استثمر بأفضل طريقة في حياتك
بدءًا من 2 يورو موريشيوس عرض النقود M3
سعر الصرف
القيمة الحالية لـعرض النقود M3 في موريشيوس هي ٨٧٩٫٦٩٤ مليارات MUR. زاد عرض النقود M3 في موريشيوس إلى ٨٧٩٫٦٩٤ مليارات MUR في ١/٣/٢٠٢٤، بعد أن كان ٨٧٥٫٠٣٤ مليارات MUR في ١/٢/٢٠٢٤. من ١/١/٢٠٠٧ إلى ١/٤/٢٠٢٤، كان متوسط الناتج المحلي الإجمالي في موريشيوس ٤٧٢٫٦٢ مليارات MUR. تم الوصول إلى أعلى مستوى تاريخي في ١/٤/٢٠٢٤ بـ ٨٨٤٫٤٩ مليارات MUR، بينما تم تسجيل أدنى قيمة في ١/١/٢٠٠٧ بـ ٢٠٦٫٧٠ مليارات MUR.
عرض النقود M3 ·
ماكس
كتلة نقدية M3 | |
---|---|
١/١/٢٠٠٧ | ٢٠٦٫٧٠ مليارات MUR |
١/٢/٢٠٠٧ | ٢١١٫٠٨ مليارات MUR |
١/٣/٢٠٠٧ | ٢١١٫٢١ مليارات MUR |
١/٤/٢٠٠٧ | ٢١٢٫٣١ مليارات MUR |
١/٥/٢٠٠٧ | ٢١٣٫٢٢ مليارات MUR |
١/٦/٢٠٠٧ | ٢١٥٫٤١ مليارات MUR |
١/٧/٢٠٠٧ | ٢١٦٫٩٦ مليارات MUR |
١/٨/٢٠٠٧ | ٢٢٠٫٢٤ مليارات MUR |
١/٩/٢٠٠٧ | ٢٢٣٫١٠ مليارات MUR |
١/١٠/٢٠٠٧ | ٢٢٧٫٣٥ مليارات MUR |
١/١١/٢٠٠٧ | ٢٣٣٫١٥ مليارات MUR |
١/١٢/٢٠٠٧ | ٢٣٩٫٣٢ مليارات MUR |
١/١/٢٠٠٨ | ٢٤٠٫٨٣ مليارات MUR |
١/٢/٢٠٠٨ | ٢٤٣٫٨٨ مليارات MUR |
١/٣/٢٠٠٨ | ٢٤١٫٧٥ مليارات MUR |
١/٤/٢٠٠٨ | ٢٤٣٫٠٢ مليارات MUR |
١/٥/٢٠٠٨ | ٢٤٩٫٠٤ مليارات MUR |
١/٦/٢٠٠٨ | ٢٥٢٫٠١ مليارات MUR |
١/٧/٢٠٠٨ | ٢٥٦٫١٨ مليارات MUR |
١/٨/٢٠٠٨ | ٢٥٦٫١١ مليارات MUR |
١/٩/٢٠٠٨ | ٢٥٩٫٨٣ مليارات MUR |
١/١٠/٢٠٠٨ | ٢٦٢٫٧٧ مليارات MUR |
١/١١/٢٠٠٨ | ٢٦٥٫٤٤ مليارات MUR |
١/١٢/٢٠٠٨ | ٢٧٤٫٣١ مليارات MUR |
١/١/٢٠٠٩ | ٢٧٥٫٣٨ مليارات MUR |
١/٢/٢٠٠٩ | ٢٧٨٫٢٦ مليارات MUR |
١/٣/٢٠٠٩ | ٢٧٨٫٠٣ مليارات MUR |
١/٤/٢٠٠٩ | ٢٧٩٫٧٥ مليارات MUR |
١/٥/٢٠٠٩ | ٢٨٣٫٣٧ مليارات MUR |
١/٦/٢٠٠٩ | ٢٨٣٫٦١ مليارات MUR |
١/٧/٢٠٠٩ | ٢٨٣٫٨٥ مليارات MUR |
١/٨/٢٠٠٩ | ٢٨٤٫١٤ مليارات MUR |
١/٩/٢٠٠٩ | ٢٨١٫٣٩ مليارات MUR |
١/١٠/٢٠٠٩ | ٢٨٤٫٨٥ مليارات MUR |
١/١١/٢٠٠٩ | ٢٨٧٫٦٩ مليارات MUR |
١/١٢/٢٠٠٩ | ٢٩٦٫٤٨ مليارات MUR |
١/١/٢٠١٠ | ٢٧٩٫٧٤ مليارات MUR |
١/٢/٢٠١٠ | ٢٨٠٫٨٣ مليارات MUR |
١/٣/٢٠١٠ | ٢٨١٫٤٣ مليارات MUR |
