Gør de bedste investeringer i dit liv.
Sikre dig for 2 euro Taiwan Nye ordre
Aktiekurs
Den nuværende værdi af Nye ordre i Taiwan er 47,096 mia. USD. Nye ordre i Taiwan faldt til 47,096 mia. USD den 1.4.2024, efter det var 47,165 mia. USD den 1.3.2024. Fra 1.1.1984 til 1.5.2024 var det gennemsnitlige BNP i Taiwan 22,56 mia. USD. Den højeste værdi nogensinde blev nået den 1.12.2021 med 67,90 mia. USD, mens den laveste værdi blev registreret den 1.2.1985 med 2,28 mia. USD.
Nye ordre ·
3 år
5 år
10 år
25 år
Max
Nye ordrer | |
---|---|
1.1.1984 | 2,63 mia. USD |
1.2.1984 | 2,32 mia. USD |
1.3.1984 | 2,82 mia. USD |
1.4.1984 | 2,80 mia. USD |
1.5.1984 | 2,88 mia. USD |
1.6.1984 | 2,76 mia. USD |
1.7.1984 | 2,78 mia. USD |
1.8.1984 | 2,74 mia. USD |
1.9.1984 | 2,51 mia. USD |
1.10.1984 | 2,57 mia. USD |
1.11.1984 | 2,53 mia. USD |
1.12.1984 | 2,45 mia. USD |
1.1.1985 | 2,60 mia. USD |
1.2.1985 | 2,28 mia. USD |
1.3.1985 | 2,84 mia. USD |
1.4.1985 | 2,63 mia. USD |
1.5.1985 | 2,78 mia. USD |
1.6.1985 | 2,55 mia. USD |
1.7.1985 | 2,60 mia. USD |
1.8.1985 | 2,65 mia. USD |
1.9.1985 | 2,52 mia. USD |
1.10.1985 | 2,78 mia. USD |
1.11.1985 | 2,68 mia. USD |
1.12.1985 | 2,83 mia. USD |
1.1.1986 | 3,12 mia. USD |
1.2.1986 | 2,49 mia. USD |
1.3.1986 | 3,29 mia. USD |
1.4.1986 | 3,23 mia. USD |
1.5.1986 | 3,48 mia. USD |
1.6.1986 | 3,34 mia. USD |
1.7.1986 | 3,52 mia. USD |
1.8.1986 | 3,59 mia. USD |
1.9.1986 | 3,45 mia. USD |
1.10.1986 | 3,92 mia. USD |
1.11.1986 | 3,87 mia. USD |
1.12.1986 | 3,86 mia. USD |
1.1.1987 | 3,80 mia. USD |
1.2.1987 | 3,77 mia. USD |
1.3.1987 | 4,29 mia. USD |
1.4.1987 | 4,65 mia. USD |
1.5.1987 | 4,50 mia. USD |
1.6.1987 | 4,67 mia. USD |
1.7.1987 | 4,64 mia. USD |
1.8.1987 | 4,53 mia. USD |
1.9.1987 | 4,72 mia. USD |
1.10.1987 | 4,68 mia. USD |
1.11.1987 | 4,68 mia. USD |
1.12.1987 | 4,82 mia. USD |
1.1.1988 | 4,62 mia. USD |
1.2.1988 | 4,31 mia. USD |
1.3.1988 | 5,17 mia. USD |
1.4.1988 | 5,28 mia. USD |
1.5.1988 | 5,17 mia. USD |
1.6.1988 | 5,09 mia. USD |
1.7.1988 | 5,06 mia. USD |
1.8.1988 | 5,04 mia. USD |
1.9.1988 | 4,95 mia. USD |
1.10.1988 | 5,37 mia. USD |
1.11.1988 | 5,24 mia. USD |
1.12.1988 | 5,48 mia. USD |
1.1.1989 | 5,43 mia. USD |
1.2.1989 | 4,66 mia. USD |
1.3.1989 | 6,26 mia. USD |
1.4.1989 | 5,82 mia. USD |
1.5.1989 | 5,74 mia. USD |
1.6.1989 | 5,69 mia. USD |
1.7.1989 | 5,61 mia. USD |
1.8.1989 | 5,29 mia. USD |
1.9.1989 | 5,46 mia. USD |
1.10.1989 | 5,13 mia. USD |
1.11.1989 | 5,48 mia. USD |
1.12.1989 | 5,21 mia. USD |
1.1.1990 | 4,91 mia. USD |
1.2.1990 | 5,04 mia. USD |
1.3.1990 | 5,93 mia. USD |
1.4.1990 | 5,85 mia. USD |
1.5.1990 | 6,00 mia. USD |
