
01/05/1976 | 152,00 Mio. CAD |
01/06/1976 | 70,00 Mio. CAD |
01/07/1976 | 126,00 Mio. CAD |
01/08/1976 | 329,00 Mio. CAD |
01/09/1976 | 267,00 Mio. CAD |
01/10/1976 | 284,00 Mio. CAD |
01/11/1976 | 10,00 Mio. CAD |
01/12/1976 | 231,00 Mio. CAD |
01/01/1977 | 212,00 Mio. CAD |
01/02/1977 | 137,00 Mio. CAD |
01/03/1977 | 232,00 Mio. CAD |
01/04/1977 | 168,00 Mio. CAD |
01/05/1977 | 90,00 Mio. CAD |
01/06/1977 | 262,00 Mio. CAD |
01/07/1977 | 322,00 Mio. CAD |
01/08/1977 | 245,00 Mio. CAD |
01/09/1977 | 116,00 Mio. CAD |
01/10/1977 | 516,00 Mio. CAD |
01/11/1977 | 256,00 Mio. CAD |
01/12/1977 | 417,00 Mio. CAD |
01/01/1978 | 352,00 Mio. CAD |
01/02/1978 | 412,00 Mio. CAD |
01/03/1978 | 665,00 Mio. CAD |
01/04/1978 | 104,00 Mio. CAD |
01/05/1978 | 540,00 Mio. CAD |
01/06/1978 | 323,00 Mio. CAD |
01/07/1978 | 238,00 Mio. CAD |
01/08/1978 | 353,00 Mio. CAD |
01/09/1978 | 542,00 Mio. CAD |
01/10/1978 | 300,00 Mio. CAD |
01/11/1978 | 387,00 Mio. CAD |
01/12/1978 | 98,00 Mio. CAD |
01/01/1979 | 492,00 Mio. CAD |
01/02/1979 | 232,00 Mio. CAD |
01/03/1979 | 159,00 Mio. CAD |
01/04/1979 | 226,00 Mio. CAD |
01/05/1979 | 359,00 Mio. CAD |
01/06/1979 | 310,00 Mio. CAD |
01/07/1979 | 227,00 Mio. CAD |
01/08/1979 | 396,00 Mio. CAD |
01/09/1979 | 542,00 Mio. CAD |
01/10/1979 | 341,00 Mio. CAD |
01/11/1979 | 551,00 Mio. CAD |
01/12/1979 | 590,00 Mio. CAD |
01/01/1980 | 555,00 Mio. CAD |
01/02/1980 | 889,00 Mio. CAD |
01/03/1980 | 645,00 Mio. CAD |
01/04/1980 | 30,00 Mio. CAD |
01/05/1980 | 555,00 Mio. CAD |
01/06/1980 | 745,00 Mio. CAD |
01/07/1980 | 882,00 Mio. CAD |
01/08/1980 | 851,00 Mio. CAD |
01/09/1980 | 865,00 Mio. CAD |
01/10/1980 | 931,00 Mio. CAD |
01/11/1980 | 984,00 Mio. CAD |
01/12/1980 | 847,00 Mio. CAD |
01/01/1981 | 787,00 Mio. CAD |
01/02/1981 | 830,00 Mio. CAD |
01/03/1981 | 771,00 Mio. CAD |
01/04/1981 | 333,00 Mio. CAD |
01/05/1981 | 286,00 Mio. CAD |
01/06/1981 | 667,00 Mio. CAD |
01/07/1981 | 520,00 Mio. CAD |
01/08/1981 | 559,00 Mio. CAD |
01/09/1981 | 109,00 Mio. CAD |
01/10/1981 | 842,00 Mio. CAD |
01/11/1981 | 989,00 Mio. CAD |
01/12/1981 | 599,00 Mio. CAD |
01/01/1982 | 1,08 Mrd. CAD |
01/02/1982 | 1,07 Mrd. CAD |
01/03/1982 | 1,17 Mrd. CAD |
01/04/1982 | 1,29 Mrd. CAD |
01/05/1982 | 1,63 Mrd. CAD |
01/06/1982 | 1,72 Mrd. CAD |
01/07/1982 | 1,53 Mrd. CAD |
01/08/1982 | 1,51 Mrd. CAD |
01/09/1982 | 2,09 Mrd. CAD |
01/10/1982 | 1,37 Mrd. CAD |
01/11/1982 | 1,53 Mrd. CAD |
01/12/1982 | 1,67 Mrd. CAD |
01/01/1983 | 1,31 Mrd. CAD |
01/02/1983 | 1,48 Mrd. CAD |
01/03/1983 | 1,54 Mrd. CAD |
01/04/1983 | 1,72 Mrd. CAD |
01/05/1983 | 1,75 Mrd. CAD |
01/06/1983 | 1,80 Mrd. CAD |
01/07/1983 | 1,37 Mrd. CAD |
01/08/1983 | 1,43 Mrd. CAD |
