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ASPENTECH Cycle de conversion de trésorerie

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Cycle de Conversion de Trésorerie (CCC) de ASPENTECH (AZPN) au 5 nov. 2026 est 162,14. L'année précédente, Cycle de Conversion de Trésorerie (CCC) était 162,61 — une variation de -0,29 % (plus faible).

Cycle de conversion de trésorerie

162,14

YoY

-0,29%

Dernière mise à jour:

Cycle de Conversion de Trésorerie (CCC) de ASPENTECH est 2024 162,14 . Cycle de Conversion de Trésorerie (CCC) de ASPENTECH était 2023 162,61 . Elle diminue ainsi de -0,29% plus faible par rapport à l'année précédente.

L'histoire de ASPENTECH Cycle de conversion de trésorerie

  • 3 ans

  • 10 ans

  • 25 ans

  • Max

Cycle de conversion de trésorerie
Date
Cycle de conversion de trésorerie
1 janv. 2017
-20,88 USD
1 janv. 2018
192,13 USD
1 janv. 2019
187,27 USD
1 janv. 2020
205,08 USD
1 janv. 2021
248,08 USD
1 janv. 2022
346,96 USD
1 janv. 2023
162,61 USD
1 janv. 2024
162,14 USD
L'histoire de ASPENTECH Cycle de conversion de trésorerie
ANNÉECycle de conversion de trésorerieYoY
162,14-0,29%
162,61-53,13%
346,96+39,86%
248,08+20,97%
205,08+9,51%
187,27-2,53%
192,13-1 020,25%
-20,88+85,28%
-11,27-6,55%
-12,06-135,01%
34,44—

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ASPENTECH Analyse d'actions

Que fait ASPENTECH ? Aspen Technology Inc. est une entreprise spécialisée dans les solutions logicielles qui permettent aux entreprises d'optimiser leurs processus grâce à des technologies et des analyses avancées. Basée à Bedford, Massachusetts, aux États-Unis, l'entreprise opère depuis plus de 40 ans et possède des succursales dans des pays tels que l'Allemagne, Singapour, la Chine, le Brésil et l'Inde. L'histoire d'Aspen Technology a commencé en 1981, lorsque le PDG Larry Evans et son équipe du Massachusetts Institut of Technology (MIT) ont développé une solution logicielle révolutionnaire pour résoudre les problèmes d'ingénierie des réactions. La fondation d'Aspen Technology a suivi en 1987, lorsqu'ils ont commencé à appliquer leurs compétences logicielles à l'industrie chimique et à élargir leurs gammes de produits aux différents secteurs. Aujourd'hui, l'entreprise est un chef de file reconnu dans le domaine des logiciels d'optimisation des processus, offrant une gamme de produits qui contribuent à améliorer l'efficacité opérationnelle, réduire la complexité et améliorer la rentabilité. Le modèle commercial d'Aspen Technology repose sur la fourniture de solutions logicielles innovantes pour un large éventail de secteurs, notamment la chimie, l'énergie, la pharmacie, l'alimentation et la fabrication. Leur plateforme Aspen One comprend une variété de produits qui facilitent l'intégration des données et des fonctions provenant des différents secteurs d'une usine. L'utilisation de la technologie de l'Industrie 4.0 est essentielle, comprenant notamment les capteurs, la collecte de données, l'automatisation des processus et l'intelligence artificielle. L'entreprise est divisée en deux domaines d'activité: l'ingénierie et la gestion de la chaîne d'approvisionnement et de fabrication. Le domaine de l'ingénierie propose aux clients des solutions et services innovants pour les aider dans la planification, le développement et la mise en œuvre de projets d'installations. Cela comprend notamment les plans d'étapes de processus, la création de modèles d'usine virtuels, les simulations de réalité virtuelle et l'automatisation du développement de processus. Dans le domaine de la gestion de la chaîne d'approvisionnement et de fabrication, l'entreprise se concentre sur l'analyse en temps réel, la planification et les solutions d'optimisation qui visent principalement à améliorer la planification et le contrôle de la production ainsi que de la chaîne d'approvisionnement. Grâce à l'intégration des données de processus et des indicateurs de performance clés, de meilleures décisions peuvent être prises en peu de temps, ce qui permet d'améliorer l'efficacité. AspenTech propose également d'autres produits tels que Aspen Performance Engineering et Aspen Collaborative Demand Manager. Aspen Performance Engineering est un logiciel utilisé pour optimiser la conception et la performance des installations telles que les raffineries, les usines chimiques et les centrales électriques, tandis qu'Aspen Collaborative Demand Manager se concentre sur l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement en aidant les clients à obtenir une plus grande transparence et un meilleur contrôle de leurs processus de livraison. Les produits d'Aspen Technology sont très diversifiés et offrent à leurs clients une gamme complète de possibilités pour améliorer et optimiser leurs processus de production. Le logiciel offre des solutions uniques pour améliorer le processus d'entreprise, notamment l'utilisation de modules préfabriqués, l'adaptation aux besoins spécifiques de chaque entreprise et la compréhension visuelle des processus complexes. L'entreprise soutient également ses clients par le biais de formations, de programmes de formation et d'un support de qualité. Aspen Technology est non seulement une marque établie dans le secteur, mais elle est également un employeur qui se préoccupe de ses employés. L'entreprise a des normes élevées en matière de culture du lieu de travail et implique ses employés dans la croissance et l'innovation de l'entreprise. En résumé, Aspen Technology est un innovateur dans le domaine des solutions logicielles visant à optimiser les processus de production, avec une attention particulière sur l'industrie chimique et pharmaceutique. Grâce à sa gamme de produits diversifiée, l'entreprise est capable d'aider ses clients à améliorer leurs activités opérationnelles tout en réalisant des économies de ressources et de coûts. ASPENTECH est l'une des entreprises les plus populaires sur Eulerpool.

Questions fréquemment posées sur l'action ASPENTECH

Cycle de Conversion de Trésorerie (CCC) de ASPENTECH s'élève à 162,14 en 2024.

Cycle de Conversion de Trésorerie (CCC) de ASPENTECH a changé de 162,61 à 162,14, ce qui représente une variation de -0,29 %. La valeur est plus faible qu'l'année précédente.

Sur Eulerpool, vous trouverez l'évolution historique complète de ASPENTECH de Cycle de Conversion de Trésorerie (CCC) depuis 2006 – avec des valeurs annuelles, des graphiques et une analyse détaillée.

Le Cycle de Conversion de Trésorerie mesure le temps nécessaire pour convertir les investissements en stocks en trésorerie provenant des ventes. Un CCC plus court indique une gestion plus efficace du fonds de roulement.

CCC = DSO + DIO - DPO

Un 'bon' varie selon le secteur et le stade de l'entreprise. Sur Eulerpool, vous pouvez comparer ASPENTECH de Cycle de Conversion de Trésorerie (CCC) avec les pairs du secteur et la moyenne du secteur pour évaluer son attrait.

Pour évaluer de Cycle de Conversion de Trésorerie (CCC), il est essentiel de le comparer avec les pairs du même secteur. Sur Eulerpool, vous pouvez trouver des comparaisons directes du secteur pour Cycle de Conversion de Trésorerie (CCC).

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