Creative Eye

Creative Eye Cycle de conversion de trésorerie

Cycle de Conversion de Trésorerie (CCC) de Creative Eye (CREATIVEYE.NS) au 22 oct. 2026 est 3 263,13. L'année précédente, Cycle de Conversion de Trésorerie (CCC) était 2 323,82 — une variation de 40,42 % (plus élevé).

Cycle de conversion de trésorerie

3 263,13

YoY

40,42%

Dernière mise à jour:

Cycle de Conversion de Trésorerie (CCC) de Creative Eye est 2026 3 263,13 . Cycle de Conversion de Trésorerie (CCC) de Creative Eye était 2025 2 323,82 . Elle diminue ainsi de 40,42% plus élevé par rapport à l'année précédente.

L'histoire de Creative Eye Cycle de conversion de trésorerie

  • 3 ans

  • 10 ans

  • 25 ans

  • Max

Cycle de conversion de trésorerie
Date
Cycle de conversion de trésorerie
1 janv. 2019
192,69 INR
1 janv. 2020
196,50 INR
1 janv. 2021
27 075,81 INR
1 janv. 2022
2 392,85 INR
1 janv. 2023
25 805,18 INR
1 janv. 2024
146 695,30 INR
1 janv. 2025
2 323,82 INR
1 janv. 2026
3 263,13 INR
L'histoire de Creative Eye Cycle de conversion de trésorerie
ANNÉECycle de conversion de trésorerieYoY
3 263,13+40,42%
2 323,82-98,42%
146 695,30+468,47%
25 805,18+978,43%
2 392,85-91,16%
27 075,81+13 679,20%
196,50+1,98%
192,69-76,06%
804,75+100,13%
402,10-64,71%
1 139,33+133,66%
487,61+24,16%
392,72—

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Creative Eye Analyse d'actions

Que fait Creative Eye ? Creative Eye Ltd. generates revenue through the production and licensing of television content, including popular serials such as Kahan Gaye woh log, Adalat, and Jai santoshi maa. The company creates audio-visual programs for television networks, with a focus on serials, movies, and promotional content. Its product portfolio includes the 3D film Abra Ka Dabra, targeting children's entertainment. The primary buyers are television networks that purchase rights to broadcast these programs across their channels. The firm operates in the television content production sector, producing serials like Shree ganesh, Om Namo narayan, and Ganesh Leela, which are licensed to broadcasters for airing. These programs cater to diverse audiences, with a strong emphasis on cultural and religious themes. The company also explores media-allied businesses to expand its revenue streams beyond traditional television content. Creative Eye Ltd. monetizes its content through licensing agreements, where television networks pay for the rights to broadcast its serials and films. The production of high-demand content like Jai santoshi maa and Shree ganesh drives subscription-based revenue from broadcasters. The firm's strategy focuses on creating culturally resonant programming that appeals to a broad demographic, ensuring consistent demand from its network partners. Creative Eye est l'une des entreprises les plus populaires sur Eulerpool.

Questions fréquemment posées sur l'action Creative Eye

Cycle de Conversion de Trésorerie (CCC) de Creative Eye s'élève à 3 263,13 en 2026.

Cycle de Conversion de Trésorerie (CCC) de Creative Eye a changé de 2 323,82 à 3 263,13, ce qui représente une variation de 40,42 %. La valeur est plus élevé qu'l'année précédente.

Sur Eulerpool, vous trouverez l'évolution historique complète de Creative Eye de Cycle de Conversion de Trésorerie (CCC) depuis 2006 – avec des valeurs annuelles, des graphiques et une analyse détaillée.

Le Cycle de Conversion de Trésorerie mesure le temps nécessaire pour convertir les investissements en stocks en trésorerie provenant des ventes. Un CCC plus court indique une gestion plus efficace du fonds de roulement.

CCC = DSO + DIO - DPO

Un 'bon' varie selon le secteur et le stade de l'entreprise. Sur Eulerpool, vous pouvez comparer Creative Eye de Cycle de Conversion de Trésorerie (CCC) avec les pairs du secteur et la moyenne du secteur pour évaluer son attrait.

Pour évaluer de Cycle de Conversion de Trésorerie (CCC), il est essentiel de le comparer avec les pairs du même secteur. Sur Eulerpool, vous pouvez trouver des comparaisons directes du secteur pour Cycle de Conversion de Trésorerie (CCC).

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