01/09/1983 | 1,15 Mrd. CAD |
01/10/1983 | 961,00 Mio. CAD |
01/11/1983 | 1,47 Mrd. CAD |
01/12/1983 | 1,49 Mrd. CAD |
01/01/1984 | 1,59 Mrd. CAD |
01/02/1984 | 1,17 Mrd. CAD |
01/03/1984 | 1,17 Mrd. CAD |
01/04/1984 | 1,40 Mrd. CAD |
01/05/1984 | 1,63 Mrd. CAD |
01/06/1984 | 1,92 Mrd. CAD |
01/07/1984 | 2,06 Mrd. CAD |
01/08/1984 | 1,42 Mrd. CAD |
01/09/1984 | 1,93 Mrd. CAD |
01/10/1984 | 1,92 Mrd. CAD |
01/11/1984 | 2,15 Mrd. CAD |
01/12/1984 | 1,50 Mrd. CAD |
01/01/1985 | 1,35 Mrd. CAD |
01/02/1985 | 1,60 Mrd. CAD |
01/03/1985 | 2,12 Mrd. CAD |
01/04/1985 | 1,62 Mrd. CAD |
01/05/1985 | 1,56 Mrd. CAD |
01/06/1985 | 963,00 Mio. CAD |
01/07/1985 | 579,00 Mio. CAD |
01/08/1985 | 1,14 Mrd. CAD |
01/09/1985 | 1,54 Mrd. CAD |
01/10/1985 | 1,68 Mrd. CAD |
01/11/1985 | 957,00 Mio. CAD |
01/12/1985 | 1,30 Mrd. CAD |
01/01/1986 | 979,00 Mio. CAD |
01/02/1986 | 276,00 Mio. CAD |
01/03/1986 | 1,08 Mrd. CAD |
01/04/1986 | 1,12 Mrd. CAD |
01/05/1986 | 908,00 Mio. CAD |
01/06/1986 | 618,00 Mio. CAD |
01/07/1986 | 205,00 Mio. CAD |
01/08/1986 | 575,00 Mio. CAD |
01/09/1986 | 1,44 Mrd. CAD |
01/10/1986 | 989,00 Mio. CAD |
01/11/1986 | 877,00 Mio. CAD |
01/12/1986 | 912,00 Mio. CAD |
01/01/1987 | 916,00 Mio. CAD |
01/02/1987 | 1,60 Mrd. CAD |
01/03/1987 | 1,19 Mrd. CAD |
01/04/1987 | 1,31 Mrd. CAD |
01/05/1987 | 1,47 Mrd. CAD |
01/06/1987 | 585,00 Mio. CAD |
01/07/1987 | 876,00 Mio. CAD |
01/08/1987 | 1,32 Mrd. CAD |
01/09/1987 | 982,00 Mio. CAD |
01/10/1987 | 947,00 Mio. CAD |
01/11/1987 | 671,00 Mio. CAD |
01/12/1987 | 292,00 Mio. CAD |
01/02/1988 | 1,18 Mrd. CAD |
01/03/1988 | 876,90 Mio. CAD |
01/04/1988 | 1,18 Mrd. CAD |
01/05/1988 | 726,90 Mio. CAD |
01/06/1988 | 1,40 Mrd. CAD |
01/07/1988 | 874,30 Mio. CAD |
01/08/1988 | 874,40 Mio. CAD |
01/09/1988 | 549,50 Mio. CAD |
01/10/1988 | 1,11 Mrd. CAD |
01/11/1988 | 1,01 Mrd. CAD |
01/12/1988 | 790,00 Mio. CAD |
01/01/1989 | 1,39 Mrd. CAD |
01/02/1989 | 1,20 Mrd. CAD |
01/03/1989 | 529,20 Mio. CAD |
01/04/1989 | 209,90 Mio. CAD |
01/05/1989 | 903,30 Mio. CAD |
01/06/1989 | 192,90 Mio. CAD |
01/07/1989 | 684,10 Mio. CAD |
01/08/1989 | 671,20 Mio. CAD |
01/09/1989 | 402,10 Mio. CAD |
01/10/1989 | 414,90 Mio. CAD |
01/11/1989 | 759,60 Mio. CAD |
01/12/1989 | 256,10 Mio. CAD |
01/01/1990 | 658,10 Mio. CAD |
01/02/1990 | 161,50 Mio. CAD |
01/03/1990 | 740,20 Mio. CAD |
01/04/1990 | 752,80 Mio. CAD |
01/05/1990 | 1,10 Mrd. CAD |
01/06/1990 | 844,40 Mio. CAD |
01/07/1990 | 1,38 Mrd. CAD |
01/08/1990 | 811,10 Mio. CAD |
01/09/1990 | 1,67 Mrd. CAD |
01/10/1990 | 1,29 Mrd. CAD |
01/11/1990 | 867,10 Mio. CAD |
01/12/1990 | 699,70 Mio. CAD |
01/01/1991 | 251,70 Mio. CAD |
01/02/1991 | 711,20 Mio. CAD |
