استثمر بأفضل طريقة في حياتك
بدءًا من 2 يورو البرازيل إجمالي مبيعات المركبات
سعر الصرف
القيمة الحالية لإجمالي مبيعات المركبات في البرازيل هي ١٦٣٬٧٩٩ Units. إجمالي مبيعات المركبات في البرازيل ارتفع إلى ١٦٣٬٧٩٩ Units في ١/٦/٢٠٢٤، بعد أن كان ١٤٤٬٠١٤ Units في ١/٥/٢٠٢٤. من ١/١/١٩٩٠ إلى ١/٧/٢٠٢٤، كان متوسط الناتج المحلي الإجمالي في البرازيل ١٣٧٬٣١٤٫٩٤ Units. تم الوصول إلى أعلى قيمة على الإطلاق في ١/٨/٢٠١٢ بـ ٣٢٥٬٧٢٢٫٠٠ Units، في حين تم تسجيل أدنى قيمة في ١/٤/١٩٩٠ بـ ٢٣٬٧٠٥٫٠٠ Units.
إجمالي مبيعات المركبات ·
ماكس
إجمالي مبيعات السيارات | |
---|---|
١/١/١٩٩٠ | ٥٢٬٢٣٣٫٠٠ Units |
١/٢/١٩٩٠ | ٤١٬٢٢٨٫٠٠ Units |
١/٣/١٩٩٠ | ٢٤٬٣٥٣٫٠٠ Units |
١/٤/١٩٩٠ | ٢٣٬٧٠٥٫٠٠ Units |
١/٥/١٩٩٠ | ٤٤٬٠٦٢٫٠٠ Units |
١/٦/١٩٩٠ | ٢٧٬١٣٠٫٠٠ Units |
١/٧/١٩٩٠ | ٣٢٬٥٣٧٫٠٠ Units |
١/٨/١٩٩٠ | ٦٤٬٨٣١٫٠٠ Units |
١/٩/١٩٩٠ | ٥٦٬١٨١٫٠٠ Units |
١/١٠/١٩٩٠ | ٦٠٬٨٢٣٫٠٠ Units |
١/١١/١٩٩٠ | ٥٦٬١١٣٫٠٠ Units |
١/١٢/١٩٩٠ | ٤٩٬٦٤٣٫٠٠ Units |
١/١/١٩٩١ | ٤٦٬٣٣٣٫٠٠ Units |
١/٢/١٩٩١ | ٤٤٬٨٤١٫٠٠ Units |
١/٣/١٩٩١ | ٥٠٬٢٧٨٫٠٠ Units |
١/٤/١٩٩١ | ٢٩٬٨٤٨٫٠٠ Units |
١/٥/١٩٩١ | ٤٢٬٨٦٢٫٠٠ Units |
١/٦/١٩٩١ | ٥٠٬٦٨٩٫٠٠ Units |
١/٧/١٩٩١ | ٦٤٬٣٤٣٫٠٠ Units |
١/٨/١٩٩١ | ٥٩٬٧٢٧٫٠٠ Units |
١/٩/١٩٩١ | ٥٦٬٠٧٨٫٠٠ Units |
١/١٠/١٩٩١ | ٦١٬١٧٨٫٠٠ Units |
١/١١/١٩٩١ | ٥٤٬٢١٤٫٠٠ Units |
١/١٢/١٩٩١ | ٤٤٬٠٠٩٫٠٠ Units |
١/١/١٩٩٢ | ٤٥٬٥٦٤٫٠٠ Units |
١/٢/١٩٩٢ | ٣٥٬٦٧٠٫٠٠ Units |
١/٣/١٩٩٢ | ٢٩٬٥٣٢٫٠٠ Units |
١/٤/١٩٩٢ | ٥٩٬٢٨٦٫٠٠ Units |
١/٥/١٩٩٢ | ٤٨٬٥٠٤٫٠٠ Units |
١/٦/١٩٩٢ | ٥٢٬٨٠٠٫٠٠ Units |
١/٧/١٩٩٢ | ٥٤٬٧٤٥٫٠٠ Units |
١/٨/١٩٩٢ | ٥٢٬٧٩٠٫٠٠ Units |
١/٩/١٩٩٢ | ٥٤٬٤٠٢٫٠٠ Units |
١/١٠/١٩٩٢ | ٥٨٬٠٤٥٫٠٠ Units |
١/١١/١٩٩٢ | ٦٠٬٧٢٤٫٠٠ Units |
١/١٢/١٩٩٢ | ٥٤٬٥٢٨٫٠٠ Units |
١/١/١٩٩٣ | ٤٥٬٣٩١٫٠٠ Units |
١/٢/١٩٩٣ | ٥٢٬٨٥٢٫٠٠ Units |
١/٣/١٩٩٣ | ٦٨٬٣٤٠٫٠٠ Units |
١/٤/١٩٩٣ | ٦٦٬١٤١٫٠٠ Units |
١/٥/١٩٩٣ | ٧٢٬٩٤٥٫٠٠ Units |
١/٦/١٩٩٣ | ٧٤٬٩٠٠٫٠٠ Units |
١/٧/١٩٩٣ | ٧٦٬٢١٧٫٠٠ Units |
١/٨/١٩٩٣ | ٨٦٬٥٠٥٫٠٠ Units |
١/٩/١٩٩٣ | ٨١٬٥٠٤٫٠٠ Units |
١/١٠/١٩٩٣ | ٧٩٬٣٤٨٫٠٠ Units |
١/١١/١٩٩٣ | ٨٦٬٩٦٤٫٠٠ Units |
١/١٢/١٩٩٣ | ٨٥٬٠٥٨٫٠٠ Units |
١/١/١٩٩٤ | ٧٦٬٩٤٩٫٠٠ Units |
١/٢/١٩٩٤ | ٧٣٬٣٦٥٫٠٠ Units |
١/٣/١٩٩٤ | ٩٣٬٨٠٩٫٠٠ Units |
١/٤/١٩٩٤ | ٧٧٬٨٨٨٫٠٠ Units |
١/٥/١٩٩٤ | ٩٧٬٠٤٦٫٠٠ Units |
١/٦/١٩٩٤ | ٩٥٬٨١٩٫٠٠ Units |
١/٧/١٩٩٤ | ٨٧٬٠٧٤٫٠٠ Units |
١/٨/١٩٩٤ | ١٢٤٬٩٤٠٫٠٠ Units |
١/٩/١٩٩٤ | ٩٠٬٣٢٢٫٠٠ Units |
١/١٠/١٩٩٤ | ١٠٢٬٦٠٤٫٠٠ Units |
١/١١/١٩٩٤ | ١١٢٬٦٧٥٫٠٠ Units |
١/١٢/١٩٩٤ | ١١٥٬٨٧٦٫٠٠ Units |
١/١/١٩٩٥ | ٨٥٬١٦٢٫٠٠ Units |
١/٢/١٩٩٥ | ١٠٦٬٣٤٧٫٠٠ Units |
١/٣/١٩٩٥ | ١٤٣٬٧٢٢٫٠٠ Units |
١/٤/١٩٩٥ | ١٠٩٬٦٢٣٫٠٠ Units |
