استثمر بأفضل طريقة في حياتك
بدءًا من 2 يورو الهند وصول السياح
سعر الصرف
القيمة الحالية لـ وصول السياح في الهند هي ٦٠٠٬٤٩٦ . انخفض وصول السياح في الهند إلى ٦٠٠٬٤٩٦ في ١/٥/٢٠٢٤، بعد أن كان ٦٥٠٬٧٤٨ في ١/٤/٢٠٢٤. من ١/٤/٢٠٠٠ إلى ١/٦/٢٠٢٤، كان متوسط الناتج المحلي الإجمالي في الهند ٤٩٠٬٢٧٨٫٩٨ . تم تحقيق أعلى قيمة في كل الأوقات في ١/١٢/٢٠١٩ بقيمة ١٫٢٣ مليون. ، بينما تم تسجيل أدنى قيمة في ١/٤/٢٠٢٠ بقيمة ٢٬٨٢٠٫٠٠ .
وصول السياح ·
ماكس
وصول السياح | |
---|---|
١/٤/٢٠٠٠ | ١٨٧٬٤١٩٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٠ | ١٥١٬٣٤٤٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٠ | ١٦٨٬٧١٦٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٠ | ٢٠٤٬٩٦٩٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٠ | ١٨٩٬٩٠٢٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٠ | ١٨١٬٢٩٢٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٠ | ٢٢٦٬٥٣١٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٠ | ٢٧٥٬٢٥٤٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٠ | ٢٩٧٬٧١١٫٠٠ |
١/١/٢٠٠١ | ٢٤٠٬٥٤٤٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠١ | ٢٢٤٬٧٢٥٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠١ | ٢١٤٬٧٥٦٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠١ | ١٥٦٬٦٧٤٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠١ | ١٢٩٬٢٨٦٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠١ | ١٥١٬٢٠٣٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠١ | ١٨٨٬٢٥٣٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠١ | ١٦٦٬٥٢٤٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠١ | ١٣٤٬٤٥١٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠١ | ١٥٣٬٦٤٧٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠١ | ١٨٠٬٧٦٤٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠١ | ٢٠٢٬٤١٢٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٢ | ٢٢٨٬١٥٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٢ | ٢٤١٬١٣٣٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٢ | ٢١٦٬٨٣٩٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٢ | ١٥٩٬٧٨٩٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٢ | ١٤٤٬٥٧١٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٢ | ١٣٤٬٥٦٦٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٢ | ١٧٨٬٢٣١٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٢ | ١٦٢٬٥٩٤٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٢ | ١٦٣٬٠٨٩٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٢ | ٢١٣٬٢٦٧٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٢ | ٢٤٥٬٦٦١٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٢ | ٢٩٦٬٤٧٤٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٣ | ٢٧٤٬٢١٥٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٣ | ٢٦٢٬٦٩٢٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٣ | ٢١٨٬٤٧٣٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٣ | ١٦٠٬٩٤١٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٣ | ١٤١٬٥٠٨٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٣ | ١٧٦٬٣٢٤٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٣ | ٢٢٥٬٣٥٩٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٣ | ٢٠٤٬٩٤٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٣ | ١٩١٬٣٣٩٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٣ | ٢٦٠٬٥٦٩٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٣ | ٢٩٠٬٥٨٣٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٣ | ٣١٩٬٢٧١٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٤ | ٣٣٧٬٣٤٥٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٤ | ٣٣١٬٦٩٧٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٤ | ٢٩٣٬١٨٥٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٤ | ٢٢٣٬٨٨٤٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٤ | ١٨٥٬٥٠٢٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٤ | ٢٢٣٬١٢٢٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٤ | ٢٧٢٬٤٥٦٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٤ | ٢٥٣٬٣٠١٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٤ | ٢٢٦٬٧٧٣٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٤ | ٣٠٧٬٤٤٧٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٤ | ٣٨٥٬٢٣٨٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٤ | ٤١٧٬٥٢٧٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٥ | ٣٨٥٬٩٧٧٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٥ | ٣٦٩٬٨٤٤٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٥ | ٣٥٢٬٠٩٤٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٥ | ٢٤٨٬٤١٦٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٥ | ٢٢٥٬٣٩٤٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٥ | ٢٤٦٬٩٧٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٥ | ٣٠٧٬٨٧٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٥ | ٢٧٣٬٨٥٦٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٥ | ٢٥٧٬١٨٤٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٥ | ٣٤٧٬٧٥٧٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٥ | ٤٢٣٬٨٣٧٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٥ | ٤٧٩٬٤١١٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٦ | ٤٥٩٬٤٨٩٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٦ | ٤٣٩٬٠٩٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٦ | ٣٩١٬٠٠٩٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٦ | ٣٠٩٬٢٠٨٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٦ | ٢٥٥٬٠٠٨٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٦ | ٢٧٨٬٣٧٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٦ | ٣٣٧٬٣٣٢٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٦ | ٣٠٤٬٣٨٧٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٦ | ٢٩٧٬٨٩١٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٦ | ٣٩١٬٣٩٩٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٦ | ٤٤٢٬٤١٣٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٦ | ٥٤١٬٥٧١٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٧ | ٥٣٥٬٦٣١٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٧ | ٥٠١٬٦٩٢٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٧ | ٤٧٢٬٤٩٤٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٧ | ٣٥٠٬٥٥٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٧ | ٢٧٧٬٠١٧٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٧ | ٣١٠٬٣٦٤٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٧ | ٣٩٩٬٨٦٦٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٧ | ٣٥٨٬٤٤٦٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٧ | ٣٠١٬٨٩٢٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٧ | ٤٤٤٬٥٦٤٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٧ | ٥٣٢٬٤٢٨٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٧ | ٥٩٦٬٥٦٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٨ | ٥١١٬٧٨١٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٨ | ٦١١٬٤٩٣٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٨ | ٤٧٩٬٧٦٥٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٨ | ٣٦١٬١٠١٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٨ | ٣٠٤٬٣٦١٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٨ | ٣٤١٬٥٣٩٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٨ | ٤٣١٬٩٣٣٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٨ | ٣٨٣٬٣٣٧٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٨ | ٣٤١٬٦٩٣٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٨ | ٤٥٠٬٠١٣٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٨ | ٥٣١٬٦٨٣٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٨ | ٥٣٣٬٩٠٤٫٠٠ |
١/١/٢٠٠٩ | ٤٨١٬٣٠٨٫٠٠ |
١/٢/٢٠٠٩ | ٤٨٩٬٧٨٧٫٠٠ |
١/٣/٢٠٠٩ | ٤٤٢٬٠٦٢٫٠٠ |
١/٤/٢٠٠٩ | ٣٤٧٬٥٤٤٫٠٠ |
١/٥/٢٠٠٩ | ٣٠٥٬١٨٣٫٠٠ |
١/٦/٢٠٠٩ | ٣٥٢٬٣٥٣٫٠٠ |
١/٧/٢٠٠٩ | ٤٣٢٬٩٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠٠٩ | ٣٦٩٬٧٠٧٫٠٠ |
١/٩/٢٠٠٩ | ٣٣٠٬٧٠٧٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٠٩ | ٤٥٨٬٨٤٩٫٠٠ |
١/١١/٢٠٠٩ | ٥٤١٬٥٢٤٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٠٩ | ٦١٥٬٧٧٥٫٠٠ |
١/١/٢٠١٠ | ٥٦٨٬٧١٩٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٠ | ٥٥٢٬١٥٢٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٠ | ٥١٢٬١٥٢٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٠ | ٣٧١٬٩٥٦٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٠ | ٣٣٢٬٠٨٧٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٠ | ٣٨٤٬٦٤٢٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٠ | ٤٦٦٬٧١٥٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٠ | ٤٢٢٬١٧٣٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٠ | ٣٦٩٬٨٢١٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٠ | ٥٠٧٬٠٩٣٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٠ | ٦٠٨٬١٧٨٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٠ | ٦٨٠٬٠٠٤٫٠٠ |
١/١/٢٠١١ | ٦٢٢٬٧١٣٫٠٠ |
١/٢/٢٠١١ | ٦٢٧٬٧١٩٫٠٠ |
١/٣/٢٠١١ | ٥٣٥٬٦١٣٫٠٠ |
١/٤/٢٠١١ | ٤٤٦٬٥١١٫٠٠ |
١/٥/٢٠١١ | ٣٨٣٬٤٣٩٫٠٠ |
١/٦/٢٠١١ | ٤٠٥٬٤٦٤٫٠٠ |
١/٧/٢٠١١ | ٤٧٥٬٥٤٤٫٠٠ |
١/٨/٢٠١١ | ٤٢٨٬٤٩٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١١ | ٤١٧٬٤٧٨٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١١ | ٥٥٩٬٦٤١٫٠٠ |
١/١١/٢٠١١ | ٦٦٩٬٧٦٧٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١١ | ٧٣٦٬٨٤٣٫٠٠ |
١/١/٢٠١٢ | ٦٨١٬٠٠٢٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٢ | ٦٨١٬١٩٣٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٢ | ٦٠٦٬٤٥٦٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٢ | ٤٤٧٬٥٨١٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٢ | ٣٧٤٬٤٧٦٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٢ | ٤٣٣٬٣٩٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٢ | ٤٨٥٬٨٠٨٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٢ | ٤٤٥٬٦٣٢٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٢ | ٤١١٬٥٦٢٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٢ | ٥٥٦٬٤٨٨٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٢ | ٧٠١٬١٨٥٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٢ | ٧٥٢٬٩٧٢٫٠٠ |