01/03/1991 | 518,50 Mio. CAD |
01/04/1991 | 1,06 Mrd. CAD |
01/05/1991 | 811,70 Mio. CAD |
01/06/1991 | 567,20 Mio. CAD |
01/07/1991 | 628,70 Mio. CAD |
01/08/1991 | 727,90 Mio. CAD |
01/09/1991 | 333,40 Mio. CAD |
01/10/1991 | 145,20 Mio. CAD |
01/11/1991 | 77,00 Mio. CAD |
01/12/1991 | 1,04 Mrd. CAD |
01/01/1992 | 294,30 Mio. CAD |
01/02/1992 | 839,90 Mio. CAD |
01/03/1992 | 619,70 Mio. CAD |
01/04/1992 | 932,30 Mio. CAD |
01/05/1992 | 1,09 Mrd. CAD |
01/06/1992 | 194,50 Mio. CAD |
01/07/1992 | 294,90 Mio. CAD |
01/08/1992 | 905,90 Mio. CAD |
01/09/1992 | 565,00 Mio. CAD |
01/10/1992 | 1,31 Mrd. CAD |
01/11/1992 | 831,10 Mio. CAD |
01/12/1992 | 984,50 Mio. CAD |
01/01/1993 | 1,34 Mrd. CAD |
01/02/1993 | 1,10 Mrd. CAD |
01/03/1993 | 1,13 Mrd. CAD |
01/04/1993 | 995,70 Mio. CAD |
01/05/1993 | 1,16 Mrd. CAD |
01/06/1993 | 1,40 Mrd. CAD |
01/07/1993 | 733,40 Mio. CAD |
01/08/1993 | 772,70 Mio. CAD |
01/09/1993 | 1,42 Mrd. CAD |
01/10/1993 | 1,12 Mrd. CAD |
01/11/1993 | 1,04 Mrd. CAD |
01/12/1993 | 730,20 Mio. CAD |
01/01/1994 | 899,80 Mio. CAD |
01/02/1994 | 1,31 Mrd. CAD |
01/03/1994 | 1,44 Mrd. CAD |
01/04/1994 | 1,39 Mrd. CAD |
01/05/1994 | 919,30 Mio. CAD |
01/06/1994 | 1,63 Mrd. CAD |
01/07/1994 | 2,87 Mrd. CAD |
01/08/1994 | 1,57 Mrd. CAD |
01/09/1994 | 1,87 Mrd. CAD |
01/10/1994 | 1,88 Mrd. CAD |
01/11/1994 | 2,40 Mrd. CAD |
01/12/1994 | 1,85 Mrd. CAD |
01/01/1995 | 2,72 Mrd. CAD |
01/02/1995 | 3,19 Mrd. CAD |
01/03/1995 | 2,61 Mrd. CAD |
01/04/1995 | 2,66 Mrd. CAD |
01/05/1995 | 2,06 Mrd. CAD |
01/06/1995 | 2,67 Mrd. CAD |
01/07/1995 | 1,89 Mrd. CAD |
01/08/1995 | 3,12 Mrd. CAD |
01/09/1995 | 3,47 Mrd. CAD |
01/10/1995 | 3,58 Mrd. CAD |
01/11/1995 | 3,41 Mrd. CAD |
01/12/1995 | 3,73 Mrd. CAD |
01/01/1996 | 3,36 Mrd. CAD |
01/02/1996 | 2,85 Mrd. CAD |
01/03/1996 | 3,08 Mrd. CAD |
01/04/1996 | 3,85 Mrd. CAD |
01/05/1996 | 4,56 Mrd. CAD |
01/06/1996 | 3,73 Mrd. CAD |
01/07/1996 | 3,69 Mrd. CAD |
01/08/1996 | 4,33 Mrd. CAD |
01/09/1996 | 3,52 Mrd. CAD |
01/10/1996 | 2,76 Mrd. CAD |
01/11/1996 | 2,75 Mrd. CAD |
01/12/1996 | 3,43 Mrd. CAD |
01/01/1997 | 3,10 Mrd. CAD |
01/02/1997 | 2,94 Mrd. CAD |
01/03/1997 | 2,71 Mrd. CAD |
01/04/1997 | 2,17 Mrd. CAD |
01/05/1997 | 2,15 Mrd. CAD |
01/06/1997 | 1,76 Mrd. CAD |
01/07/1997 | 2,01 Mrd. CAD |
01/08/1997 | 1,52 Mrd. CAD |
01/09/1997 | 1,75 Mrd. CAD |
01/10/1997 | 1,11 Mrd. CAD |
01/11/1997 | 1,89 Mrd. CAD |
01/12/1997 | 2,09 Mrd. CAD |
01/01/1998 | 1,39 Mrd. CAD |
01/02/1998 | 1,79 Mrd. CAD |
01/03/1998 | 1,82 Mrd. CAD |
01/04/1998 | 2,02 Mrd. CAD |
01/05/1998 | 1,57 Mrd. CAD |
01/06/1998 | 1,45 Mrd. CAD |
01/07/1998 | 2,09 Mrd. CAD |
01/08/1998 | 2,36 Mrd. CAD |
01/09/1998 | 2,32 Mrd. CAD |