١/٥/١٩٩٥ | ١١٠٬٧٩٦٫٠٠ Units |
١/٦/١٩٩٥ | ١١٣٬٥٥٥٫٠٠ Units |
١/٧/١٩٩٥ | ١٠٨٬٢٥٢٫٠٠ Units |
١/٨/١٩٩٥ | ١٢٦٬١٦٤٫٠٠ Units |
١/٩/١٩٩٥ | ١١٤٬٢٥٨٫٠٠ Units |
١/١٠/١٩٩٥ | ١٢١٬٥٤٦٫٠٠ Units |
١/١١/١٩٩٥ | ١٢٢٬٨٧٨٫٠٠ Units |
١/١٢/١٩٩٥ | ١١٢٬٦٦١٫٠٠ Units |
١/١/١٩٩٦ | ٩٢٬٣٨٧٫٠٠ Units |
١/٢/١٩٩٦ | ١٠٥٬١٢٩٫٠٠ Units |
١/٣/١٩٩٦ | ١٠٧٬٥٤٢٫٠٠ Units |
١/٤/١٩٩٦ | ١٠٣٬٠٢٠٫٠٠ Units |
١/٥/١٩٩٦ | ١١٨٬٤١١٫٠٠ Units |
١/٦/١٩٩٦ | ١٠٣٬٦٣٥٫٠٠ Units |
١/٧/١٩٩٦ | ١٢٤٬٣٦٢٫٠٠ Units |
١/٨/١٩٩٦ | ١٢١٬٢٤٠٫٠٠ Units |
١/٩/١٩٩٦ | ١٣٥٬٠٦٢٫٠٠ Units |
١/١٠/١٩٩٦ | ١٣٣٬٧٦٨٫٠٠ Units |
١/١١/١٩٩٦ | ١٢٩٬٠٥٣٫٠٠ Units |
١/١٢/١٩٩٦ | ١٢٦٬٤٢٠٫٠٠ Units |
١/١/١٩٩٧ | ١٢٣٬٨١٦٫٠٠ Units |
١/٢/١٩٩٧ | ١١٢٬٥٥٠٫٠٠ Units |
١/٣/١٩٩٧ | ١٣٠٬٦٤٥٫٠٠ Units |
١/٤/١٩٩٧ | ١٤٤٬٦٢٦٫٠٠ Units |
١/٥/١٩٩٧ | ١٣٧٬٥٣٧٫٠٠ Units |
١/٦/١٩٩٧ | ١٣٥٬٣١٦٫٠٠ Units |
١/٧/١٩٩٧ | ١٤١٬٩٥٩٫٠٠ Units |
١/٨/١٩٩٧ | ١٤١٬١٦٥٫٠٠ Units |
١/٩/١٩٩٧ | ١٤٦٬١٤٨٫٠٠ Units |
١/١٠/١٩٩٧ | ١٤٨٬٦٩٣٫٠٠ Units |
١/١١/١٩٩٧ | ١١٢٬٤٨٤٫٠٠ Units |
١/١٢/١٩٩٧ | ٩٢٬٩٠٩٫٠٠ Units |
١/١/١٩٩٨ | ١٠٠٬٣١٦٫٠٠ Units |
١/٢/١٩٩٨ | ٩٢٬٣٧٥٫٠٠ Units |
١/٣/١٩٩٨ | ١٠١٬٦٠٧٫٠٠ Units |
١/٤/١٩٩٨ | ١٠٩٬٤٨٦٫٠٠ Units |
١/٥/١٩٩٨ | ١١٨٬٤٣٦٫٠٠ Units |
١/٦/١٩٩٨ | ٩٩٬٩٢٨٫٠٠ Units |
١/٧/١٩٩٨ | ١٠٣٬٥٧٦٫٠٠ Units |
١/٨/١٩٩٨ | ١١٦٬٧٠٢٫٠٠ Units |
١/٩/١٩٩٨ | ٩٨٬٠٤٠٫٠٠ Units |
١/١٠/١٩٩٨ | ٨٧٬٤٠٣٫٠٠ Units |
١/١١/١٩٩٨ | ٨٩٬٥٥٢٫٠٠ Units |
١/١٢/١٩٩٨ | ١٠٥٬٣٢٨٫٠٠ Units |
١/١/١٩٩٩ | ٧٣٬٩٨٣٫٠٠ Units |
١/٢/١٩٩٩ | ٤٤٬٥٧٩٫٠٠ Units |
١/٣/١٩٩٩ | ٨٥٬٤٧٤٫٠٠ Units |
١/٤/١٩٩٩ | ١٠٦٬٩١٣٫٠٠ Units |
١/٥/١٩٩٩ | ٨١٬٤٥٨٫٠٠ Units |
١/٦/١٩٩٩ | ٨٣٬٢٨٦٫٠٠ Units |
١/٧/١٩٩٩ | ٩٥٬٤٥٠٫٠٠ Units |
١/٨/١٩٩٩ | ٩٨٬٥٥٧٫٠٠ Units |
١/٩/١٩٩٩ | ٨٦٬٧٣١٫٠٠ Units |
١/١٠/١٩٩٩ | ٦٥٬٤٨٣٫٠٠ Units |
١/١١/١٩٩٩ | ٦٤٬٢٠١٫٠٠ Units |
١/١٢/١٩٩٩ | ٦٢٬٩١٧٫٠٠ Units |
١/١/٢٠٠٠ | ٦٩٬٩٨٤٫٠٠ Units |
١/٢/٢٠٠٠ | ٨٢٬٢٦٢٫٠٠ Units |
١/٣/٢٠٠٠ | ٧٦٬٧٤٨٫٠٠ Units |
١/٤/٢٠٠٠ | ٩١٬٦١٣٫٠٠ Units |
١/٥/٢٠٠٠ | ٩٨٬١٥٤٫٠٠ Units |
١/٦/٢٠٠٠ | ٨٨٬٥١٧٫٠٠ Units |
١/٧/٢٠٠٠ | ٩٧٬٣٥٣٫٠٠ Units |
١/٨/٢٠٠٠ | ١٠٧٬٩٩٤٫٠٠ Units |
١/٩/٢٠٠٠ | ٩٤٬٥٨٧٫٠٠ Units |
١/١٠/٢٠٠٠ | ١٠٢٬٤٣٨٫٠٠ Units |
١/١١/٢٠٠٠ | ٩٩٬٩٩٧٫٠٠ Units |
١/١٢/٢٠٠٠ | ١١٧٬٨٣٤٫٠٠ Units |
١/١/٢٠٠١ | ٩٥٬٨٥٨٫٠٠ Units |
١/٢/٢٠٠١ | ٩٢٬٤٨٢٫٠٠ Units |
١/٣/٢٠٠١ | ١٢٠٬٧٩٠٫٠٠ Units |
١/٤/٢٠٠١ | ١٠٨٬٦٨٧٫٠٠ Units |
١/٥/٢٠٠١ | ١١٩٬١٨٨٫٠٠ Units |
١/٦/٢٠٠١ | ١٠٣٬٧٨٠٫٠٠ Units |
١/٧/٢٠٠١ | ١٠٧٬٩٥٣٫٠٠ Units |
١/٨/٢٠٠١ | ١٠٧٬٤٨٨٫٠٠ Units |
١/٩/٢٠٠١ | ٨٢٬٥٣٨٫٠٠ Units |
١/١٠/٢٠٠١ | ٩٥٬٩٨٩٫٠٠ Units |
١/١١/٢٠٠١ | ٩٩٬٨٢٦٫٠٠ Units |
١/١٢/٢٠٠١ | ٩٨٬٢٨٢٫٠٠ Units |
١/١/٢٠٠٢ | ٨٨٬٨٩٢٫٠٠ Units |
١/٢/٢٠٠٢ | ٧٥٬٧٠٤٫٠٠ Units |