١/٤/٢٠١٠ | ٢٨٢٫٠٥ مليارات MUR |
١/٥/٢٠١٠ | ٢٨٦٫١٦ مليارات MUR |
١/٦/٢٠١٠ | ٢٨٦٫٨٥ مليارات MUR |
١/٧/٢٠١٠ | ٢٨١٫٩٨ مليارات MUR |
١/٨/٢٠١٠ | ٢٨٢٫١١ مليارات MUR |
١/٩/٢٠١٠ | ٢٨٣٫٥٨ مليارات MUR |
١/١٠/٢٠١٠ | ٢٨٧٫٤٢ مليارات MUR |
١/١١/٢٠١٠ | ٢٨٨٫١٤ مليارات MUR |
١/١٢/٢٠١٠ | ٣٠٠٫٢٣ مليارات MUR |
١/١/٢٠١١ | ٢٩٨٫٥٦ مليارات MUR |
١/٢/٢٠١١ | ٢٩٨٫٣٧ مليارات MUR |
١/٣/٢٠١١ | ٢٩٨٫١٦ مليارات MUR |
١/٤/٢٠١١ | ٢٩٩٫٠٦ مليارات MUR |
١/٥/٢٠١١ | ٢٩٩٫٤٩ مليارات MUR |
١/٦/٢٠١١ | ٣٠٦٫٢٣ مليارات MUR |
١/٧/٢٠١١ | ٣٠٥٫٣٩ مليارات MUR |
١/٨/٢٠١١ | ٣٠٨٫٧٧ مليارات MUR |
١/٩/٢٠١١ | ٣٠٩٫١٢ مليارات MUR |
١/١٠/٢٠١١ | ٣٠٩٫٥٩ مليارات MUR |
١/١١/٢٠١١ | ٣١٢٫٧٦ مليارات MUR |
١/١٢/٢٠١١ | ٣١٩٫٥٤ مليارات MUR |
١/١/٢٠١٢ | ٣١٨٫١٧ مليارات MUR |
١/٢/٢٠١٢ | ٣١٨٫٣١ مليارات MUR |
١/٣/٢٠١٢ | ٣٢١٫٠٣ مليارات MUR |
١/٤/٢٠١٢ | ٣٢١٫٢٤ مليارات MUR |
١/٥/٢٠١٢ | ٣٢٣٫٩٩ مليارات MUR |
١/٦/٢٠١٢ | ٣٢٧٫٨٥ مليارات MUR |
١/٧/٢٠١٢ | ٣٢٨٫٨٧ مليارات MUR |
١/٨/٢٠١٢ | ٣٢٩٫٢١ مليارات MUR |
١/٩/٢٠١٢ | ٣٣١٫٢٦ مليارات MUR |
١/١٠/٢٠١٢ | ٣٣٤٫٣٦ مليارات MUR |
١/١١/٢٠١٢ | ٣٣٦٫٥٧ مليارات MUR |
١/١٢/٢٠١٢ | ٣٤٥٫٦٢ مليارات MUR |
١/١/٢٠١٣ | ٣٤٠٫٩١ مليارات MUR |
١/٢/٢٠١٣ | ٣٤٤٫٨٣ مليارات MUR |
١/٣/٢٠١٣ | ٣٤٨٫٢٥ مليارات MUR |
١/٤/٢٠١٣ | ٣٤٦٫٥٧ مليارات MUR |
١/٥/٢٠١٣ | ٣٤٦٫٧١ مليارات MUR |
١/٦/٢٠١٣ | ٣٥١٫٣٨ مليارات MUR |
١/٧/٢٠١٣ | ٣٥٢٫٩٤ مليارات MUR |
١/٨/٢٠١٣ | ٣٥١٫٤٢ مليارات MUR |
١/٩/٢٠١٣ | ٣٥٠٫٥٠ مليارات MUR |
١/١٠/٢٠١٣ | ٣٤٩٫٨١ مليارات MUR |
١/١١/٢٠١٣ | ٣٥٤٫٦٩ مليارات MUR |
١/١٢/٢٠١٣ | ٣٦٥٫٦١ مليارات MUR |
١/١/٢٠١٤ | ٣٦٤٫٩٨ مليارات MUR |
١/٢/٢٠١٤ | ٣٦٩٫٠٧ مليارات MUR |
١/٣/٢٠١٤ | ٣٧١٫٧٨ مليارات MUR |
١/٤/٢٠١٤ | ٣٧٢٫٦٨ مليارات MUR |
١/٥/٢٠١٤ | ٣٧٤٫٤٥ مليارات MUR |
١/٦/٢٠١٤ | ٣٧٨٫٤٦ مليارات MUR |
١/٧/٢٠١٤ | ٣٧٧٫٧٣ مليارات MUR |
١/٨/٢٠١٤ | ٣٧٩٫٢٠ مليارات MUR |
١/٩/٢٠١٤ | ٣٧٩٫٥٤ مليارات MUR |
١/١٠/٢٠١٤ | ٣٨٦٫٠١ مليارات MUR |