01/10/1998 | 2,14 Mrd. CAD |
01/11/1998 | 2,17 Mrd. CAD |
01/12/1998 | 2,38 Mrd. CAD |
01/01/1999 | 3,14 Mrd. CAD |
01/02/1999 | 2,79 Mrd. CAD |
01/03/1999 | 2,98 Mrd. CAD |
01/04/1999 | 3,09 Mrd. CAD |
01/05/1999 | 2,88 Mrd. CAD |
01/06/1999 | 3,46 Mrd. CAD |
01/07/1999 | 3,82 Mrd. CAD |
01/08/1999 | 4,63 Mrd. CAD |
01/09/1999 | 3,59 Mrd. CAD |
01/10/1999 | 3,34 Mrd. CAD |
01/11/1999 | 4,21 Mrd. CAD |
01/12/1999 | 3,59 Mrd. CAD |
01/01/2000 | 4,77 Mrd. CAD |
01/02/2000 | 4,23 Mrd. CAD |
01/03/2000 | 4,98 Mrd. CAD |
01/04/2000 | 4,28 Mrd. CAD |
01/05/2000 | 5,19 Mrd. CAD |
01/06/2000 | 6,54 Mrd. CAD |
01/07/2000 | 5,48 Mrd. CAD |
01/08/2000 | 5,63 Mrd. CAD |
01/09/2000 | 5,92 Mrd. CAD |
01/10/2000 | 6,37 Mrd. CAD |
01/11/2000 | 5,94 Mrd. CAD |
01/12/2000 | 7,08 Mrd. CAD |
01/01/2001 | 8,55 Mrd. CAD |
01/02/2001 | 6,72 Mrd. CAD |
01/03/2001 | 7,00 Mrd. CAD |
01/04/2001 | 6,61 Mrd. CAD |
01/05/2001 | 6,44 Mrd. CAD |
01/06/2001 | 5,34 Mrd. CAD |
01/07/2001 | 5,30 Mrd. CAD |
01/08/2001 | 4,68 Mrd. CAD |
01/09/2001 | 4,96 Mrd. CAD |
01/10/2001 | 3,85 Mrd. CAD |
01/11/2001 | 5,70 Mrd. CAD |
01/12/2001 | 4,92 Mrd. CAD |
01/01/2002 | 5,71 Mrd. CAD |
01/02/2002 | 5,12 Mrd. CAD |
01/03/2002 | 4,46 Mrd. CAD |
01/04/2002 | 5,59 Mrd. CAD |
01/05/2002 | 5,15 Mrd. CAD |
01/06/2002 | 2,79 Mrd. CAD |
01/07/2002 | 5,05 Mrd. CAD |
01/08/2002 | 4,12 Mrd. CAD |
01/09/2002 | 4,72 Mrd. CAD |
01/10/2002 | 5,38 Mrd. CAD |
01/11/2002 | 4,54 Mrd. CAD |
01/12/2002 | 3,82 Mrd. CAD |
01/01/2003 | 4,81 Mrd. CAD |
01/02/2003 | 4,90 Mrd. CAD |
01/03/2003 | 5,59 Mrd. CAD |
01/04/2003 | 4,12 Mrd. CAD |
01/05/2003 | 3,59 Mrd. CAD |
01/06/2003 | 3,60 Mrd. CAD |
01/07/2003 | 4,38 Mrd. CAD |
01/08/2003 | 4,77 Mrd. CAD |
01/09/2003 | 5,44 Mrd. CAD |
01/10/2003 | 4,95 Mrd. CAD |
01/11/2003 | 4,51 Mrd. CAD |
01/12/2003 | 4,90 Mrd. CAD |
01/01/2004 | 4,94 Mrd. CAD |
01/02/2004 | 5,47 Mrd. CAD |
01/03/2004 | 5,29 Mrd. CAD |
01/04/2004 | 6,37 Mrd. CAD |
01/05/2004 | 5,11 Mrd. CAD |
01/06/2004 | 7,64 Mrd. CAD |
01/07/2004 | 5,78 Mrd. CAD |
01/08/2004 | 6,06 Mrd. CAD |
01/09/2004 | 4,48 Mrd. CAD |
01/10/2004 | 4,89 Mrd. CAD |
01/11/2004 | 4,70 Mrd. CAD |
01/12/2004 | 4,25 Mrd. CAD |
01/01/2005 | 3,78 Mrd. CAD |
01/02/2005 | 4,43 Mrd. CAD |
01/03/2005 | 4,14 Mrd. CAD |
01/04/2005 | 4,64 Mrd. CAD |
01/05/2005 | 4,01 Mrd. CAD |
01/06/2005 | 4,03 Mrd. CAD |
01/07/2005 | 4,58 Mrd. CAD |
01/08/2005 | 5,56 Mrd. CAD |
01/09/2005 | 6,22 Mrd. CAD |
01/10/2005 | 7,53 Mrd. CAD |
01/11/2005 | 6,16 Mrd. CAD |
01/12/2005 | 6,51 Mrd. CAD |
01/01/2006 | 5,57 Mrd. CAD |
01/02/2006 | 4,81 Mrd. CAD |
01/03/2006 | 4,14 Mrd. CAD |
01/04/2006 | 3,85 Mrd. CAD |
01/05/2006 | 3,26 Mrd. CAD |