1.6.1990 | 5,56 mia. USD |
1.7.1990 | 5,80 mia. USD |
1.8.1990 | 5,58 mia. USD |
1.9.1990 | 5,58 mia. USD |
1.10.1990 | 5,98 mia. USD |
1.11.1990 | 5,94 mia. USD |
1.12.1990 | 5,55 mia. USD |
1.1.1991 | 5,81 mia. USD |
1.2.1991 | 5,39 mia. USD |
1.3.1991 | 6,42 mia. USD |
1.4.1991 | 6,26 mia. USD |
1.5.1991 | 6,54 mia. USD |
1.6.1991 | 6,36 mia. USD |
1.7.1991 | 6,32 mia. USD |
1.8.1991 | 6,39 mia. USD |
1.9.1991 | 6,32 mia. USD |
1.10.1991 | 6,34 mia. USD |
1.11.1991 | 6,43 mia. USD |
1.12.1991 | 6,38 mia. USD |
1.1.1992 | 6,44 mia. USD |
1.2.1992 | 5,45 mia. USD |
1.3.1992 | 6,80 mia. USD |
1.4.1992 | 7,19 mia. USD |
1.5.1992 | 6,94 mia. USD |
1.6.1992 | 6,77 mia. USD |
1.7.1992 | 6,80 mia. USD |
1.8.1992 | 6,63 mia. USD |
1.9.1992 | 6,78 mia. USD |
1.10.1992 | 7,15 mia. USD |
1.11.1992 | 7,05 mia. USD |
1.12.1992 | 6,94 mia. USD |
1.1.1993 | 6,11 mia. USD |
1.2.1993 | 6,94 mia. USD |
1.3.1993 | 7,65 mia. USD |
1.4.1993 | 7,16 mia. USD |
1.5.1993 | 7,46 mia. USD |
1.6.1993 | 6,99 mia. USD |
1.7.1993 | 7,14 mia. USD |
1.8.1993 | 7,27 mia. USD |
1.9.1993 | 6,99 mia. USD |
1.10.1993 | 7,42 mia. USD |
1.11.1993 | 7,27 mia. USD |
1.12.1993 | 7,49 mia. USD |
1.1.1994 | 7,09 mia. USD |
1.2.1994 | 6,38 mia. USD |
1.3.1994 | 7,81 mia. USD |
1.4.1994 | 7,80 mia. USD |
1.5.1994 | 7,76 mia. USD |
1.6.1994 | 7,75 mia. USD |
1.7.1994 | 7,80 mia. USD |
1.8.1994 | 7,70 mia. USD |
1.9.1994 | 8,43 mia. USD |
1.10.1994 | 8,41 mia. USD |
1.11.1994 | 8,61 mia. USD |
1.12.1994 | 9,03 mia. USD |
1.1.1995 | 7,97 mia. USD |
1.2.1995 | 7,62 mia. USD |
1.3.1995 | 9,92 mia. USD |
1.4.1995 | 9,25 mia. USD |
1.5.1995 | 9,96 mia. USD |
1.6.1995 | 8,99 mia. USD |
1.7.1995 | 9,60 mia. USD |
1.8.1995 | 10,09 mia. USD |
1.9.1995 | 9,82 mia. USD |
1.10.1995 | 9,87 mia. USD |
1.11.1995 | 10,46 mia. USD |
1.12.1995 | 10,02 mia. USD |
1.1.1996 | 9,68 mia. USD |
1.2.1996 | 8,85 mia. USD |
1.3.1996 | 9,92 mia. USD |
1.4.1996 | 9,90 mia. USD |
1.5.1996 | 10,02 mia. USD |
1.6.1996 | 9,77 mia. USD |
1.7.1996 | 9,77 mia. USD |
1.8.1996 | 10,09 mia. USD |
1.9.1996 | 10,51 mia. USD |
1.10.1996 | 10,30 mia. USD |
1.11.1996 | 10,03 mia. USD |
1.12.1996 | 10,11 mia. USD |
1.1.1997 | 9,87 mia. USD |
1.2.1997 | 8,70 mia. USD |
1.3.1997 | 10,47 mia. USD |
1.4.1997 | 10,49 mia. USD |
1.5.1997 | 10,44 mia. USD |
1.6.1997 | 10,36 mia. USD |
1.7.1997 | 10,47 mia. USD |
1.8.1997 | 10,20 mia. USD |
1.9.1997 | 10,90 mia. USD |
1.10.1997 | 11,02 mia. USD |
1.11.1997 | 10,30 mia. USD |
1.12.1997 | 10,58 mia. USD |
1.1.1998 | 8,46 mia. USD |
1.2.1998 | 9,62 mia. USD |
1.3.1998 | 10,19 mia. USD |
1.4.1998 | 10,01 mia. USD |
1.5.1998 | 10,04 mia. USD |