١/١/٢٠١٣ | ٧٢٠٬٣٢١٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٣ | ٦٨٨٬٥٦٩٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٣ | ٦٣٩٬٥٣٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٣ | ٤٥١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٣ | ٤١٧٬٤٥٣٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٣ | ٤٥١٬٢٢٣٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٣ | ٥٠٦٬٤٢٧٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٣ | ٤٨٦٬٣٣٨٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٣ | ٤٥٣٬٥٦١٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٣ | ٥٩٨٬٠٩٥٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٣ | ٧٣٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٣ | ٨٢٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٤ | ٧٥٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٤ | ٧٥٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٤ | ٦٩٢٬٧٣٥٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٤ | ٥٣٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٤ | ٤٦٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٤ | ٥٠٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٤ | ٥٦٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٤ | ٥٧٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٤ | ٥٠٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٤ | ٦٦٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٤ | ٧٦٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٤ | ٨٨٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٥ | ٧٩١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٥ | ٧٦١٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٥ | ٧٢٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٥ | ٥٤٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٥ | ٥٠٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٥ | ٥١٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٥ | ٦٢٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٥ | ٥٩٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٥ | ٥٤٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٥ | ٦٨٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٥ | ٨١٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٥ | ٩١٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١/٢٠١٦ | ٨٤٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٦ | ٨٤٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٦ | ٨١٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٦ | ٥٩٩٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٦ | ٥٢٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٦ | ٥٤٧٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٦ | ٧٣٤٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٦ | ٦٥٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٦ | ٦٠٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٦ | ٧٤٢٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٦ | ٨٧٨٬٠٠٠٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٦ | ١٫٠٢ مليون. |
١/١/٢٠١٧ | ٩٨٣٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠١٧ | ٩٥٦٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠١٧ | ٩٠٥٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٧ | ٧١٧٬٨٩٩٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٧ | ٦٣٠٬٠٠٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٧ | ٦٦٣٬٤٧٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٧ | ٧٧٩٬٣٠٩٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٧ | ٧١٩٬١٢٩٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٧ | ٧١٩٬٩٦٤٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٧ | ٨٦٦٬٩٧٦٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٧ | ٩٩٧٬٧٣٨٫٠٠ |