01/06/2006 | 3,53 Mrd. CAD |
01/07/2006 | 3,62 Mrd. CAD |
01/08/2006 | 3,28 Mrd. CAD |
01/09/2006 | 4,16 Mrd. CAD |
01/10/2006 | 2,82 Mrd. CAD |
01/11/2006 | 3,60 Mrd. CAD |
01/12/2006 | 5,44 Mrd. CAD |
01/01/2007 | 4,69 Mrd. CAD |
01/02/2007 | 4,08 Mrd. CAD |
01/03/2007 | 4,50 Mrd. CAD |
01/04/2007 | 5,62 Mrd. CAD |
01/05/2007 | 5,39 Mrd. CAD |
01/06/2007 | 3,82 Mrd. CAD |
01/07/2007 | 2,61 Mrd. CAD |
01/08/2007 | 3,84 Mrd. CAD |
01/09/2007 | 2,66 Mrd. CAD |
01/10/2007 | 3,14 Mrd. CAD |
01/11/2007 | 3,82 Mrd. CAD |
01/12/2007 | 2,01 Mrd. CAD |
01/01/2008 | 2,53 Mrd. CAD |
01/02/2008 | 3,83 Mrd. CAD |
01/03/2008 | 5,78 Mrd. CAD |
01/04/2008 | 5,02 Mrd. CAD |
01/05/2008 | 5,68 Mrd. CAD |
01/06/2008 | 5,11 Mrd. CAD |
01/07/2008 | 5,65 Mrd. CAD |
01/08/2008 | 5,73 Mrd. CAD |
01/09/2008 | 3,49 Mrd. CAD |
01/10/2008 | 2,65 Mrd. CAD |
01/11/2008 | 430,30 Mio. CAD |
01/02/2009 | 5,80 Mio. CAD |
01/03/2009 | 1,14 Mrd. CAD |
01/06/2009 | 139,80 Mio. CAD |
01/10/2009 | 405,20 Mio. CAD |
01/01/2010 | 434,60 Mio. CAD |
01/02/2010 | 106,10 Mio. CAD |
01/04/2010 | 150,40 Mio. CAD |
01/12/2010 | 1,16 Mrd. CAD |
01/01/2011 | 787,60 Mio. CAD |
01/07/2011 | 204,40 Mio. CAD |
01/08/2011 | 264,30 Mio. CAD |
01/09/2011 | 1,15 Mrd. CAD |
01/11/2011 | 625,70 Mio. CAD |
01/12/2011 | 2,19 Mrd. CAD |
01/01/2012 | 15,80 Mio. CAD |
01/02/2012 | 57,50 Mio. CAD |
01/09/2013 | 43,00 Mio. CAD |
01/02/2014 | 648,50 Mio. CAD |
01/03/2014 | 1,59 Mrd. CAD |
01/04/2014 | 385,10 Mio. CAD |
01/05/2014 | 644,30 Mio. CAD |
01/06/2014 | 1,72 Mrd. CAD |
01/07/2014 | 1,77 Mrd. CAD |
01/08/2014 | 991,70 Mio. CAD |
01/09/2014 | 670,50 Mio. CAD |
01/11/2016 | 1,07 Mrd. CAD |
01/12/2016 | 451,50 Mio. CAD |
01/01/2021 | 1,06 Mrd. CAD |
01/02/2021 | 712,30 Mio. CAD |
01/06/2021 | 978,40 Mio. CAD |
01/08/2021 | 943,50 Mio. CAD |
01/09/2021 | 885,70 Mio. CAD |
01/10/2021 | 1,67 Mrd. CAD |
01/11/2021 | 2,42 Mrd. CAD |
01/01/2022 | 3,25 Mrd. CAD |
01/02/2022 | 2,95 Mrd. CAD |
01/03/2022 | 2,11 Mrd. CAD |
01/04/2022 | 2,01 Mrd. CAD |
01/05/2022 | 4,15 Mrd. CAD |
01/06/2022 | 2,98 Mrd. CAD |
01/07/2022 | 1,46 Mrd. CAD |
01/09/2022 | 666,90 Mio. CAD |
01/10/2022 | 120,80 Mio. CAD |
01/12/2022 | 775,00 Mio. CAD |
01/01/2023 | 1,57 Mrd. CAD |
01/03/2023 | 517,20 Mio. CAD |
01/04/2023 | 1,55 Mrd. CAD |
01/08/2023 | 529,40 Mio. CAD |
01/09/2023 | 647,30 Mio. CAD |
01/10/2023 | 2,32 Mrd. CAD |
01/11/2023 | 666,70 Mio. CAD |
01/01/2024 | 401,80 Mio. CAD |
Balance commerciale Historique
Date | Valeur |
---|---|
01/01/2024 | 401,8 Mio. CAD |
01/11/2023 | 666,7 Mio. CAD |
01/10/2023 | 2,319 Mrd. CAD |
01/09/2023 | 647,3 Mio. CAD |
01/08/2023 | 529,4 Mio. CAD |
01/04/2023 | 1,554 Mrd. CAD |
01/03/2023 | 517,2 Mio. CAD |