١/٣/٢٠٠٢ | ٩٦٬٤٠٢٫٠٠ Units |
١/٤/٢٠٠٢ | ١٠٩٬١٢٣٫٠٠ Units |
١/٥/٢٠٠٢ | ٩٣٬٨٠٥٫٠٠ Units |
١/٦/٢٠٠٢ | ٨٢٬٤٤٩٫٠٠ Units |
١/٧/٢٠٠٢ | ٩٦٬١٩٩٫٠٠ Units |
١/٨/٢٠٠٢ | ١٠٠٬٢١٨٫٠٠ Units |
١/٩/٢٠٠٢ | ١٠٢٬٥٧٢٫٠٠ Units |
١/١٠/٢٠٠٢ | ١٠٩٬٢١٦٫٠٠ Units |
١/١١/٢٠٠٢ | ٩٤٬٦٣٨٫٠٠ Units |
١/١٢/٢٠٠٢ | ١٠١٬٣٥٠٫٠٠ Units |
١/١/٢٠٠٣ | ٩٤٬٩٤٦٫٠٠ Units |
١/٢/٢٠٠٣ | ٩٤٬١٦٠٫٠٠ Units |
١/٣/٢٠٠٣ | ٨٠٬٦٩٣٫٠٠ Units |
١/٤/٢٠٠٣ | ٨٥٬٤٩٦٫٠٠ Units |
١/٥/٢٠٠٣ | ٨٢٬٢١٢٫٠٠ Units |
١/٦/٢٠٠٣ | ٧٦٬٧٧٢٫٠٠ Units |
١/٧/٢٠٠٣ | ٨٧٬٥٦٦٫٠٠ Units |
١/٨/٢٠٠٣ | ٧٦٬٤١٧٫٠٠ Units |
١/٩/٢٠٠٣ | ٩٨٬٤٧٢٫٠٠ Units |
١/١٠/٢٠٠٣ | ١١٥٬٨٨٤٫٠٠ Units |
١/١١/٢٠٠٣ | ١٠٦٬٥٧٣٫٠٠ Units |
١/١٢/٢٠٠٣ | ١٣٩٬٧٦٩٫٠٠ Units |
١/١/٢٠٠٤ | ٨٧٬٤٦٩٫٠٠ Units |
١/٢/٢٠٠٤ | ٨٤٬١٥٤٫٠٠ Units |
١/٣/٢٠٠٤ | ١١٢٬٤٩٨٫٠٠ Units |
١/٤/٢٠٠٤ | ٨٩٬٨٢٤٫٠٠ Units |
١/٥/٢٠٠٤ | ٩٧٬٤٤٢٫٠٠ Units |
١/٦/٢٠٠٤ | ١٠٤٬٥٦٩٫٠٠ Units |
١/٧/٢٠٠٤ | ١٠٨٬٠٧٥٫٠٠ Units |
١/٨/٢٠٠٤ | ١٠٣٬٤٩٨٫٠٠ Units |
١/٩/٢٠٠٤ | ١٠٩٬٥٢١٫٠٠ Units |
١/١٠/٢٠٠٤ | ١٠٨٬٧٥٧٫٠٠ Units |
١/١١/٢٠٠٤ | ١١٠٬٢٧٥٫٠٠ Units |
١/١٢/٢٠٠٤ | ١٤٢٬٥٤٨٫٠٠ Units |
١/١/٢٠٠٥ | ٨٣٬٥٦٣٫٠٠ Units |
١/٢/٢٠٠٥ | ٩٠٬٧٤٩٫٠٠ Units |
١/٣/٢٠٠٥ | ١١٨٬٧١٣٫٠٠ Units |
١/٤/٢٠٠٥ | ١٠٩٬٢٤١٫٠٠ Units |
١/٥/٢٠٠٥ | ١١٤٬٢٥٧٫٠٠ Units |
١/٦/٢٠٠٥ | ١١٧٬٥٠٢٫٠٠ Units |
١/٧/٢٠٠٥ | ١١٠٬٠٣٧٫٠٠ Units |
١/٨/٢٠٠٥ | ١٢٠٬٦٦٣٫٠٠ Units |
١/٩/٢٠٠٥ | ١١٥٬٣٩٤٫٠٠ Units |
١/١٠/٢٠٠٥ | ١١٠٬٩٩٠٫٠٠ Units |
١/١١/٢٠٠٥ | ١٢٩٬١٧٦٫٠٠ Units |
١/١٢/٢٠٠٥ | ١٤٩٬٠٩٠٫٠٠ Units |
١/١/٢٠٠٦ | ١٠٧٬٠٣٥٫٠٠ Units |
١/٢/٢٠٠٦ | ١٠٣٬٤٧٦٫٠٠ Units |
١/٣/٢٠٠٦ | ١٢٥٬٢٢٥٫٠٠ Units |
١/٤/٢٠٠٦ | ١٠٤٬٤٥٩٫٠٠ Units |
١/٥/٢٠٠٦ | ١٣١٬٤٩٤٫٠٠ Units |
١/٦/٢٠٠٦ | ١١٧٬٧٤٨٫٠٠ Units |
١/٧/٢٠٠٦ | ١٣٤٬٨٩٥٫٠٠ Units |
١/٨/٢٠٠٦ | ١٤٤٬٢٨٥٫٠٠ Units |
١/٩/٢٠٠٦ | ١٢٨٬٧٦٧٫٠٠ Units |
١/١٠/٢٠٠٦ | ١٤١٬٦٤٩٫٠٠ Units |
١/١١/٢٠٠٦ | ١٤٨٬٧٢٠٫٠٠ Units |
١/١٢/٢٠٠٦ | ١٦٨٬٤٨٦٫٠٠ Units |
١/١/٢٠٠٧ | ١٢٣٬٣٨٨٫٠٠ Units |
١/٢/٢٠٠٧ | ١١٨٬٨٠٦٫٠٠ Units |
١/٣/٢٠٠٧ | ١٥٥٬٧٥٨٫٠٠ Units |
١/٤/٢٠٠٧ | ١٤٤٬١٣٠٫٠٠ Units |
١/٥/٢٠٠٧ | ١٧١٬١٩٧٫٠٠ Units |
١/٦/٢٠٠٧ | ١٦١٬١٣٢٫٠٠ Units |
١/٧/٢٠٠٧ | ١٧٥٬٤٢٩٫٠٠ Units |
١/٨/٢٠٠٧ | ١٨٧٬٨٨٠٫٠٠ Units |
١/٩/٢٠٠٧ | ١٦٣٬٢١٠٫٠٠ Units |
١/١٠/٢٠٠٧ | ١٩٤٬٧٧١٫٠٠ Units |
١/١١/٢٠٠٧ | ١٨٨٬٨٣٩٫٠٠ Units |
١/١٢/٢٠٠٧ | ١٩٢٬٥٩٥٫٠٠ Units |
١/١/٢٠٠٨ | ١٦٩٬٨٠٠٫٠٠ Units |
١/٢/٢٠٠٨ | ١٥٨٬٧٦٨٫٠٠ Units |
١/٣/٢٠٠٨ | ١٨٢٬٥٣٤٫٠٠ Units |
١/٤/٢٠٠٨ | ٢٠٥٬٦١٢٫٠٠ Units |
١/٥/٢٠٠٨ | ١٩١٬٤٦٢٫٠٠ Units |
١/٦/٢٠٠٨ | ٢٠١٬٥١٢٫٠٠ Units |
١/٧/٢٠٠٨ | ٢٢٤٬٩٥٧٫٠٠ Units |
١/٨/٢٠٠٨ | ١٨٨٬٢١٥٫٠٠ Units |
١/٩/٢٠٠٨ | ٢٠٨٬٣٠٨٫٠٠ Units |
١/١٠/٢٠٠٨ | ١٨١٬٣٢٧٫٠٠ Units |
١/١١/٢٠٠٨ | ١٣٢٬٥٤٨٫٠٠ Units |