١/١٢/٢٠١٧ | ١٫١٨ مليون. |
١/١/٢٠١٨ | ١٫٠٥ مليون. |
١/٢/٢٠١٨ | ١٫٠٥ مليون. |
١/٣/٢٠١٨ | ١٫٠٢ مليون. |
١/٤/٢٠١٨ | ٧٤٥٬٠٥١٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٨ | ٦٠٦٬٥٢٢٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٨ | ٦٨٣٬٩٢٨٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٨ | ٨٠٦٬٤٩٥٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٨ | ٧٨٦٬٠٠٣٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٨ | ٧١٩٬٨٤٥٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٨ | ٨٩٠٬٢٢٣٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٨ | ١٫٠١ مليون. |
١/١٢/٢٠١٨ | ١٫١٩ مليون. |
١/١/٢٠١٩ | ١٫١٠ مليون. |
١/٢/٢٠١٩ | ١٫٠٩ مليون. |
١/٣/٢٠١٩ | ٩٧٨٬٢٣٦٫٠٠ |
١/٤/٢٠١٩ | ٧٧١٬٣٥٣٫٠٠ |
١/٥/٢٠١٩ | ٦١٠٬٥٩٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠١٩ | ٧٢١٬٠١٥٫٠٠ |
١/٧/٢٠١٩ | ٨١٧٬٤٥٥٫٠٠ |
١/٨/٢٠١٩ | ٧٩٨٬٥٨٧٫٠٠ |
١/٩/٢٠١٩ | ٧٥٠٬٥١٤٫٠٠ |
١/١٠/٢٠١٩ | ٩٤٤٬٢٣٣٫٠٠ |
١/١١/٢٠١٩ | ١٫٠٩ مليون. |
١/١٢/٢٠١٩ | ١٫٢٣ مليون. |
١/١/٢٠٢٠ | ١٫١٢ مليون. |
١/٢/٢٠٢٠ | ١٫٠٢ مليون. |
١/٣/٢٠٢٠ | ٣٢٨٬٤٦٢٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٠ | ٢٬٨٢٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٠ | ٣٬٧٦٤٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٠ | ٨٬٥٩٠٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢٠ | ١٢٬٦٥٥٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢٠ | ١٩٬٧٦١٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٠ | ٢٨٬١٦٧٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢٠ | ٤١٬٤٩٤٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢٠ | ٧٠٬٩٧٧٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٠ | ٩٠٬٥٤٤٫٠٠ |
١/١/٢٠٢١ | ٨٣٬٨٢٢٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢١ | ٩٩٬٦٤٠٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢١ | ١٢٣٬١٧٩٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢١ | ٦٩٬٤٤٢٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢١ | ١٣٬٣٠٧٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢١ | ٢٩٬٣٩٧٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢١ | ٦٤٬٥٦٦٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢١ | ٨٤٬٩٥٥٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢١ | ١٠٦٬٧٠٤٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢١ | ١٨١٬٣٢٥٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢١ | ٢٥١٬٩٩٣٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢١ | ٣٠٣٬٧٩٩٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٢ | ٢٠١٬٥٤٦٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٢ | ٢٤٠٬٨٩٦٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٢ | ٣٤٢٬٣٠٨٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٢ | ٣٩٢٬٩٣٠٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٢ | ٤٢٣٬٧٠١٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٢ | ٥٢٢٬٧٣٧٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢٢ | ٦٦٩٬٤٩٩٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢٢ | ٥٢٤٬٧٥٦٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٢ | ٥٥١٬٥٨٠٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢٢ | ٦٧٧٬٠٥٥٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢٢ | ٧٦٨٬٦٧٥٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٢ | ٩٦٦٬٢٧٠٫٠٠ |