1.6.1998 | 10,12 mia. USD |
1.7.1998 | 9,92 mia. USD |
1.8.1998 | 9,98 mia. USD |
1.9.1998 | 10,38 mia. USD |
1.10.1998 | 10,38 mia. USD |
1.11.1998 | 9,75 mia. USD |
1.12.1998 | 9,99 mia. USD |
1.1.1999 | 9,81 mia. USD |
1.2.1999 | 8,66 mia. USD |
1.3.1999 | 10,55 mia. USD |
1.4.1999 | 10,56 mia. USD |
1.5.1999 | 10,36 mia. USD |
1.6.1999 | 10,50 mia. USD |
1.7.1999 | 10,90 mia. USD |
1.8.1999 | 10,95 mia. USD |
1.9.1999 | 10,74 mia. USD |
1.10.1999 | 11,75 mia. USD |
1.11.1999 | 11,56 mia. USD |
1.12.1999 | 11,14 mia. USD |
1.1.2000 | 10,87 mia. USD |
1.2.2000 | 9,83 mia. USD |
1.3.2000 | 12,65 mia. USD |
1.4.2000 | 12,41 mia. USD |
1.5.2000 | 13,36 mia. USD |
1.6.2000 | 13,93 mia. USD |
1.7.2000 | 12,98 mia. USD |
1.8.2000 | 13,70 mia. USD |
1.9.2000 | 14,32 mia. USD |
1.10.2000 | 13,66 mia. USD |
1.11.2000 | 13,27 mia. USD |
1.12.2000 | 12,45 mia. USD |
1.1.2001 | 10,37 mia. USD |
1.2.2001 | 10,71 mia. USD |
1.3.2001 | 12,50 mia. USD |
1.4.2001 | 11,59 mia. USD |
1.5.2001 | 11,50 mia. USD |
1.6.2001 | 11,15 mia. USD |
1.7.2001 | 10,80 mia. USD |
1.8.2001 | 11,41 mia. USD |
1.9.2001 | 10,48 mia. USD |
1.10.2001 | 11,98 mia. USD |
1.11.2001 | 11,79 mia. USD |
1.12.2001 | 11,44 mia. USD |
1.1.2002 | 11,32 mia. USD |
1.2.2002 | 10,16 mia. USD |
1.3.2002 | 12,71 mia. USD |
1.4.2002 | 12,91 mia. USD |
1.5.2002 | 13,14 mia. USD |
1.6.2002 | 12,38 mia. USD |
1.7.2002 | 12,63 mia. USD |
1.8.2002 | 13,00 mia. USD |
1.9.2002 | 12,79 mia. USD |
1.10.2002 | 13,46 mia. USD |
1.11.2002 | 13,42 mia. USD |
1.12.2002 | 13,04 mia. USD |
1.1.2003 | 13,02 mia. USD |
1.2.2003 | 11,16 mia. USD |
1.3.2003 | 13,49 mia. USD |
1.4.2003 | 13,50 mia. USD |
1.5.2003 | 13,71 mia. USD |
1.6.2003 | 13,83 mia. USD |
1.7.2003 | 14,50 mia. USD |
1.8.2003 | 14,39 mia. USD |
1.9.2003 | 15,40 mia. USD |
1.10.2003 | 16,14 mia. USD |
1.11.2003 | 15,18 mia. USD |
1.12.2003 | 15,72 mia. USD |
1.1.2004 | 13,93 mia. USD |
1.2.2004 | 15,04 mia. USD |
1.3.2004 | 17,24 mia. USD |
1.4.2004 | 18,03 mia. USD |
1.5.2004 | 17,25 mia. USD |
1.6.2004 | 17,70 mia. USD |
1.7.2004 | 18,54 mia. USD |
1.8.2004 | 18,06 mia. USD |
1.9.2004 | 19,50 mia. USD |
1.10.2004 | 20,25 mia. USD |
1.11.2004 | 19,75 mia. USD |
1.12.2004 | 19,80 mia. USD |
1.1.2005 | 18,42 mia. USD |
1.2.2005 | 16,19 mia. USD |
1.3.2005 | 20,90 mia. USD |
1.4.2005 | 20,81 mia. USD |
1.5.2005 | 19,52 mia. USD |
1.6.2005 | 20,66 mia. USD |
1.7.2005 | 20,15 mia. USD |
1.8.2005 | 22,15 mia. USD |
1.9.2005 | 23,78 mia. USD |
1.10.2005 | 24,61 mia. USD |
1.11.2005 | 24,61 mia. USD |
1.12.2005 | 24,59 mia. USD |
1.1.2006 | 22,11 mia. USD |
1.2.2006 | 20,26 mia. USD |