01/01/2023 | 1,574 Mrd. CAD |
01/12/2022 | 775 Mio. CAD |
01/10/2022 | 120,8 Mio. CAD |
Indicateurs macroéconomiques similaires à Balance commerciale
Nom | Actuel | Précédent | Fréquence |
---|---|---|---|
🇨🇦 Arrivées de touristes | 2,688 Mio. | 1,887 Mio. | Mensuel |
🇨🇦 Balance courante par rapport au PIB | -0,6 % of GDP | -0,4 % of GDP | Annuellement |
🇨🇦 Balance des paiements courants | -8,5 Mrd. CAD | -5,4 Mrd. CAD | Trimestre |
🇨🇦 Conditions de trading | 101,7 points | 102,5 points | Mensuel |
🇨🇦 Dette extérieure | 4,273 Bio. CAD | 4,159 Bio. CAD | Trimestre |
🇨🇦 Exportations | 64,45 Mrd. CAD | 62,81 Mrd. CAD | Mensuel |
🇨🇦 Exportations de pétrole | 10,798 Mrd. CAD | 10,485 Mrd. CAD | Mensuel |
🇨🇦 Flux de capitaux | -5,08 Mrd. CAD | 1,775 Mrd. CAD | Trimestre |
🇨🇦 Importe | 66,01 Mrd. CAD | 64,8 Mrd. CAD | Mensuel |
🇨🇦 Indice du terrorisme | 1,753 Points | 3,275 Points | Annuellement |
🇨🇦 Investissements directs étrangers | -6,189 Mrd. CAD | 9,295 Mrd. CAD | Trimestre |
🇨🇦 Production de pétrole brut | 4 734 BBL/D/1K | 4 816 BBL/D/1K | Mensuel |
🇨🇦 Réserves d'or | 0 Tonnes | 0 Tonnes | Trimestre |
🇨🇦 ventes d'armes | 285 Mio. SIPRI TIV | 175 Mio. SIPRI TIV | Annuellement |
Entre 1980 et 2008, le Canada a enregistré un solde commercial positif chaque année, à l'exception de 1991 et 1992. À partir de 2009, le solde commercial est passé à un déficit. En 2021, il est redevenu excédentaire, les produits énergétiques représentant la plus grande part des exportations. Les États-Unis restent le plus grand partenaire commercial du pays.
Pages macroéconomiques pour d'autres pays en Amérique
- 🇦🇷Argentine
- 🇦🇼Aruba
- 🇧🇸Bahamas
- 🇧🇧Barbados
- 🇧🇿Belize
- 🇧🇲Bermuda
- 🇧🇴Bolivie
- 🇧🇷Brésil
- 🇰🇾Îles Caïmans
- 🇨🇱Chili
- 🇨🇴Colombie
- 🇨🇷Costa Rica
- 🇨🇺Kuba
- 🇩🇴République Dominicaine
- 🇪🇨Équateur
- 🇸🇻El Salvador
- 🇬🇹Guatemala
- 🇬🇾Guyana
- 🇭🇹Haïti
- 🇭🇳Honduras
- 🇯🇲Jamaïque
- 🇲🇽Mexique
- 🇳🇮Nicaragua
- 🇵🇦Panama
- 🇵🇾Paraguay
- 🇵🇪Pérou
- 🇵🇷Puerto Rico
- 🇸🇷Suriname
- 🇹🇹Trinité-et-Tobago
- 🇺🇸États-Unis
- 🇺🇾Uruguay
- 🇻🇪Venezuela
- 🇦🇬Antigua et Barbuda
- 🇩🇲Dominique
- 🇬🇩Grenade
Qu'est-ce que Balance commerciale
--- La balance commerciale, ou balance des marchandises, est un concept fondamental en macroéconomie. Elle représente la différence entre la valeur monétaire des exportations et celle des importations d'un pays sur une période donnée. En d'autres termes, elle mesure la santé et la compétitivité d'une économie sur la scène internationale en termes de commerce de biens. Pour notre site eulerpool, spécialisé dans l'affichage de données macroéconomiques, il est crucial de comprendre en profondeur les nuances et les implications de la balance