١/١١/٢٠١٤ | ٣٨٩٫٢٩ مليارات MUR |
١/١٢/٢٠١٤ | ٣٩٧٫٥٦ مليارات MUR |
١/١/٢٠١٥ | ٣٩٩٫٨٧ مليارات MUR |
١/٢/٢٠١٥ | ٤٠٤٫٤٥ مليارات MUR |
١/٣/٢٠١٥ | ٤١٠٫٩٢ مليارات MUR |
١/٤/٢٠١٥ | ٤١٠٫٠٧ مليارات MUR |
١/٥/٢٠١٥ | ٤١١٫٩٢ مليارات MUR |
١/٦/٢٠١٥ | ٤١٨٫٤٠ مليارات MUR |
١/٧/٢٠١٥ | ٤٢٠٫٢٧ مليارات MUR |
١/٨/٢٠١٥ | ٤٢٥٫٧٤ مليارات MUR |
١/٩/٢٠١٥ | ٤٢٣٫٨٠ مليارات MUR |
١/١٠/٢٠١٥ | ٤٢٨٫٣٧ مليارات MUR |
١/١١/٢٠١٥ | ٤٣١٫٦٣ مليارات MUR |
١/١٢/٢٠١٥ | ٤٣٨٫٠٠ مليارات MUR |
١/١/٢٠١٦ | ٤٤١٫٨٩ مليارات MUR |
١/٢/٢٠١٦ | ٤٤٢٫٦١ مليارات MUR |
١/٣/٢٠١٦ | ٤٤٢٫٤٥ مليارات MUR |
١/٤/٢٠١٦ | ٤٤٦٫٩١ مليارات MUR |
١/٥/٢٠١٦ | ٤٤٩٫٦٥ مليارات MUR |
١/٦/٢٠١٦ | ٤٥٤٫٩٧ مليارات MUR |
١/٧/٢٠١٦ | ٤٦١٫١٢ مليارات MUR |
١/٨/٢٠١٦ | ٤٦١٫٤٣ مليارات MUR |
١/٩/٢٠١٦ | ٤٦١٫٧٢ مليارات MUR |
١/١٠/٢٠١٦ | ٤٦٧٫٦٣ مليارات MUR |
١/١١/٢٠١٦ | ٤٦٦٫١٨ مليارات MUR |
١/١٢/٢٠١٦ | ٤٧٧٫٧٩ مليارات MUR |
١/١/٢٠١٧ | ٤٨٢٫٥٣ مليارات MUR |
١/٢/٢٠١٧ | ٤٨٤٫٨٠ مليارات MUR |
١/٣/٢٠١٧ | ٤٨٥٫٠٧ مليارات MUR |
١/٤/٢٠١٧ | ٤٨٦٫٤٢ مليارات MUR |
١/٥/٢٠١٧ | ٤٩٣٫٠٢ مليارات MUR |
١/٦/٢٠١٧ | ٤٩١٫٥٠ مليارات MUR |
١/٧/٢٠١٧ | ٤٩٤٫٨٧ مليارات MUR |
١/٨/٢٠١٧ | ٤٩٦٫٢٧ مليارات MUR |
١/٩/٢٠١٧ | ٥١٤٫٣٤ مليارات MUR |
١/١٠/٢٠١٧ | ٥٠٨٫٩٩ مليارات MUR |
١/١١/٢٠١٧ | ٥٠٨٫٩٤ مليارات MUR |
١/١٢/٢٠١٧ | ٥٢٢٫٠٨ مليارات MUR |
١/١/٢٠١٨ | ٥١٧٫٧٠ مليارات MUR |
١/٢/٢٠١٨ | ٥٢٥٫٠١ مليارات MUR |
١/٣/٢٠١٨ | ٥٢٩٫٢٢ مليارات MUR |
١/٤/٢٠١٨ | ٥٣٣٫٣٢ مليارات MUR |
١/٥/٢٠١٨ | ٥٣٢٫٤١ مليارات MUR |
١/٦/٢٠١٨ | ٥٣٧٫٦٤ مليارات MUR |
١/٧/٢٠١٨ | ٥٣٣٫٧٣ مليارات MUR |
١/٨/٢٠١٨ | ٥٣٦٫٠٥ مليارات MUR |
١/٩/٢٠١٨ | ٥٣٧٫٠٨ مليارات MUR |
١/١٠/٢٠١٨ | ٥٤٤٫٧٤ مليارات MUR |
١/١١/٢٠١٨ | ٥٤٧٫١٠ مليارات MUR |
١/١٢/٢٠١٨ | ٥٥٥٫٠١ مليارات MUR |
١/١/٢٠١٩ | ٥٥٤٫٩٧ مليارات MUR |
١/٢/٢٠١٩ | ٥٥٩٫٦٩ مليارات MUR |
١/٣/٢٠١٩ | ٥٦٣٫٠١ مليارات MUR |
١/٤/٢٠١٩ | ٥٦٥٫٣٦ مليارات MUR |
١/٥/٢٠١٩ | ٥٦٤٫٤١ مليارات MUR |