1.3.2006 | 24,94 mia. USD |
1.4.2006 | 24,68 mia. USD |
1.5.2006 | 24,60 mia. USD |
1.6.2006 | 24,92 mia. USD |
1.7.2006 | 24,07 mia. USD |
1.8.2006 | 26,21 mia. USD |
1.9.2006 | 26,63 mia. USD |
1.10.2006 | 27,29 mia. USD |
1.11.2006 | 27,22 mia. USD |
1.12.2006 | 26,39 mia. USD |
1.1.2007 | 25,93 mia. USD |
1.2.2007 | 21,92 mia. USD |
1.3.2007 | 28,03 mia. USD |
1.4.2007 | 27,46 mia. USD |
1.5.2007 | 27,53 mia. USD |
1.6.2007 | 28,70 mia. USD |
1.7.2007 | 29,72 mia. USD |
1.8.2007 | 30,49 mia. USD |
1.9.2007 | 30,92 mia. USD |
1.10.2007 | 32,20 mia. USD |
1.11.2007 | 31,89 mia. USD |
1.12.2007 | 31,02 mia. USD |
1.1.2008 | 30,31 mia. USD |
1.2.2008 | 25,88 mia. USD |
1.3.2008 | 31,62 mia. USD |
1.4.2008 | 31,77 mia. USD |
1.5.2008 | 31,51 mia. USD |
1.6.2008 | 31,36 mia. USD |
1.7.2008 | 31,37 mia. USD |
1.8.2008 | 32,13 mia. USD |
1.9.2008 | 31,79 mia. USD |
1.10.2008 | 30,41 mia. USD |
1.11.2008 | 22,80 mia. USD |
1.12.2008 | 20,79 mia. USD |
1.1.2009 | 17,68 mia. USD |
1.2.2009 | 20,12 mia. USD |
1.3.2009 | 23,94 mia. USD |
1.4.2009 | 25,13 mia. USD |
1.5.2009 | 25,17 mia. USD |
1.6.2009 | 27,94 mia. USD |
1.7.2009 | 28,61 mia. USD |
1.8.2009 | 28,29 mia. USD |
1.9.2009 | 30,84 mia. USD |
1.10.2009 | 31,76 mia. USD |
1.11.2009 | 31,26 mia. USD |
1.12.2009 | 31,73 mia. USD |
1.1.2010 | 30,37 mia. USD |
1.2.2010 | 27,41 mia. USD |
1.3.2010 | 34,39 mia. USD |
1.4.2010 | 33,96 mia. USD |
1.5.2010 | 33,73 mia. USD |
1.6.2010 | 34,22 mia. USD |
1.7.2010 | 33,83 mia. USD |
1.8.2010 | 34,88 mia. USD |
1.9.2010 | 35,98 mia. USD |
1.10.2010 | 35,65 mia. USD |
1.11.2010 | 35,74 mia. USD |
1.12.2010 | 36,57 mia. USD |
1.1.2011 | 34,46 mia. USD |
1.2.2011 | 28,87 mia. USD |
1.3.2011 | 38,99 mia. USD |
1.4.2011 | 37,41 mia. USD |
1.5.2011 | 37,62 mia. USD |
1.6.2011 | 37,36 mia. USD |
1.7.2011 | 37,59 mia. USD |
1.8.2011 | 36,72 mia. USD |
1.9.2011 | 36,96 mia. USD |
1.10.2011 | 37,21 mia. USD |
1.11.2011 | 36,65 mia. USD |
1.12.2011 | 36,30 mia. USD |
1.1.2012 | 31,49 mia. USD |
1.2.2012 | 33,95 mia. USD |
1.3.2012 | 38,37 mia. USD |
1.4.2012 | 36,09 mia. USD |
1.5.2012 | 36,47 mia. USD |
1.6.2012 | 36,38 mia. USD |
1.7.2012 | 35,94 mia. USD |
1.8.2012 | 36,15 mia. USD |
1.9.2012 | 37,66 mia. USD |
1.10.2012 | 38,38 mia. USD |
1.11.2012 | 40,73 mia. USD |
1.12.2012 | 39,39 mia. USD |
1.1.2013 | 37,14 mia. USD |
1.2.2013 | 29,04 mia. USD |
1.3.2013 | 35,84 mia. USD |
1.4.2013 | 35,69 mia. USD |
1.5.2013 | 36,33 mia. USD |
1.6.2013 | 35,09 mia. USD |
1.7.2013 | 36,12 mia. USD |
1.8.2013 | 36,32 mia. USD |
1.9.2013 | 38,42 mia. USD |
1.10.2013 | 39,59 mia. USD |
1.11.2013 | 41,05 mia. USD |