commerciale. La balance commerciale peut être excédentaire ou déficitaire. Une balance commerciale excédentaire survient lorsque la valeur des exportations dépasse celle des importations. Cela indique généralement que le pays est un exportateur net de biens, ce qui est souvent perçu positivement car cela signifie une entrée nette de devises étrangères, un soutien potentiel à la monnaie nationale et des effets positifs sur la balance des paiements. À l'inverse, une balance commerciale déficitaire se produit lorsque la valeur des importations est supérieure à celle des exportations, suggérant que le pays dépend fortement des produits étrangers. Un déficit commercial prolongé peut engendrer divers risques économiques, notamment une dépréciation de la monnaie et une augmentation de la dette extérieure. Pour approfondir, il est pertinent de comprendre les facteurs influençant la balance commerciale. L'un des facteurs majeurs est le taux de change. Un taux de change plus faible rend les biens domestiques moins chers pour les acheteurs étrangers, augmentant ainsi les exportations. Parallèlement, cela renchérit les importations, potentiellement réduisant la demande pour les produits étrangers. Toutefois, les effets du taux de change sont souvent observés avec un décalage temporel dû à la réaction retardée des consommateurs et des entreprises. Les politiques économiques internes d'un pays, telles que les politiques fiscales et monétaires, jouent également un rôle crucial. Par exemple, une politique monétaire expansionniste, avec des taux d'intérêt bas, peut stimuler la demande intérieure, augmentant potentiellement les importations. De même, une politique fiscale expansionniste, via une augmentation des dépenses publiques, peut avoir des effets similaires. En revanche, des politiques protectionnistes, telles que les tarifs et les quotas sur les importations, peuvent réduire la dépendance aux biens étrangers et améliorer la balance commerciale à court terme, bien que de telles mesures puissent entraîner des représailles commerciales et des inefficacités économiques à long terme. Il est également important de considérer l'impact des cycles économiques sur la balance commerciale. Lors d'une phase d'expansion économique, la demande intérieure s'accroît souvent, ce qui augmente les importations et peut creuser un déficit commercial. À l'inverse, pendant une récession, la demande intérieure diminue, ce qui peut réduire les importations et améliorer la balance commerciale. Les termes de l'échange, qui représentent le rapport des prix des exportations aux prix des importations, peuvent aussi influencer la balance commerciale. Des termes de l'échange