١/١/٢٠٢٣ | ٨٦٨٬١٦٠٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٣ | ٨٦٥٬٧٧٩٫٠٠ |
١/٣/٢٠٢٣ | ٧٩٥٬٨٢٧٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٣ | ٦٠٣٬٩٨٥٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٣ | ٥٩٨٬٤٨٠٫٠٠ |
١/٦/٢٠٢٣ | ٦٤٨٬٠٠٨٫٠٠ |
١/٧/٢٠٢٣ | ٧٦٠٬٦٢٣٫٠٠ |
١/٨/٢٠٢٣ | ٦٤٣٬١٩٤٫٠٠ |
١/٩/٢٠٢٣ | ٦٤٨٬٢١٣٫٠٠ |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٨١١٬٤١١٫٠٠ |
١/١١/٢٠٢٣ | ٩٢٢٬٢٦٥٫٠٠ |
١/١٢/٢٠٢٣ | ١٫٠٧ مليون. |
١/١/٢٠٢٤ | ٩٥٨٬٧٣٣٫٠٠ |
١/٢/٢٠٢٤ | ١٫٠٠ مليون. |
١/٣/٢٠٢٤ | ٨٥٩٬٦٨٨٫٠٠ |
١/٤/٢٠٢٤ | ٦٥٠٬٧٤٨٫٠٠ |
١/٥/٢٠٢٤ | ٦٠٠٬٤٩٦٫٠٠ |
وصول السياح تاريخ
تاريخ | قيمة |
---|---|
١/٥/٢٠٢٤ | ٦٠٠٬٤٩٦ |
١/٤/٢٠٢٤ | ٦٥٠٬٧٤٨ |
١/٣/٢٠٢٤ | ٨٥٩٬٦٨٨ |
١/٢/٢٠٢٤ | ١٫٠٠٣ مليون. |
١/١/٢٠٢٤ | ٩٥٨٬٧٣٣ |
١/١٢/٢٠٢٣ | ١٫٠٧ مليون. |
١/١١/٢٠٢٣ | ٩٢٢٬٢٦٥ |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٨١١٬٤١١ |
١/٩/٢٠٢٣ | ٦٤٨٬٢١٣ |
١/٨/٢٠٢٣ | ٦٤٣٬١٩٤ |
مؤشرات ماكرو اقتصادية مشابهة لـ وصول السياح
الاسم | حالياً | السابق | تكرار |
---|---|---|---|
🇮🇳 إنتاج النفط الخام | ٦٠٥ BBL/D/1K | ٦١٣ BBL/D/1K | شهريًا |
🇮🇳 احتياطيات الذهب | ٨٤٠٫٧٦ Tonnes | ٨٢٢٫٠٩ Tonnes | فصل |
🇮🇳 الاستثمار الأجنبي المباشر | ٧٫٨٩١ مليارات USD | ٧٫٢٦٩ مليارات USD | شهريًا |
🇮🇳 الدين الخارجي | ٦٨٢٫٣ مليارات USD | ٦٦٣٫٨ مليارات USD | فصل |
🇮🇳 تحويلات بنكية | ١٨٫٣٦٤ مليارات USD | ١٩٫٠٧٧ مليارات USD | فصل |
🇮🇳 تدفقات رأس المال | ٣٩٫٨٨٥ مليون. USD | ٤٣٫٨٩ مليون. USD | فصل |
🇮🇳 حساب الأداء إلى الناتج المحلي الإجمالي | -١٫٢ % of GDP | -٢ % of GDP | سنويًا |
🇮🇳 شروط التداول | ١٤٧ points | ١٣٠٫٦ points | سنويًا |
🇮🇳 صادرات | ٣٤٫٧١ مليارات USD | ٣٣٫٩٨ مليارات USD | شهريًا |
🇮🇳 صادرات السيارات | ٣٣٬١٨٤ units | ٤١٬٢٥٠ units | شهريًا |
🇮🇳 مؤشر الإرهاب | ٦٫٣٢٤ Points | ٧٫١٧٥ Points | سنويًا |
🇮🇳 مبيعات الأسلحة | ٣٤ مليون. SIPRI TIV | ٧ مليون. SIPRI TIV | سنويًا |
🇮🇳 ميزان الأداء | -٩٫٧ مليارات USD | ٥٫٧ مليارات USD | فصل |
🇮🇳 ميزان التجارة | -٢٩٫٧ مليارات USD | -٢٣٫٥ مليارات USD | شهريًا |
🇮🇳 واردات | ٦٤٫٣٦ مليارات USD | ٥٧٫٤٨ مليارات USD | شهريًا |
صفحات ماكرو لدول أخرى في آسيا
- 🇨🇳الصين
- 🇮🇩إندونيسيا
- 🇯🇵اليابان
- 🇸🇦المملكة العربية السعودية
- 🇸🇬سنغافورة
- 🇰🇷كوريا الجنوبية
- 🇹🇷تركيا
- 🇦🇫أفغانستان
- 🇦🇲أرمينيا
- 🇦🇿أذربيجان
- 🇧🇭البحرين
- 🇧🇩بنغلاديش
- 🇧🇹بوتان
- 🇧🇳بروناي
- 🇰🇭كمبوديا
- 🇹🇱تيمور الشرقية
- 🇬🇪جورجيا
- 🇭🇰هونغ كونغ
- 🇮🇷إيران
- 🇮🇶العراق
- 🇮🇱إسرائيل
- 🇯🇴الأردن
- 🇰🇿كازاخستان
- 🇰🇼الكويت
- 🇰🇬قيرغيزستان
- 🇱🇦لاوس
- 🇱🇧لبنان
- 🇲🇴ماكاو
- 🇲🇾ماليزيا
- 🇲🇻جزر المالديف
- 🇲🇳منغوليا
- 🇲🇲ميانمار
- 🇳🇵نيبال
- 🇰🇵كوريا الشمالية
- 🇴🇲عُمان
- 🇵🇰باكستان
- 🇵🇸فلسطين
- 🇵🇭الفلبين
- 🇶🇦قطر
- 🇱🇰سريلانكا
- 🇸🇾سوريا
- 🇹🇼تايوان
- 🇹🇯طاجيكستان
- 🇹🇭تايلاند
- 🇹🇲تركمانستان
- 🇦🇪الإمارات العربية المتحدة
- 🇺🇿أوزبكستان
- 🇻🇳فيتنام
- 🇾🇪اليمن
ما هو وصول السياح
تعد فئة "الوصولات السياحية" في الاقتصاد الكلي موضوعاً مهماً وحيوياً يمكن تحليل تأثيره وفهمه على مستوى القطاعات المختلفة ضمن الاقتصاد الوطني والعالمي على حد سواء. موقعنا الإلكتروني "إيلربول" متخصص في عرض البيانات الاقتصادية الكلية بشكل شامل ودقيق، ويهدف إلى تزويد المستخدمين بأدوات تحليلية تساعد على فهم أعمق لهذه البيانات. لذا سنسعى في هذا النص إلى توفير تغطية شاملة لمفهوم الوصولات السياحية وأهميتها وكيفية تحليلها. الوصولات السياحية، كما يشير المصطلح، تعني عدد السياح الذين يزورون بلداً معيناً خلال فترة زمنية محددة، وهذا يمكن أن يكون عاماً أو