1.12.2013 | 42,31 mia. USD |
1.1.2014 | 36,11 mia. USD |
1.2.2014 | 30,71 mia. USD |
1.3.2014 | 37,94 mia. USD |
1.4.2014 | 38,87 mia. USD |
1.5.2014 | 38,02 mia. USD |
1.6.2014 | 38,82 mia. USD |
1.7.2014 | 38,18 mia. USD |
1.8.2014 | 38,21 mia. USD |
1.9.2014 | 43,31 mia. USD |
1.10.2014 | 44,91 mia. USD |
1.11.2014 | 43,51 mia. USD |
1.12.2014 | 44,23 mia. USD |
1.1.2015 | 39,04 mia. USD |
1.2.2015 | 29,89 mia. USD |
1.3.2015 | 38,43 mia. USD |
1.4.2015 | 37,32 mia. USD |
1.5.2015 | 35,79 mia. USD |
1.6.2015 | 36,58 mia. USD |
1.7.2015 | 36,29 mia. USD |
1.8.2015 | 35,03 mia. USD |
1.9.2015 | 41,35 mia. USD |
1.10.2015 | 42,55 mia. USD |
1.11.2015 | 40,76 mia. USD |
1.12.2015 | 38,81 mia. USD |
1.1.2016 | 34,19 mia. USD |
1.2.2016 | 27,67 mia. USD |
1.3.2016 | 36,63 mia. USD |
1.4.2016 | 33,16 mia. USD |
1.5.2016 | 33,73 mia. USD |
1.6.2016 | 35,70 mia. USD |
1.7.2016 | 35,04 mia. USD |
1.8.2016 | 37,93 mia. USD |
1.9.2016 | 42,96 mia. USD |
1.10.2016 | 42,68 mia. USD |
1.11.2016 | 43,62 mia. USD |
1.12.2016 | 41,24 mia. USD |
1.1.2017 | 35,97 mia. USD |
1.2.2017 | 33,75 mia. USD |
1.3.2017 | 41,12 mia. USD |
1.4.2017 | 35,61 mia. USD |
1.5.2017 | 36,81 mia. USD |
1.6.2017 | 40,35 mia. USD |
1.7.2017 | 38,72 mia. USD |
1.8.2017 | 40,78 mia. USD |
1.9.2017 | 45,92 mia. USD |
1.10.2017 | 46,60 mia. USD |
1.11.2017 | 48,69 mia. USD |
1.12.2017 | 48,47 mia. USD |
1.1.2018 | 43,06 mia. USD |
1.2.2018 | 32,45 mia. USD |
1.3.2018 | 42,38 mia. USD |
1.4.2018 | 39,11 mia. USD |
1.5.2018 | 41,11 mia. USD |
1.6.2018 | 40,31 mia. USD |
1.7.2018 | 41,80 mia. USD |
1.8.2018 | 43,68 mia. USD |
1.9.2018 | 47,86 mia. USD |
1.10.2018 | 48,99 mia. USD |
1.11.2018 | 47,68 mia. USD |
1.12.2018 | 43,38 mia. USD |
1.1.2019 | 40,49 mia. USD |
1.2.2019 | 28,90 mia. USD |
1.3.2019 | 38,59 mia. USD |
1.4.2019 | 37,67 mia. USD |
1.5.2019 | 38,72 mia. USD |
1.6.2019 | 38,50 mia. USD |
1.7.2019 | 40,53 mia. USD |
1.8.2019 | 40,05 mia. USD |
1.9.2019 | 45,53 mia. USD |
1.10.2019 | 47,28 mia. USD |
1.11.2019 | 44,53 mia. USD |
1.12.2019 | 43,78 mia. USD |
1.1.2020 | 35,31 mia. USD |
1.2.2020 | 28,68 mia. USD |
1.3.2020 | 40,26 mia. USD |
1.4.2020 | 38,53 mia. USD |
1.5.2020 | 38,89 mia. USD |
1.6.2020 | 41,00 mia. USD |
1.7.2020 | 45,57 mia. USD |
1.8.2020 | 45,49 mia. USD |
1.9.2020 | 50,03 mia. USD |
1.10.2020 | 51,59 mia. USD |
1.11.2020 | 57,78 mia. USD |
1.12.2020 | 60,55 mia. USD |
1.1.2021 | 52,72 mia. USD |
1.2.2021 | 42,60 mia. USD |
1.3.2021 | 53,66 mia. USD |
1.4.2021 | 54,93 mia. USD |
1.5.2021 | 52,29 mia. USD |
1.6.2021 | 53,73 mia. USD |
1.7.2021 | 55,30 mia. USD |
1.8.2021 | 53,51 mia. USD |