favorables – lorsque les prix des exportations augmentent plus rapidement que ceux des importations – peuvent améliorer la balance commerciale. En outre, la structure économique d'un pays influence significativement sa balance commerciale. Les économies fortement industrialisées et exportatrices de biens manufacturés ont tendance à avoir des balances commerciales plus favorables comparativement aux économies axées sur l'importation de technologies avancées et de biens de consommation. Les déterminants structurels, tels que l'innovation technologique, la compétitivité industrielle, la productivité du travail et le coût unitaire de la main-d'œuvre, jouent un rôle essentiel dans la détermination du solde commercial. Les accords commerciaux bilatéraux et multilatéraux peuvent également déterminer les dynamiques de la balance commerciale. Des accords favorables peuvent ouvrir de nouveaux marchés pour les exportations d'un pays, tandis que des barrières commerciales érigées par d'autres nations peuvent restreindre l'accès aux marchés étrangers et nuire à la balance commerciale. En outre, les tensions géopolitiques et les conflits commerciaux peuvent impacter négativement le commerce international et, par conséquent, la balance commerciale d'un pays. Le commerce des services, bien qu'étant une composante distincte dans la balance des paiements, influence également indirectement la balance commerciale. Par exemple, un surplus dans le commerce des services peut atténuer un déficit commercial en biens. Les services financiers, touristiques, éducatifs, et autres secteurs de services peuvent ainsi jouer un rôle crucial dans l'équilibre global des comptes extérieurs d'un pays. Dans l'analyse de la balance commerciale sur eulerpool, nous mettons à disposition des données précises et en temps opportun qui permettent aux utilisateurs de suivre l'évolution du commerce international. Nous incluons des graphiques et des tableaux comparatifs qui illustrent les tendances historiques des balances commerciales de différents pays. Nos utilisateurs peuvent ainsi prendre des décisions informées basées sur une compréhensive analyse des données macroéconomiques. En conclusion, la balance commerciale est un indicateur-clé de la performance économique d'un pays à l'échelle mondiale. Elle reflète non seulement les dynamiques du commerce international mais aussi la santé économique interne, les politiques macroéconomiques et la compétitivité industrielle. Chez eulerpool, nous reconnaissons l'importance de cet indicateur et nous engageons à fournir des informations détaillées et pertinentes pour aider nos utilisateurs à naviguer dans l'économie mondiale complexe.