١/١٢/٢٠٠٨ | ١٥٠٬٥٦٨٫٠٠ Units |
١/١/٢٠٠٩ | ١٥٨٬٢٢٩٫٠٠ Units |
١/٢/٢٠٠٩ | ١٥٥٬٤٧٣٫٠٠ Units |
١/٣/٢٠٠٩ | ٢١٤٬١٥٨٫٠٠ Units |
١/٤/٢٠٠٩ | ١٨٤٬٠٦٠٫٠٠ Units |
١/٥/٢٠٠٩ | ١٩٥٬٧٢٠٫٠٠ Units |
١/٦/٢٠٠٩ | ٢٤٣٬١٠٤٫٠٠ Units |
١/٧/٢٠٠٩ | ٢٢٦٬٧٨٢٫٠٠ Units |
١/٨/٢٠٠٩ | ٢٠٤٬٧٨٩٫٠٠ Units |
١/٩/٢٠٠٩ | ٢٤٩٬٥٤٤٫٠٠ Units |
١/١٠/٢٠٠٩ | ٢٣١٬١٩١٫٠٠ Units |
١/١١/٢٠٠٩ | ١٩٢٬٨٢٦٫٠٠ Units |
١/١٢/٢٠٠٩ | ٢٢٣٬٤٥٦٫٠٠ Units |
١/١/٢٠١٠ | ١٥٩٬٨٩٧٫٠٠ Units |
١/٢/٢٠١٠ | ١٦٩٬٢٠٥٫٠٠ Units |
١/٣/٢٠١٠ | ٢٧٥٬٤٣٧٫٠٠ Units |
١/٤/٢٠١٠ | ٢٠٨٬٩١٧٫٠٠ Units |
١/٥/٢٠١٠ | ١٨٢٬٩٤٨٫٠٠ Units |
١/٦/٢٠١٠ | ١٩٢٬٤٥٧٫٠٠ Units |
١/٧/٢٠١٠ | ٢٢٦٬٠٧٦٫٠٠ Units |
١/٨/٢٠١٠ | ٢٣٧٬٩٥٧٫٠٠ Units |
١/٩/٢٠١٠ | ٢٣٤٬٣٥٧٫٠٠ Units |
١/١٠/٢٠١٠ | ٢٢٨٬٣٢٩٫٠٠ Units |
١/١١/٢٠١٠ | ٢٤٨٬٤٣٢٫٠٠ Units |
١/١٢/٢٠١٠ | ٢٨٧٬٦٨٩٫٠٠ Units |
١/١/٢٠١١ | ١٨٠٬٣٢٢٫٠٠ Units |
١/٢/٢٠١١ | ٢٠١٬٨٩٨٫٠٠ Units |
١/٣/٢٠١١ | ٢٢٣٬٨٨٦٫٠٠ Units |
١/٤/٢٠١١ | ٢١١٬٦٦٢٫٠٠ Units |
١/٥/٢٠١١ | ٢٣٢٬٥٧٣٫٠٠ Units |
١/٦/٢٠١١ | ٢٢٢٬٠٨٦٫٠٠ Units |
١/٧/٢٠١١ | ٢٢٢٬٦٧٨٫٠٠ Units |
١/٨/٢٠١١ | ٢٣٦٬٤٩٠٫٠٠ Units |
١/٩/٢٠١١ | ٢٢٦٬٦٧٠٫٠٠ Units |
١/١٠/٢٠١١ | ٢٠٣٬٣٧٤٫٠٠ Units |
١/١١/٢٠١١ | ٢٣٣٬٣٩٥٫٠٠ Units |
١/١٢/٢٠١١ | ٢٥١٬١٠٨٫٠٠ Units |
١/١/٢٠١٢ | ١٩٦٬١٣٨٫٠٠ Units |
١/٢/٢٠١٢ | ١٨٥٬١١٧٫٠٠ Units |
١/٣/٢٠١٢ | ٢١٩٬٧٠٥٫٠٠ Units |
١/٤/٢٠١٢ | ١٨٨٬٦٤١٫٠٠ Units |
١/٥/٢٠١٢ | ٢٠٩٬٧٣٦٫٠٠ Units |
١/٦/٢٠١٢ | ٢٧٤٬٥٨٤٫٠٠ Units |
١/٧/٢٠١٢ | ٢٨٠٬٢١٤٫٠٠ Units |
١/٨/٢٠١٢ | ٣٢٥٬٧٢٢٫٠٠ Units |
١/٩/٢٠١٢ | ٢١٣٬٦٥٥٫٠٠ Units |
١/١٠/٢٠١٢ | ٢٤٩٬٧٧٩٫٠٠ Units |
١/١١/٢٠١٢ | ٢٣٢٬٤٧٣٫٠٠ Units |
١/١٢/٢٠١٢ | ٢٦٦٬١٧٥٫٠٠ Units |
١/١/٢٠١٣ | ٢٣٠٬٦٢٠٫٠٠ Units |
١/٢/٢٠١٣ | ١٧١٬٤٥٤٫٠٠ Units |
١/٣/٢٠١٣ | ٢٠٩٬٣٤٧٫٠٠ Units |
١/٤/٢٠١٣ | ٢٤٥٬٧٩٨٫٠٠ Units |
١/٥/٢٠١٣ | ٢٣٢٬٠٠١٫٠٠ Units |
١/٦/٢٠١٣ | ٢٣٢٬٦٣٠٫٠٠ Units |
١/٧/٢٠١٣ | ٢٥٠٬٠٥٤٫٠٠ Units |
١/٨/٢٠١٣ | ٢٤١٬٦٨١٫٠٠ Units |
١/٩/٢٠١٣ | ٢٢١٬٣٩٤٫٠٠ Units |
١/١٠/٢٠١٣ | ٢٣٨٬٧١٨٫٠٠ Units |
١/١١/٢٠١٣ | ٢٢٣٬٠٢٩٫٠٠ Units |
١/١٢/٢٠١٣ | ٢٥٨٬٣٥٣٫٠٠ Units |
١/١/٢٠١٤ | ٢٥٥٬٤٣٧٫٠٠ Units |
١/٢/٢٠١٤ | ٢٠٤٬١٥٥٫٠٠ Units |
١/٣/٢٠١٤ | ١٨٩٬٩٦١٫٠٠ Units |
١/٤/٢٠١٤ | ٢٣٤٬٩٥٦٫٠٠ Units |
١/٥/٢٠١٤ | ٢٣٢٬٦٢٣٫٠٠ Units |
١/٦/٢٠١٤ | ٢١١٬٤١٨٫٠٠ Units |
١/٧/٢٠١٤ | ٢٣٤٬٦٠٨٫٠٠ Units |
١/٨/٢٠١٤ | ٢١٧٬٠٤٠٫٠٠ Units |
١/٩/٢٠١٤ | ٢٣٤٬٥٣٣٫٠٠ Units |
١/١٠/٢٠١٤ | ٢٤٢٬٧١١٫٠٠ Units |
١/١١/٢٠١٤ | ٢٣٤٬٧٧٧٫٠٠ Units |
١/١٢/٢٠١٤ | ٣٠٢٬٩١٣٫٠٠ Units |
١/١/٢٠١٥ | ٢٠٦٬١٦٢٫٠٠ Units |
١/٢/٢٠١٥ | ١٤٩٬٨٢٨٫٠٠ Units |
١/٣/٢٠١٥ | ١٨٩٬٨٥٩٫٠٠ Units |
١/٤/٢٠١٥ | ١٧٩٬٢٢٣٫٠٠ Units |
١/٥/٢٠١٥ | ١٧٥٬٦١٨٫٠٠ Units |
١/٦/٢٠١٥ | ١٧٥٬٢٦١٫٠٠ Units |
١/٧/٢٠١٥ | ١٨٦٬٩٩٥٫٠٠ Units |