1.9.2021 | 62,90 mia. USD |
1.10.2021 | 59,10 mia. USD |
1.11.2021 | 65,50 mia. USD |
1.12.2021 | 67,90 mia. USD |
1.1.2022 | 58,87 mia. USD |
1.2.2022 | 51,56 mia. USD |
1.3.2022 | 62,69 mia. USD |
1.4.2022 | 51,90 mia. USD |
1.5.2022 | 55,43 mia. USD |
1.6.2022 | 58,83 mia. USD |
1.7.2022 | 54,26 mia. USD |
1.8.2022 | 54,59 mia. USD |
1.9.2022 | 60,94 mia. USD |
1.10.2022 | 55,40 mia. USD |
1.11.2022 | 50,14 mia. USD |
1.12.2022 | 52,17 mia. USD |
1.1.2023 | 47,51 mia. USD |
1.2.2023 | 42,12 mia. USD |
1.3.2023 | 46,59 mia. USD |
1.4.2023 | 42,49 mia. USD |
1.5.2023 | 45,68 mia. USD |
1.6.2023 | 44,18 mia. USD |
1.7.2023 | 47,73 mia. USD |
1.8.2023 | 46,04 mia. USD |
1.9.2023 | 51,40 mia. USD |
1.10.2023 | 52,87 mia. USD |
1.11.2023 | 50,63 mia. USD |
1.12.2023 | 43,81 mia. USD |
1.1.2024 | 48,42 mia. USD |
1.2.2024 | 37,73 mia. USD |
1.3.2024 | 47,17 mia. USD |
1.4.2024 | 47,10 mia. USD |
Nye ordre Historie
Dato | Værdi |
---|---|
1.4.2024 | 47,096 mia. USD |
1.3.2024 | 47,165 mia. USD |
1.2.2024 | 37,732 mia. USD |
1.1.2024 | 48,421 mia. USD |
1.12.2023 | 43,814 mia. USD |
1.11.2023 | 50,627 mia. USD |
1.10.2023 | 52,868 mia. USD |
1.9.2023 | 51,402 mia. USD |
1.8.2023 | 46,035 mia. USD |
1.7.2023 | 47,728 mia. USD |
Lignende makroøkonomiske nøgletal for Nye ordre
Navn | Aktuel | Forrige | Frekvens |
---|---|---|---|
🇹🇼 Ændringer i varebeholdningen | 6,925 mia. TWD | -35,407 mia. TWD | Kvartal |
🇹🇼 Bilproduktion | 26.702 Units | 17.806 Units | Månedligt |
🇹🇼 Cementproduktion | 1,076 mio. Tonnes | 727.446 Tonnes | Månedligt |
🇹🇼 Industriel produktion | 11,22 % | 13,42 % | Månedligt |
🇹🇼 Industriproduktion MdM | 0,54 % | -0,67 % | Månedligt |
🇹🇼 Konkurser | 2.623 Companies | 2.508 Companies | Månedligt |
🇹🇼 Køretøjsregistreringer | 23,161 mio. | 23,151 mio. | Månedligt |
🇹🇼 Mineproduktion | -1,52 % | -7,35 % | Månedligt |
🇹🇼 Overensstemmelsesindeks | 92,18 points | 91,58 points | Månedligt |
🇹🇼 Produktionens indkøbschefindeks | 50,8 points | 51,5 points | Månedligt |
🇹🇼 Produktionsfremstilling | 16,7 % | 14,79 % | Månedligt |
🇹🇼 Tidlig indikator | 91,5 points | 91,3 points | Månedligt |
I Taiwan er nye ordrer en ledende indikator for vækst i bruttonationalproduktet, da de i høj grad påvirker virksomheders tillid.
Makrosider for andre lande i Asien
- 🇨🇳Kina
- 🇮🇳Indien
- 🇮🇩Indonesien
- 🇯🇵Japan
- 🇸🇦Saudi-Arabien
- 🇸🇬Singapore
- 🇰🇷Sydkorea
- 🇹🇷Tyrkiet
- 🇦🇫Afghanistan
- 🇦🇲Armenien
- 🇦🇿Aserbajdsjan
- 🇧🇭Bahrain
- 🇧🇩Bangladesh
- 🇧🇹Bhutan
- 🇧🇳Brunei
- 🇰🇭Cambodja
- 🇹🇱Østtimor
- 🇬🇪Georgien
- 🇭🇰Hongkong
- 🇮🇷Iran
- 🇮🇶Irak
- 🇮🇱Israel
- 🇯🇴Jordanien
- 🇰🇿Kasakhstan
- 🇰🇼Kuwait
- 🇰🇬Kirgisistan
- 🇱🇦Laos
- 🇱🇧Libanon