١/٦/٢٠١٩ | ٥٧٢٫١٠ مليارات MUR |
١/٧/٢٠١٩ | ٥٧٤٫٩٨ مليارات MUR |
١/٨/٢٠١٩ | ٥٧٣٫٨٦ مليارات MUR |
١/٩/٢٠١٩ | ٥٧٦٫٧٩ مليارات MUR |
١/١٠/٢٠١٩ | ٥٨٦٫٤٢ مليارات MUR |
١/١١/٢٠١٩ | ٥٩٢٫٧٩ مليارات MUR |
١/١٢/٢٠١٩ | ٦٠٢٫١٧ مليارات MUR |
١/١/٢٠٢٠ | ٦٠٤٫٢٦ مليارات MUR |
١/٢/٢٠٢٠ | ٦١٢٫٩٧ مليارات MUR |
١/٣/٢٠٢٠ | ٦٢٣٫٤٩ مليارات MUR |
١/٤/٢٠٢٠ | ٦٣٤٫٨٧ مليارات MUR |
١/٥/٢٠٢٠ | ٦٤٠٫٦٤ مليارات MUR |
١/٦/٢٠٢٠ | ٦٤٤٫٣٣ مليارات MUR |
١/٧/٢٠٢٠ | ٦٤٥٫١٧ مليارات MUR |
١/٨/٢٠٢٠ | ٦٤٦٫١٥ مليارات MUR |
١/٩/٢٠٢٠ | ٦٥٥٫٩٠ مليارات MUR |
١/١٠/٢٠٢٠ | ٦٩٣٫٥٧ مليارات MUR |
١/١١/٢٠٢٠ | ٦٩٤٫٧٧ مليارات MUR |
١/١٢/٢٠٢٠ | ٧٠٣٫٥٩ مليارات MUR |
١/١/٢٠٢١ | ٧٠٨٫١٨ مليارات MUR |
١/٢/٢٠٢١ | ٧١٠٫٦١ مليارات MUR |
١/٣/٢٠٢١ | ٧١٠٫٧١ مليارات MUR |
١/٤/٢٠٢١ | ٧٦٣٫٢٨ مليارات MUR |
١/٥/٢٠٢١ | ٧٦٥٫٩٢ مليارات MUR |
١/٦/٢٠٢١ | ٧٦٥٫٣٧ مليارات MUR |
١/٧/٢٠٢١ | ٧٧٣٫٨٤ مليارات MUR |
١/٨/٢٠٢١ | ٧٦٩٫٣٠ مليارات MUR |
١/٩/٢٠٢١ | ٧٦٧٫٧٢ مليارات MUR |
١/١٠/٢٠٢١ | ٧٨٢٫٤٦ مليارات MUR |
١/١١/٢٠٢١ | ٧٨٨٫٢٨ مليارات MUR |
١/١٢/٢٠٢١ | ٧٦٥٫٨٥ مليارات MUR |
١/١/٢٠٢٢ | ٧٦٤٫٢٠ مليارات MUR |
١/٢/٢٠٢٢ | ٧٦٨٫٠٤ مليارات MUR |
١/٣/٢٠٢٢ | ٧٧٥٫٣٣ مليارات MUR |
١/٤/٢٠٢٢ | ٧٦٩٫٨٦ مليارات MUR |
١/٥/٢٠٢٢ | ٧٦٣٫٧٢ مليارات MUR |
١/٦/٢٠٢٢ | ٧٨٣٫٥٨ مليارات MUR |
١/٧/٢٠٢٢ | ٧٨٩٫٧٨ مليارات MUR |
١/٨/٢٠٢٢ | ٧٧٩٫٢٠ مليارات MUR |
١/٩/٢٠٢٢ | ٧٨٢٫٠٢ مليارات MUR |
١/١٠/٢٠٢٢ | ٧٨٥٫٠٨ مليارات MUR |
١/١١/٢٠٢٢ | ٧٩٤٫٨٢ مليارات MUR |
١/١٢/٢٠٢٢ | ٨٠٦٫١١ مليارات MUR |
١/١/٢٠٢٣ | ٨١٢٫٥٤ مليارات MUR |
١/٢/٢٠٢٣ | ٨٢٣٫٥٤ مليارات MUR |
١/٣/٢٠٢٣ | ٨٢١٫٩١ مليارات MUR |
١/٤/٢٠٢٣ | ٨١٢٫٧٩ مليارات MUR |
١/٥/٢٠٢٣ | ٨١٠٫٥٩ مليارات MUR |
١/٦/٢٠٢٣ | ٨٢٥٫٨٠ مليارات MUR |
١/٧/٢٠٢٣ | ٨٣٢٫٣٤ مليارات MUR |
١/٨/٢٠٢٣ | ٨٣٤٫٠١ مليارات MUR |
١/٩/٢٠٢٣ | ٨٣٥٫١٣ مليارات MUR |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٨٣٢٫٢٧ مليارات MUR |
