Die Macht, die Preise zu erhöhen, schwindet bei einigen der größten US-amerikanischen Lebensmittel- und Konsumgüterkonzerne und bedroht ihr Umsatzwachstum. Gleichzeitig bedeutet dies eine Entlastung für die von der Inflation gebeutelten Verbraucher.
In Danish:
Evnen til at hæve priserne svinder hos nogle af de største amerikanske fødevarer- og forbrugsvaregiganter, og det truer deres omsætningsvækst. Samtidig betyder det en lettelse for de af inflationen hårdt ramte forbrugere.
Virksomheder, der har gennemført uophørlige prisstigninger i årevis, tilbyder nu i stigende grad rabatter, uddeler kuponer og investerer i at placere deres produkter fremtrædende på butikshylderne. Mange advarer om en ny sparsommelighed i husholdningerne, især blandt de fattigere befolkningsgrupper.
I USA blev 28,6 procent af produkterne solgt med sådanne kampagner i de tolv måneder frem til slutningen af juni ifølge data fra NielsenIQ, sammenlignet med 25,1 procent for tre år siden. Også i Europa, en vigtig marked for mange amerikanske forbrugervarekoncerner, er brugen af rabatkampagner vokset.
General Mills, kendt for Cheerios og andre morgenmadsprodukter, investerer 20 procent mere i kuponer i det nye regnskabsår, mens "nogle prisniveauer skal justeres", ifølge CEO Jeff Harmening, som sidste måned informerede analytikere.
Mondelez, producenten af Ritz Crackers og Toblerone chokolade, står over for et "udfordrende" år i USA, især for forbrugere med lavere indkomst, sagde CFO Luca Zaramella på en branchekonference sidste måned. Da konkurrencen fra private labels truer Chips Ahoy mærket, sænker Mondelez priserne for visse større pakkestørrelser tilbage til under 4 amerikanske dollar, forklarede Zaramella.
Forbrugeraktier har bidraget til, at amerikanske aktieindeks har nået nye rekorder i år. Segmenterne "Consumer Discretionary" og "Consumer Staples" i S&P 500 er begge steget med mere end 8 procent.
Steve Sosnick, Chefstrateg hos Interactive Brokers, bemærkede, at forbrugsudgifterne udgør mere end to tredjedele af den amerikanske økonomi. "Hvis forbrugerne begynder at føle sig mere stressede og bliver mere prisfølsomme, må man spørge sig selv, hvordan det vil påvirke forbrugsaktier specifikt, forsvarsaktier generelt og økonomien som helhed," sagde han.
Sparsamheden blandt forbrugerne har også påvirket nogle af detailhandlerne, der fører producenternes varer. Kæden af apoteker Walgreens Boots Alliance advarede i sidste uge om, at forbrugerne er blevet mere kræsne, og at virksomheden har investeret i "målrettede kampagner og prisbeslutninger" for at øge trafikken og kundeloyaliteten. Walgreens' aktier er faldet med 57 procent i år.
Ved Nike bemærkede CFO Matthew Friend "stigende pres på den prisbevidste forbruger", da virksomheden i sidste uge rapporterede resultater, der inkluderede et fald i salget i Nordamerika. Virksomheden planlægger at lancere sko til under 100 USD.
Antallet af varer, der promoveres i amerikanske butikker, er ifølge NielsenIQ steget med 6,3 procent i år-til-år sammenligning, da producenternes og forhandlernes evne til at hæve priserne er "udtømt", udtalte Carman Allison, vicepræsident hos NielsenIQ.
„Forbrugerne stemmer med deres pengepung. Når prisen stiger for aggressivt, skifter de ofte mærke eller butik.“
Die Preise fallen jedoch nicht überall. Foot Locker CEO Mary Dillon bemerkte kürzlich, dass ihre Kunden bereit seien, den vollen Preis zu zahlen, während Nike erklärte, dass es darauf abzielt, „Vollpreissverkäufe zu maximieren“.
The prices are not falling everywhere, however. Foot Locker CEO Mary Dillon recently noted that their customers are willing to pay full price, while Nike stated that it aims to "maximize full-price sales."
---
Priserne falder dog ikke overalt. Foot Locker CEO Mary Dillon bemærkede for nylig, at deres kunder er villige til at betale fuld pris, mens Nike erklærede, at de sigter mod at "maksimere fuldpris-salg.
Hos Procter & Gamble, forbrugsvaregiganten bag mærker som Tampax og Pampers, sagde CFO Andre Schulten, at forbrugere ikke ville risikere at skifte til mærkeløse alternativer.