١/٨/٢٠١٥ | ١٧٢٬٦٣٠٫٠٠ Units |
١/٩/٢٠١٥ | ١٦٦٬٣٤٥٫٠٠ Units |
١/١٠/٢٠١٥ | ١٦١٬٥٩٢٫٠٠ Units |
١/١١/٢٠١٥ | ١٦٥٬٩٦٣٫٠٠ Units |
١/١٢/٢٠١٥ | ١٩٣٬١٨٦٫٠٠ Units |
١/١/٢٠١٦ | ١٣١٬٢٥٣٫٠٠ Units |
١/٢/٢٠١٦ | ١٢٢٬٧٣٤٫٠٠ Units |
١/٣/٢٠١٦ | ١٤٧٬٦٤١٫٠٠ Units |
١/٤/٢٠١٦ | ١٣٢٬٠٦٢٫٠٠ Units |
١/٥/٢٠١٦ | ١٣٧٬٤٢٩٫٠٠ Units |
١/٦/٢٠١٦ | ١٣٩٬٥٦٧٫٠٠ Units |
١/٧/٢٠١٦ | ١٤٦٬٥٧٨٫٠٠ Units |
١/٨/٢٠١٦ | ١٤٨٬٩٦٧٫٠٠ Units |
١/٩/٢٠١٦ | ١٣٠٬٩٩٧٫٠٠ Units |
١/١٠/٢٠١٦ | ١٣٢٬٣٤٦٫٠٠ Units |
١/١١/٢٠١٦ | ١٤٨٬٦٧٥٫٠٠ Units |
١/١٢/٢٠١٦ | ١٦٩٬٩٧١٫٠٠ Units |
١/١/٢٠١٧ | ١٢١٬٣٧٨٫٠٠ Units |
١/٢/٢٠١٧ | ١١٢٬٣٧٤٫٠٠ Units |
١/٣/٢٠١٧ | ١٥٨٬٠٥٥٫٠٠ Units |
١/٤/٢٠١٧ | ١٣١٬٤٩٩٫٠٠ Units |
١/٥/٢٠١٧ | ١٦٣٬٢٨٤٫٠٠ Units |
١/٦/٢٠١٧ | ١٦١٬٠٣٠٫٠٠ Units |
١/٧/٢٠١٧ | ١٥١٬٦٧٧٫٠٠ Units |
١/٨/٢٠١٧ | ١٨٠٬٨٨١٫٠٠ Units |
١/٩/٢٠١٧ | ١٦٨٬٠٠٨٫٠٠ Units |
١/١٠/٢٠١٧ | ١٦٦٬٨٤٢٫٠٠ Units |
١/١١/٢٠١٧ | ١٦٨٬٨٨٨٫٠٠ Units |
١/١٢/٢٠١٧ | ١٧١٬٩٧٨٫٠٠ Units |
١/١/٢٠١٨ | ١٤٩٬٠٤١٫٠٠ Units |
١/٢/٢٠١٨ | ١٢٩٬٧٨٢٫٠٠ Units |
١/٣/٢٠١٨ | ١٧٢٬٨٤٢٫٠٠ Units |
١/٤/٢٠١٨ | ١٧٨٬٨٠٣٫٠٠ Units |
١/٥/٢٠١٨ | ١٦٤٬٤١٥٫٠٠ Units |
١/٦/٢٠١٨ | ١٦٣٬٤٩٧٫٠٠ Units |
١/٧/٢٠١٨ | ١٧٦٬٠٤٧٫٠٠ Units |
١/٨/٢٠١٨ | ٢٠٣٬٨٩٦٫٠٠ Units |
١/٩/٢٠١٨ | ١٧٣٬١٧٤٫٠٠ Units |
١/١٠/٢٠١٨ | ٢٠٨٬٦٥٠٫٠٠ Units |
١/١١/٢٠١٨ | ١٩٢٬١٢٠٫٠٠ Units |
١/١٢/٢٠١٨ | ١٨٩٬٣٧٣٫٠٠ Units |
١/١/٢٠١٩ | ١٦٣٬٧٧٩٫٠٠ Units |
١/٢/٢٠١٩ | ١٦٢٬٥٠٨٫٠٠ Units |
١/٣/٢٠١٩ | ١٧٠٬٤٥٠٫٠٠ Units |
١/٤/٢٠١٩ | ١٨٩٬٠٧٦٫٠٠ Units |
١/٥/٢٠١٩ | ١٩٨٬٧٥٦٫٠٠ Units |
١/٦/٢٠١٩ | ١٨١٬٢٧٢٫٠٠ Units |
١/٧/٢٠١٩ | ١٩٥٬٨٢٨٫٠٠ Units |
١/٨/٢٠١٩ | ١٩٥٬٩٠٥٫٠٠ Units |
١/٩/٢٠١٩ | ١٨٧٬٧٩٥٫٠٠ Units |
١/١٠/٢٠١٩ | ٢٠٤٬٥١١٫٠٠ Units |
١/١١/٢٠١٩ | ١٩٦٬٧٥٧٫٠٠ Units |
١/١٢/٢٠١٩ | ٢١٥٬١٧١٫٠٠ Units |
١/١/٢٠٢٠ | ١٥٤٬٥٦٣٫٠٠ Units |
١/٢/٢٠٢٠ | ١٦٥٬١٢٧٫٠٠ Units |
١/٣/٢٠٢٠ | ١٣١٬٢٤٩٫٠٠ Units |
١/٤/٢٠٢٠ | ٣٩٬٤٩٣٫٠٠ Units |
١/٥/٢٠٢٠ | ٤٤٬١٣٨٫٠٠ Units |
١/٦/٢٠٢٠ | ١٠٢٬٣٩٤٫٠٠ Units |
١/٧/٢٠٢٠ | ١٣٤٬٩٣٨٫٠٠ Units |
١/٨/٢٠٢٠ | ١٤٢٬٠٤٦٫٠٠ Units |
١/٩/٢٠٢٠ | ١٦١٬٠٩٣٫٠٠ Units |
١/١٠/٢٠٢٠ | ١٦٨٬٤٦٤٫٠٠ Units |
١/١١/٢٠٢٠ | ١٧٧٬٥٦٥٫٠٠ Units |
١/١٢/٢٠٢٠ | ١٩٤٬٦٧٩٫٠٠ Units |
١/١/٢٠٢١ | ١٣٠٬٨٠٠٫٠٠ Units |
١/٢/٢٠٢١ | ١٢٨٬٠٩٩٫٠٠ Units |
١/٣/٢٠٢١ | ١٤١٬٩٣٨٫٠٠ Units |
١/٤/٢٠٢١ | ١٢٧٬٤٥٣٫٠٠ Units |
١/٥/٢٠٢١ | ١٤٢٬٦٧٣٫٠٠ Units |
١/٦/٢٠٢١ | ١٣٣٬٣١٨٫٠٠ Units |
١/٧/٢٠٢١ | ١٢٣٬٥٧٩٫٠٠ Units |
١/٨/٢٠٢١ | ١١٩٬٨١٣٫٠٠ Units |
١/٩/٢٠٢١ | ١٠٩٬٠٧٧٫٠٠ Units |
١/١٠/٢٠٢١ | ١١٩٬٣١٥٫٠٠ Units |
١/١١/٢٠٢١ | ١٢٥٬٩٧٤٫٠٠ Units |
١/١٢/٢٠٢١ | ١٥٦٬١٤٦٫٠٠ Units |
١/١/٢٠٢٢ | ٩٢٬٢١٢٫٠٠ Units |
١/٢/٢٠٢٢ | ٩٧٬٥٩٠٫٠٠ Units |
١/٣/٢٠٢٢ | ١٠٨٬٢٤٤٫٠٠ Units |