فصلياً أو حتى شهرياً. إن تتبع وتحليل هذه البيانات له أهمية كبيرة في الاقتصاد الكلي نظراً للعديد من العوامل الاقتصادية والاجتماعية التي يمكن أن تتأثر بها. أولاً، يعتبر قطاع السياحة من أهم مصادر الدخل القومي بالنسبة للعديد من الدول. وصول السياح بكميات كبيرة يمكن أن يعزز الاقتصاد المحلي من خلال إنفاقهم على السكن، الطعام، الترفيه، والنقل، مما يؤدي إلى تنشيط مختلف قطاعات الاقتصاد. في هذا السياق، يمثل التحليل الدقيق لوصولات السياح أداة قيمة لتوقع الأداء الاقتصادي المحتمل ولتحديد الفرص التجارية الجديدة. من الناحية الاجتماعية، السياحة تُعد وسيلة فعالة لتعزيز التفاهم الثقافي والتبادل الحضاري بين الشعوب. وصول السياح من مختلف أنحاء العالم يمكن أن يؤدي إلى تبادل الأفكار والثقافات، مما يعزز التفاهم الدولي والتعايش السلمي. ثانياً، البيانات المتعلقة بوصولات السياح تُستخدم من قبل الحكومات والشركات لاتخاذ قرارات مستنيرة فيما يتعلق بتطوير البنية التحتية السياحية وتحسين الخدمات المقدمة. على سبيل المثال، يمكن للزيادة الملحوظة في عدد السياح القادمين إلى منطقة معينة أن تدفع الحكومة إلى استثمار المزيد في تحسين المطارات، الطرق، ومنشآت السياحة الأخرى. علاوة على ذلك، يمكن للبيانات الموثوقة عن الوصولات السياحية أن تكون مفيدة لتطوير استراتيجيات تسويق فعالة. حيث يمكن للقطاع الخاص، بما في ذلك شركات السياحة والفنادق والمطاعم، استخدام هذه البيانات لتحديد الأسواق الصاعدة والتوجه نحو الفئات العمرية أو الجنسية التي تظهر اهتماماً أكبر بزيارة الوجهة السياحية. ثالثاً، الوصولات السياحية تُعتبر أيضاً مؤشراً فعّالاً على الاستقرار السياسي والاجتماعي في البلاد. فعلى سبيل المثال، ارتفاع عدد السياح قد يكون دليلاً على ثقة الزوار الأجانب بالوضع الأمني والسياسي للبلد. وعلى الجانب الآخر، انخفاض عدد الوصولات قد يعكس القلق بسبب الاضطرابات السياسية أو الكوارث الطبيعية، مما يستدعي وضع خطط لاستعادة الثقة وتحسين الوضع. رابعاً، التحليل الاقتصادي لوصولات السياح لا ينبغي أن يقتصر على الأرقام العامة فقط، بل يجب أن يشمل أيضاً تحليلاً ديمغرافياً وجغرافياً. لذا، يمكن فصل البيانات وفقاً للجنسية، الفئة العمرية، الأقاليم أو المدن المستقبلة للسياح، وغيرها من المعاملات. هذه التحليلات الدقيقة توفر صورة أوضح عن الأنماط السياحية وتحديد النقاط القوية والضعيفة في القطاع السياحي. خامساً، من الأهمية بمكان أن نهتم بتأثير المواسم على الوصولات السياحية. بعض الوجهات السياحية تشهد تزايداً في عدد الزوار خلال فترات معينة من العام، مثل مواسم الأعياد أو الصيف أو الشتاء. إن فهم تأثير هذه المواسم يمكن أن يساعد في توجيه الاستثمارات والجهود التسويقية بشكل أكثر فعالية لتحقيق أقصى استفادة من كل موسم سياحي. سادساً، من الجدير بالذكر أن تعزيز الوصولات السياحية ليس مجرد مسألة اقتصادية أو اجتماعية، بل هو كذلك مرتبط بالبنية التحتية والثقافة العامة للبلد. لذا، يجب على الحكومات والشركات السياحية العمل معاً لتطوير تجربة سياحية متكاملة تتضمن تحسين المواصلات، تطوير الخدمات السياحية، والترويج الفعال للمعالم السياحية الثقافية والتاريخية. خلاصة القول، تحليل الوصولات السياحية يمثل جزءاً حيوياً من الاقتصاد الكلي، ويتطلب اهتماماً دقيقاً وتخطيطاً استراتيجياً عن طريق فهم العوامل المؤثرة عليه، سواء كانت اقتصادية، اجتماعية، سياسية أو بيئية. موقع "إيلربول" يهدف إلى تزويدك ببيانات دقيقة وشاملة تتيح لك القدرة على اجراء التحليلات اللازمة واتخاذ القرارات المستنيرة لتطوير قطاع السياحة وتعزيز النمو الاقتصادي بشكل عام. إن الاعتماد على تحليل البيانات والاستراتيجيات المبنية على أسس علمية يمكن أن يعزز من النجاح الطويل الأمد لقطاع السياحة ويحقق الفائدة الاقتصادية والاجتماعية المثلى للمجتمع ككل.