- 🇲🇴Macau
- 🇲🇾Malaysia
- 🇲🇻Maldiverne
- 🇲🇳Mongoliet
- 🇲🇲Myanmar
- 🇳🇵Nepal
- 🇰🇵Nordkorea
- 🇴🇲Oman
- 🇵🇰Pakistan
- 🇵🇸Palæstina
- 🇵🇭Filippinerne
- 🇶🇦Katar
- 🇱🇰Sri Lanka
- 🇸🇾Syrien
- 🇹🇯Tadsjikistan
- 🇹🇭Thailand
- 🇹🇲Turkmenistan
- 🇦🇪Forenede Arabiske Emirater
- 🇺🇿Usbekistan
- 🇻🇳Vietnam
- 🇾🇪Jemen
Hvad er Nye ordre
"New Orders" eller "Nye Ordrer" på dansk er en central makroøkonomisk indikator, som spiller en afgørende rolle i at vurdere den økonomiske aktivitet i en given økonomi. Hos Eulerpool, en professionel platform dedikeret til at vise makroøkonomiske data, tilbyder vi en dybdegående analyse af nye ordrer for at hjælpe investorer, økonomer og erhvervslivet med at træffe velinformerede beslutninger. Nye ordrer refererer specifikt til bestillinger af varer og tjenester, som virksomheder modtager inden for en given periode. Denne indikator måler efterspørgslen efter industri- og fabriksprodukter og kan blive brugt til at forudsige produktionsniveauer, beskæftigelse og økonomisk vækst. Når der er en stigning i nye ordrer, signalerer det typisk, at virksomhederne vil øge deres produktion, hvilket kan føre til højere beskæftigelse og vækst i BNP. Omvendt kan et fald i nye ordrer indikere økonomisk afmatning. Hos Eulerpool fokuserer vi på at levere præcise og opdaterede data om nye ordrer. Vores platform samler data fra forskellige sektorer, herunder fremstillingsindustrien, serviceindustrien og byggebranchen. Ved at analysere disse data kan brugerne identificere tendenser og mønstre, som kan være afgørende for økonomiske prognoser og investeringsstrategier. En vigtig komponent i vores analyser er månedlige og kvartalsvise rapporter om nye ordrer, som vi henter fra pålidelige kilder som nationale statistikbureauer og brancheforeninger. Vi præsenterer disse data på en intuitiv måde, der gør det nemt for brugerne at fortolke de underliggende tendenser. For eksempel, hvis nye ordrer i fremstillingsindustrien viser en opadgående trend over flere måneder, kan det indikere en styrkelse af økonomien. Foruden rå data leverer vi også dybdegående analyser og kommentarer til at forstå de faktorer, der driver ændringer i nye ordrer. Disse faktorer kan omfatte alt fra ændringer i forbrugernes efterspørgsel, ændringer i råvarepriser, valutaudsving og politiske begivenheder. Vores team af erfarne økonomer og analytikere arbejder kontinuerligt på at opdatere og finjustere vores analyser for at sikre, at brugerne får de mest relevante og nøjagtige informationer. Et andet vigtigt aspekt af nye ordrer er deres direkte påvirkning på aktiemarkedet. Investorer holder nøje øje med statistikker over nye ordrer, da