١/٤/٢٠٢٢ | ١٠٩٬٦٨٧٫٠٠ Units |
١/٥/٢٠٢٢ | ١٣٩٬٤٦٥٫٠٠ Units |
١/٦/٢٠٢٢ | ١٣٣٬٥٨٧٫٠٠ Units |
١/٧/٢٠٢٢ | ١٣٥٬٥٢٢٫٠٠ Units |
١/٨/٢٠٢٢ | ١٥٥٬٠٩٥٫٠٠ Units |
١/٩/٢٠٢٢ | ١٤٣٬٢١٠٫٠٠ Units |
١/١٠/٢٠٢٢ | ١٣٧٬٠٠٣٫٠٠ Units |
١/١١/٢٠٢٢ | ١٥٨٬٧٦٦٫٠٠ Units |
١/١٢/٢٠٢٢ | ١٦٤٬١٦٩٫٠٠ Units |
١/١/٢٠٢٣ | ١٠٣٬٨٧٢٫٠٠ Units |
١/٢/٢٠٢٣ | ٩٥٬٨٠٩٫٠٠ Units |
١/٣/٢٠٢٣ | ١٤٦٬١٦٥٫٠٠ Units |
١/٤/٢٠٢٣ | ١١٨٬١٢٣٫٠٠ Units |
١/٥/٢٠٢٣ | ١٢٧٬٤٧٨٫٠٠ Units |
١/٦/٢٠٢٣ | ١٤٢٬٠١١٫٠٠ Units |
١/٧/٢٠٢٣ | ١٧٦٬٧٣٤٫٠٠ Units |
١/٨/٢٠٢٣ | ١٥٣٬٤٧٨٫٠٠ Units |
١/٩/٢٠٢٣ | ١٤٥٬٦٧٦٫٠٠ Units |
١/١٠/٢٠٢٣ | ١٦٣٬١٥٤٫٠٠ Units |
١/١١/٢٠٢٣ | ١٦٠٬٦٨٨٫٠٠ Units |
١/١٢/٢٠٢٣ | ١٨٧٬٧٤٦٫٠٠ Units |
١/١/٢٠٢٤ | ١١٨٬٥٠٣٫٠٠ Units |
١/٢/٢٠٢٤ | ١٢٠٬٣٠٣٫٠٠ Units |
١/٣/٢٠٢٤ | ١٣٧٬٨٨٩٫٠٠ Units |
١/٤/٢٠٢٤ | ١٦٤٬٣٣٥٫٠٠ Units |
١/٥/٢٠٢٤ | ١٤٤٬٠١٤٫٠٠ Units |
١/٦/٢٠٢٤ | ١٦٣٬٧٩٩٫٠٠ Units |
إجمالي مبيعات المركبات تاريخ
تاريخ | قيمة |
---|---|
١/٦/٢٠٢٤ | ١٦٣٬٧٩٩ Units |
١/٥/٢٠٢٤ | ١٤٤٬٠١٤ Units |
١/٤/٢٠٢٤ | ١٦٤٬٣٣٥ Units |
١/٣/٢٠٢٤ | ١٣٧٬٨٨٩ Units |
١/٢/٢٠٢٤ | ١٢٠٬٣٠٣ Units |
١/١/٢٠٢٤ | ١١٨٬٥٠٣ Units |
١/١٢/٢٠٢٣ | ١٨٧٬٧٤٦ Units |
١/١١/٢٠٢٣ | ١٦٠٬٦٨٨ Units |
١/١٠/٢٠٢٣ | ١٦٣٬١٥٤ Units |
١/٩/٢٠٢٣ | ١٤٥٬٦٧٦ Units |
مؤشرات ماكرو اقتصادية مشابهة لـ إجمالي مبيعات المركبات
الاسم | حالياً | السابق | تكرار |
---|---|---|---|
🇧🇷 إنتاج التصنيع | ١٫٧ % | ٧٫٣ % | شهريًا |
🇧🇷 إنتاج التعدين | ٥٫٦ % | -٠٫٤ % | شهريًا |
🇧🇷 إنتاج السيارات | ٢٥٩٬٦١٣ Units | ٢٤٦٬٧٢١ Units | شهريًا |
🇧🇷 إنتاج الصلب | ٢٫٩ مليون. Tonnes | ٢٫٦ مليون. Tonnes | شهريًا |
🇧🇷 إنتاج صناعي شهري | ٠٫١ % | -١٫٤ % | شهريًا |
🇧🇷 استغلال الطاقة الإنتاجية | ٧٩٫٥ % | ٧٩٫٥ % | شهريًا |
🇧🇷 الإنتاج الصناعي | ٣٫٢ % | -١٫١ % | شهريًا |
🇧🇷 المؤشر المبكر المركب | ١٠٢٫٠٩٥ points | ١٠٢٫٠٤٢ points | شهريًا |
🇧🇷 تسجيلات المركبات | ٢٣٧٬٣٨٢ Units | ٢٤١٬٣٣٦ Units | شهريًا |
🇧🇷 تغييرات في المخزونات | ١٥٫٣٢٩ مليارات BRL | ٢٩٫٢٤٢ مليارات BRL | فصل |
🇧🇷 مؤشر مبكر | -٠٫٤ % | ١٫٤ % | شهريًا |
🇧🇷 مؤشر مديري المشتريات الصناعي | ٥٢٫٥ points | ٥٢٫١ points | شهريًا |
🇧🇷 مؤشر مديري المشتريات المركب | ٥٥٫٢ points | ٥٢٫٩ points | شهريًا |
🇧🇷 مؤشر مديري المشتريات للخدمات | ٥٥٫٨ points | ٥٤٫٢ points | شهريًا |
🇧🇷 معنويات الشركات الصغيرة | ٤٩٫٣ points | ٤٩٫٧ points | شهريًا |
🇧🇷 مناخ الأعمال | ٥١٫٤ points | ٥٢٫٢ points | شهريًا |
صفحات ماكرو لدول أخرى في أمريكا
- 🇦🇷الأرجنتين
- 🇦🇼أروبا
- 🇧🇸جزر البهاما
- 🇧🇧بربادوس
- 🇧🇿بليز
- 🇧🇲برمودا
- 🇧🇴بوليفيا
- 🇨🇦كندا
- 🇰🇾جزر كايمان
- 🇨🇱تشيلي
- 🇨🇴كولومبيا
- 🇨🇷كوستاريكا
- 🇨🇺كوبا
- 🇩🇴جمهورية الدومينيكان
- 🇪🇨الإكوادور
- 🇸🇻السلفادور
- 🇬🇹غواتيمالا