١/١١/٢٠٢٣ | ٨٤١٫٠٧ مليارات MUR |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٨٦٤٫٦٧ مليارات MUR |
١/١/٢٠٢٤ | ٨٦٦٫٢٢ مليارات MUR |
١/٢/٢٠٢٤ | ٨٧٥٫٠٣ مليارات MUR |
١/٣/٢٠٢٤ | ٨٧٩٫٦٩ مليارات MUR |
عرض النقود M3 تاريخ
تاريخ | قيمة |
---|---|
١/٣/٢٠٢٤ | ٨٧٩٫٦٩٤ مليارات MUR |
١/٢/٢٠٢٤ | ٨٧٥٫٠٣٤ مليارات MUR |
١/١/٢٠٢٤ | ٨٦٦٫٢١٦ مليارات MUR |
١/١٢/٢٠٢٣ | ٨٦٤٫٦٧٤ مليارات MUR |
١/١١/٢٠٢٣ | ٨٤١٫٠٦٦ مليارات MUR |
١/١٠/٢٠٢٣ | ٨٣٢٫٢٧ مليارات MUR |
١/٩/٢٠٢٣ | ٨٣٥٫١٣٤ مليارات MUR |
١/٨/٢٠٢٣ | ٨٣٤٫٠١٣ مليارات MUR |
١/٧/٢٠٢٣ | ٨٣٢٫٣٣٨ مليارات MUR |
١/٦/٢٠٢٣ | ٨٢٥٫٨٠٤ مليارات MUR |
مؤشرات ماكرو اقتصادية مشابهة لـ عرض النقود M3
الاسم | حالياً | السابق | تكرار |
---|---|---|---|
🇲🇺 احتياطيات النقد الأجنبي | ٧٫٧٣ مليارات USD | ٧٫٢٣٣ مليارات USD | شهريًا |
🇲🇺 معدل الفائدة | ٤٫٥ % | ٤٫٥ % | frequency_daily |
🇲🇺 معدل فائدة القرض | ٩٫٥ % | ٩٫٥ % | شهريًا |
🇲🇺 ميزانية البنك المركزي | ٤٦٩٫٣٥١ مليارات MUR | ٤٤٧٫٤٨٤ مليارات MUR | شهريًا |
🇲🇺 ميزانية البنوك | ٢٫٤٢٨ السيرة الذاتية. MUR | ٢٫٣٨٧ السيرة الذاتية. MUR | شهريًا |
🇲🇺 نسبة فائدة الودائع | ٤٫٥٨ % | ١٫٢٢ % | سنويًا |
صفحات ماكرو لدول أخرى في أفريقيا
- 🇩🇿الجزائر
- 🇦🇴أنغولا
- 🇧🇯بنين
- 🇧🇼بوتسوانا
- 🇧🇫بوركينا فاسو
- 🇧🇮بوروندي
- 🇨🇲الكاميرون
- 🇨🇻الرأس الأخضر
- 🇨🇫جمهورية أفريقيا الوسطى
- 🇹🇩تشاد
- 🇰🇲جزر القمر
- 🇨🇬كونغو
- 🇿🇦جنوب إفريقيا
- 🇩🇯جيبوتي
- 🇪🇬مصر
- 🇬🇶غينيا الاستوائية
- 🇪🇷إريتريا
- 🇪🇹إثيوبيا
- 🇬🇦الغابون
- 🇬🇲غامبيا
- 🇬🇭غانا
- 🇬🇳غينيا
- 🇬🇼غينيا بيساو
- 🇨🇮ساحل العاج
- 🇰🇪كينيا
- 🇱🇸ليسوتو
- 🇱🇷ليبيريا
- 🇱🇾ليبيا
- 🇲🇬مدغشقر
- 🇲🇼ملاوي
- 🇲🇱مالي
- 🇲🇷موريتانيا
- 🇲🇦المغرب
- 🇲🇿موزمبيق
- 🇳🇦ناميبيا
- 🇳🇪النيجر
- 🇳🇬نيجيريا
- 🇷🇼رواندا
- 🇸🇹ساو تومي وبرينسيبي
- 🇸🇳السنغال
- 🇸🇨سيشيل
- 🇸🇱سيراليون
- 🇸🇴الصومال
- جنوب السودان
- 🇸🇩السودان
- 🇸🇿إسواتيني
- 🇹🇿تنزانيا
- 🇹🇬توغو
- 🇹🇳تونس
- 🇺🇬أوغندا
- 🇿🇲زامبيا
- 🇿🇼زيمبابوي
ما هو عرض النقود M3