de ofte kan forudsige fremtidige indtjeningsrapporter og aktiekurser. En stigning i nye ordrer indikerer typisk en sundere virksomhedsbalance, hvilket kan gøre aktier mere attraktive. Derfor leverer vi hos Eulerpool også aktiemarkedsspecifikke analyser og prognoser baseret på data om nye ordrer. En yderligere fordel ved vores platform er muligheden for at sammenligne nye ordrer på tværs af lande og regioner. Globalisering betyder, at økonomier i stigende grad er sammenkoblet, og ændringer i nye ordrer i én region kan have betydelige konsekvenser for andre regioner. Ved at tilbyde sammenlignende data og analyser hjælper vi vores brugere med at forstå de bredere globale økonomiske dynamikker. Desuden understøtter vores platform visuel analyse gennem grafer og diagrammer, som gør det nemt at se historiske tendenser og forudse fremtidige udviklinger. Brugerdefinerede rapporter og alarmer kan opsættes for at holde vores brugere informeret om vigtige ændringer i nye ordrer, hvilket sikrer, at de aldrig går glip af kritisk information. Det er også værd at bemærke, at nye ordrer ikke kun påvirker virksomhedernes produktionsplaner men også deres investeringsstrategier. Når nye ordrer er høje, er virksomheder mere tilbøjelige til at investere i nye maskiner, teknologi og arbejdskraft, hvilket kan føre til højere produktivitet og langsigtet vækst. Hos Eulerpool analyserer vi også disse sekundære effekter, så brugerne får et omfattende billede af den økonomiske situation. For danske virksomheder og investorer er det specielt værdifuldt at følge nye ordrer for nøgleeksportmarkeder såsom Tyskland og USA. Ændringer i nye ordrer i sådanne markeder kan have direkte implikationer for danske eksportører og dermed for hele den danske økonomi. Vores analyser tager højde for sådanne multi-nationale forhold, og vi tilbyder specialiserede rapporter til specifikke markeder og sektorer. I sidste ende er nye ordrer en kritisk indikator for økonomisk helbred og udvikling. Hos Eulerpool er vores mål at levere den mest præcise, omfattende og brugervenlige analyse af nye ordrer på markedet. Ved at give adgang til dybdegående data, avancerede analyser og intuitive visuelle værktøjer, stræber vi efter at hjælpe vores brugere med at navigere i den komplekse økonomiske landskab og træffe velinformerede beslutninger. Gennem vores engagement i kvalitet og innovation sikrer vi, at Eulerpool forbliver din betroede kilde til makroøkonomisk indsigt og analyse af nye ordrer. Vi inviterer dig til at udforske vores platform og opdage, hvordan vores data og analyser kan understøtte dine økonomiske og investeringsmæssige mål.