- 🇬🇾غيانا
- 🇭🇹هايتي
- 🇭🇳هندوراس
- 🇯🇲جامايكا
- 🇲🇽المكسيك
- 🇳🇮نيكاراغوا
- 🇵🇦بنما
- 🇵🇾باراغواي
- 🇵🇪بيرو
- 🇵🇷بورتوريكو
- 🇸🇷سورينام
- 🇹🇹ترينيداد وتوباغو
- 🇺🇸الولايات المتحدة
- 🇺🇾أوروغواي
- 🇻🇪فنزويلا
- 🇦🇬أنتيجوا وبربودا
- 🇩🇲دومينيكا
- 🇬🇩غرينادا
ما هو إجمالي مبيعات المركبات
تُعَدُّ بيانات مبيعات السيارات الإجمالية "Total Vehicle Sales" أحد المؤشرات الاقتصادية الأساسية التي تعكس حالة الاقتصاد الكلي وأداء الأسواق بشكل عام. توفر هذه البيانات رؤى عميقة حول الاتجاهات الاستهلاكية، والتغيرات في الدخل الفردي، وقدرة الاقتصاد على التعافي والنمو. في هذا المقال، سنستعرض بشمولية دور وأهمية مبيعات السيارات الإجمالية في الاقتصاد وكيفية تفسير هذه البيانات لفهم أفضل للأوضاع الاقتصادية. تلعب مبيعات السيارات الإجمالية دورًا هامًا في قياس النشاط الاقتصادي، وذلك لأنها تعكس القوة الشرائية للمستهلكين ومستوى ثقتهم في الاقتصاد. عندما يشتري الأفراد الشركات السيارات، فإنهم بذلك يشهدون على قدرتهم المالية واستعدادهم لإنفاق الأموال على المشتريات الكبيرة. من هنا، تُعَدُّ مبيعات السيارات مؤشراً مهماً على الصحة الاقتصادية لأي دولة. تتأثر مبيعات السيارات بمجموعة واسعة من العوامل الاقتصادية. من بين هذه العوامل، أسعار الفائدة التي تؤثر بشكل مباشر على تكلفة تمويل شراء السيارات. عندما تكون أسعار الفائدة منخفضة، تزداد قدرة الأفراد على الحصول على قروض بأسعار تُفضِّليه، مما يعزز مبيعات السيارات. على الجانب الآخر، تُفضي أسعار الفائدة المرتفعة إلى تراجع الطلب على السيارات الجديدة. كما تتأثر مبيعات السيارات بمستوى الدخل الفردي. عندما يزداد دخل الأفراد، يميلون إلى الاستثمار في مشتريات كبيرة مثل السيارات. وبالمثل، عندما يشهد الاقتصاد تحسنًا عامًا، يزداد عدد الأفراد الذين يشعرون بالأمان المالي والثقة في المستقبل، مما يؤدي إلى زيادة الطلب على السيارات. ولا يمكن إغفال دور العوامل الموسمية والمؤثرة الثقافية على مبيعات السيارات. فمثلاً، زيادة المبيعات قد ترتبط بمواسم معينة مثل فصل الصيف حيث يفضل الأفراد شراء السيارات للاستمتاع بالسفر والترفيه. بينما قد تسجل انخفاضاً في مبيعات السيارات خلال الفترات الباردة أو خلال فترات الأعياد والمناسبات الخاصة. تملك بيانات مبيعات السيارات الإجمالية القدرة على تقديم إشارات مبكرة للعديد من التغييرات الاقتصادية. فعلى سبيل المثال، قد يشير الانخفاض المستمر في مبيعات السيارات إلى تراجع اقتصادي أو إلى ضعف الثقة الاقتصادية. ويمكن أن تعزز هذه البيانات التحليلات الاقتصادية العامة وتقديم توقعات أكثر دقة حول مسار الاقتصاد المستقبلي. وفي هذا السياق، تُحظى بيانات مبيعات السيارات بأهمية خاصة عند تحليلها بجانب مؤشرات اقتصادية أخرى مثل الناتج المحلي الإجمالي، ومعدلات البطالة، ومؤشرات قطاع الصناعة. حيث يمكن لواضعي السياسات