تُعَدُّ الكتلة النقدية M3 من المفاهيم الاقتصادية المحورية التي تعتمد عليها البنوك المركزية والهيئات الاقتصادية لتحديد طبيعة النشاط الاقتصادي والسياسة النقدية في أي دولة. يعتبر فهم واستيعاب آليات الكتلة النقدية M3 أمراً بالغ الأهمية للباحثين الاقتصاديين والمحللين الماليين معاً، سواء كانوا يعملون في المؤسسات المالية أو مراكز الأبحاث أو حتى في الأقسام الاقتصادية للجامعات. الكتلة النقدية M3 تشمل مجموعة واسعة من الأدوات المالية، بدءاً من النقود القانونية المتداولة (مثل العملات المعدنية والأوراق النقدية)، وصولاً إلى الأدوات المالية الأكثر تعقيداً مثل ودائع التوفير والودائع الزمنية في البنوك. توفر هذه الأدوات صورة شاملة عن السيولة المالية المتاحة في الاقتصاد، مما يساعد في تقييم حجم الاستثمار والاستهلاك وكذلك قياس مدى استقرار النظام المالي. يُعَدُّ مؤشر الكتلة النقدية M3 أكثر شمولية من مؤشرات الكتلة النقدية الأخرى مثل M1 وM2. فمؤشر M1 يشمل فقط النقود المتداولة والودائع الجارية، بينما مؤشر M2 يضيف إليها الودائع الزمنية قصيرة الأجل. بالتالي، تتميز الكتلة النقدية M3 بشمولية أوسع تجعله مؤشرا هاما لقياس السيولة النقدية، وهو ما يمنح صانعي السياسات والمستثمرين رؤية أعمق لتحليل الاقتصاد واتخاذ القرارات الاستراتيجية. تُستخدم الكتلة النقدية M3 كأداة رئيسية في السياسات النقدية للبنوك المركزية. فعندما ترغب البنوك المركزية في تحفيز النشاط الاقتصادي، قد تلجأ إلى زيادة الكتلة النقدية M3 من خلال خفض أسعار الفائدة أو شراء الأصول المالية. وعلى العكس، إذا كانت هناك مخاوف من التضخم المالي، قد تتجه البنوك المركزية إلى تقليل معدل نمو الكتلة النقدية M3 من أجل كبح جماح التضخم والحفاظ على استقرار الأسعار. تحليل الكتلة النقدية M3 يتطلب فهماً دقيقاً للعديد من العوامل المؤثرة عليها. فعلى سبيل المثال، يمكن أن تؤثر سياسات الفائدة التي تنتهجها البنوك المركزية بشكل مباشر على حجم الكتلة النقدية M3. كذلك، تؤثر معدلات الادخار والاستهلاك والاستثمار، والتغيرات في السياسات الاقتصادية العالمية، والتحولات في الأسواق