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Compuage Infocom Cycle de conversion de trésorerie

Cycle de Conversion de Trésorerie (CCC) de Compuage Infocom (COMPINFO.NS) au 31 oct. 2026 est 1,39 M. L'année précédente, Cycle de Conversion de Trésorerie (CCC) était 7 074,81 — une variation de 19 612,00 % (plus élevé).

Cycle de conversion de trésorerie

1,39 M

YoY

19 612,00%

Dernière mise à jour:

Cycle de Conversion de Trésorerie (CCC) de Compuage Infocom est 2025 1,39 M . Cycle de Conversion de Trésorerie (CCC) de Compuage Infocom était 2024 7 074,81 . Elle diminue ainsi de 19 612,00% plus élevé par rapport à l'année précédente.

L'histoire de Compuage Infocom Cycle de conversion de trésorerie

  • 3 ans

  • 10 ans

  • 25 ans

  • Max

Cycle de conversion de trésorerie
Date
Cycle de conversion de trésorerie
1 janv. 2017
32,97 INR
1 janv. 2018
32,06 INR
1 janv. 2019
37,81 INR
1 janv. 2020
44,38 INR
1 janv. 2021
88,17 INR
1 janv. 2022
84,74 INR
1 janv. 2024
7 074,81 INR
1 janv. 2025
1,39 M INR
L'histoire de Compuage Infocom Cycle de conversion de trésorerie
ANNÉECycle de conversion de trésorerieYoY
1,39 M+19 612,00%
7 074,81+8 248,75%
84,74-3,89%
88,17+98,67%
44,38+17,39%
37,81+17,93%
32,06-2,76%
32,97+2,96%
32,02-7,60%
34,66+8,95%
31,81—

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Compuage Infocom Analyse d'actions

Que fait Compuage Infocom ? Compuage Infocom Ltd. génère ses revenus grâce à quatre segments de produits: Produits grand public et lifestyle IT, Solutions d’entreprise, Informatique en nuage (Cloud Computing) et Services matériels. Les produits grand public et lifestyle IT comprennent les ordinateurs personnels (PC), les biens audio/vidéo et les périphériques vendus aux utilisateurs finaux. Les solutions d’entreprise ciblent les entreprises avec des infrastructures réseau et électriques, des logiciels et des produits de cybersécurité. L’informatique en nuage propose des infrastructures et des services cloud aux employés, tandis que les services matériels offrent des services de réparation et de garantie pour les produits informatiques. La société vend à la fois aux consommateurs individuels et aux clients institutionnels au sein de ces segments. L’entreprise commercialise des composants informatiques et des périphériques, des logiciels et des produits de télécommunications, les services de support produit constituant une offre clé. Le segment Grand public se concentre sur les PC, les biens audio/vidéo et les périphériques destinés à un usage personnel. Les solutions d’entreprise incluent les infrastructures réseau et électriques, les logiciels et la cybersécurité pour les clients professionnels. L’informatique en nuage répond aux besoins internes des employés en matière d’infrastructures et de services, et les services matériels gèrent la réparation et la garantie. Tous les segments contribuent aux revenus de l’entreprise par le biais de ventes directes et de contrats de service. Compuage Infocom Ltd. fonctionne selon une stratégie de segmentation claire, ciblant différents groupes de clients à travers ses quatre segments d’activité. Les produits grand public et lifestyle IT s’adressent aux consommateurs individuels achetant des PC et des accessoires connexes. Les solutions d’entreprise servent les entreprises ayant besoin d’infrastructures réseau, de logiciels et de solutions de sécurité. L’informatique en nuage soutient les opérations internes grâce à des services d’infrastructure, et les services matériels entretiennent les équipements informatiques via des programmes de réparation et de garantie. Les sources de revenus de l’entreprise sont diversifiées entre ces segments sans chevauchement des bases clientes. Compuage Infocom est l'une des entreprises les plus populaires sur Eulerpool.

Questions fréquemment posées sur l'action Compuage Infocom

Cycle de Conversion de Trésorerie (CCC) de Compuage Infocom s'élève à 1,39 M en 2025.

Cycle de Conversion de Trésorerie (CCC) de Compuage Infocom a changé de 7 074,81 à 1,39 M, ce qui représente une variation de 19 612,00 %. La valeur est plus élevé qu'l'année précédente.

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Le Cycle de Conversion de Trésorerie mesure le temps nécessaire pour convertir les investissements en stocks en trésorerie provenant des ventes. Un CCC plus court indique une gestion plus efficace du fonds de roulement.

CCC = DSO + DIO - DPO

Un 'bon' varie selon le secteur et le stade de l'entreprise. Sur Eulerpool, vous pouvez comparer Compuage Infocom de Cycle de Conversion de Trésorerie (CCC) avec les pairs du secteur et la moyenne du secteur pour évaluer son attrait.

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