الاقتصادية والمحللين الماليين استخدام هذه البيانات لتحديد الاحتياجات الاقتصادية والتخطيط للسياسات الهادفة إلى تحسين أداء الاقتصاد. بالإضافة إلى دورها في التحليل الاقتصادي، تُقدِّم بيانات مبيعات السيارات الإشارة إلى التوجهات المستقبلية في قطاع السيارات. فمثلاً، زيادة المبيعات في السيارات الكهربائية أو السيارات الهجينة قد تشير إلى تغييرات في تفضيلات المستهلكين نحو الخيارات الأكثر استدامة بيئيًا. كما تعكس هذه البيانات تأثيرات الابتكارات التكنولوجية على السوق، مثل السيارات ذاتية القيادة وتحسينات كفاءة استهلاك الوقود. وفي هذا الإطار، يُصبح لدراسة وتحليل بيانات مبيعات السيارات أهمية خاصة لشركات السيارات وصناع القرار. يُمكن لهذه المعلومات أن تُساعد في تطوير استراتيجيات التسويق، وتخطيط الإنتاج، والاستثمار في البحث والتطوير. فمعرفة احتياجات وتوجهات السوق تعتبر مفتاح النجاح في قطاع السيارات المتنافس بشدة. وبالنظر إلى التحديات الحالية التي تواجه الاقتصاد العالمي، تلعب بيانات مبيعات السيارات دورًا حيويًا في تقييم القدرة التنافسية للاقتصادات المختلفة. فعلى سبيل المثال، في ظل جائحة كوفيد-19، شهد العديد من الاقتصادات تراجعًا في مبيعات السيارات نتيجة لإجراءات الإغلاق وتراجع الدخل. ومع بدء تعافي الاقتصاد العالمي، تعطي بيانات مبيعات السيارات إشارات مبكرة على العودة التدريجية إلى النمو. وفي الأعوام الأخيرة، أصبح هناك توجه متزايد نحو السيارات الكهربائية والهجينة كبدائل للسيارات التقليدية التي تعمل بالوقود الأحفوري. تعكس بيانات مبيعات السيارات هذا التحول بوضوح، حيث تزداد مبيعات السيارات الكهربائية بشكل مستمر نتيجة للتوعية البيئية وتشجيع الحكومات على استخدام وسائل نقل أكثر استدامة. يُعد تحليل بيانات مبيعات السيارات أداة قوية لفهم التغيرات الاقتصادية والاجتماعية على حد سواء. فبينما توفر رؤية شاملة لحالة الاقتصاد وأدائه، تسلط الضوء أيضًا على تفضيلات وأنماط الاستهلاك لدى الأفراد. يُسهم فهم هذه الديناميات في تخطيط أفضل للسياسات الاقتصادية وأيضًا في تطوير استراتيجيات الشركات لضمان تلبية احتياجات السوق. في ختام هذا المقال، نجد أن مبيعات السيارات الإجمالية تظل من بين المؤشرات الاقتصادية الأكثر أهمية في تقييم الوضع الاقتصادي. تعكس هذه البيانات ليس فقط الحالة الراهنة للاقتصاد، بل تقدم أيضًا إشارات قوية حول التوجهات المستقبلية. ومن خلال تحليل دقيق لهذه البيانات، يمكن للمحللين الاقتصاديين وصناع القرار الحصول على رؤية شاملة تساعدهم في اتخاذ قرارات مستنيرة توجه الاقتصاد نحو الطريق الصحيح للنمو والازدهار. لمزيد من التفاصيل والبيانات المتعلقة بمبيعات السيارات الإجمالية وغيرها من المؤشرات الاقتصادية، ندعوكم لزيارة موقع eulerpool، حيث نقدم لكم تحليلات شاملة وموثوقة تدعم احتياجاتكم في فهم وتحليل البيانات الاقتصادية المعقدة.