المالية، كل هذه العوامل تسهم بدرجات متفاوتة في تغيير حجم الكتلة النقدية M3. دور الكتلة النقدية M3 يتعدى مجرد كونه مؤشراً اقتصادياً، فالعديد من الدراسات الأكاديمية والتحليلات الاقتصادية تعتمد على هذا المقياس لقياس النمط الاقتصاد الكلي للدولة. يمكن لهذه التحليلات أن تساعد في التنبؤ بالتوجهات الاقتصادية المستقبلية وتوجيه السياسات الاقتصادية لتحقيق الاستقرار والنمو. إن الاهتمام المستمر بتحليل ودراسة الكتلة النقدية M3 يُعَدُّ ضرورة ملحة في عالم الاقتصاد الحديث. فنظراً لتزايد التعقيدات المالية وأسواق المال العالمية، يصبح من الضروري إجراء المتابعة المستمرة لتطورات الكتلة النقدية M3 وتأثيراتها على الاقتصاد الكلي. تقوم المؤسسات المالية والبنوك والمحللين الاقتصاديين بمتابعة هذه التطورات بشكل دوري لتقديم استشارات مدروسة وواعية حول السياسات الاقتصادية. أيضاً، يمكن القول إن القرارات الاستثمارية التي تعتمد على الكتلة النقدية M3 قد تفتح آفاق جديدة للمستثمرين وتساعد في تحقيق عوائد مالية مرتفعة. إذ أن فهم التحولات الاقتصادية وعلاقتها بحجم السيولة يساعد المستثمرين على اتخاذ قرارات استثمارية مدروسة تتناسب مع الوضع الاقتصادي الراهن. إن منصة eulerpool تعي تماماً أهمية الكتلة النقدية M3 وأهمية تقديم بيانات دقيقة ومحدثة بشكل مستمر لزوار الموقع. نسعى جاهدين لتوفير معلومات موثوقة وشاملة لتلبية احتياجات المحللين والباحثين الاقتصاديين، إلى جانب توفير الأدوات التحليلية والنماذج الاقتصادية التي تساهم في تقديم صورة واضحة وشاملة عن الوضع الاقتصادي في الدول المختلفة. أخيراً، يبقى أن نشير إلى أن الكتلة النقدية M3 تلعب دوراً محورياً في الاقتصاد الكلي، فهي لا تعكس فقط مستوى السيولة المالية المتاحة في الاقتصاد، بل تسهم أيضاً في تشكيل السياسات الاقتصادية وتعزيز الاستقرار المالي. إن متابعة وفهم هذا المؤشر يمكن أن يوفر insights فائقة القيمة لصنَّاع القرار الاقتصادي والمستثمرين والباحثين، مما يعزز من قدرتهم على التنبوء بالتوجهات الاقتصادية المستقبلية واتخاذ القرارات الاستراتيجية الهامة.